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        網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)下中小企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新

        2021-09-10 17:47:39楊秀君
        商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2021年8期
        關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)財務(wù)管理模式中小企業(yè)

        楊秀君

        摘要:本文將探討傳統(tǒng)中小企業(yè)財務(wù)管理模式在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)高速發(fā)展的時代環(huán)境下存在的缺陷,以及網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)對中小企業(yè)財務(wù)管理模式的影響,并提出相應(yīng)改進方法和創(chuàng)新建議。

        關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù);中小企業(yè);財務(wù)管理模式

        網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)下,企業(yè)與企業(yè)之間以及企業(yè)內(nèi)部之間的財務(wù)往來更加高效、準確,但這對中小企業(yè)即是機遇也是挑戰(zhàn),中小企業(yè)需克服自身財務(wù)管理模式存在的缺陷,創(chuàng)新管理模式以適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)信息化大趨勢。

        1.文獻綜述

        目前,國內(nèi)對財務(wù)管理模式的研究分宏觀和微觀兩個層面,內(nèi)容涵蓋了對公司日常財務(wù)管理、內(nèi)部控制、短期目標實現(xiàn)等方面。莽惟(2019)認為中小企業(yè)存在投入資金大、人才吸引力不足等問題,應(yīng)在人才的吸收和培養(yǎng),以及管理方式的變革等方面加以創(chuàng)新,在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)下實現(xiàn)新的發(fā)展。任思文、孫崢(2020)認為在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)下,應(yīng)在財務(wù)管理的系統(tǒng)性、整合性和開放性上加以創(chuàng)新。任倩倩(2021)認為目前中小企業(yè)財務(wù)管理方面存在的問題一是觀念的止步不前,無法及時的接受網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的新形式,使得財務(wù)管理人員的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)受教育程度低,二是財務(wù)管理制度的掣肘,使網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)無法在財務(wù)管理中發(fā)揮作用,需在觀念及制度方面對財務(wù)管理模式加以創(chuàng)新。

        2.中小企業(yè)傳統(tǒng)財務(wù)管理模式存在的不足

        2.1財務(wù)管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一是在資金管理上存在盲區(qū)和誤區(qū),致使資金未最大限度發(fā)揮其價值,或盲目投資造成資金短缺;二是應(yīng)收賬款呆壞賬率高,過分關(guān)注銷售額,而忽略了客戶質(zhì)量,未建立個人信用檔案和新客戶信用調(diào)查的具體標準,造成呆賬、壞賬增加,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢,帶來資金流動性危機;三是存貨管理薄弱,存貨管理彈性不足使得庫存積壓過多或斷貨現(xiàn)象時有發(fā)生。

        2.2融資方面存在困難。一是中小企業(yè)自身在長期穩(wěn)定性發(fā)展及管理的健全性方面有所欠缺,且規(guī)模小、資產(chǎn)少、抵押價值低,使其在銀行的風(fēng)險評估中,相對于大企業(yè)而言很難從銀行獲得貸款;二是中小企業(yè)融資渠道少,各市場版塊對中小企業(yè)的門檻限制使其在融資過程中困難重重。

        2.3投資缺乏科學(xué)性。中小企業(yè)管理者往往偏好于高收益投資,然而高收益往往伴隨著高風(fēng)險,投資一旦失策,就會給企業(yè)帶來毀滅性的打擊。加之沒有完善的投資組織架構(gòu)來合理規(guī)劃投資,往往把更多的現(xiàn)金用于購置固定資產(chǎn),大幅減少了企業(yè)的現(xiàn)金流,影響資金周轉(zhuǎn)。由于中小企業(yè)管理模式和人員專業(yè)水平的局限性,如果財務(wù)管理模式存在缺陷,那么投資缺乏科學(xué)性很容易造成管理的混亂。

        3.網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)對中小企業(yè)的影響

        3.1網(wǎng)絡(luò)資源共享。從以往的經(jīng)驗以及科學(xué)依據(jù)來看,一個企業(yè)如果想獲利,就必須要擁有其獨特稀缺的資源來支撐,企業(yè)可利用這一其他企業(yè)不能擁有的稀缺資源來生產(chǎn)出相對質(zhì)量更好、成本更低的產(chǎn)品,也就是說以前中小企業(yè)靠自己“特有資源”獲利顯得更加容易。而如今隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的不斷發(fā)展,縮小了溝通的條件,讓稀缺資源變得不再稀缺。

        3.2網(wǎng)絡(luò)協(xié)同效應(yīng)。傳統(tǒng)管理模式下,企業(yè)管理者往往采用封閉式管理,信息交流緩慢,且易失真?;ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展使企業(yè)間實現(xiàn)零距離溝通,員工也能第一時間獲得最有價值的信息,企業(yè)對物資、資金、以及信息的管理形成了協(xié)同效應(yīng),變得更加方便、快捷。通過網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的支持,各企業(yè)之間也更容易進行財務(wù)溝通和思想互動。

        3.3網(wǎng)絡(luò)時效性。在傳統(tǒng)財務(wù)管理模式下,企業(yè)文件只能通過紙質(zhì)方式傳輸,而網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展則提供了更多可能,節(jié)省了大量的人力、財力,也加快了文件的傳輸速度,提升了企業(yè)的運作節(jié)奏,提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。網(wǎng)絡(luò)可以使各企業(yè)在網(wǎng)上實現(xiàn)接收和結(jié)算功能,企業(yè)財務(wù)管理傳統(tǒng)的會計責(zé)任和賬務(wù)報表受到了挑戰(zhàn)。

        4.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新

        4.1建立新型的財務(wù)管理組織構(gòu)架。建立虛擬財務(wù)組織,虛擬財務(wù)組織能夠讓企業(yè)之間以及企業(yè)內(nèi)部更加緊密地聯(lián)系在一起,讓兩家企業(yè)甚至多家企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)與信息完成共享,達到共贏狀態(tài),最大可能的實現(xiàn)中小企業(yè)收益最大化的目標。虛擬財務(wù)組織能夠讓中小企業(yè)在財務(wù)管理中實現(xiàn)項目的整合與分配,當(dāng)這一個項目結(jié)束的時候,該虛擬財務(wù)組織也會自動解散,直到企業(yè)下一個項目開始時才會建立一個新的虛擬財務(wù)組織。虛擬財務(wù)組織能夠讓企業(yè)之間的優(yōu)勢資源發(fā)揮最大作用,進而實現(xiàn)高效率的財務(wù)管理。

        4.2更新財務(wù)管理理念、強化信息管理。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展使信息更新速度更快,中小企業(yè)必須更新思想理念,一是要具備開放型的財務(wù)管理理念,讓財務(wù)管理貫穿企業(yè)的等各個環(huán)節(jié)當(dāng)中,讓各利益相關(guān)者擁有財務(wù)管理的思想,并且運用到企業(yè)管理中;二是要改變傳統(tǒng)一成不變的財務(wù)管理理念,對企業(yè)財務(wù)實施動態(tài)管理,提高企業(yè)財務(wù)管理效率,否則將會被市場淘汰;三是要建立信息收集部門,及時收集、篩選信息、分析數(shù)據(jù),確保信息的準確性、及時性。

        4.3開展網(wǎng)絡(luò)化的財務(wù)管理。將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運用到財務(wù)管理中,應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理軟件,使中小企業(yè)的財務(wù)管理和日常經(jīng)營活動緊密聯(lián)系在一起,全面監(jiān)控中小企業(yè)的各項流動資金和業(yè)務(wù)、強化財務(wù)管理。隨著云會計技術(shù)的設(shè)計和完善,以及各方面經(jīng)濟領(lǐng)域合作的加深,企業(yè)的財務(wù)如果依然采取單獨式的財務(wù)管理模式,則很難實現(xiàn)資源的優(yōu)化整合。

        4.4財務(wù)人員的創(chuàng)新培訓(xùn)。新時代網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的財務(wù)人員不但要有業(yè)務(wù)能力,還要有創(chuàng)新能力。加強對財務(wù)人員的培訓(xùn),可以加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識儲備和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)知識,提高財務(wù)人員的職業(yè)判斷力和技術(shù)運用力。此外,財務(wù)人員要加強自我學(xué)習(xí),了解法律、管理、營銷等各方面知識,構(gòu)建全方位的知識體系。

        網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展使經(jīng)濟環(huán)境和市場環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化,中小企業(yè)要能在這種環(huán)境下生存下來,就必須借助和結(jié)合網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)進行財務(wù)管理模式的創(chuàng)新,在管理框架、思想觀念、技術(shù)配備以及人才吸附和培養(yǎng)等方面加以突破。

        參考文獻:

        [1]莽惟.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境背景下中小企業(yè)財務(wù)管理模式的反思探索[J].財會學(xué)習(xí).2019年(24).

        [2]任倩倩.基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的中小企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新模式研究[J].納稅.2021年(01).

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