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        工商管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型中的重要性探討

        2021-09-10 07:22:44董子怡
        商展經(jīng)濟(jì)·上半月 2021年8期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)轉(zhuǎn)型工商管理重要性

        摘 要:當(dāng)前時(shí)期,面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境,很多企業(yè)在開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中不可避免地要進(jìn)行一定程度的轉(zhuǎn)型,但是由于企業(yè)轉(zhuǎn)型往往受制于多種因素的影響,所以轉(zhuǎn)型成功率也會(huì)限制企業(yè)自身的發(fā)展效益,這就需要明確認(rèn)識(shí)到企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中所面對(duì)的相關(guān)問(wèn)題和難點(diǎn)。此外,還應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)市場(chǎng)管理工作來(lái)展開(kāi)優(yōu)化提升,尤其要根據(jù)企業(yè)的轉(zhuǎn)型需要發(fā)揮出工商管理的作用,結(jié)合市場(chǎng)工商管理的相關(guān)方式方法來(lái)推動(dòng)工商管理的進(jìn)步和提升。本文主要分析了工商管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型中的重要性,并提出相關(guān)的優(yōu)化策略,希望對(duì)工商管理工作的開(kāi)展有所啟發(fā)。

        關(guān)鍵詞:工商管理;企業(yè)轉(zhuǎn)型;重要性;規(guī)范制度;監(jiān)督管控

        本文索引:董子怡.<標(biāo)題>[J].商展經(jīng)濟(jì),2021(15):-114.

        中圖分類號(hào):F203.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

        DOI:10.12245/j.issn.2096-6776.2021.15.36

        當(dāng)前時(shí)期,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境不斷變化,對(duì)于企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展也提出了更高的要求,所以必須明確認(rèn)識(shí)到企業(yè)在自身的轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中所存在的相關(guān)問(wèn)題。此外,還應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)自身的管理方式來(lái)推動(dòng)管理的優(yōu)化進(jìn)步和提升,尤其要結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境來(lái)將工商管理的作用真正地作用到企業(yè)轉(zhuǎn)型服務(wù)過(guò)程中來(lái),推動(dòng)企業(yè)的高效轉(zhuǎn)型和發(fā)展,但由于受到多方面因素的影響,企業(yè)轉(zhuǎn)型也會(huì)受到一定的限制,這就需要明確認(rèn)識(shí)到工商管理的重要性作用,要結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式來(lái)進(jìn)行一定的分析和探討。本文首先闡述了工商管理工作的基本特點(diǎn),并論述了工商管理對(duì)于企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要影響,提出了工商管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中發(fā)揮作用的相關(guān)策略,希望對(duì)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和工商管理作用的發(fā)揮有所啟發(fā)。

        1 工商管理工作基本特點(diǎn)

        實(shí)際上,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中必須明確認(rèn)識(shí)到工商管理的綜合性作用,通過(guò)更為完善良好的工商管理,能夠帶動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,同時(shí)也能夠?yàn)檎麄€(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出重要的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)階段企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和管理過(guò)程中必須積極制定更加完善合理的發(fā)展戰(zhàn)略和方針,帶動(dòng)管理水平的進(jìn)步和提升,通過(guò)良好完善的工商管理,能夠結(jié)合行政管理的方式來(lái)對(duì)于整體的市場(chǎng)管理做到有效的監(jiān)督管控,還能夠結(jié)合國(guó)家的管理標(biāo)準(zhǔn)來(lái)展開(kāi),做好對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和監(jiān)督,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)和推動(dòng)企業(yè)的良好發(fā)展。

        當(dāng)前時(shí)期,工商管理往往要比傳統(tǒng)的企業(yè)管理較為全面,而且自身的綜合性和系統(tǒng)性的特點(diǎn),能夠借助行政手段和經(jīng)濟(jì)手段,對(duì)于企業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)展開(kāi)一定的管控和規(guī)范,在針對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)過(guò)程中,往往有更為全面的主觀性特征[1],并且根據(jù)企業(yè)的法律法規(guī)來(lái)展開(kāi)工作,能夠有效地推動(dòng)企業(yè)工商管理的進(jìn)步和發(fā)展。

        實(shí)際上,工商管理更多的是結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)行管理以及服務(wù)的職能部門,并且按照相關(guān)的法律法規(guī)的要求,做好對(duì)相關(guān)企業(yè)以及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體的有效性服務(wù),同時(shí)要結(jié)合整個(gè)工商管理的工作要求開(kāi)展,并搭建起更加完善合理的法律法規(guī)制度。尤其要結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)行登記注冊(cè)和管控,通過(guò)一些市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體正?;顒?dòng)來(lái)展開(kāi)一定的引導(dǎo),保護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體的合法權(quán)益,當(dāng)然,還應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體的相關(guān)業(yè)務(wù)展開(kāi)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)一定的違法行為要進(jìn)行一定的規(guī)范和處罰。

        2 工商管理對(duì)于企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要影響探析

        2.1 工商管理有助于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)化

        現(xiàn)階段,隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷變化,越來(lái)越一體化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局,對(duì)于我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也產(chǎn)生了多樣化的影響,尤其是現(xiàn)代社會(huì)不斷發(fā)展,企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體,也會(huì)面臨著更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),同時(shí),對(duì)企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)觀也提出了更高的要求,在面對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管控過(guò)程中,為了帶動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[2],應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)階段的市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行一定的優(yōu)化和變革,通過(guò)發(fā)揮工商管理的作用來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量的有效提升。

        在企業(yè)的工商管理過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)幫助企業(yè)能夠有效轉(zhuǎn)型和發(fā)展,做好對(duì)企業(yè)內(nèi)部自身的管理結(jié)構(gòu)的有效優(yōu)化,同時(shí),還能夠結(jié)合企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行一定約束,幫助增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的優(yōu)化效果。在針對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的管理過(guò)程中,結(jié)合企業(yè)的法律法規(guī)來(lái)推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理的有效開(kāi)展,保障企業(yè)的合法權(quán)益。

        2.2 工商管理為企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)提供必要的技術(shù)指導(dǎo)

        市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理轉(zhuǎn)型時(shí)期的企業(yè),要積極做好充分的準(zhǔn)備,并且要根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的條件以及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)來(lái)展開(kāi)一定的管控和分析,確保企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)更加穩(wěn)

        定[3],從而增強(qiáng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的合法性、合理性,不斷提高工商管理的工作質(zhì)量。

        針對(duì)企業(yè)的轉(zhuǎn)型管理工作,通過(guò)一種更為合理的方式,來(lái)增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的法律意識(shí),這就需要強(qiáng)化對(duì)法律意識(shí)的宣傳,要借助一些法律常識(shí)展開(kāi)對(duì)企業(yè)的管理和控制,并且還應(yīng)當(dāng)確保企業(yè)能夠積極有效地發(fā)展。在工商管理工作的開(kāi)展過(guò)程中,還應(yīng)當(dāng)結(jié)合一些不良的競(jìng)爭(zhēng)情況,出臺(tái)更為嚴(yán)格規(guī)范的懲罰措施,以此來(lái)確保市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境得到充分的保護(hù)。以借助法律的方式來(lái)有效推動(dòng)企業(yè)合法權(quán)益得到保護(hù),以此來(lái)消除在市場(chǎng)過(guò)程中可能存在的不良的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為,帶動(dòng)企業(yè)的有效進(jìn)步和

        發(fā)展。

        在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,必須明確認(rèn)識(shí)到企業(yè)轉(zhuǎn)型對(duì)于企業(yè)自身發(fā)展的重要性作用,同時(shí)也是每個(gè)企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)發(fā)展需要面對(duì)的問(wèn)題,尤其是在一些小型的民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中,必須通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)來(lái)帶動(dòng)企業(yè)的良好發(fā)展[4]。但同時(shí),企業(yè)的轉(zhuǎn)型過(guò)程中往往也存在著多樣化的問(wèn)題,其中涉及企業(yè)的管理以及未來(lái)規(guī)劃方面的問(wèn)題,如果企業(yè)的管理人員并不能夠有針對(duì)性地做好更為合理的應(yīng)用,最終會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不良影響,也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到損害。

        2.3 工商管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著突出的促進(jìn)作用

        一方面,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)升級(jí)也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作難以有效地推動(dòng),也會(huì)導(dǎo)致整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境較為復(fù)雜,尤其會(huì)對(duì)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展造成不良影響,所以必須積極地把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化動(dòng)態(tài),要結(jié)合企業(yè)的轉(zhuǎn)型方式來(lái)推動(dòng)工商管理部門自身職能的有效落實(shí),將企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中可能存在的問(wèn)題進(jìn)行一定的優(yōu)化和分析,確保企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。當(dāng)然,如果說(shuō)發(fā)現(xiàn)一些確實(shí)難以解決的問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)采取有效的措施來(lái)進(jìn)行及時(shí)止損,確保企業(yè)的發(fā)展更加順利。

        另一方面,工商管理部門還應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)的轉(zhuǎn)型工作來(lái)開(kāi)展人力資源的優(yōu)化,要根據(jù)企業(yè)的轉(zhuǎn)型組織相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn),以此來(lái)帶動(dòng)企業(yè)工作人員以及工商管理人員的專業(yè)素養(yǎng)的提升,為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供更加良好的環(huán)境,帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展。幫助增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控能力,也能夠?yàn)槠髽I(yè)的良好發(fā)展打好基礎(chǔ)[5]。同時(shí),工商管理還應(yīng)當(dāng)積極做好對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理的有效性分析,要結(jié)合國(guó)家所實(shí)行的相關(guān)的扶持政策,帶動(dòng)企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的良好發(fā)展,幫助優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展環(huán)境以及發(fā)展政策。在現(xiàn)階段的工商管理過(guò)程中,還應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中所存在的相關(guān)問(wèn)題。在企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中,必須重視這些問(wèn)題,并且采取積極有效的處理措施,尤其是在一些工商管理過(guò)程中,必須對(duì)于企業(yè)的相關(guān)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展提供必要的技術(shù)支持,以及相應(yīng)的服務(wù)方面的支持,這樣才能夠有效地確保企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)良好發(fā)展。當(dāng)然,工商管理部門還應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展需要來(lái)提供相應(yīng)的幫助,增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展效益和水平。

        3 工商管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中發(fā)揮作用的相關(guān)策略

        3.1 引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行更好的轉(zhuǎn)型

        新時(shí)期,面對(duì)日益復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境,對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理也提出了更高的要求,所以很多企業(yè)都不可避免地要進(jìn)行轉(zhuǎn)型。但是在企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中,由于會(huì)受到多樣化因素的影響,所以會(huì)影響企業(yè)內(nèi)部的管理以及后續(xù)的對(duì)外進(jìn)行模式[6],難以有效地推動(dòng),也會(huì)造成企業(yè)在相應(yīng)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在多樣化的風(fēng)險(xiǎn)。如果企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),最終會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)運(yùn)行受到一定的破壞,也會(huì)造成企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到影響,對(duì)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展產(chǎn)生不良影響,所以必須明確認(rèn)識(shí)到,在市場(chǎng)活動(dòng)過(guò)程中,工商管理的角色是服務(wù)者。在市場(chǎng)出現(xiàn)這些問(wèn)題的時(shí)候,工商管理部門要積極地發(fā)揮出強(qiáng)化的引導(dǎo)作用,要做好對(duì)于市場(chǎng)的及時(shí)考察和了解,并且分析市場(chǎng)出現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題的原因,通過(guò)做好問(wèn)題的分析和探究來(lái)把握相關(guān)的市場(chǎng),落實(shí)改進(jìn)的方式方法,以此來(lái)為企業(yè)自身的發(fā)展提供一定的數(shù)據(jù)指導(dǎo)和技術(shù)保障。

        3.2 對(duì)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行調(diào)節(jié)和控制

        此外,還應(yīng)當(dāng)積極強(qiáng)化工商管理,通過(guò)市場(chǎng)自身的市場(chǎng)調(diào)節(jié)以及控制的方式來(lái)將其工商管理作用發(fā)揮出來(lái),結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)以及市場(chǎng)管理,做好對(duì)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有效監(jiān)督和管控,確保整個(gè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中有一定的規(guī)范制度可參照,也能夠確保企業(yè)市場(chǎng)業(yè)務(wù)更為規(guī)范。同時(shí)通過(guò)市場(chǎng)工商管理的有效調(diào)控[7],可以避免出現(xiàn)一定的不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)活動(dòng),為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供科學(xué)的指導(dǎo),也能夠幫助企業(yè)解決在轉(zhuǎn)型過(guò)程中存在的相關(guān)問(wèn)題,確保企業(yè)的管理能夠有效進(jìn)步。

        3.3 規(guī)范和促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體良性競(jìng)爭(zhēng)

        當(dāng)然,在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,尤其在企業(yè)的轉(zhuǎn)型階段,往往會(huì)遇到諸多問(wèn)題,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受到影響,很多問(wèn)題往往企業(yè)難以解決,而且部分問(wèn)題會(huì)限制企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,所以針對(duì)這些問(wèn)題,工商管理部門應(yīng)當(dāng)為這些存在困境的企業(yè)提供更多的服務(wù),能夠幫助企業(yè)解決所存在的相關(guān)問(wèn)題。同時(shí)在相應(yīng)的市場(chǎng)管理過(guò)程中還應(yīng)當(dāng)對(duì)于部分行業(yè)中的主體資料進(jìn)行一定的處理整理,并且出臺(tái)相應(yīng)的管理規(guī)劃方案,來(lái)讓一些迷失方向的企業(yè)能夠找到正確的方向,規(guī)范企業(yè)的良好發(fā)展。

        3.4 為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供科學(xué)指導(dǎo)

        工商管理部門還可以搜集一些已經(jīng)轉(zhuǎn)型成功的優(yōu)秀企業(yè)的管理模式和資料來(lái)分享給合適的企業(yè),讓更多的企業(yè)能夠進(jìn)行一定的借鑒,并展開(kāi)進(jìn)行后續(xù)的轉(zhuǎn)型以及經(jīng)營(yíng)管理決策,同時(shí)也能根據(jù)一些國(guó)外企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的案例來(lái)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的有效總結(jié),幫助帶動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型成功率的提升。結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)的轉(zhuǎn)型成功資料來(lái)進(jìn)行一定的優(yōu)化和調(diào)整,并且根據(jù)我國(guó)現(xiàn)階段的法律法規(guī)政策進(jìn)行完

        善[8],并且為企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)造良好的政策環(huán)境,幫助帶動(dòng)企業(yè)的良好轉(zhuǎn)型和發(fā)展,確保企業(yè)的工商管理能夠有效地結(jié)合市場(chǎng)成功案例和經(jīng)驗(yàn)有所進(jìn)步和發(fā)展。

        3.5 強(qiáng)化工商管理部門的人員培訓(xùn)

        實(shí)際上,在企業(yè)的轉(zhuǎn)型過(guò)程中,必須明確認(rèn)識(shí)到工商管理部門所發(fā)揮的重要性作用,所以工商管理部門,也應(yīng)當(dāng)做好對(duì)于自身內(nèi)部管理方式的有效優(yōu)化,幫助帶動(dòng)整體的管理質(zhì)量以及管理人員業(yè)務(wù)能力的提升。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)針對(duì)現(xiàn)階段部分地區(qū)工商管理部門在管理過(guò)程中存在的管理混亂以及交叉執(zhí)法等問(wèn)題,根據(jù)各個(gè)業(yè)務(wù)部門的職權(quán)范圍,進(jìn)行一定的調(diào)整和劃分,后期要理順各個(gè)部門之間的關(guān)系[9],才能夠確保工商管理部門的職能能夠有效落實(shí)。當(dāng)然針對(duì)工商管理部門人員素質(zhì)的培養(yǎng),要結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展以及整體的變化做好對(duì)于管理人員的優(yōu)化調(diào)整,實(shí)現(xiàn)對(duì)于人員的合理分配,另外還應(yīng)當(dāng)緊密地結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理形式做好對(duì)工商管理人員的強(qiáng)化培訓(xùn),讓更多的管理人員能夠及時(shí)全面地掌握相關(guān)的市場(chǎng)變化信息,也能夠?yàn)楹罄m(xù)的企業(yè)服務(wù)打好基礎(chǔ)。另外,工商管理部門還應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)階段的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境以及企業(yè)的相關(guān)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)來(lái)出臺(tái)相應(yīng)的法律法規(guī)[10],要確保對(duì)于企業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行一定的規(guī)范,其中要對(duì)一些企業(yè)的設(shè)備、生產(chǎn)工藝、經(jīng)營(yíng)模式和水平設(shè)定一定的轉(zhuǎn)型門檻,達(dá)到門檻才能夠進(jìn)行轉(zhuǎn)型,這樣才能夠確保企業(yè)的轉(zhuǎn)型,能夠更加和諧有序地開(kāi)展,確保企業(yè)轉(zhuǎn)型成功率的有效進(jìn)步和提升。

        4 結(jié)語(yǔ)

        企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,必須明確認(rèn)識(shí)管理過(guò)程中所存在的問(wèn)題,并結(jié)合現(xiàn)階段不斷變化發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),做好對(duì)于企業(yè)的優(yōu)化轉(zhuǎn)型,尤其要結(jié)合企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所存在的問(wèn)題,積極地發(fā)揮出工商管理的作用,要明確認(rèn)識(shí)到工商管理對(duì)于企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要作用,工商管理有助于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)化,能夠?yàn)槠髽I(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)提供必要的技術(shù)指導(dǎo),也能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展有著突出的促進(jìn)作用,所以必須引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行更好的轉(zhuǎn)型,對(duì)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行調(diào)節(jié)和控制,規(guī)范和促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體良性競(jìng)爭(zhēng),為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供科學(xué)指導(dǎo),強(qiáng)化對(duì)工商管理部門的人員培訓(xùn),幫助促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

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        Abstract: In the current period, in the face of the ever-changing market environment, many companies often inevitably undergo certain transformations in the process of operating and managing. However, because enterprise transformation is often subject to the influence of many factors, the success rate of enterprise transformation will also limit the development of the enterprise itself. This requires a clear understanding of the related problems and difficulties faced by the enterprise in the process of transformation. In addition, it should be optimized and improved in combination with enterprise market management, especially play the role of business administration according to the market transformation of enterprises, and promote the progress and improvement of business administration in combination with relevant methods. This paper mainly analyzes the importance of business administration in enterprise transformation, and puts forward relevant optimization strategies, hoping to inspire the development of business administration.

        Keywords: business administration; enterprise transformation; importance; normative system; supervision and control

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