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        ?

        微言快語

        2013-08-05 03:29:30
        客戶世界 2013年6期
        關(guān)鍵詞:頭等艙攜程客服

        服務(wù)到底應(yīng)該怎么做才能讓客戶滿意?通過專業(yè)人士對一則服務(wù)案例的分析與建議,企業(yè)或許會發(fā)現(xiàn)服務(wù)流程設(shè)計上的疏漏,從而進行反思和改進;

        關(guān)于7X24小時服務(wù)的爭論為時已久,企業(yè)是否真的需要全天候的服務(wù)來滿足客戶需求取決于企業(yè)提供的服務(wù)、產(chǎn)品特征以及客戶的行為特征,對此國外企業(yè)的做法似乎更為靈活、人性化。

        @邢焱Carol:【客戶體驗】案例分析 @攜程旅游 為父母在攜程上訂了個某兩地的自由行,因為是老人,需要有個《身體健康申請表》。攜程小妹第一次發(fā)了一個郵件(詳見第一圖),我在電腦上填寫后直接回復(fù)。第二天正在開會接到電話“您的表格沒有通過審核”,我告訴她我在開會,請發(fā)郵件并寫清楚怎么做。后收到郵件如第二圖。

        @邢焱Carol:問題:1、第一封郵件標題沒寫清楚手工填寫后需要“掃描”返回,客服默認客戶知道掃描;2、第一封郵件沒有正文,缺乏基本的郵件禮儀;3、給客戶電話直接就說“審核沒通過”,“審核”這兩個字客戶感受很不好;4、第二封郵件回復(fù),沒有任何稱呼,依然硬邦邦的“審核……”。

        @邢焱Carol:建議:1、請給任何客戶寫郵件時稱呼客戶,并有正文,不要在標題中寫正文;2、不要用讓客戶產(chǎn)生負面情緒的否定性詞語,而需要直接說正確的做法是什么。比如這個例子中圖二對于客戶需要做的事情的回復(fù),建議為“尊敬的XX,請您手工填寫XX,并親筆簽字,掃描后XX。給你造成不便,請諒解”。

        @攜程客服:邢焱Carol 上午好,您反饋的問題客服小番已看到,我們非常重視您的反饋,如方便煩請告之小番您的訂單號或聯(lián)系方式,我們在收到回復(fù)后會盡快跟進處理,請放心哦,謝謝。盼復(fù)~

        小編快語:好的服務(wù)體驗不僅是服務(wù)過程中順暢、受尊重的感受,同時也意味著客戶在各個服務(wù)渠道觸點上感受的一致性。

        @曾智輝Jeremy:【服務(wù)案例討論】一加拿大人花5萬刀為五個家庭成員買了多倫多到悉尼往返頭等艙,結(jié)果在返加航班上其中一個平躺座椅怎么也放不下來。由于沒有其它空位,所以只能坐回去。加航只答應(yīng)補償500刀的代金券或20000的Aeroplan積分,客人極為不滿,但加航認為這種情況無法預(yù)料,拒絕賠償更多。您怎么看?

        @袁道唯:500塊也許少了點但沒有太離譜,每張票一萬元,其中包含多層次服務(wù)價值:安全送達、環(huán)境優(yōu)雅、餐食可口、飲料任飲、提供音樂電影洗手廁紙。不可能因為一個非致命無人體傷害錯誤賠上整個票價。航班最常見故障是閱讀燈不亮或者視聽故障,如都需賠償那航空業(yè)就等著倒閉吧。

        @蝴蝶滄海1984:優(yōu)質(zhì)的頭等艙服務(wù)是好幾個優(yōu)質(zhì)因子構(gòu)成(舒適、美食、候機接機等),客戶需要和其他四張票一致性(同質(zhì))的心理可以理解,因此可以把頭等艙的服務(wù)劃分為不同比例,如平躺占20%、美食占20%、優(yōu)質(zhì)貼身服務(wù)占20%……根據(jù)這個比例進行賠償(當然賠償可以是等額的現(xiàn)金、積分或者機票券等)。

        @曾智輝Jeremy:賠償里程可以促進未來消費。對于頭艙客人來說,里程感知會更高。同時也要看這個公司里程的設(shè)計了,比如有無定級里程和非定級里程的區(qū)別。 //@我是二姐夫: 很有意思,轉(zhuǎn)發(fā)給各位。我的看法:航空公司對于類似賠償都避免用現(xiàn)金,而prefer用open票或FFP的積分,這樣成本更低,對于常客來說體驗也更好。

        小編快語:很好的忠誠度計劃案例,既使是合理的賠償也會帶來客戶的不滿,如何把這樣一個事件所帶來的消極影響轉(zhuǎn)為積極體驗,很考驗企業(yè)處理問題的智慧。

        @CC-CMM國際標準 #朝聞天下# [客服中心非24X7服務(wù)]英格蘭烏斯特郡呼叫中心(Worcestershire Hub Shared Service Contact Centre)宣布從4月1日起為了更有效利用資源并給客戶提供更好服務(wù),將縮短服務(wù)時間,周一至周五8am~8pm改為8am~6pm,周六9am~5pm改為9am~1pm,該中心主要處理電話和郵件服務(wù)。

        @BJ_楊京津:是否需要24小時服務(wù),取決于企業(yè)提供的服務(wù)和產(chǎn)品特征,通過客戶行為特征分析判斷提供服務(wù)保障的周期時間。

        @葛舜卿_TomGe:對于大部分行業(yè)呼叫中心而言其實不需要提供24X7服務(wù)。

        @布丁愛球球:改變并培養(yǎng)新的使用習慣,夜間用IVR代替,客服也是人??!

        @培訓師周逸松:我也覺得完全可以取消,夜間的服務(wù)需求可以用其他方式代替。

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