許清泠 吉林省藝術(shù)研究院

改革開放以來，黑龍江省演藝市場欣欣向榮，民營藝術(shù)團體逐步發(fā)展壯大。以2000年以來登記并存續(xù)的藝術(shù)表演團體為研究對象，他們在整體上呈現(xiàn)出四個基本特點：1、演出形式多樣；2、經(jīng)濟活力指數(shù)高的地區(qū)，民營院團分布更加密集；3、旅游演藝深受觀眾喜愛； 4、政策鼓勵扶持地方民營團體生存發(fā)展。但其也面臨著民營團體普遍規(guī)模小，院團相對獨立松散，尚未形成行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略合作機制等困境。針對上述問題，黑龍江省應(yīng)當(dāng)為民營團體拓寬市場，更應(yīng)把人才培養(yǎng)列為重中之重，為全省民營團體培養(yǎng)創(chuàng)作型人才。

黑龍江省民營藝術(shù)表演團體基本情況

對于民營藝術(shù)表演團體（后文簡稱民營團體）的界定，學(xué)術(shù)界尚未給出確切含義。

從社會責(zé)任角度來說，民營團體是社會主義文化事業(yè)的重要組成部分，其“來自民間、生長于民間、服務(wù)于民間”，是弘揚民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、振興基層文藝市場的生力軍。從演出內(nèi)容角度考量，民營團體主要指需要直接面向市場，表演內(nèi)容與形式以觀眾需求為導(dǎo)向，依靠票房收入維持運營的團體。而從經(jīng)營管理角度著眼，民營團體主要指由個體出資承辦、民間或個人資本注冊、使用人員自招和市場化運營管理方式、盈虧自負的表演團體和機構(gòu)。文章以2000年至2020年6月這一時間范圍內(nèi)注冊并處于存續(xù)狀態(tài)的黑龍江省民營團體為研究對象，針對其數(shù)量、運營時間、經(jīng)營范圍等方面進行統(tǒng)計分析。以國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)信息為依據(jù)，黑龍江省民營演藝機構(gòu)共有72家。

經(jīng)營主體涵蓋藝術(shù)表演團體、專業(yè)劇場、演出經(jīng)紀機構(gòu)等，其中藝術(shù)表演團體為34家。整體來看，民間演藝市場頗具規(guī)模，良性運作。

第一，按公司經(jīng)濟類型劃分：在34家民營團體中，個體工商戶為22個，占比64.7%；個人獨資企業(yè)7個，占比20.6%；有限責(zé)任公司為5個，占比14.7%。（如圖一）

圖一

第二，按所在地分布情況劃分：注冊地在哈爾濱市的為17個，占比50%；佳木斯市和齊齊哈爾市、綏化市、牡丹江市分別為3個，占比均為8.8%；大慶市為2個，占比5.9%；其他地區(qū)共三個，占比8.8%。（如圖二）

圖二

第三，按運營時間情況劃分：注冊時間超過10年的團體（2010年以前成立）為8個，占比23.5%，注冊時間低于10年超過5年（2010年至2015年間）的團體為17個，占比約為50%。注冊時間在5年以內(nèi)的（2015年以后成立）為9個，占比26.5%。

第四，按經(jīng)營范圍情況劃分：涉及范圍包括地方戲曲、舞蹈、聲樂、雜技馬戲、皮影戲、魔術(shù)等。其中提供地方戲曲類演出的為12個，占比35.3%；歌曲舞蹈類為12個，占比35.3%；相聲類為1個，占比3%；交響樂團為1個，占比3%；雜技類為2個，占比6%；皮影戲為4個，占比11.7%；魔術(shù)類為2個，占比6%。

黑龍江省民營藝術(shù)表演團體發(fā)展特點

（一）總體運營狀況良好，演出形式多樣

從交響樂、管弦樂、話劇等高雅藝術(shù)，到地方戲曲（評劇、龍江劇、拉場戲等）、歌舞表演，再到雜技、魔術(shù)、皮影戲等草根藝術(shù)，民營院團表演內(nèi)容涉獵廣泛，藝術(shù)形式多種多樣，繼承了優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，能夠滿足不同階層受眾群體的多元化需求，豐富了黑龍江省人民的文化娛樂生活。

事實上，黑龍江省曲藝活動歷來豐富。據(jù)《中國戲曲志·黑龍江卷》記載，最早有關(guān)黑龍江戲曲藝術(shù)的文獻記錄始于金代。明清時期營業(yè)性的戲曲演出頻繁。自1840年至今，在黑龍江各地區(qū)誕生或傳入的劇種包括了拉場戲、京劇、評劇、河北梆子、豫劇、呂劇、贛劇、滿族戲、龍江劇以及龍濱戲等等。

隨著時代發(fā)展，人們的藝術(shù)審美拓寬，更多元的表演形式走進了大眾的視野。民營團體在不同地區(qū)進行不同形式的藝術(shù)表演，以此滿足當(dāng)?shù)孛癖姷奈膴市枨?。例如：雙城皮影戲作為黑龍江皮影戲的主要流派之一，有著悠久歷史，又被稱作“江南影”，皮影藝術(shù)深受當(dāng)?shù)匕傩障矏?，甚至被?dāng)作雙城的文化標簽，因此雙城地區(qū)民營團體多從事皮影戲演出。

（二）經(jīng)濟活力指數(shù)高、人口密集的地區(qū)，民營院團分布更加密集

作為黑龍江省的省會城市，哈爾濱市的民營藝術(shù)院團占比約為全省院團數(shù)量的50%。這是因為一方面，哈爾濱作為國際化都市，經(jīng)濟發(fā)展良好，配套文娛設(shè)施健全，規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)有利于民營院團的立足、經(jīng)營以及發(fā)展；另外，哈爾濱薪資待遇與其他縣市相比較高，有利于吸引其他地區(qū)藝術(shù)人才聚集于此。

據(jù)2019年數(shù)據(jù)統(tǒng)計，黑龍江省30余所藝術(shù)類高校（或綜合大學(xué)的藝術(shù)相關(guān)專業(yè)）中，近三分之二的校區(qū)設(shè)立在哈爾濱市，其中包括專業(yè)水平較高的哈爾濱音樂學(xué)院和黑龍江藝術(shù)職業(yè)學(xué)院。相關(guān)藝術(shù)院校集中于此，不斷為行業(yè)輸送“新鮮血液”，客觀上有利于哈爾濱各民營團體的可持續(xù)發(fā)展。

（三）旅游演藝產(chǎn)品深受觀眾喜愛，潛在市場巨大

黑龍江省作為中國版圖最北部的省份，素來有“冰雪之鄉(xiāng)”的美稱。獨特的旅游資源為黑龍江省旅游行業(yè)帶來巨大商機，外省游客來到此地，對于東北藝術(shù)文化也興趣頗深，旅游演藝產(chǎn)品受到廣泛歡迎。

2019年是黑龍江省文旅融合的元年，黑龍江省文化廳與旅游廳聯(lián)合打造了“全省夏季駐場演出活動”，80余個表演團體帶來五千余場演出。

旅游演藝節(jié)目《百年哈爾濱》《冰秀·尋夢》不僅豐富了當(dāng)?shù)孛癖姷男蓍e娛樂生活，更向外地游客展現(xiàn)了“冰城”哈爾濱的美麗與靈動。

另外，黑龍江省著名景區(qū)的旅游演藝作品受到高度贊賞，太陽島風(fēng)景區(qū)的俄羅斯歌舞秀《風(fēng)雪中東路》、哈爾濱融創(chuàng)樂園的新媒體音樂劇《丁香仙境》、水上演出《奇幻聲光秀》、五大連池景區(qū)的實景表演《連池戀歌》以及漠河北極村的《意向·漠河》，將戲劇與景區(qū)有機結(jié)合，為觀眾帶來身臨其境的視聽享受。

誠然，在旅游演藝市場中，國有院團參與的演出依舊占比較大，但這種創(chuàng)新性活動也為民營團體未來的生存發(fā)展提供了更多的可能性。不僅可以向國有團體學(xué)習(xí)經(jīng)驗，取長補短，更能利用自身靈活、機動的優(yōu)勢去探索其中的新興領(lǐng)域。

（四）中央、地方出臺文化政策為民營院團發(fā)展提供堅實后盾

2010年以來，民營團體數(shù)量在黑龍江顯著增長，表演藝術(shù)市場生機勃勃。黑龍江省演藝行業(yè)重獲生機，一個重要原因在于政府出臺了一系列文化政策，為民營團體的生存發(fā)展、地方戲曲藝術(shù)的傳承保護提供了制度性與政策性保障。

從中央層面來看，2009年文化部出臺《關(guān)于促進民營文藝表演團體發(fā)展的若干意見》，強調(diào)民營文藝表演團體是是繁榮城鄉(xiāng)基層文化市場的生力軍。

2012年，又出臺《文化部關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民間資本進入文化領(lǐng)域的實施意見》，為民間資本進入藝術(shù)文化領(lǐng)域創(chuàng)造了有利的發(fā)展環(huán)境。

在地方層面，2009年，中共黑龍江省委辦公廳、黑龍江省人民政府辦公廳聯(lián)合出臺印發(fā)《黑龍江省加快推進文化體制改革工作實施方案》，以產(chǎn)業(yè)化、企業(yè)化、市場化為首要原則，進而促進黑龍江省公有制表演院團改革不斷深入。

2016年，又頒布了《中共黑龍江省委關(guān)于推進文藝事業(yè)繁榮發(fā)展的實施意見》，尤其是將傳統(tǒng)民間藝術(shù)表演納入非遺傳承保護的范疇中，發(fā)展民族藝術(shù)，保護和挖掘少數(shù)民族藝術(shù)成果和文化遺產(chǎn)。不僅鼓勵戲曲表演院團競爭發(fā)展，更強化排練演出場所等相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動舞臺表演行業(yè)的整體進步。

黑龍江省民營藝術(shù)表演團體面臨問題與對策

黑龍江省民營演出市場整體發(fā)展良好，活力指數(shù)高，但是也存在諸多問題有待解決。

其一，個體工商戶和個人獨資企業(yè)等中小規(guī)模的表演團體比例大，雖然生存方式靈活，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)和農(nóng)村較受歡迎。但經(jīng)營管理理念落后，經(jīng)營方式自負盈虧，對抗未知風(fēng)險的應(yīng)變能力較為薄弱；

其二，未形成品牌效益。品牌具有身份識別的作用，優(yōu)質(zhì)的品牌更傾向于贏得消費者的信賴和認可，有利于將自身提供的文化產(chǎn)品與其它同質(zhì)性產(chǎn)品區(qū)分開，也有利于吸引合作伙伴和商業(yè)贊助。

例如：在全國范圍內(nèi)形成巨大影響力的遼寧民間藝術(shù)團，不僅依靠創(chuàng)始人趙本山自身的知名度提升觀眾認知度，更在舞臺表演、影視娛樂、傳媒制作、藝術(shù)教育等多個領(lǐng)域樹立了家喻戶曉的品牌形象，不僅為遼寧民間藝術(shù)團帶來了巨大的經(jīng)濟效益和社會影響力，更使其成為了遼寧省的一張文化名片。但黑龍江省民營院團并未形成具有較大影響力的知名品牌（如東北風(fēng)、劉老根大舞臺等），不利于行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；

其三，院團相對獨立松散，各自為政，未形成演藝院線、劇團聯(lián)盟等合作共贏機制，難以與運營狀況良好、資金充足的國有院團競爭。

就此而言，黑龍江省可以像市場化程度頗深的珠三角演藝市場學(xué)習(xí)經(jīng)驗。廣東演出市場中的龍頭企業(yè)均為集演出場館、活動策劃、傳媒制作和表演團體等于一身的大型民營團體。

以廣東星海演藝集團為例，其在21世紀初期文化產(chǎn)業(yè)的改革浪潮中，將當(dāng)?shù)貎?yōu)秀的劇場、表演院團等資源整合重組，以“立足品牌、強強聯(lián)合、面向市場、發(fā)展壯大”為原則，確立了廣東省內(nèi)第一個綜合性的演出集團。2012年初成立了“星海演出院線”，近40家成員單位參與其中，覆蓋整個珠江三角洲區(qū)域，有利于民間表演機構(gòu)共享演出資源、降低運營成本，促進了當(dāng)?shù)貐^(qū)域文化產(chǎn)業(yè)的綜合發(fā)展。

在分析黑龍江省民營團體運營概況、問題癥結(jié)以及與其他省份、地區(qū)民營團體的對比中，可以得到以下啟示：

第一，著力打造黑龍江省品牌藝術(shù)節(jié)，支持表演市場與其他行業(yè)合作共贏。

品牌藝術(shù)節(jié)不僅為民營表演團體提供了能夠展示自身水平、吸引潛在受眾的舞臺，更為不同院團創(chuàng)造了合作交流的機會。而事實上，高品質(zhì)的藝術(shù)節(jié)更能成為一座城市的標簽，例如倫敦城市藝術(shù)節(jié)、廣東藝術(shù)節(jié)、草莓音樂節(jié)等等，無不彰顯了主辦城市的文化個性，增加了城市活力與影響力。

第二，形成跨區(qū)域、跨省份民營團體聯(lián)動協(xié)作模式。黑龍江省、吉林省、遼寧省以及內(nèi)蒙古自治區(qū)的部分地區(qū)同處于東北文化圈，大眾的文化藝術(shù)品位、文娛生活訴求相似，跨省份的合作有利于拓寬市場，共享資源，也為本土院團的“走出去”和外來院團的“引進來”提供機會。2019年由吉林省藝術(shù)研究院承辦的“吉遼黑蒙四省區(qū)非遺（二人轉(zhuǎn)、小戲）交流展演”活動就為四省區(qū)文化藝術(shù)領(lǐng)域未來的發(fā)展提供了一個良好的范例。

第三，加強民營團體人才培養(yǎng)。民營團體持續(xù)發(fā)展的原動力就是人才。

因此要進一步完善正規(guī)的人事管理規(guī)章制度，提升專業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)，增強院團凝聚力，減少人員大規(guī)模流動，并逐步細化分工，培養(yǎng)專職編劇、導(dǎo)演、舞美、演員、管理團隊等專業(yè)人才，而非一人承擔(dān)多個職責(zé)。目前在舞臺藝術(shù)行業(yè)，創(chuàng)作型人才供不應(yīng)求。

政府部門和相關(guān)藝術(shù)機構(gòu)應(yīng)該提供更多學(xué)習(xí)機會，為各院團編劇提供系統(tǒng)化、理論化寫作培訓(xùn)，鼓勵原創(chuàng)劇本。在這一方面可以借鑒吉林省的先進經(jīng)驗。自2016年以來，吉林省藝術(shù)研究院在國家藝術(shù)基金資助項目中，每年開設(shè)為期一個月的戲劇理論、戲劇創(chuàng)作培訓(xùn)班，聘請全國范圍內(nèi)名師授課，課程內(nèi)容涉及地方戲曲、現(xiàn)實題材、歷史革命題材等諸多方面，為全省創(chuàng)作人才提供了良好的學(xué)習(xí)機會。

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和政策制度的逐步完善，黑龍江省民營藝術(shù)表演團體近二十年來取得長足發(fā)展，煥發(fā)生機，成為弘揚傳統(tǒng)民間藝術(shù)、振興地方文化市場的重要力量。但在發(fā)展過程中所出現(xiàn)的一系列問題，應(yīng)當(dāng)引起決策者的重視。

除卻出臺相關(guān)文化政策扶持振興民營團體，為其生存、運營提供制度性保障外，更應(yīng)當(dāng)著眼于細節(jié)，制定演藝行業(yè)規(guī)范標準，為新興市場的良性競爭提供法律約束。同時鼓勵文化市場與資本市場的合作，緩解民營團體融資困難的處境。只有減輕民營團體的經(jīng)濟負擔(dān)，才能使其“輕裝上陣”，為黑龍江百姓提供更豐富的文化藝術(shù)表演，也為社會主義精神文明建設(shè)貢獻力量。