陳力
摘要:在進行機電排灌工程管理工作中,需要從宏觀性的角度認識在以往工程管理工作中的問題,之后根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展特點完善相對應的技術實施方案,做好設備有效維護以及管理,從而保證機電排灌工程管理效率的提高。與此同時,還需要實現(xiàn)資源的優(yōu)化性配置,以機電排灌工程的特點為主,完善技術改造工作,建立之匹配的經(jīng)營機制,從而提高實際工程管理的效果和水平。
關鍵詞:機電排灌工程;管理要點;研究
在進行機電排灌工程管理工作中,需要根據(jù)當前經(jīng)濟發(fā)展的方向認識到機電排灌屬于農(nóng)業(yè)水利中的重要組成部分,從而達到高產(chǎn)和穩(wěn)產(chǎn)的效果。同時還需要解決在以往管理工作中管理松弛和效益下降的問題,根據(jù)當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要求以及標準來提高實際的管理效果,防止對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成一定的影響。
一、機電排灌工程管理工作中的問題
(一)經(jīng)營管理的不完善
在當前機電排灌工程管理工作中還存在著經(jīng)營管理不完善的問題,對于實際工程運行來說造成了非常嚴重的影響。在實際實施時并沒有加強對后期管理的重視程度,將重點放在了設備的建設上,但是設備平穩(wěn)運行不光要靠前期的建設,還需要做后期的維護管理,從而使設備運行效果能夠得到全面的提高。但是由于在實際管理工作中并沒有加強對經(jīng)營管理模式完善重視程度,所以在當設備發(fā)生問題時,才想到進行解決和優(yōu)化,不僅會造成資源的浪費,還使得實際的設備與效率無法得以充分的提高[1]。同時在管理機構方面也存在著不健全的問題,比如專業(yè)性人員數(shù)量較少或者是一部分崗位人員只是兼職進行管理的,并沒有遇到管理的要點以及管理的重要性,這就使得一些設備性管理效率無法得到提高。另外在管理隊伍方面還存在著不穩(wěn)定的特點,比如一些新來的人員缺乏完善的管理經(jīng)驗和管理技能,一些年齡較大的管理人員并不具備先進的管理經(jīng)驗,以此進入到惡性循環(huán)中,影響了實際管理效率的提高。
(二)設備老化問題較為嚴重
在機電排灌工程中的一些設備具有復雜性的特征,并且不同設備之間的信號也是不同的,在實際管理工作中需要全面解決在設備老化方面的問題,從而使得實際管理效率能夠得以充分的保證。但是在當前設備管理工作中老化問題是非常嚴重的,比如一些渠道工程出現(xiàn)漏水和滲水的問題,閘門也會出現(xiàn)損傷,使得輸水能力在不斷的下降。在設備管理工作中,相關部門并沒有加強對技術和設備投入力度,使得設備管理無法具備先進性的特點,在設備發(fā)生故障時,并沒有采取針對性的維修措施,從而使得實際管理效率無法得到全面的提高,同時在資金籌集方面也會存在諸多的難度。比如只是依靠政府部門所下發(fā)的資金,在投資渠道方面存在一定的局限之處,導致工程運轉(zhuǎn)效率無法滿足相關的標準和要求。
綜上所述,在當前機電排灌工程管理工作中所暴露出來的問題具有復雜性和多元性的特點,因此在實際工作中需要根據(jù)時代發(fā)展的方向融入先進的科技手段來提高工程管理的效果和水平,同時還需要根據(jù)機電排灌工程管理的問題及優(yōu)化性的解決措施,突出先進性的工作理念,不斷的推進機電排灌工程管理工作的有序進行。
二、機電排灌工程管理的優(yōu)化策略
(一)進一步深化改革
為了使機電排灌工程管理效果和水平能夠得到全面提高,在實施工作中需要進一步的深化改革明確機電排灌工程管理的作用以及重要性,從而為后續(xù)工作科學實施提供重要的基礎。為了全面落實管理的自主權,需要實現(xiàn)自我性的發(fā)展和約束,比如可以通過承包或者是聯(lián)合的方式進行有效的經(jīng)營以及管理。在后續(xù)工作中需要做好數(shù)據(jù)的分析和統(tǒng)計工作,明確在以往管理工作中所暴露出來的問題,通過不同經(jīng)營方式有效融合來提高實際管理效果[2]。另外還可以采取承包的方式,使第三方單位負責機電設備和渠道的維修工作,投入完善的競爭機制,從而使得最終經(jīng)濟效益能夠得到全面的提高。在實際管理工作中,需要根據(jù)時代發(fā)展的方向完善改革的力度,并且還需要根據(jù)機電排灌工程的特點來提出有效的應對方案,從而使得排放工程管理效率和水平能夠得到全面提高。在實際工作中要強化管理意識,需要和相關監(jiān)管部門進行相互融合,制定處理匹配的監(jiān)管方法,并且將條例公布在醒目的位置中,較良好的警示效果。同時還需要將維修和改造進行相互的融合,根據(jù)實際情況不斷的深化管理改革的思路,從而使得實際管理工作能夠朝著更加系統(tǒng)性和規(guī)范性的方向而不斷的發(fā)展?在實際管理時還需要建立與之匹配的人才培養(yǎng)模式,融入不同學科的專業(yè)性人才,從而使得實際管理效率和水平能夠得到全面的提高。
(二)轉(zhuǎn)變以往粗放式的管理模式
在轉(zhuǎn)變以往粗放式管理模式時,需要克服重建設輕管理的思想,逐步的樹立完善的管理意識,在實際工作中需要根據(jù)定期保養(yǎng)和專業(yè)性人才建設為主,實現(xiàn)管理模式的成功轉(zhuǎn)變以及創(chuàng)新。同時還需要樹立責任意識和因地制宜的主要原則,通過合理性的布局來提高實際管理效果。對各個管理任務來說需要指派專業(yè)的人員來負責日常的管理,做好設備定期的維修和保養(yǎng),并且還需要強化風險管理的意識,根據(jù)這些地區(qū)資源災害的情況來采取有效的防范措施,通過合理性的分擔模式來降低隱患發(fā)生的幾率以及次數(shù)[3]。在實際管理時需要加強信息化建設的重視程度,根據(jù)工程管理要求以及標準,掌握信息化的操作技能,做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,從而靈活應對在實際管理工作中所存在的問題。與此同時還需要不斷的擴寬資金的收集渠道,和各個部門開展持續(xù)性的合作和交流,從而防止出現(xiàn)資金鏈斷裂的問題,不僅可以保證維修工作可以進行,還有助于使得管理工作能夠有條不紊的進行,提高實際管理的效果和水平。
結(jié)束語
在新時期下,加強機電排灌工程技術管理是非常重要的,相關工作人員需要結(jié)合現(xiàn)場施工的要求和標準,建立科學化的質(zhì)量管理制度,加強施工技術的監(jiān)管力度,并且還要提升相關施工人員的綜合素質(zhì)工作水平,優(yōu)化資源配置的思路,盡可能的運用新材料和新設備,實現(xiàn)管理模式的成功轉(zhuǎn)變以及升級,保證機電排灌工程的有序?qū)嵤?/p>
參考文獻:
[1]胡成,試分析機電排灌工程設備使用中問題及解決策略[J].中國戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),2017(40):167.
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[3]王衛(wèi)華.機電排灌工程設備常見問題及應對策略分析[J].科技創(chuàng)新與應用,2019(22):140.
湖南省常德市安鄉(xiāng)縣水利局仙桃電力排灌站 ?湖南 ?常德 ?415600