文_國(guó)網(wǎng)瑞昌市供電公司 李希龍

歷史背景：1998年以前，我國(guó)農(nóng)電管理較為分散，政出多門，層層躉售，加上供電設(shè)施老化，江西瑞昌七房曾村每千瓦時(shí)售價(jià)高達(dá)3.5元，農(nóng)民負(fù)擔(dān)重用不起電。1998年4月，江西省電力局籌資7萬元在七房曾村率先試點(diǎn)，將主線重新規(guī)劃改造到村，由供電局直管、直抄到戶。1998年8月，在七方曾率先實(shí)行城鄉(xiāng)用電同網(wǎng)同價(jià)，由此“兩改一同價(jià)”工作由江西向全國(guó)鋪開，電價(jià)開始下降。

講述人：曾金水，1959年出生，在七房曾村土生土長(zhǎng)，也是七房曾村生態(tài)豬養(yǎng)殖場(chǎng)的老板。

在這個(gè)只有六十多戶人家的小村子里，曾金水親眼見證了百姓從用不起電到家家戶戶用上智能電翻天覆地的變化。

七房曾村耕地面積不多，土壤品質(zhì)不高，種植的發(fā)展前景不被看好。由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后，越來越多村民選擇外出打工，七房曾村徹底變成了一座空心村?！耙蚕牖貋恚巧抖紱]有……以前我一直在廣州上海等地打工，奔波勞碌也沒掙到錢，雖然也想回家創(chuàng)業(yè)但是要啥沒啥，也只能就此打住。”面對(duì)采訪，回憶起曾經(jīng)，曾金水眼眶通紅。

那時(shí)，江西農(nóng)村許多地方針對(duì)電力設(shè)施都采取“誰用電誰投資，誰投資誰管理”的原則。農(nóng)村電網(wǎng)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管站管理，當(dāng)時(shí)電桿基本上是竹制或木制，淺淺地插在土里，線路直接掛在樹枝上的情況也隨處可見。大風(fēng)一吹，電桿“瑟瑟發(fā)抖”。

“一度電3塊多，我家一個(gè)月只敢用一度電。在那個(gè)‘電比肉貴’的日子里，有的家庭只有繼續(xù)用蠟燭和煤油燈照明，用牛碾米，手工磨面，電壓也不穩(wěn)，家里除了電燈，其它電器都不敢開，一旦過載跳閘，還經(jīng)常產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，造成整個(gè)村都沒電?！痹鹚f。

1998年1月，時(shí)任國(guó)務(wù)院副總理朱镕基針對(duì)農(nóng)村電價(jià)問題作出了批示。電力部高度重視，要求各地供電部門“面向市場(chǎng)、研究市場(chǎng)、開拓市場(chǎng)”，徹底解決農(nóng)電管理問題，降低農(nóng)村電價(jià)。當(dāng)年10月，國(guó)家計(jì)委相繼批復(fù)各省（自治區(qū)、直轄市）“兩改一同價(jià)”方案，積極推進(jìn)縣鄉(xiāng)一體化、城鄉(xiāng)電網(wǎng)統(tǒng)一管理，對(duì)地方躉售企業(yè)實(shí)行上劃、代管或股份制改造。

1998年4月，江西省電力局籌資7萬元在七房曾村率先試點(diǎn)，將主線重新規(guī)劃改造到村，電表統(tǒng)一校驗(yàn)、安裝進(jìn)表箱，由供電局直管、直抄到戶。

“人家是來給我們辦實(shí)事的，每天從早忙到晚，當(dāng)時(shí)看見供電局90多人進(jìn)村改造電力線路，我們?nèi)迦藰穳牧耍考医涣?10斤稻谷，統(tǒng)一由村干部賣了換成錢，準(zhǔn)備招待施工的供電員工，可人家分文不收，還拿出七八萬元資金，墊付了我們村改造所需的費(fèi)用。”曾金水說，“記得當(dāng)時(shí)架線時(shí)，需要經(jīng)過一段全是爛泥的土路。為了加快施工進(jìn)度，村民們把自家門板都拆下來，硬是給鋪出了一條門板路。完工那天許多村民放起了鞭炮慶祝，我們還在村里放起了集體電影?！?/p>

1999年11月，江西省電力公司參股的瑞昌市供電有限責(zé)任公司成立，瑞昌農(nóng)電體制改革到位，投資5700萬元的農(nóng)網(wǎng)改革工程正式啟動(dòng)。瑞昌近十萬農(nóng)戶用電實(shí)現(xiàn)直管、直供、直抄到戶。至2003年，瑞昌農(nóng)村電價(jià)降到每千瓦時(shí)0.6元。七房曾村所有用電設(shè)備合理布局、超前謀劃，滿足農(nóng)村及鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)5至10年的發(fā)展需求。

電力足、電壓穩(wěn)，七房曾村徹底從“土妞”變成了“俏姑娘”。2017年，曾金水回到村里辦起了生態(tài)養(yǎng)豬場(chǎng)?！肮╇姽疽埠苁墙o力，當(dāng)天申請(qǐng)開戶，第二天就把電牽到了豬場(chǎng)。”曾金水回憶說。

今年開春，曾金水一次性買了30多頭仔豬。不足100平方米的生態(tài)養(yǎng)豬場(chǎng)里，從防蚊燈到抽水泵等設(shè)備應(yīng)有盡有。他輕合電閘，抽水、清潔料槽，僅15分鐘便全部輕松搞定。

近兩年因?yàn)橐咔樵?，生豬價(jià)格持續(xù)走高，去年僅靠生豬就有14萬元毛收入。2019年，曾金水又拿出2萬元積蓄，在養(yǎng)殖場(chǎng)旁邊蓋了間板房，買來了電視，還重新升級(jí)了養(yǎng)豬場(chǎng)的抽水設(shè)備，生意、生活兩不誤。

“打了半輩子的工，現(xiàn)在在家門口就可以把錢掙了，這錢掙得舒心，日子越來越好過了！”曾金水一邊給新進(jìn)的仔豬喂食一邊說。

20年的用電變遷，如今，村里棟棟樓房錯(cuò)落有致，水泥電桿整齊排列。曾經(jīng)的村莊過上了“不見炊煙起，但聞飯菜香”的電氣化生活。這個(gè)山清水秀的山村，成了養(yǎng)老圣地。去年，12位老人主動(dòng)選擇從瑞昌城區(qū)搬回七房曾老家。