張迪

采訪當(dāng)天，恰巧遇上北京道路交通管制，王海龍趕來時(shí)比預(yù)期晚了些。他邊放下摩托車頭盔，邊不停抱歉“實(shí)在不好意思”，氣候炎熱加上情緒焦灼，讓他的臉頰泛起潮紅，聲音也裹帶著急促感。灌下幾口冰咖啡后，他整個(gè)人才似乎從慌忙中跳脫出來，神情也回歸到較為平穩(wěn)的狀態(tài)。我們隨即開始了這次采訪。

與其說采訪，倒更像是聊天。身為純粹的西北漢子，王海龍看上去少了點(diǎn)豪爽霸氣，多了份踏實(shí)的底氣。“第四音區(qū)（北京）文化發(fā)展有限公司創(chuàng)始人”“吉他社網(wǎng)站負(fù)責(zé)人”“演出經(jīng)紀(jì)人”“樂手”，這些是他為自己貼上的標(biāo)簽。他毫不掩飾勃勃野心，坦言“腦海里想法很多，喜歡的事物和文化很多，并且嘗試讓這些身份有所關(guān)聯(lián)”。

最初，他也沒有辦法做到面面俱到，便先去認(rèn)定一件事情，花很長(zhǎng)時(shí)間去學(xué)習(xí)和運(yùn)作，沉淀下一些物料與經(jīng)驗(yàn)后，再逐漸向其他身份轉(zhuǎn)變。當(dāng)把這些職業(yè)用心做過一遍時(shí)，他發(fā)現(xiàn)其實(shí)有些東西是共通的。

有句話是這樣說的，一生要做好三件事：會(huì)選擇，能堅(jiān)持，懂珍惜。

王海龍笑了笑，既然當(dāng)初選擇了音樂，那就一定不回頭、勇敢地走下去。

成長(zhǎng)軌跡：在音樂的探索中不斷蛻變

1996年，王海龍出生在甘肅張掖。父母從商，家境還算富足。從小他對(duì)錢沒有太多概念，也非古靈精怪、能言善語，反倒是個(gè)靦腆內(nèi)斂的小孩。五年級(jí)之前害怕與陌生人接觸，甚至有些輕微的口吃。后來偶然間聽到披頭士的歌，心里一下子炸開了花，對(duì)于音樂的欲望汩汩翻涌著，“這也太酷了！我要學(xué)琴！我要搞搖滾！”叔叔送給他一把吉他，他抱起來愛不釋手，泡在音樂的日子里，他從膽怯的泥潭中將自己連根拔起，一步步完成脫胎換骨的蛻變。

大學(xué)時(shí)期，一個(gè)人彈琴似乎不太過癮，組樂隊(duì)的心情愈發(fā)迫切。新生軍訓(xùn)開營(yíng)儀式上，他當(dāng)著全校師生的面表達(dá)了這個(gè)想法，并很快尋到了合適人選，他的第一支樂隊(duì)——逃荒者，破殼而出。之后，他順利當(dāng)選為音樂社社長(zhǎng)，并舉辦了天津海河高校音樂節(jié)、慈善音樂晚會(huì)、小型樂器展等活動(dòng)。循著夢(mèng)想的軌跡，年少的他浸淫在成功的喜悅，更懷抱著對(duì)遠(yuǎn)方的憧憬和想往。

大二那年的一次事故，讓他歷經(jīng)了那個(gè)年歲本不該承受的事。家里公司遭遇火災(zāi)，他整個(gè)人陷入低迷，變得沉默寡言起來。成長(zhǎng)似在那一瞬里，悄無聲息地鉆進(jìn)身體、大腦，生根抽芽。從那天起，他不再伸手向家里討要生活費(fèi)，肩頭的負(fù)重讓他倏地感知一個(gè)男人的責(zé)任，也開始對(duì)未來做更深邃的考量。天津市互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)大賽，對(duì)于他而言，是一個(gè)契機(jī)也如一根救命稻草，他報(bào)名參賽并出乎意料地拿到第二名的好成績(jī)。學(xué)校闊綽地給他一間房子作為獎(jiǎng)勵(lì)，他借了5000塊錢當(dāng)做啟動(dòng)資金，開設(shè)了“天津墨錦琴行”。面對(duì)第一次創(chuàng)業(yè)，他拼力想闖出一番名堂，卻發(fā)現(xiàn)只是一身蠻力，資金短缺，經(jīng)驗(yàn)匱乏，事情落得個(gè)無疾而終。

畢業(yè)后，他并未放下創(chuàng)業(yè)的念頭，遵循著熱愛音樂的本心，和朋友一起創(chuàng)建了服務(wù)于音樂人的平臺(tái)——吉他社網(wǎng)站。這一次，他汲取過往的失敗教訓(xùn)，憑借商科出身的優(yōu)勢(shì)，在管理運(yùn)營(yíng)上下功夫，竟讓名不見經(jīng)傳的平臺(tái)突破了100w+的注冊(cè)用戶量。通過統(tǒng)計(jì)分析，他察覺到貝斯板塊的活躍度較低，又放眼至整個(gè)圈子的維度，發(fā)現(xiàn)缺少專門服務(wù)于貝斯手的平臺(tái)，于是建立了“貝斯烏托邦”，之后陸續(xù)衍生出“樂隊(duì)烏托邦”“烏托邦音樂公社”等平臺(tái)。從起初一度想要放棄，到撥開云霧穿透光影，他堅(jiān)持下來并找尋到了事情的意義。

第四音區(qū)：神秘的、有無限可能的烏托邦

“學(xué)藝期，追夢(mèng)期，沉淀期，爆發(fā)期”，這是王海龍劃分出的四個(gè)階段。之前，他不停地在學(xué)習(xí)、尋找、犯錯(cuò)、積淀，而“第四音區(qū)”是他累聚能量過后給自己的一個(gè)交代?！叭松偸瞧婷畹模坏┠闩θプ鲆患?，如果結(jié)果不是你想象的那樣，那么老天一定會(huì)給你一個(gè)更好的結(jié)果。”這句話恰好為王海龍的付出與收獲做了一次美妙的評(píng)論。那么令人尋味的是，第四音區(qū)到底是什么？

“多個(gè)自媒體賬號(hào)會(huì)疏于管理，造成粉絲分流、業(yè)務(wù)混亂，我索性將這些垂直內(nèi)容集成為一個(gè)頻道，這便是第四音區(qū)。音樂中按照音高和音色特點(diǎn)劃分出若干部分，一般分為高音區(qū)、中音區(qū)、低音區(qū)，而我恰恰希望能與大家共同打造第四個(gè)音區(qū)，它就像是一個(gè)神秘的、有無限可能的烏托邦?！痹诒硎鱿敕〞r(shí)，他整個(gè)人顯得興奮而自信，連聲音的起伏都透著認(rèn)真的勁頭。演出策劃、音樂宣發(fā)、經(jīng)紀(jì)洽談、社群建設(shè)……他總是親力親為且樂在其中，因?yàn)檫@樣一項(xiàng)事業(yè)，集聚一批鐘情音樂的粉絲，是特別幸運(yùn)且幸福的事情。

王海龍觀察到，目前國(guó)內(nèi)自媒體的發(fā)展態(tài)勢(shì)逐漸由圖文過渡為短視頻形式，他特別關(guān)注并看好音頻類自媒體的未來走向?！叭绾巫尨蟊娍吹讲⑦x擇你？”我向他拋出這個(gè)疑問，畢竟那么多人混跡在自媒體行業(yè)，出類拔萃的不勝枚舉，總要有點(diǎn)吸引別人的東西，才會(huì)在這塊市場(chǎng)中脫穎而出吧。“我的優(yōu)勢(shì)在于營(yíng)銷和堅(jiān)持。”王海龍給出了這樣的答案，“我是商科出身，父母也是從商之人，營(yíng)銷是我比較擅長(zhǎng)的一項(xiàng)技能。然后便是堅(jiān)持了，做自媒體的第一年時(shí)間內(nèi)，我基本是入不敷出的。”許多人或許在這個(gè)階段就繳械投降了，他卻慶幸自己沒有停下腳步，將認(rèn)準(zhǔn)的事情做到極致是一個(gè)西北人骨子里的倔強(qiáng)。

為了讓獨(dú)立音樂人有更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，優(yōu)秀的原創(chuàng)作品被更多人聽到，王海龍與師哥舒強(qiáng)一拍即合推出了“烏托邦尋樂計(jì)劃”。多少好的作品由于缺少渠道、流量、宣傳的加持而被埋沒，本應(yīng)是寶石卻被當(dāng)作普通石塊丟棄，他們深知音樂人的處境艱難，于是走遍大半個(gè)中國(guó)，去尋找那些散落民間的音樂進(jìn)行宣發(fā)，并建立專屬于音樂人的社群圈子。

當(dāng)夢(mèng)想終能落進(jìn)現(xiàn)實(shí)，“錢”會(huì)否變成橫亙其間的矛盾點(diǎn)？音樂人有著自己的驕傲，他們希望作品能夠被更多人聽到，某種程度上又不甘被當(dāng)作商品去營(yíng)銷。王海龍思忖片刻后緩緩開口：“在我看來，玩音樂的人是很純粹很簡(jiǎn)單的，會(huì)有自己的想法，也會(huì)很理想主義。但其實(shí)每個(gè)原創(chuàng)音樂人都希望自己的作品能夠出圈，被更多人聽到和認(rèn)可，同時(shí)也能靠音樂來養(yǎng)活自己?！?/p>

第四音區(qū)聯(lián)合全國(guó)各地的音樂公司、廠牌、音樂節(jié)、Livehouse、演藝酒吧等渠道，將涉及演繹的信息整合起來，讓更多音樂人和樂手得到切實(shí)利益，在實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想之際能夠賺到錢，“不簽公司、不簽廠牌、不簽經(jīng)紀(jì)人，演出照樣辦，選擇權(quán)在音樂人自己手里?！?/p>

在王海龍看來，這個(gè)圈子中一枝獨(dú)秀的案例太多了，他更看重資源共享并衍生為更好的方式，即“老帶新”。刺猬樂隊(duì)的一句歌詞“一代人終將老去，但總有人正年輕”，讓他感慨不已，“許多樂隊(duì)的生命周期不超過五年，就會(huì)逐漸被后來者取代并遺忘?！贬槍?duì)這種現(xiàn)象，他邀請(qǐng)音樂制作人高宇峰及楓·神演繹廠牌作引領(lǐng)，合作各種風(fēng)格的老牌樂隊(duì)及音樂人?！袄先藢?duì)于新人的意義在于幫助，除了編曲、制作等音樂上的扶持，也會(huì)動(dòng)用自己的人脈和流量為新人宣傳?！彼Ｍ?，音樂圈在多一些好作品的同時(shí)，更要將人情味傳承下去。

音樂文化：碰撞過后才更可能融合

網(wǎng)絡(luò)為現(xiàn)代社會(huì)提供著方方面面的便捷，就音樂圈而言，可供音樂人選擇的平臺(tái)和渠道不再單一，音樂數(shù)字化的實(shí)現(xiàn)讓更多人隨時(shí)隨地享受喜歡的內(nèi)容。問題也隨之而來，音樂步入快餐時(shí)代，各種App上“跳過開頭”“副歌部分”等字眼，揭示著人們的耐心正在逐漸丟失，甚至連靜下心來聽完一整首歌都難以做到，歌曲的生命周期不斷縮減。

短視頻的火爆也就合乎情理了，不可否認(rèn)，在濃縮的時(shí)間里我們聽到、看到了更核心的內(nèi)容，也或多或少將關(guān)乎音樂和音樂人初衷的事物推向角落?！艾F(xiàn)在某些短視頻上爆火的樂隊(duì)、獨(dú)立音樂人及他們的作品，就像是甘蔗，嚼盡甜味后被吐掉，沒人在乎甘蔗是怎么長(zhǎng)成的?！边@樣的結(jié)果不免讓王海龍唏噓，他渴望看到他們像毛竹拔節(jié)那樣，積蓄能量、靜待成長(zhǎng)，然后完成最驚人的爆發(fā)。

商業(yè)與資本逐漸成為音樂市場(chǎng)新的運(yùn)作機(jī)制，流量明星和樂隊(duì)涌入音樂節(jié)、Livehouse陣營(yíng)，各大平臺(tái)滲透式的宣傳推廣，讓現(xiàn)場(chǎng)音樂不再是小眾人的狂歡，徹徹底底出了圈?！盀榱四芪煌L(fēng)格、圈層的人參與進(jìn)來，流量成為一個(gè)必然考慮的因素?！蓖鹾｝堄X得，這不會(huì)擾亂市場(chǎng)秩序，或許跟風(fēng)的人變多了，卻也實(shí)實(shí)在在拓寬了維度，讓現(xiàn)場(chǎng)文化一點(diǎn)點(diǎn)延伸到大眾的視野和意識(shí)里面。

“為什么有些觀眾的反應(yīng)很激烈？甚至出現(xiàn)所謂的鄙視鏈？”“因?yàn)閮蓚€(gè)圈層的文化不一樣，又互相瞧不上，喜歡樂隊(duì)和地下文化的看不慣流行文化，流行圈的覺得玩地下的就是一群瘋子。”他提到，之前音樂節(jié)常有粉絲打架的事情發(fā)生，前排pogo區(qū)域被拿應(yīng)援牌的飯圈粉絲占領(lǐng)，究其根本是不同音樂文化受到了沖擊?！叭粝胍掷m(xù)性發(fā)展，這是一個(gè)必然經(jīng)歷的過程，畢竟文化需要碰撞才更可能融合，音樂風(fēng)格才不會(huì)淪為幫派斗爭(zhēng)?！?/p>

“國(guó)內(nèi)不缺好音樂，缺的是大眾審美?！蓖鹾｝?jiān)诓稍L中提到的這句話，可謂言之鑿鑿。音樂人鄭鈞在某檔節(jié)目中曾說過：“音樂行業(yè)始終是要有審美這個(gè)環(huán)節(jié)的，海量的聲音中無法聽到美好的東西，我們需要有話語權(quán)的人把審美做一些過濾，最起碼讓我們聽到相對(duì)公平的人發(fā)出的聲音，才有機(jī)會(huì)聽到來自心靈最美好的東西?！蓖鹾｝埛浅ＵJ(rèn)同這個(gè)觀點(diǎn)，他覺得在音樂審美上，適當(dāng)引導(dǎo)是很有必要的，這尤其需要音樂從業(yè)者做出相應(yīng)的努力?！八囆g(shù)是需要熏陶與培養(yǎng)的，教育一定是不可或缺的環(huán)節(jié)，現(xiàn)在國(guó)家不僅加大音樂的比重，還將其納入了考試，這是值得肯定的舉措?！?/p>

后記

“隨心情決定起床時(shí)間，然后把當(dāng)天的事情列一份清單，按照重要程度逐一去完成?！?/p>

這是王海龍的作息規(guī)律，他把工作與生活的比例分成0%或100%。

“0%是因?yàn)闀r(shí)間由自己支配，可以選擇休息或是忙碌;100%是因?yàn)?4小時(shí)待命，不會(huì)像上班族一樣固定時(shí)間，365天都沒有真正的休息日?！?/p>

當(dāng)下，他繼續(xù)完成著資源整合，并打算在南方舉辦兩場(chǎng)音樂節(jié)。在熟悉的自媒體領(lǐng)域，一系列線上活動(dòng)蓄勢(shì)待發(fā)，“全國(guó)尋樂計(jì)劃第二彈”“貝斯烏托邦-Bass推廣計(jì)劃”……此外，他還想將電音和說唱擴(kuò)展至業(yè)務(wù)版圖。

音樂市場(chǎng)瞬息萬變，他看著眼前諸多的不確定，也會(huì)偶爾被情緒支配，變得擰巴和困頓，懊惱實(shí)力不夠強(qiáng)大。但更多時(shí)候，他都會(huì)笑著說一句“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”，因?yàn)閷?duì)音樂的熱忱，和堅(jiān)韌的態(tài)度，讓他終究放下懼怕怯懦，嘗試去相信自己的努力。

正如詹姆斯·喬伊斯說的那樣，“去生活，去犯錯(cuò)，去跌倒，去勝利，去用生命再創(chuàng)生命?！?/p>