於宏群

摘要：社會(huì)不斷取得進(jìn)展的過程當(dāng)中，人們對(duì)于建筑開始有了更高的要求，這對(duì)于建筑工程技術(shù)管理來說屬于機(jī)會(huì)也是挑戰(zhàn)。加大力度開展工程技術(shù)管理，確保施工的進(jìn)展程度、質(zhì)量和水平，使施工當(dāng)中的所有部門按照一定的順序和標(biāo)準(zhǔn)開展工作，促使監(jiān)督管理更具備質(zhì)量。因?yàn)榻ㄖ袠I(yè)牽扯到很多專業(yè)知識(shí)，并且隨著時(shí)代的發(fā)展，多種技術(shù)和知識(shí)都需要不斷的改進(jìn)和完善。所以本文利用相關(guān)數(shù)據(jù)和案例展開剖析，對(duì)發(fā)展當(dāng)中的工程技術(shù)管理本身的不足之處展開更深層面的探究，并且給出了與之對(duì)應(yīng)的處理方案和建議，希望建筑工程技術(shù)管理質(zhì)量不斷提升。

關(guān)鍵詞：建筑工程;技術(shù)管理;控制要點(diǎn)

1建筑施工技術(shù)管理控制的相關(guān)定義

社會(huì)不斷在發(fā)展，工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量也需要提升。建設(shè)不僅要符合建設(shè)項(xiàng)目的使用價(jià)值，并且要確保工程具備施工質(zhì)量。所以施工當(dāng)中技術(shù)管控尤其重要。利用科學(xué)合理高效的技術(shù)進(jìn)行管理，不僅能夠滿足設(shè)計(jì)部門和施工單位的需要，也對(duì)于建設(shè)企業(yè)完成目標(biāo)十分有利。技術(shù)管理屬于現(xiàn)階段尤其關(guān)鍵的內(nèi)容，能合理高效的促使工程質(zhì)量、管理能力提升。技術(shù)管理就是施工企業(yè)開展系統(tǒng)的管理工作，關(guān)鍵指的是一系列的促使所有元素在施工技術(shù)當(dāng)中取得進(jìn)展和通過科學(xué)合理的方法加以管控，進(jìn)行規(guī)劃和決策等多個(gè)方面的內(nèi)容。

2建筑工程實(shí)施中的不足之處

2.1沒有形成完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系

建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制的價(jià)值在于確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全，與此同時(shí)針對(duì)建設(shè)工程生產(chǎn)方面加以監(jiān)管。目前針對(duì)我國建設(shè)項(xiàng)目的詳細(xì)狀況展開剖析，負(fù)責(zé)人層面并沒有對(duì)質(zhì)量監(jiān)管具備的重大價(jià)值形成清晰的認(rèn)知，并沒有促使其產(chǎn)生監(jiān)督的效能。與此同時(shí)采取的監(jiān)管機(jī)制不夠健全，還有很多疏漏之處，因而質(zhì)量無法保障。施工進(jìn)展當(dāng)中無法對(duì)施工工作人員的操作方面進(jìn)行監(jiān)督和控制，沒有形成一系列的監(jiān)督管理體系，施工工程品質(zhì)也無法合理高效的進(jìn)行監(jiān)督，無法避免各種影響工程質(zhì)量和施工安全的問題。除此之外，質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制不夠完善造成部分違法行為得不到應(yīng)有的制裁，建設(shè)工程的施工品質(zhì)無法保障。

2.2缺乏技術(shù)管理監(jiān)督力度

建設(shè)工程技術(shù)管理當(dāng)中尤其關(guān)鍵的問題在于技術(shù)管理監(jiān)督不符合相關(guān)要求和規(guī)范。最近一段時(shí)間里，建筑施工單位工程技術(shù)管理能力逐步提升，在監(jiān)督管理過程當(dāng)中需要形成一系列與之對(duì)應(yīng)的規(guī)劃，促使技術(shù)管理能夠符合工程的標(biāo)準(zhǔn)。但是從我國建筑工程企業(yè)現(xiàn)階段取得進(jìn)展的狀況來分析，技術(shù)管理監(jiān)督相對(duì)滯后，監(jiān)督無法發(fā)揮出應(yīng)有的價(jià)值。除此之外，部分監(jiān)理步驟沒有進(jìn)一步貫徹，無法跟上工程進(jìn)展程度。

2.3監(jiān)督力度不夠

由于建筑工程管理沒有構(gòu)建起一系列滿足相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的管理機(jī)制，與此同時(shí)，所有的相關(guān)環(huán)節(jié)都特別滯后。是不是使所有的施工當(dāng)中的工作任務(wù)順利展開 ，完全是管理監(jiān)督?jīng)Q定的。對(duì)監(jiān)督管理沒有引起足夠的關(guān)注，施工現(xiàn)場(chǎng)就會(huì)不按照相關(guān)法制法規(guī)和具體規(guī)范施行，造成監(jiān)督管理工作只是一種形式。與此同時(shí)，相關(guān)人員并沒有表現(xiàn)出積極性來，工作當(dāng)中不過踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)，不重視管理和相關(guān)管理規(guī)范，所以要進(jìn)一步提升相關(guān)管理人員的監(jiān)督意識(shí)。

2.4材料缺乏質(zhì)量把控

材料能夠確保工程的質(zhì)量，質(zhì)量管理絕不能忽視對(duì)原材料的管理。材料屬于施工當(dāng)中的重點(diǎn)，不過因?yàn)榭茖W(xué)技術(shù)和國家實(shí)力方面造成的約束，生產(chǎn)運(yùn)營材料相對(duì)短缺。除此之外部分人通過一些不法方式，非法占有材料或者摻雜使假，無法確保安全材料融入到施工建設(shè)當(dāng)中，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量造成危害。

3加強(qiáng)建筑工程技術(shù)管理的相關(guān)措施

3.1增加先進(jìn)設(shè)備與技術(shù)的使用

伴隨著建筑工程不斷取得進(jìn)展，建筑規(guī)模逐漸加大，建筑施工具備了更大的難度，要保障建筑施工管理和建筑施工質(zhì)量，就要加大力度通過先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，對(duì)施工工藝進(jìn)行改進(jìn)和完善。比如施工當(dāng)中利用自動(dòng)化設(shè)施能夠減少人工的投入，降低工人的工作強(qiáng)度，不但能夠促使施工效率和質(zhì)量提升，還能夠節(jié)省施工成本，并且通過先進(jìn)的施工設(shè)施能夠做短施工進(jìn)度，施工項(xiàng)目可以盡快完成，從而為工程提升效益。目前信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)開始得到更大范圍的應(yīng)用，所有的行業(yè)都開始進(jìn)行與之對(duì)應(yīng)的改進(jìn)和完善。對(duì)于施工技術(shù)方面的完善，可以在施工當(dāng)中的多個(gè)步驟當(dāng)中融入現(xiàn)代化的信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)，促使工程技術(shù)施工水平、管理能力提升，進(jìn)一步確保工程質(zhì)量。除此之外加大力度針對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)和設(shè)備方面的培訓(xùn)，使其掌握全新的技術(shù)，掌握全新的設(shè)備的使用方式方法，能夠讓技術(shù)價(jià)值和設(shè)備的價(jià)值得到更好的發(fā)揮。

3.2管控好施工現(xiàn)場(chǎng)和環(huán)境，提高施工技術(shù)

因?yàn)樘鞖狻⒌乩項(xiàng)l件等多種外部因素導(dǎo)致工程質(zhì)量和進(jìn)展程度受到影響，這些不利因素會(huì)直接影響到施工的進(jìn)展程度，還會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成約束。所以施工單位要進(jìn)一步健全應(yīng)急預(yù)案，對(duì)外部氛圍造成影響的因素加以控制，施工之前要先做好各種準(zhǔn)備工作。施工當(dāng)中，相關(guān)人員要嚴(yán)格依照施工的相關(guān)要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各種活動(dòng)加以監(jiān)督管控，在固定的時(shí)間里對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行檢驗(yàn)，掌握和控制好所有步驟當(dāng)中的施工質(zhì)量，從而確保工程如期完工，確保工程的質(zhì)量，盡可能的減少工程建設(shè)的成本投入，促使工程產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益。

3.3健全施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理機(jī)制

建筑工程施工當(dāng)中只有具備了健全的安全管理體系，才能夠保障施工工程所有的步驟能夠順暢的進(jìn)行。企業(yè)需要將關(guān)注點(diǎn)放在安全管理上，利用形成健全的安全管理體系，將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人身上，相關(guān)人員的安全意識(shí)才會(huì)進(jìn)一步的提升，企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生意外才不會(huì)彼此推卸責(zé)任。除此之外，還需要加大力度進(jìn)行安全管理的培訓(xùn)，對(duì)施工人員開展安全教育，促使其了解更多的安全知識(shí)，因此在安全隱患出現(xiàn)之后，能夠及時(shí)排除，以免發(fā)生更大的意外。

3.4加大力度開展工程后期的審核

工程結(jié)束之后進(jìn)行審核依舊離不開監(jiān)理部門。關(guān)鍵是針對(duì)工程當(dāng)中細(xì)小環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。監(jiān)理人員需要對(duì)細(xì)小環(huán)節(jié)認(rèn)真進(jìn)行檢驗(yàn)，方便尋找其中的不足之處，這就要求監(jiān)理隊(duì)伍更加專業(yè)和負(fù)責(zé)，進(jìn)一步對(duì)建設(shè)成品進(jìn)行檢驗(yàn)。施工當(dāng)中沒有發(fā)現(xiàn)的問題也有可能在檢驗(yàn)步驟當(dāng)中發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理人員要進(jìn)一步抓住工程建設(shè)的關(guān)鍵之處逐一的核對(duì)，掌握工程建設(shè)當(dāng)中是不是有不足之處，并且盡快改正，工程后期的審核需要更加耐心，才能更好的把控質(zhì)量，任何疏漏都會(huì)導(dǎo)致工程整體質(zhì)量受到影響。

4結(jié)語

在我國建筑行業(yè)飛速取得進(jìn)展的同時(shí)，現(xiàn)階段的建筑工程施工當(dāng)中還有諸多不足之處。這些不足之處不只是導(dǎo)致工程建設(shè)質(zhì)量受到影響，還不利于建筑行業(yè)持續(xù)健康取得進(jìn)展。所以針對(duì)現(xiàn)階段建筑工程施工展開探究的同時(shí)，還需要對(duì)施工當(dāng)中的不足之處加以考量，使企業(yè)能夠在市場(chǎng)競爭當(dāng)中更具備實(shí)力，為企業(yè)帶來更高的效益，促使企業(yè)能夠不斷的前行。與此同時(shí)，要從設(shè)計(jì)、施工、施工完成等多個(gè)階段開展合理高效的質(zhì)量管控和安全控制。從根源上促使建筑工程不具備施工質(zhì)量問題，以此來促使我國的建筑行業(yè)能夠持續(xù)健康穩(wěn)定地取得進(jìn)展。

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