古明洪

涪陵，地處重慶中部、三峽庫區(qū)腹心。長江、烏江交匯于此，以“榨菜之鄉(xiāng)”、水下碑林“白鶴梁”和國家級頁巖氣示范區(qū)而聞名。全區(qū)面積2942.4平方公里，城鎮(zhèn)化率70.5%，轄9個街道、12個鎮(zhèn)、6個鄉(xiāng)，常住人口117萬人。2020年，地區(qū)生產(chǎn)總值1225.1億元，人均GDP10萬元，是重慶主城都市區(qū)連接渝東北三峽庫區(qū)城鎮(zhèn)群和渝東南武陵山區(qū)城鎮(zhèn)群的樞紐城市，是長江經(jīng)濟帶的重要節(jié)點，烏江流域通江達(dá)海的中轉(zhuǎn)站。近年來，涪陵區(qū)公安局深入貫徹公安部、重慶市公安局關(guān)于大力加強公安基層基礎(chǔ)工作的部署要求，以改革強警為牽引，著眼“做精機關(guān)、做優(yōu)警種、做強基層、做實基礎(chǔ)”，大力加強派出所建設(shè)，不斷增強基層實力，激發(fā)基層活力，有力提升了基層戰(zhàn)斗力和警務(wù)效能。

“加法”保障? ?添基層實力

重心下移。區(qū)公安局黨委把派出所建設(shè)作為“一把手”工程，積極策動區(qū)委、區(qū)政府每年1次專題研究派出所工作，解決機制性保障性難題。建立跨部門聯(lián)席會議機制，組建“基建辦”負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、加快推動派出所業(yè)務(wù)用房建設(shè)工程。區(qū)委政法委牽頭成立創(chuàng)建“楓橋式公安派出所”領(lǐng)導(dǎo)小組，以創(chuàng)建為統(tǒng)領(lǐng)促進(jìn)公安基層基礎(chǔ)工作大提升。健全完善局領(lǐng)導(dǎo)定點聯(lián)系幫扶派出所、所領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系社區(qū)網(wǎng)格等制度，著力打通警種間、條塊間資源壁壘。

警力下沉。優(yōu)化基層警務(wù)資源配置，前置實戰(zhàn)部門警力，新入警民警一律分配至派出所，穩(wěn)步推進(jìn)“機關(guān)減員增效、基層增員減負(fù)”。2021年年初，在原有輔警配額845人基礎(chǔ)上，爭取到區(qū)政府支持新增輔警配額100名，全部充實到派出所。建立優(yōu)秀社區(qū)民警、派出所中層干部提任機制，每年從優(yōu)秀社區(qū)民警中提任2至3名副所長，對分管基礎(chǔ)工作成績突出的副所長予以重用。

保障下傾。按照“3+1”（即新建一批、改造一批、修繕一批、調(diào)劑一批）的思路穩(wěn)步推進(jìn)全局派出所基礎(chǔ)建設(shè)，目前已投入經(jīng)費8000余萬元，完成新城區(qū)派出所、清溪派出所等24個老舊派出所的新建、維修和改造，全額落實農(nóng)村派出所民警每月300元鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼。深化輔警隊伍改革，改革后輔警工資人均提高近1000元/月。改善警用裝備配置，為基層民警配發(fā)移動警務(wù)通975臺，更換公務(wù)用車66輛、摩托車23臺，完成派出所辦公設(shè)備、辦公家具更新?lián)Q代，配備30余個智能案卷柜，在城區(qū)所購置10臺自助辦證、取證設(shè)備，不斷優(yōu)化基層硬件環(huán)境。

“減法”減負(fù)? 釋基層壓力

警情減負(fù)。積極與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，將非警務(wù)警情實時對接12345政府服務(wù)，減輕基層民警接處警壓力，兩年來累計分流警情2.2萬起。依法對惡意騷擾、謊報警情等違法犯罪行為予以打擊，切實減少公安派出所的非警務(wù)活動。明確基層單位參加政府、街道、企事業(yè)單位請求協(xié)助的警務(wù)活動要嚴(yán)格報批程序，堅決杜絕濫用警力現(xiàn)象。

工作減負(fù)。策動區(qū)委政法委進(jìn)一步完善矛盾糾紛多元化解機制，建成新區(qū)、敦仁、荔枝、江東、白濤等14個“駐所調(diào)解室”，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道出資聘請經(jīng)驗豐富的調(diào)解員，會同公益律師共同進(jìn)駐派出所開展調(diào)解工作，有效實現(xiàn)多方共建，止息紛爭。同時，整合社區(qū)干部、物業(yè)安保、志愿者等巡防力量，成立由派出所管理指導(dǎo)的“烏江義警”“枳城義警”等特色群防群治隊伍，開展警治聯(lián)勤、聯(lián)戶聯(lián)防、糾紛化解等多種形式的平安守護(hù)行動。

督考減負(fù)。大力精減各類文件、會議，優(yōu)化各類臺賬、報表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送方式，減少文山會海，近三年全局發(fā)文量每年減少20%以上，會議減少25%以上。嚴(yán)格執(zhí)行督查檢查考核事項審批備案制度，區(qū)局明確統(tǒng)一歸口督察支隊提交審批，經(jīng)批準(zhǔn)后統(tǒng)一組織實施，各警種不得自行開展。除區(qū)委、區(qū)政府和市公安局有明確要求的工作外，取消各警種自行加碼的各類考核，杜絕向派出所下達(dá)不合理、不科學(xué)的考核指標(biāo)。同時，倡導(dǎo)檢查考核以信息化、無感式為主，減少扎堆突擊督考。

“乘法”強警? 挖基層潛力

強政治素質(zhì)。加強派出所黨支部建設(shè)，定期開展先進(jìn)黨支部評選、授牌活動，以“奪旗”機制不斷激發(fā)基層黨組織和黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)意識。在白濤、敦仁等派出所試點建立警心工作室，開展“政治生日”、入黨（警）簽到、“新警讀鑫”“誓言回放”活動，把職責(zé)擔(dān)當(dāng)傳到神經(jīng)末梢，融入基層細(xì)胞。經(jīng)常性對民警作風(fēng)行為進(jìn)行大排查、大檢修、大掃除，讓派出所成為公安機關(guān)“好門面”的建設(shè)理念根植基層民警心中。

強業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過線上線下相結(jié)合的方式，靈活組織全警開展實戰(zhàn)大練兵，在全員保證派出所民警、輔警每年參加輪值輪訓(xùn)基礎(chǔ)上，年內(nèi)組織實戰(zhàn)教官“送教到基層”10場次以上。在派出所創(chuàng)新推行“每天十分鐘、周末一堂課”+“食堂教學(xué)”等學(xué)習(xí)模式，由黨員民警輪流做“小教員”，提出一個“微話題”、組織一次“微討論”、上好一堂“微黨課”。

強綜合素質(zhì)。區(qū)公安局層面，推出“信息（宣傳）員培訓(xùn)學(xué)?！薄胺丛p小課堂”“智偵大講堂”等學(xué)習(xí)品牌，各單位菜單式選擇派員進(jìn)修提升。各單位層面，開展“跟班先進(jìn)找差距”活動，27個派出所選樹35名政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、廉潔自律的“身邊典型”，持續(xù)進(jìn)行青年民警“一對一”“手把手”本領(lǐng)傳授。

“除法”增效? ?激基層活力

明晰案件辦理權(quán)責(zé)?？茖W(xué)確定專業(yè)警種和派出所辦理刑事案件分工，實行專業(yè)警種為主辦理刑事案件機制，嚴(yán)格控制向派出所下達(dá)打擊任務(wù)及工作指標(biāo)，提升偵查工作專業(yè)化水平，引導(dǎo)派出所將更多精力投入到治安管理、基礎(chǔ)防控和便民服務(wù)上。同時，積極推行主辦偵查員制度改革試點，優(yōu)化案件辦理流程，全覆蓋運行“3個半”機制（即：每天半小時學(xué)習(xí)法律法規(guī)、每周半天研究辦案問題、每月一天半評析當(dāng)月案件），不斷提升派出所執(zhí)法辦案質(zhì)量和效率。

推動科學(xué)考核評價。將民警績效考核結(jié)果與表彰獎勵、評優(yōu)評先、職級晉升等掛鉤，激發(fā)民警的內(nèi)驅(qū)力。特別是加大基層民警立功受獎比例，拓寬派出所橫向、縱向的交流、輪崗、晉升、遴選等渠道，建立派出所民警“干與不干、干好與干壞”明顯不一樣的用人導(dǎo)向，切實盤活派出所警力資源。探索建立民警依法履職免責(zé)容錯制度，鼓勵和保護(hù)民警嚴(yán)格依法履職，提升民警執(zhí)法榮譽感。

管理隊伍嚴(yán)優(yōu)并重。健全完善民輔警請（休）假等18項工作制度和車輛管理、公務(wù)接待等24項內(nèi)控機制，全面規(guī)范派出所紀(jì)律作風(fēng)、財經(jīng)管理、干部人事等各項工作。堅持嚴(yán)優(yōu)并重管理隊伍，持續(xù)推動落實愛警暖警措施，三年來累計幫助民警輔警解決子女入學(xué)、家屬就業(yè)等實際困難174人次，協(xié)調(diào)申請公租房76人次，有力增強了派出所民警的職業(yè)認(rèn)同感，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

（作者系重慶市涪陵區(qū)副區(qū)長、區(qū)公安局局長）

（陳燕 整理）