劉鋼

摘要：我國的電力工程成本隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷超過超概預(yù)算，然而超概預(yù)算是隨著各項(xiàng)因素的影響導(dǎo)致的，比如，成本勞動(dòng)力提高而導(dǎo)致成本超過預(yù)算，而對(duì)于成本超改預(yù)算的情況，大部分原因都是因?yàn)槠髽I(yè)的內(nèi)部管理沒有做到位，并沒有對(duì)本公司的業(yè)務(wù)以及各方面的預(yù)算成本進(jìn)行一個(gè)科學(xué)的分析，成本的提高會(huì)導(dǎo)致整個(gè)電力工程公司的資金壓力上升，對(duì)于工程也有不小的影響，所以我們要找出原因并提出相對(duì)應(yīng)的控制解決措施。

關(guān)鍵詞：電力工程;成本預(yù)算;原因;控制措施

引言：

企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展與健康發(fā)展離不開資金的支撐，然而如果電力工程整體的成本超過預(yù)算會(huì)使整個(gè)工程公司的資金壓力大大增加。所以要想提高整體的電力工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就必須要在成然后成本上下功夫，減少成本的支出以及進(jìn)行合理的預(yù)算，將整體需要用到的資源進(jìn)行合理規(guī)劃并且精確的規(guī)劃出預(yù)算，減少成本的提高還需要企業(yè)整體要有節(jié)約意識(shí)。

1、電力工程成本超概預(yù)算原因分析

1.1組織結(jié)構(gòu)與項(xiàng)目實(shí)施方式的缺陷 電力工程企業(yè)在之前基本上都是國有企業(yè)，國有企業(yè)對(duì)企業(yè)整體的控制力度比較強(qiáng)，大部分實(shí)施傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，所以對(duì)成本的預(yù)算以及使用，管理者們都沒有良好的控制管理能力。隨著時(shí)代的發(fā)展以及國有體制經(jīng)濟(jì)體制改革，我國的企業(yè)管理不斷面向現(xiàn)代化 現(xiàn)代化的企業(yè)管理是需要在組織結(jié)構(gòu)上以及項(xiàng)目實(shí)施的方式上進(jìn)行創(chuàng)新的，組織結(jié)構(gòu)不能使用以往傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)要根據(jù)時(shí)代的變化，但是目前大多數(shù)電力工程企業(yè)的改革不是到位。在電力企業(yè)從招標(biāo)投標(biāo)以及多種方式上都盲目的競爭，而競爭使用的大多數(shù)資金一旦沒有良好的預(yù)算管理，就會(huì)使整個(gè)工程超預(yù)算。

1.2成本控制存在問題

成本的控制問題是在成本超概預(yù)算最大的最重要的原因之一，成本預(yù)算主要是針對(duì)人工費(fèi)用以及材料費(fèi)用制造費(fèi)用等等，直接關(guān)于整體的工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行預(yù)算的。但是在整個(gè)工程項(xiàng)目施工當(dāng)中，許多企業(yè)并沒有把安全成本、質(zhì)量成本、風(fēng)險(xiǎn)成本以及期間的額外費(fèi)用加入到整體的預(yù)算當(dāng)中，就導(dǎo)致最后實(shí)際花費(fèi)的成本率，與之前所想做的預(yù)算完全不符，甚至超過預(yù)算許多。這主要就是沒有將電力工程的成本進(jìn)行有效的控制，因?yàn)闆]有其他額外的成本加入其中，電力企業(yè)的一些成本的控制手段和主體很少，就導(dǎo)致整個(gè)在進(jìn)行成本控制時(shí)受限制。還有一些電力企業(yè)的成本控制體系建設(shè)不完整，導(dǎo)致在很多企業(yè)不能根據(jù)市場的波動(dòng)，而進(jìn)行成本預(yù)算的調(diào)節(jié)，無論是人工成本還是材料成本用以及施工的制造成本，這些都是隨著市場的波動(dòng)而不斷變化的，但是不完善的成本控制體系會(huì)無法應(yīng)對(duì)這些市場的波動(dòng)，沒有辦法根據(jù)市場及時(shí)調(diào)整成本的預(yù)算工作，就很容易導(dǎo)致成本超過預(yù)算。

1.3材料管理工作的不足

材料是整個(gè)電力工程建設(shè)的基礎(chǔ)，所以在材料的成本上以及管理上都是成本開支很重要的一部分。但是由于沒有良好的材料采購招標(biāo)制度，一些電力工程的材料受市場的因素影響很不平穩(wěn)，對(duì)于電力工程材料的購買也有很大的影響。材料買來之后的庫存管理是一項(xiàng)很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，然而大部分的企業(yè)并沒有形成完整的管理制度，就導(dǎo)致在進(jìn)行材料清點(diǎn)以及使用，還有分配驗(yàn)收時(shí)存在著許多不足，就導(dǎo)致一些材料的丟失或者是大量使用，造成材料的嚴(yán)重浪費(fèi)。電力工廠材料的儲(chǔ)存也是一項(xiàng)很重要的工作，然而會(huì)由于企業(yè)疏忽導(dǎo)致，將材料露天堆放以及形成丟失缺少，再進(jìn)行購買，就會(huì)形成形成材料超預(yù)算。

1.4工程審計(jì)沒有發(fā)揮相應(yīng)的職責(zé)

工程審計(jì)是對(duì)整體的工程進(jìn)行管理以及嚴(yán)格把控的一個(gè)審計(jì)工作，但是一些企業(yè)對(duì)于審計(jì)這方面不是很重視，而且也讓審計(jì)人員的審計(jì)時(shí)間較少，就會(huì)形成審計(jì)工作的難度增加。審計(jì)工作人員要想在較短的時(shí)間進(jìn)行完審計(jì)工作，就必須加快速度，而在速度加快的時(shí)候，能力也也會(huì)下降，致使一個(gè)企業(yè)的審計(jì)工作不詳細(xì)，形成一些紕漏。大部分的電力工程審計(jì)人員的組成也有待規(guī)范提高，一些審計(jì)人員大部分都是一些兼職，對(duì)待這份工作的責(zé)任以及用心程度也會(huì)較低，不能老吃整體的審計(jì)工作的質(zhì)量。審計(jì)工作的不到位就會(huì)形成成本預(yù)算會(huì)造成偏差。

2、電力工程成本覆蓋預(yù)算問題控制措施

2.1完善工程預(yù)算編制體系

工程預(yù)算編制體系我們一定可以完善起來，因?yàn)檫@樣可以能夠幫助我們的預(yù)算與實(shí)際成本差不多，并不會(huì)形成過多的超預(yù)算的情況。首先就是要在整體的電力工程成本設(shè)計(jì)超概預(yù)算人員形成密切的合作關(guān)系，二者將整體的工作進(jìn)行交流與合作，了解到對(duì)方的預(yù)算以及設(shè)計(jì)，根據(jù)這些設(shè)計(jì)進(jìn)行預(yù)算以及估算。但是在進(jìn)行成本預(yù)算時(shí)，也一定要保證質(zhì)量，不能因?yàn)橐档统杀径档唾|(zhì)量，必須保證質(zhì)量的一體設(shè)計(jì)的同時(shí)，來進(jìn)行合理的成本預(yù)算。再有就是要將預(yù)算人員的專業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行提高，我們可以招聘一些高素質(zhì)的預(yù)算人員，或者是將本企業(yè)的預(yù)算人員，進(jìn)行定期培訓(xùn)。提高他們的知識(shí)面。因?yàn)轭A(yù)算人員是對(duì)整個(gè)電力工程的機(jī)械設(shè)備材料以及各種的費(fèi)用進(jìn)行內(nèi)存，就必須要了解建筑工程學(xué)知識(shí)、電氣工程知識(shí)，以及機(jī)電設(shè)備技術(shù)結(jié)構(gòu)等等，只有良好的掌握，才能提供給電力工程以科學(xué)的預(yù)算。在電力工程概預(yù)算編制工作，我們要對(duì)工程概算進(jìn)行定額問題，因?yàn)椴煌囊患O(shè)備材料價(jià)格之間都會(huì)形成影響，所以我們也要把價(jià)格區(qū)間的進(jìn)行劃定以往預(yù)算超過。

2.2完善電力工程設(shè)計(jì)工作

在電力工程開始建設(shè)前期，必須根據(jù)工程的具體建設(shè)要求，對(duì)電力工程所需要的施工技術(shù)投入資金、地質(zhì)環(huán)境、運(yùn)用資源等各類條件，展開綜合性的分析與實(shí)質(zhì)性的論證。其中要求當(dāng)代的設(shè)計(jì)人員能夠靈活地運(yùn)用科技知識(shí)和方法，有目的、有針對(duì)性、有方向的創(chuàng)造具有科學(xué)性的電力工程設(shè)計(jì)方案。除此之外，由于電力工程設(shè)計(jì)主要是對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)提供有技術(shù)依據(jù)的設(shè)計(jì)文件和圖紙。從嚴(yán)格意義上說，電力工程設(shè)計(jì)工作的完備與否，在一定程度上與后續(xù)工程所呈現(xiàn)出的建設(shè)成果息息相關(guān)。作為建設(shè)項(xiàng)目生命周期中的重要環(huán)節(jié)，對(duì)工程項(xiàng)目穩(wěn)步運(yùn)行，具有重要的推動(dòng)作用意義。與此同時(shí)，當(dāng)代的電力工程設(shè)計(jì)工作必須按照我國所頒布的建設(shè)工程相關(guān)的法律法規(guī)要求，在前期，需要對(duì)電力工程的建設(shè)地點(diǎn)進(jìn)行有效地勘查與檢測，對(duì)地質(zhì)地理環(huán)境特征和巖石工程條件有大致的了解。以此能夠?yàn)楹罄m(xù)的工作完善，奠定良好的發(fā)展基礎(chǔ)。以系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案，能夠?qū)⒄麄€(gè)建設(shè)過程中，所存在的不同問題進(jìn)全面性的涵蓋。

2.3科學(xué)規(guī)范招標(biāo)過程

招標(biāo)投標(biāo)在基礎(chǔ)的工程建設(shè)領(lǐng)域，作為能夠促進(jìn)競爭的全面經(jīng)濟(jì)責(zé)任制形式，大多數(shù)是由若干施工單位參與工程投標(biāo)，招標(biāo)單位根據(jù)其所設(shè)計(jì)出的投標(biāo)方案進(jìn)行有效的選擇。而針對(duì)電力工程招投標(biāo)工作展開具體性的分析，其主要的研究重點(diǎn)是設(shè)備與材料的選擇與運(yùn)用，和施工技術(shù)的研發(fā)兩個(gè)重要內(nèi)容。加強(qiáng)對(duì)于材料的把控，能夠有效地與投資方的長久建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)保持高度的一致性。要求在整個(gè)招標(biāo)投標(biāo)開展階段，嚴(yán)格按照所頒布的行為準(zhǔn)則，進(jìn)行有效的工作落實(shí)，嚴(yán)禁階段內(nèi)存在不良的問題。

3、結(jié)束語

電力工程的健康可持續(xù)發(fā)展與整體的項(xiàng)目該預(yù)算有著緊密的聯(lián)系，資金是整個(gè)公司運(yùn)營的一個(gè)動(dòng)力，是資金鏈源源不斷的供給，更是保證整個(gè)企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。我們要除了做好精準(zhǔn)的概預(yù)算工作，還要將整體的審計(jì)工作以及監(jiān)督工作進(jìn)行建設(shè)好，要想將精準(zhǔn)的概預(yù)算工作持續(xù)地發(fā)展好需要不斷對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督，才能促進(jìn)我國電力工程的不斷發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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