亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        企業(yè)財務(wù)會計目標(biāo)成本管理模式分析

        2021-09-10 10:47:51肖陽露朱紅兵周才志
        經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2021年22期
        關(guān)鍵詞:目標(biāo)成本管理完善建議企業(yè)財務(wù)

        肖陽露 朱紅兵 周才志

        摘 要:目標(biāo)成本管理在企業(yè)發(fā)展過程中有著非常重要的作用,通過目標(biāo)成本管理能夠在最大程度上減少利益的損失。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)模式一直在不斷改革和創(chuàng)新,成本管理模式也在不斷發(fā)展,但是在發(fā)展過程中可能會出現(xiàn)很多問題,企業(yè)財務(wù)會計目標(biāo)成本管理模式的應(yīng)用能夠有效提高企業(yè)財務(wù)的管理水平。分析企業(yè)財務(wù)會計目標(biāo)成本管理模式中出現(xiàn)的問題,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,以期有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)財務(wù);目標(biāo)成本管理;完善建議

        中圖分類號:F275? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A? ? ? 文章編號:1673-291X(2021)22-0102-03

        企業(yè)財務(wù)在企業(yè)發(fā)展過程中有著非常重要的作用,財務(wù)會計內(nèi)容極其復(fù)雜,由于財務(wù)會計的這一特點(diǎn),導(dǎo)致財務(wù)會計管理難度較高。成本管理是企業(yè)財務(wù)會計管理內(nèi)容的重要環(huán)節(jié),因此完善的成本管理方式也非常重要。成本管理能夠使企業(yè)在最大程度上獲得經(jīng)濟(jì)效益,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)化健康發(fā)展,所以很多企業(yè)的財務(wù)會計將重點(diǎn)放在成本管理方面。目標(biāo)成本的實(shí)施是確保企業(yè)在一定時期內(nèi)所獲得的利潤作為企業(yè)全體員工奮斗目標(biāo)而設(shè)置的預(yù)計成本,目標(biāo)成本管理是成本預(yù)測和目標(biāo)管理方法的有效結(jié)合。

        一、企業(yè)財務(wù)會計目標(biāo)成本管理模式

        1.交叉模式。企業(yè)財務(wù)會計目標(biāo)成本管理模式的種類比較多,會計人員在進(jìn)行目標(biāo)成本管理時,需要結(jié)合企業(yè)的自身情況,不斷完善目標(biāo)成本管理模式。企業(yè)的發(fā)展需要采取相應(yīng)的手段對生產(chǎn)過程進(jìn)行管理,將目標(biāo)成本管理模式與企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行有效融合,在該過程中要充分發(fā)揮以人為本的管理理念。因此在制定目標(biāo)成本管理過程中,一定要充分考慮到企業(yè)的各方面發(fā)展?fàn)顩r。交叉模式的目標(biāo)成本管理,雖然能夠有效加快管理進(jìn)度,但是在實(shí)際運(yùn)行過程中,可能會造成企業(yè)內(nèi)部管理模式的相互影響,導(dǎo)致目標(biāo)成本管理無法處于正常運(yùn)行狀態(tài),從而嚴(yán)重影響企業(yè)的生產(chǎn)效率。

        2.分散模式。分散模式在企業(yè)財務(wù)會計目標(biāo)成本管理過程中是比較常見的一種模式,目前我國很多企業(yè)都是采用分散模式。在該模式的運(yùn)行過程中,企業(yè)管理者主要掌握財務(wù)信息,因此在進(jìn)行財務(wù)核算過程中,管理者首先會從責(zé)任企業(yè)的角度進(jìn)行考慮,并沒有充分考慮到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。例如在進(jìn)行成本核算過程中,可能會出現(xiàn)成本混亂的情況,在核算企業(yè)利潤時會出現(xiàn)虛報成本的情況,因此當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)問題以后無法及時解決,會造成成本管理問題不斷增加,因此分散模式在運(yùn)行過程中仍然存在著很多問題。

        3.統(tǒng)一模式。統(tǒng)一模式是對相關(guān)人員和事務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理,該模式的運(yùn)行相較于其他模式優(yōu)點(diǎn)較多,因此能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)成本管理。利用該模式能夠有效提高會計人員的核算準(zhǔn)確性,具有較高的真實(shí)性和實(shí)時性,同時能夠?qū)ω攧?wù)信息進(jìn)行監(jiān)督。該模式的應(yīng)用會不斷提高工作人員的操作水平和業(yè)務(wù)能力,并且統(tǒng)一模式能夠適應(yīng)企業(yè)的全面發(fā)展,進(jìn)而充分發(fā)揮出成本管理的重要作用。

        二、企業(yè)財務(wù)會計目標(biāo)成本管理的實(shí)施原則

        實(shí)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)價值對于每個財務(wù)人員來講都是要追求的目標(biāo),企業(yè)財務(wù)會計能夠充分反映出企業(yè)在未來發(fā)展過程中能夠取得的經(jīng)濟(jì)效益,因此企業(yè)應(yīng)要求財務(wù)部門建立目標(biāo)成本,并且要實(shí)施相應(yīng)的成本控制管理制度?,F(xiàn)代化企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本管理目的,就需要進(jìn)行以下幾點(diǎn)分析。

        1.企業(yè)財務(wù)會計目標(biāo)成本的完成和設(shè)計都需要進(jìn)行全過程管理,并且應(yīng)當(dāng)具有穩(wěn)定性,在制定目標(biāo)后不應(yīng)該輕易改變,避免產(chǎn)生反面影響,如果存在特殊情況可以進(jìn)行單獨(dú)考慮。

        2.要確保目標(biāo)成本的系統(tǒng)性。目標(biāo)成本的設(shè)定要具有層次性,每一個階段的目標(biāo)成本都應(yīng)具有合理性并系統(tǒng)化,企業(yè)也應(yīng)根據(jù)不同階段的發(fā)展?fàn)顩r對目標(biāo)成本進(jìn)行更新,確保目標(biāo)成本能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。

        3.堅(jiān)持實(shí)用性原則。企業(yè)在運(yùn)用目標(biāo)成本管理過程中,所制定的管理制度要適用于企業(yè)的各個部門,在目標(biāo)成本管理上不能盲目,要結(jié)合自身實(shí)力。目標(biāo)成本的設(shè)定是企業(yè)發(fā)展過程中的關(guān)鍵,把握這一關(guān)鍵才能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)成本目標(biāo)。

        三、目標(biāo)成本管理的特點(diǎn)

        傳統(tǒng)的管理模式在運(yùn)行過程中已經(jīng)無法滿足企業(yè)的發(fā)展,因此目標(biāo)成本管理能夠有效克服傳統(tǒng)管理模式在運(yùn)行過程中的不足,并且目標(biāo)成本管理具有以下特點(diǎn):

        1.全過程管理。目標(biāo)成本的應(yīng)用,在實(shí)際工作過程中已經(jīng)取得了非常優(yōu)異的經(jīng)濟(jì)效果,隨著目標(biāo)成本管理的不斷創(chuàng)新,企業(yè)的每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本管理,因此目標(biāo)成本管理適用于企業(yè)管理的全過程,目標(biāo)成本管理已經(jīng)成為企業(yè)每一個經(jīng)營環(huán)節(jié)的重點(diǎn)。不同階段不同環(huán)節(jié)都要實(shí)行目標(biāo)成本管理,并且要進(jìn)行成本控制。在企業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計階段,要保證產(chǎn)品的功能和質(zhì)量,對于企業(yè)產(chǎn)品的各項(xiàng)性能結(jié)構(gòu)、工藝、包裝以及相關(guān)配置都需要進(jìn)行成本效益分析,由此可以說明全過程管理在目標(biāo)成本管理過程中是非常明顯的特點(diǎn)之一。

        2.實(shí)行各部門以及環(huán)節(jié)的管理。企業(yè)實(shí)行目標(biāo)成本管理應(yīng)當(dāng)具有全過程性,僅僅依靠一個部門,并不能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本管理。因此,企業(yè)應(yīng)動員各部門以及全體員工參與到成本管理過程中。建立完善的成本責(zé)任中心,對各自的承擔(dān)范圍和費(fèi)用進(jìn)行有效控制,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面成本控制。在管理過程中最為關(guān)鍵的是人,因此目標(biāo)成本管理需要全體員工共同參與,只有不斷提高員工降低成本的意識,并且制定相應(yīng)的獎懲制度,使每名員工都能夠明確自己的職責(zé)。

        3.人員管理費(fèi)用是全員成本目標(biāo)管理的重要組成部分,對于很多工作的開展都會產(chǎn)生決定性的影響。首先,現(xiàn)階段的人員聘用難度較高,大部分情況下會通過高薪聘請的方式完成,導(dǎo)致成本有所提升,想要在日后的成本控制上獲得理想成績,就必須加強(qiáng)人員方面的控制。另外,人員費(fèi)用還體現(xiàn)在其他輔助內(nèi)容上,其中包括員工的福利待遇和各種保險。我國對于會計信息的關(guān)注度非常高,為了能夠?qū)崿F(xiàn)更好的成本目標(biāo)管理,需要設(shè)定科學(xué)化的人工費(fèi)用,減少安全隱患,提高成本管理水平。

        猜你喜歡
        目標(biāo)成本管理完善建議企業(yè)財務(wù)
        關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的幾點(diǎn)探討
        去杠桿與企業(yè)財務(wù)績效
        智富時代(2019年2期)2019-04-18 07:44:42
        關(guān)于企業(yè)財務(wù)分析的探討
        及時性原則之于刑事訴訟的重要性
        淺析企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)成本管理與控制
        時代金融(2016年27期)2016-11-25 17:01:41
        淺析民事保全和先于執(zhí)行程序中協(xié)助執(zhí)行人異議
        人間(2016年24期)2016-11-23 16:17:15
        再議我國憲法監(jiān)督制度的完善
        法制博覽(2016年11期)2016-11-14 10:52:23
        我國消費(fèi)者冷靜期制度的不足與完善
        企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的目標(biāo)成本管理應(yīng)用探析
        中國市場(2016年16期)2016-05-16 09:17:36
        芻議目標(biāo)成本管理在水利工程施工項(xiàng)目中應(yīng)用
        无遮挡很爽很污很黄的女同| 精品亚洲一区二区在线观看| 日韩精品欧美激情亚洲综合| 国产片三级视频播放| 初尝人妻少妇中文字幕在线| 日韩一级137片内射视频播放 | 日本不卡不二三区在线看 | 在线观看亚洲第一黄片| 亚洲欧美日韩国产精品一区二区| 亚洲av无码av制服丝袜在线 | 日本女优中文字幕亚洲| 国产精品女同一区二区免费站 | 国产特黄级aaaaa片免| 国产suv精品一区二区883 | 久久亚洲国产成人亚| 日本精品久久性大片日本| 日本高清成人一区二区三区| 日韩一级黄色片一区二区三区| 国产成人亚洲精品无码青| 久久久久波多野结衣高潮| 久久久久久av无码免费看大片| 免费国产黄片视频在线观看| 久久精品国产亚洲av成人无人区 | 日韩一区二区三区久久精品| 一个人看的www片免费高清视频| 国产亚洲日本精品无码| 亚洲精品久久久久高潮| 九九99久久精品午夜剧场免费 | 亚洲视频在线观看第一页| 亚洲av无码乱码精品国产| 真人与拘做受免费视频| 成人无码h真人在线网站| 国产青青草视频在线播放| 极品粉嫩嫩模大尺度视频在线播放 | 国产一区二区三区在线影院| 高h喷水荡肉爽文np肉色学校| 亚洲第一av导航av尤物| 亚洲人成网站在线播放观看| 国产黄片一区视频在线观看| 熟女肥臀白浆一区二区| 一本一道波多野结衣av中文|