長(zhǎng)春經(jīng)開(kāi)區(qū)會(huì)展街道會(huì)展社區(qū)人口密集，流動(dòng)量大，居住人口結(jié)構(gòu)復(fù)雜，轄區(qū)居民和物業(yè)之間的矛盾曾經(jīng)是社區(qū)最突出的問(wèn)題。近年來(lái)，會(huì)展社區(qū)黨委積極探索“紅驛舫”黨群服務(wù)模式，走出了一條黨建引領(lǐng)、協(xié)同作戰(zhàn)、陣地依托的“紅色物業(yè)”管理服務(wù)新路子，架起了黨群連心橋，有效提升了社區(qū)居民的幸福感、獲得感、安全感。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，把紅色基因嵌入物業(yè)管理中。會(huì)展社區(qū)有8個(gè)物業(yè)小區(qū)，為把黨旗插進(jìn)小區(qū)里，在物業(yè)公司組建黨支部。依靠黨支部核心引領(lǐng)，提高物業(yè)從業(yè)人員政治思想素質(zhì)，為物業(yè)企業(yè)培養(yǎng)了一大批管理服務(wù)骨干。在黨組織的培養(yǎng)下，有20余位物業(yè)公司的員工提交了入黨申請(qǐng)書(shū)。依靠黨支部政治引領(lǐng)，提升企業(yè)責(zé)任感。社區(qū)帶領(lǐng)紅色物業(yè)先后為5個(gè)小區(qū)實(shí)施了更換監(jiān)控設(shè)施、園區(qū)照明、IC智能管理、改造小區(qū)綠化、維修路面等工程。累計(jì)投入700多萬(wàn)元，為2000多戶業(yè)主解決了房屋漏水、塑鋼窗開(kāi)裂、外墻滲水等諸多難點(diǎn)問(wèn)題。物業(yè)的滿意率和收費(fèi)率也提高了，贏得了居民群眾的信任信賴。

強(qiáng)化組織延伸，把黨支部建在居民小區(qū)里。從2019年開(kāi)始，會(huì)展社區(qū)黨委在居民小區(qū)建立功能型黨支部，由物業(yè)黨員、業(yè)主委員會(huì)黨員和小區(qū)內(nèi)人緣好、覺(jué)悟高、有號(hào)召力的黨員組成，支部書(shū)記由社區(qū)“兩委”成員中的黨員擔(dān)任，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)作用，切實(shí)破解物業(yè)管理服務(wù)中的難點(diǎn)問(wèn)題。2020年配合街道社區(qū)拆除33處違建、16處被“圈占”的綠地、165處樓內(nèi)封閉門(mén)，改造5處破舊亭子，建成居民休閑納涼、宣傳垃圾分類(lèi)的小廣場(chǎng)。同時(shí)，會(huì)展社區(qū)黨委還在有條件的居民小區(qū)探索建立“紅色業(yè)委會(huì)”，業(yè)委會(huì)成員中黨員占到了91%，督促物業(yè)維修小區(qū)道路、改善綠化。業(yè)委會(huì)成員還自發(fā)成立6支巡邏小隊(duì)，監(jiān)督業(yè)主不文明行為，查找物業(yè)管理薄弱點(diǎn)，向物業(yè)和小區(qū)黨支部反映居民關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題并督促解決，為居民小區(qū)的依法管理和物業(yè)有序運(yùn)行注入了活力。在居民中組建“紅驛舫”合唱團(tuán)、舞蹈隊(duì)、太極拳隊(duì)、乒乓球隊(duì)等團(tuán)體，形成了“人人關(guān)注文化，人人參與活動(dòng)”的良好氛圍。

強(qiáng)化黨群陣地，把黨組織溫暖送到居民心坎上。按照“建設(shè)精品化，服務(wù)精細(xì)化”的原則，會(huì)展社區(qū)黨委大力推動(dòng)黨群服務(wù)陣地建設(shè)，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施、豐富各項(xiàng)活動(dòng)。截至目前，采取“點(diǎn)陣式”方式在轄區(qū)建立6個(gè)“紅驛舫”黨群服務(wù)中心（站），總面積達(dá)2000平方米，給居民提供各類(lèi)便民服務(wù)和活動(dòng)場(chǎng)所。會(huì)展社區(qū)黨委通過(guò)讓居民來(lái)“點(diǎn)菜”，采取與物業(yè)企業(yè)共建的方式在居民小區(qū)建設(shè)“紅驛舫”長(zhǎng)廊、“紅驛舫”舞臺(tái)、黨小組議事亭、滑冰場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、休閑廣場(chǎng)等活動(dòng)場(chǎng)地，突出紅色主題，讓紅色文化深入人心。設(shè)立在社區(qū)本級(jí)的“紅驛舫”黨群服務(wù)中心，日常組織轄區(qū)黨員共同開(kāi)展主題黨日、“三會(huì)一課”等學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。3個(gè)“紅驛舫”黨群服務(wù)站設(shè)立在居民小區(qū)，讓居民就地就近開(kāi)展活動(dòng)，也為小區(qū)黨支部、“三長(zhǎng)聯(lián)動(dòng)”提供活動(dòng)場(chǎng)地。2個(gè)“紅驛舫”黨群服務(wù)站設(shè)立在駐區(qū)銀行，日常為轄區(qū)百姓講解金融政策等相關(guān)知識(shí)，為小微企業(yè)提供金融服務(wù)解決融資問(wèn)題，受到了轄區(qū)百姓的廣泛好評(píng)。 （作者系長(zhǎng)春經(jīng)開(kāi)區(qū)會(huì)展街道會(huì)展社區(qū)黨委書(shū)記、居委會(huì)主任）

編后語(yǔ)：

習(xí)近平總書(shū)記指出，人民就是江山，共產(chǎn)黨打江山、守江山，守的是人民的心，為的是讓人民過(guò)上好日子。閆國(guó)慶帶領(lǐng)會(huì)展社區(qū)黨委一班人從居民群眾最關(guān)心最迫切最突出的物業(yè)管理服務(wù)入手，發(fā)揮黨組織的政治功能和組織優(yōu)勢(shì)，以系統(tǒng)思維和整體觀念來(lái)謀劃、來(lái)推動(dòng)，通過(guò)“紅驛舫”這一載體，實(shí)現(xiàn)了黨組織“搭臺(tái)”、駐區(qū)單位“唱戲”、互聯(lián)互動(dòng)、共駐共建，獲得了多贏共享的局面。他們這一做法，引導(dǎo)社區(qū)黨組織強(qiáng)化“居民就是我親人”的理念，從需求出發(fā)、從問(wèn)題著眼，切實(shí)解決居民急難愁盼問(wèn)題，寓管理于精細(xì)化服務(wù)之中，系統(tǒng)性提升基層治理效能。■

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