王化剛

摘要：水是生命資源，在當前的生活過程中人們離不開對水資源的合理使用，針對水資源的有效使用能夠更好的讓其可以滿足人類生存和發(fā)展需求，同時保證經(jīng)濟發(fā)展，更好的推動社會的進步。所以在具體施工當中，應當對水利水電工程都要完成良好的分析處理和建設，讓其滿足當前人們的具體使用需求。水利水電工程主要可以使用在水資源短缺、防洪排澇等情況下，進一步的完成對環(huán)境保護和地域災害等，水利水電工程的建設與實施起到了不可替代的作用，隨著經(jīng)濟和科技的發(fā)展，水利水電工程項目眾多，項目建設要求也有所不同，致使我國水利水電工程建設管理中還是存在一些問題，針對各種問題應當有效的提升相應的措施。

關鍵詞：水利水電;建設管理;問題;措施

引言：

水利水電工程也其建筑工程相比具有一定的特殊性和差異性，在當前的實際發(fā)展過程中應當做好水利水電工程的建設管理工作，這樣能夠確保工程建筑質量的全面提高，實際發(fā)展過程中能夠降低各種質量隱患，最大程度的讓其都能夠滿足實際的發(fā)展要求，針對目前的水電水利工程建設管理中存在的各種問題都要進行有效的解決，更好的提升水電水利工程的建設質量，讓其可以符合實際的發(fā)展要求。

1現(xiàn)階段我國水利水電工程建設管理中存在的問題

1.1前期準備不充分

水利水電工程與其他建筑工程相對比，在實際的開展過程中還是存在較多的差異性和特殊性。因此在目前的建設前期，需要為立項工作做好各種準備工作。如此才可能確保正式是施工是工程的質量和壽命不會受到影響。通常的情況下，普通建筑工程還是需要能夠完成檢查、竣工驗收和維護工作等，這樣就可以將其投入到正式的使用當中，而對于水利水電工程各行需要在實際的建設過程中投入使用，這需要水利水電工程建設管理部門應當完成針對性的管理和操作，在資源、人員、技術等方面都要做好準備，針對各種技術來完成對水利工程的建設和準確，做好對各種數(shù)據(jù)的分析與調查，全面的了解到各種特點環(huán)境的建設研究和準備，使其都能夠符合建設與管理處理要求，更好的防止受到各種環(huán)境因素的干擾。

1.2缺乏明確的管理目標

目前較多的水利水電工程規(guī)模較大，施工的周期比較長，同時在特定的地區(qū)環(huán)境影響也是比較大的，在實際的開展過程中各種管理內容和對象都是比較多的，以此在具體的開展過程中應當樹立一個明確的目標，建設施工單位并未針對工程實際情況建立明確的管理目標，尤其在質量管理和進度管理、安全管理過程中，管理機制還是較為松散，并且管理的條款也是較為矛盾的，此外由于部分工程管理人員不具備較強的業(yè)務管理水平，導致無法進一步對水利水電工程的建設都進行檢查與監(jiān)督，從而讓其可以滿足實際的發(fā)展需求。

1.3缺乏科學實用的管理機制

水利水電工程建設過程的管理，具體涉及到的管理內容包括進度、安全、質量、成本管理，而在現(xiàn)代科學的發(fā)展理念下，環(huán)境管理也是水利水電工程管理工作中不可或缺的一部分。像尤溪縣文坑水庫工程在建設中明確對這些管理內容的重要性進行強調，明確每個管理板塊的標準和目標。尤其是在各管理內容的協(xié)調方面，建立了科學性的管理機制。但是，如今很多水利水電工程的管理團隊不具備這種能力，比如，出現(xiàn)了為了降低成本而不惜犧牲質量;為了達到環(huán)保要求而導致成本過高;為了追趕進度而侵害施工人員權益等。

2水利水電工程建設管理中存在的問題

2.1沒有做好工程建設前的準備工作

水利水電工程同其他的建筑工程具有一定的差異，做好施工前的準備工作至關重要。普通建筑施工在施工完成后，經(jīng)檢查才能夠投入使用，而水利水電工程在建設過程中就投入使用，用于抵御自然災害。水利水電工程的特殊性要求工程建設前就要做好相應的準備工作，確保工程防護環(huán)保設計能夠落實到位，當自然災害發(fā)生時，水利水電工程才能夠更好的發(fā)揮其防御效果。

2.2管理人員素質較低，職責不明

水利水電工程建設管理人員的素質水平將直接影響管理工作的質量，當前水利水電工程建設管理中存在著管理人員素質較低、職責不明的問題。管理工作人員素質較低，管理人員缺乏先進的科學管理理念，在管理過程中不能夠優(yōu)化管理流程和對資源進行高效利用，給工程來了較大的質量安全隱患，造成了資源的浪費，增加了建設的成本。另外，缺乏完善制度規(guī)范，很多施工人員行為散漫，未明確自身的職責，嚴重影響了工程建設的效率和工程建設的質量。

2.3工程管理質量存在隱患

水利水電建筑管理中質量處于首要位置，但是當前水利水電工程質量管理存在著管理方向不明問題，增加了質量隱患。施工建設期間存在著空喊口號的問題，許多施工人員喊著加強質量管理的口號，造成質量管理的相關規(guī)則和規(guī)范不能夠落實到實處。質量管理缺少監(jiān)督環(huán)節(jié)，很多建設部門在施工建設過程中存在著“經(jīng)濟第一，質量第二”的問題，導致水利水電工程建設中存在著較多的質量隱患。

3應對措施

3.1做好施工前的準備工作

由于水利水電工程的特殊性，在建設施工前就要做好相應的準備工作：一是開展征地、拆遷，實施施工用水、用電、通信建設、進場道路平整等建設工作;二是實施必須的生產(chǎn)、生活臨時建筑工程;三是由于水電工程在建設過程中就要投入使用，施工前要實施經(jīng)批準的應急工程、實驗工程等專項工程，確保水利水電工程的效率;四是完成招投標工作;五是在前期準備環(huán)節(jié)要明確工程設計方案，工程設計方案要做到科學、合理，在能夠確保工程施工質量的基礎上，盡可能的降低施工成本。做好前期準備工作是建設施工有序開展的前提和基礎。

3.2提升管理人員素質，明確具體職責

管理人員的素質將直接決定著水利水電工程建設管理工作的效率。為此，水利水電工程建設管理中要提升管理人員的素質和水平。各部門經(jīng)理人員和技術人員必須實行“考核上崗”制度，工程施工建設期間要對技術人員進行評審工作，以避免因人員技術問題而出現(xiàn)安全質量問題。管理工作中，要具體的劃分管理工作的職責，明確各部門和部門成員的管理職責，將職責能夠落實到個人，從而提升水利水電工程管理的質量和水平。在責任劃分時，可以通過合同明確義務和責任，在施工過程中各部門嚴格依據(jù)合同進行施工，在提升質量的同時，能夠有效的減少施工糾紛。

3.3加強施工質量管理

施工質量是管理工作的重點，施工管理過程中要從以下幾個方面加強質量管理：一是原材料，原材料的質量將直接決定工程的質量，管理過程中必須嚴格把握原材料的進場環(huán)節(jié)，存在質量問題的原材料一律不得進場;二是人員管理，施工過程中要提升施工人員的安全質量意識，建設施工過程中要做好施工記錄，并加強對施工中隱蔽工程的質量驗收，從而提升施工的質量;三是施工流程，施工過程中要加強施工流程管理，對于施工過程中的設計變更，要嚴格的基于流程進行檢查、審核、驗收等，嚴格落實各個環(huán)節(jié)，從而確保工程建設的質量。

4總結：

水利水電工程在我國經(jīng)濟發(fā)展和人民安居樂業(yè)中發(fā)揮了重要的作用，水利水電工程建設有利于水資源的高效利用，減少資源的浪費，促進經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。但是當前我國水利水電工程建設管理中存在一定的問題，需要對這些問題進行具體的分析，然后提出針對性的解決措施，以此來提升水電工程管理的效率和提升水電工程建設質量。

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