摘 要:近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)全球化的飛速發(fā)展,我國(guó)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展規(guī)模擴(kuò)大,貿(mào)易區(qū)域越來(lái)越廣。現(xiàn)階段,中小型外貿(mào)企業(yè)的數(shù)量正逐年上升,出口數(shù)額增速不斷上漲,創(chuàng)造了50%以上的出口總額,對(duì)出口貿(mào)易的貢獻(xiàn)日益突出。然而,當(dāng)前全球貿(mào)易局勢(shì)不穩(wěn)定,我國(guó)出口貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)不斷增多,加之內(nèi)部管控不佳,中小型外貿(mào)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨的出口風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)也逐漸增大。因此,中小型外貿(mào)企業(yè)急需建立合適的出口風(fēng)險(xiǎn)管控體系,以應(yīng)對(duì)可能到來(lái)的出口風(fēng)險(xiǎn)。本文根據(jù)我國(guó)中小型外貿(mào)企業(yè)的出口風(fēng)險(xiǎn)及管控現(xiàn)狀,總結(jié)出出口風(fēng)險(xiǎn)及管控中存在的問(wèn)題。并提出了規(guī)范操作出口業(yè)務(wù)、培養(yǎng)引進(jìn)專業(yè)人才等對(duì)策以供我國(guó)中小型外貿(mào)企業(yè)借鑒,使中小型外貿(mào)企業(yè)合理有效地規(guī)避出口風(fēng)險(xiǎn),改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境,促進(jìn)中小型外貿(mào)企業(yè)健康有序的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:中小型外貿(mào)企業(yè);出口風(fēng)險(xiǎn);管控
一、引言
當(dāng)前國(guó)際環(huán)境日益復(fù)雜,世界經(jīng)濟(jì)正處于下行趨勢(shì),國(guó)際市場(chǎng)需求萎靡的局面仍將持續(xù),外貿(mào)發(fā)展面臨的外部風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)依然較多。在這種背景下,我國(guó)出口貿(mào)易正經(jīng)歷著巨大沖擊,國(guó)家和企業(yè)都面臨著諸多出口風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),中小型外貿(mào)企業(yè)發(fā)展也面臨自身與外部環(huán)境中的多種出口風(fēng)險(xiǎn)。如何更好地應(yīng)對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的出口風(fēng)險(xiǎn)是值得深入研究的課題,出口風(fēng)險(xiǎn)管控也成為亟待解決的問(wèn)題。國(guó)內(nèi)外目前對(duì)外貿(mào)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)研究多側(cè)重于數(shù)據(jù)模型分析,缺乏實(shí)際可操作性的風(fēng)險(xiǎn)管控策略。雖具有研究?jī)r(jià)值,但對(duì)于外貿(mào)企業(yè)而言,不具有現(xiàn)實(shí)操作價(jià)值。從研究到出口業(yè)務(wù)實(shí)際操作仍有差距,因此本文著重對(duì)中小型外貿(mào)企業(yè)出口業(yè)務(wù)流程的出口風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究,分析出口風(fēng)險(xiǎn)及管控中存在的問(wèn)題,并提出對(duì)策建議。
二、相關(guān)概念界定
1.中小企業(yè)的界定
中小企業(yè)是相對(duì)于同行業(yè)大型企業(yè)而言的,在資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)規(guī)模和人員規(guī)模上都比較小的經(jīng)濟(jì)單位,是一個(gè)比較的、復(fù)合的概念。本文研究的主體是我國(guó)的中小型外貿(mào)企業(yè),首先要明確中小型外貿(mào)企業(yè)的定位。中小型外貿(mào)企業(yè)主要是指職工人數(shù)500以下或銷售額15000萬(wàn)元以下,有從事對(duì)外貿(mào)易的企業(yè)。
2.出口風(fēng)險(xiǎn)管控的相關(guān)概念
中小型外貿(mào)企業(yè)的出口風(fēng)險(xiǎn)是指在出口貿(mào)易中,在企業(yè)主體和外部環(huán)境共同影響下收益穩(wěn)定性的不足,從而導(dǎo)致了預(yù)期收益和實(shí)際之間存在差距。出口風(fēng)險(xiǎn)管控是指在企業(yè)出口環(huán)節(jié),這個(gè)必然有風(fēng)險(xiǎn)的流程中把風(fēng)險(xiǎn)減至最安全的管理控制過(guò)程。通過(guò)對(duì)出口風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)、衡量和分析,選擇最有效的方式主動(dòng)地、有計(jì)劃地處理出口風(fēng)險(xiǎn),以最小成本爭(zhēng)取最大保障。
三、中小型外貿(mào)企業(yè)的出口風(fēng)險(xiǎn)及管控現(xiàn)狀
1.中小型外貿(mào)企業(yè)的內(nèi)部出口風(fēng)險(xiǎn)
(1)貿(mào)易術(shù)語(yǔ)風(fēng)險(xiǎn)
《2020國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則》中規(guī)定的11種貿(mào)易術(shù)語(yǔ)主要分為四組,即E組、F組、C組和D組。四組術(shù)語(yǔ)性質(zhì)各不相同,買賣雙方的責(zé)任、費(fèi)用劃分、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移點(diǎn)不同,所對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)程度也不同。對(duì)于出口商而言,E組術(shù)語(yǔ)風(fēng)險(xiǎn)最低,D組術(shù)語(yǔ)風(fēng)險(xiǎn)最高。在國(guó)際貿(mào)易中,使用最多的貿(mào)易術(shù)語(yǔ)是FOB、CFR、CIF,現(xiàn)著重分析此三種貿(mào)易術(shù)語(yǔ)存在的風(fēng)險(xiǎn)。
就FOB術(shù)語(yǔ)而言,是目前大多數(shù)中小型外貿(mào)企業(yè)所選擇的術(shù)語(yǔ)。在實(shí)際操作上存在以下問(wèn)題:一是控制風(fēng)險(xiǎn)。由于進(jìn)口商租船訂艙,出口商對(duì)貨物沒(méi)有實(shí)際控制權(quán),若船方與進(jìn)口商勾結(jié),出口商很可能出現(xiàn)錢貨兩空的風(fēng)險(xiǎn)。二是船貨銜接的風(fēng)險(xiǎn)。如果買賣雙方船貨銜接不好或未及時(shí)有效履行通知義務(wù),船和貨物到達(dá)港口的時(shí)間不一致時(shí),就會(huì)產(chǎn)生額外的港雜費(fèi)用和額外的風(fēng)險(xiǎn)。三是代辦風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)檫M(jìn)口商遠(yuǎn)在國(guó)外,可能不方便聯(lián)系船公司,會(huì)臨時(shí)要求出口商幫助尋找船公司,若中途出現(xiàn)問(wèn)題,出口商便承擔(dān)了本不應(yīng)承擔(dān)的諸多風(fēng)險(xiǎn)。
就CFR術(shù)語(yǔ)而言,出口商負(fù)責(zé)辦理運(yùn)輸,進(jìn)口商負(fù)責(zé)辦理保險(xiǎn),主要的風(fēng)險(xiǎn)在于出口商是否及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)送裝船通知。如因出口商沒(méi)有及時(shí)通知造成進(jìn)口商未及時(shí)辦理保險(xiǎn)而產(chǎn)生損失,將由出口商承擔(dān)。
就CIF術(shù)語(yǔ)而言,由出口商負(fù)責(zé)辦理運(yùn)輸和保險(xiǎn),出口商對(duì)貨物擁有實(shí)際控制權(quán),提單也是提交給出口商,放單的決定權(quán)在于出口商,對(duì)出口商來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)是最小的。但是CIF術(shù)語(yǔ)的價(jià)格構(gòu)成包括運(yùn)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi),出口商承擔(dān)的責(zé)任和費(fèi)用也是最大的。
綜上,三種常用的貿(mào)易術(shù)語(yǔ)由于辦理運(yùn)輸和保險(xiǎn)的主體不同,其存在的風(fēng)險(xiǎn)也不同,在可選范圍內(nèi),CIF術(shù)語(yǔ)是出口的最佳選擇。
(2)運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)
就出口商而言,在運(yùn)輸方面主要有承運(yùn)人的選擇風(fēng)險(xiǎn),保險(xiǎn)險(xiǎn)別的選擇風(fēng)險(xiǎn)和保險(xiǎn)人的選擇風(fēng)險(xiǎn)。
在承運(yùn)人的選擇方面,會(huì)出現(xiàn)運(yùn)輸成本與物權(quán)保障之間的矛盾。首要考慮因素是安全程度,其次是經(jīng)濟(jì)性,最后是便捷程度。如果一味追求成本低或者是不知名的承運(yùn)人,那安全性就會(huì)較低,風(fēng)險(xiǎn)程度隨之上升。但對(duì)于中小型外貿(mào)企業(yè)來(lái)說(shuō),只注重安全性,費(fèi)用就會(huì)上升,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)隨之增大。
在保險(xiǎn)險(xiǎn)別的選擇方面,體現(xiàn)出保險(xiǎn)成本與風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移程度之間的矛盾。若是投保保險(xiǎn)范圍小的險(xiǎn)別,盡管費(fèi)用較低,但保險(xiǎn)可能起不到應(yīng)有的作用,但投保保險(xiǎn)范圍大的勢(shì)必導(dǎo)致利潤(rùn)縮水。另外,在出口實(shí)務(wù)中,有些航線實(shí)際安全情況不佳,如果不選擇合適的附加險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)損失可能得不到保障。
在保險(xiǎn)人的選擇方面,目前市場(chǎng)上保險(xiǎn)公司魚(yú)龍混雜,一些小的保險(xiǎn)公司通過(guò)給回扣的方式拉業(yè)務(wù),出險(xiǎn)后往往不能及時(shí)地進(jìn)行定損賠付,因此保險(xiǎn)人的選擇也是十分重要的。在出口實(shí)務(wù)中,更多的是選擇保險(xiǎn)行業(yè)里的龍頭企業(yè)進(jìn)行投保,在出險(xiǎn)后理賠也是有保障的。
(3)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)
出口業(yè)務(wù)中結(jié)算收匯風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于出口商來(lái)說(shuō)是最致命的,選擇不當(dāng)就很容易給出口商的收匯帶來(lái)極大的風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)體現(xiàn)在結(jié)算方式的選擇上,國(guó)際貿(mào)易常見(jiàn)的結(jié)算方式有匯付、托收和信用證,每種結(jié)算方式各有利弊,都存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。
匯付操作簡(jiǎn)單、費(fèi)用少,對(duì)出口方而言,其中貨到付款的風(fēng)險(xiǎn)最大,很可能出現(xiàn)貨已發(fā)出,但是進(jìn)口方拒付貨款或不能及時(shí)付款的風(fēng)險(xiǎn)。
就托收而言,因其手續(xù)多,費(fèi)用較高,以商業(yè)信用作為付款憑證,對(duì)于不熟悉的客戶來(lái)說(shuō)此種結(jié)算方式風(fēng)險(xiǎn)較大。在實(shí)際業(yè)務(wù)中,承兌交單比付款交單風(fēng)險(xiǎn)大,進(jìn)口商僅需在單據(jù)上進(jìn)行承兌即可提取貨物,出現(xiàn)未付款的可能性隨之增大。即使是付款交單也面臨著因進(jìn)口商無(wú)力支付或因市價(jià)變動(dòng)選擇拒付的情況。
就信用證而言,因其規(guī)定嚴(yán)格,單據(jù)要求高,且以銀行信用作為付款保證,其安全性相比匯付和托收而言更高。但是,信用證也存在著操作風(fēng)險(xiǎn),特別是軟條款帶來(lái)的較大風(fēng)險(xiǎn)。一方面,因?yàn)樾庞米C要求較為苛刻,中小企業(yè)的出口業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平較低,在操作中容易出現(xiàn)單證不符導(dǎo)致賠付的情況。另一方面,中小企業(yè)缺乏有經(jīng)驗(yàn)的信用證專業(yè)操作人員,如不能及時(shí)檢查出信用證可能出現(xiàn)的軟條款,會(huì)導(dǎo)致交貨后仍不能及時(shí)獲取貨款或是招致其他意想不到的損失,失去銀行信用的保障作用。
由此可見(jiàn),每一種結(jié)算方式都存在各自的風(fēng)險(xiǎn),國(guó)際結(jié)算還有較大的安全性問(wèn)題。合理地選用結(jié)算方式對(duì)減少出口貿(mào)易結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)有重要意義。
2.內(nèi)部出口風(fēng)險(xiǎn)的管控現(xiàn)狀
(1)對(duì)貿(mào)易術(shù)語(yǔ)風(fēng)險(xiǎn)的管控現(xiàn)狀
目前貿(mào)易術(shù)語(yǔ)風(fēng)險(xiǎn)處于欠缺管控的狀態(tài),表現(xiàn)為貿(mào)易術(shù)語(yǔ)理解不到位和選擇不當(dāng)兩個(gè)方面。由上可知,在出口業(yè)務(wù)中,選用CIF貿(mào)易術(shù)語(yǔ)意味著更高的利潤(rùn)和更低的風(fēng)險(xiǎn),不僅可以增強(qiáng)對(duì)貨物的控制權(quán),還有利于國(guó)家發(fā)展國(guó)際保險(xiǎn)和國(guó)際運(yùn)輸。在常用的三種貿(mào)易術(shù)語(yǔ)中,CIF是出口方的最佳選擇。但在實(shí)際業(yè)務(wù)中,F(xiàn)OB術(shù)語(yǔ)是被選擇最多的,中小型外貿(mào)企業(yè)為獲得更多訂單,只能接受進(jìn)口方使用FOB貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的要求,不負(fù)責(zé)租船訂艙和辦理保險(xiǎn),因此對(duì)于此部分的風(fēng)險(xiǎn)管控相對(duì)較少。隨著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)會(huì)越來(lái)越多地接觸此類風(fēng)險(xiǎn),因此對(duì)于該部分風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控是很有必要的。
(2)對(duì)運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)的管控現(xiàn)狀
國(guó)際貿(mào)易貨物要運(yùn)到萬(wàn)里之外,一旦出現(xiàn)意外,造成的損失也十分巨大,因此出口商往往通過(guò)事前選擇信譽(yù)良好的承運(yùn)人或事中投保運(yùn)輸保險(xiǎn)來(lái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控,以此規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?!?020通則》中CIP的最低保險(xiǎn)范圍延伸到涵蓋“一切險(xiǎn)”的第A條保險(xiǎn),這足以體現(xiàn)出ICC對(duì)于出口風(fēng)險(xiǎn)管控的重視程度在上升。但是中小型外貿(mào)企業(yè)對(duì)于運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)的管控較為滯后且重視程度不足,大多數(shù)中小型外貿(mào)企業(yè)會(huì)在選擇承運(yùn)人和保險(xiǎn)人時(shí)注重成本而忽視了資信調(diào)查,容易選擇資信不佳且安全性較低的承運(yùn)人和保險(xiǎn)人,為后期的出口風(fēng)險(xiǎn)埋下了隱患。
(3)對(duì)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的管控現(xiàn)狀
中小型外貿(mào)企業(yè)對(duì)于結(jié)算方式選擇風(fēng)險(xiǎn)的管控并沒(méi)有嚴(yán)格控制,在出口結(jié)算中選擇單一的結(jié)算方式,而沒(méi)有選擇結(jié)算方式組合搭配。另外,也沒(méi)有通過(guò)適當(dāng)提高預(yù)付款比例或者采取信用證等結(jié)算方式降低出口收匯風(fēng)險(xiǎn)以控制風(fēng)險(xiǎn)或減少損失。匯付和托收結(jié)算受不可預(yù)見(jiàn)性影響較大,信用證結(jié)算在面對(duì)一些資信欠佳的客戶時(shí)也存在紕漏,容易造成貨款降價(jià)甚至被欺詐。
3.中小型外貿(mào)企業(yè)的外部出口風(fēng)險(xiǎn)
(1)貿(mào)易壁壘風(fēng)險(xiǎn)
一方面,隨著世界消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí),消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的要求越來(lái)越高,技術(shù)科技水平和含量高的產(chǎn)品越來(lái)越受到消費(fèi)者的歡迎,這直接導(dǎo)致進(jìn)口國(guó)對(duì)于商品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)中小型外貿(mào)企業(yè)主要扮演著國(guó)外企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)者和加工者的角色,不重視自主創(chuàng)新,掌握的核心技術(shù)有限,導(dǎo)致其產(chǎn)品往往因?yàn)榧夹g(shù)不達(dá)標(biāo)而無(wú)法通過(guò)進(jìn)口國(guó)檢驗(yàn)。
另一方面,全球生態(tài)污染等問(wèn)題越來(lái)越突出,各國(guó)紛紛制訂環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。但我國(guó)中小型外貿(mào)企業(yè)往往會(huì)遺漏對(duì)于綠色標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn),在產(chǎn)品生產(chǎn)和加工過(guò)程中不能充分重視過(guò)程管理,在生產(chǎn)加工過(guò)程中存在污染,以致于無(wú)法達(dá)到環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)以及進(jìn)口國(guó)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),檢驗(yàn)不合格的結(jié)果通常是退貨或者銷毀,這對(duì)于我國(guó)國(guó)內(nèi)本就規(guī)模不大的中小型外貿(mào)企業(yè)造成了嚴(yán)重打擊。
(2)匯率風(fēng)險(xiǎn)
匯率風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)最常遇到并且能夠直接感受到的出口風(fēng)險(xiǎn),匯率行情變化對(duì)企業(yè)出口結(jié)算造成了深刻的影響。首先,一筆跨國(guó)交易的完成在時(shí)間上跨度較大,因?yàn)閲?guó)際匯率時(shí)刻處在變動(dòng)狀態(tài),這就意味著結(jié)算收匯的周期會(huì)加長(zhǎng),資金周轉(zhuǎn)的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)隨著匯率變動(dòng)而隨之加大。匯率的頻繁波動(dòng)導(dǎo)致匯率變化前后的差額變動(dòng)幅度增加,企業(yè)將難以準(zhǔn)確計(jì)算費(fèi)用和盈利。其次,匯率風(fēng)險(xiǎn)是因外界環(huán)境變化而產(chǎn)生的,如今國(guó)際局勢(shì)不穩(wěn)定,匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)加劇,而這種風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)是無(wú)法避免的且很難提前預(yù)知或者控制,因此只能在一定程度上想辦法去降低它的危害程度。
4.外部出口風(fēng)險(xiǎn)的管控現(xiàn)狀
(1)對(duì)貿(mào)易壁壘風(fēng)險(xiǎn)的管控現(xiàn)狀
目前來(lái)看,貿(mào)易壁壘風(fēng)險(xiǎn)對(duì)中小型外貿(mào)企業(yè)影響巨大,但是管控現(xiàn)狀卻不容樂(lè)觀。首先,中小型外貿(mào)企業(yè)在貿(mào)易壁壘風(fēng)險(xiǎn)管控方面沒(méi)有意識(shí),對(duì)于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)了解得不夠深入,以致于頻頻被貿(mào)易壁壘限制而無(wú)法順利出口。而且長(zhǎng)期以來(lái)的重污染生產(chǎn)模式使得綠色環(huán)保理念缺乏,忽視綠色生產(chǎn)的要求,放棄對(duì)綠色貿(mào)易壁壘風(fēng)險(xiǎn)的管控。其次,中小型外貿(mào)企業(yè)沒(méi)有足夠的現(xiàn)金投入研發(fā),也沒(méi)有專業(yè)的研發(fā)部門參與研發(fā)設(shè)計(jì)技術(shù)含量高、符合環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)技術(shù),所以放棄對(duì)技術(shù)性貿(mào)易壁壘風(fēng)險(xiǎn)的管控。
(2)對(duì)匯率風(fēng)險(xiǎn)的管控現(xiàn)狀
中小型外貿(mào)企業(yè)對(duì)匯率風(fēng)險(xiǎn)的管控仍存在不足,其不足表現(xiàn)在兩個(gè)方面。一方面是對(duì)匯率波動(dòng)沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的預(yù)期,也沒(méi)有充分考慮到國(guó)際貨幣價(jià)值及走向,出口商沒(méi)有在交易合同中將匯率固定下來(lái)的意識(shí)。另一方面是沒(méi)有積極使用相關(guān)國(guó)際金融工具規(guī)避國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)匯率變動(dòng)引起的匯率風(fēng)險(xiǎn)。在出口貿(mào)易實(shí)務(wù)中,時(shí)常會(huì)出現(xiàn)由于匯率大幅度變動(dòng),進(jìn)口商拒絕付款的情況。因此,對(duì)于匯率風(fēng)險(xiǎn)仍有進(jìn)一步管控的需要。
四、中小型外貿(mào)企業(yè)的出口風(fēng)險(xiǎn)及管控中存在的問(wèn)題
1.出口業(yè)務(wù)操作不當(dāng)
中小型外貿(mào)企業(yè)之所以在出口業(yè)務(wù)操作中出現(xiàn)問(wèn)題,一方面是因?yàn)閷?duì)相關(guān)外貿(mào)法規(guī)不熟悉,或是對(duì)其中的規(guī)定理解與規(guī)定本身存在誤解。以貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的使用為例,出口商有時(shí)受進(jìn)口商的挾制,完全按照規(guī)定或使用超出規(guī)定的貿(mào)易術(shù)語(yǔ)條款進(jìn)行出口貿(mào)易,以致于產(chǎn)生諸多不利于出口商的條款。另一方面是出口監(jiān)管嚴(yán)重不足,具體表現(xiàn)在出口業(yè)務(wù)操作過(guò)程中單據(jù)審核不嚴(yán)格、客戶資信調(diào)查不足和對(duì)國(guó)外政治政策法規(guī)不了解。
2.缺乏外貿(mào)專業(yè)人才
隨著我國(guó)國(guó)際貿(mào)易快速發(fā)展,人才培養(yǎng)已無(wú)法滿足行業(yè)需求,外貿(mào)行業(yè)現(xiàn)存在較大的人才缺口,同時(shí)因中小型外貿(mào)企業(yè)工資較低、福利一般,所以對(duì)中高級(jí)人才不具備太大的吸引力。因此,大量非專業(yè)人員進(jìn)入外貿(mào)行業(yè),但因其缺乏國(guó)際貿(mào)易知識(shí)背景,業(yè)務(wù)能力低,無(wú)法滿足外貿(mào)業(yè)務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,在實(shí)際業(yè)務(wù)中容易造成不必要的損失。因此,中小型外貿(mào)企業(yè)急需高素質(zhì)專業(yè)人才。
3.風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)淡薄
中小型外貿(mào)企業(yè)遭受出口風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失,一是對(duì)出口風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不到位。目前很多中小型外貿(mào)企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有對(duì)出口風(fēng)險(xiǎn)充分重視,并將出口風(fēng)險(xiǎn)管控的過(guò)程看作是額外成本,盲目追求出口數(shù)量。僅是被動(dòng)地進(jìn)行出口風(fēng)險(xiǎn)管控,沒(méi)有做到事前預(yù)防,于是常常在出口風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)?yè)p失后進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控或是被迫承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。并且由于出口風(fēng)險(xiǎn)管控投入和落實(shí)不到位,很多中小型外貿(mào)企業(yè)沒(méi)有專業(yè)部門負(fù)責(zé)管理出口風(fēng)險(xiǎn),有必要時(shí)才對(duì)出口風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控。二是風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄。尤其在如今貿(mào)易局勢(shì)不穩(wěn)定、貿(mào)易摩擦逐漸增多的情況下,出現(xiàn)出口風(fēng)險(xiǎn)的可能性增大。中小型外貿(mào)企業(yè)之所以面臨較多的出口風(fēng)險(xiǎn),主要是因?yàn)閺慕?jīng)營(yíng)者到員工對(duì)出口風(fēng)險(xiǎn)及管控的重視不足,在實(shí)際出口業(yè)務(wù)中忽視出口風(fēng)險(xiǎn),沒(méi)有真正形成完善的出口風(fēng)險(xiǎn)管控體系。
4.缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理體系
首先,全面風(fēng)險(xiǎn)管控體系尚不健全。中小型外貿(mào)企業(yè)由于其規(guī)模限制,往往并沒(méi)有建立專門的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有專門的風(fēng)險(xiǎn)管理部門或人員,缺乏全程動(dòng)態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)管控措施。現(xiàn)有的出口風(fēng)險(xiǎn)管理模式落后,局限性大。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí),無(wú)法及時(shí)地做出積極回應(yīng)。其次,相比較于大型外貿(mào)企業(yè)來(lái)說(shuō),中小型外貿(mào)企業(yè)信息獲取渠道狹窄,難以及時(shí)地獲取到準(zhǔn)確有效的信息。而且沒(méi)有充足的人力物力進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,難以對(duì)出口風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)做出預(yù)警,同時(shí)缺乏全程監(jiān)管體系,無(wú)法全面地把握風(fēng)險(xiǎn)。
五、中小型外貿(mào)企業(yè)的出口風(fēng)險(xiǎn)及管控的對(duì)策
1.規(guī)范操作出口業(yè)務(wù)
首先,要加強(qiáng)中小型外貿(mào)企業(yè)內(nèi)部對(duì)外貿(mào)法規(guī)的學(xué)習(xí)。在貿(mào)易術(shù)語(yǔ)使用時(shí),交易雙方并不一定完全拘泥于規(guī)定中貿(mào)易術(shù)語(yǔ)法則,或者是受某一版本解釋通則的限制,而應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況做出適合交易雙方的調(diào)整。其次,認(rèn)真審核出口貿(mào)易流程當(dāng)中的所有單據(jù),按照單單相符、單證相符的要求做到外貿(mào)單據(jù)零失誤。最后,要對(duì)客戶實(shí)行動(dòng)態(tài)、連續(xù)的考察,隨時(shí)注意調(diào)整結(jié)算方式,增強(qiáng)出口收匯的安全性。并通過(guò)國(guó)際新聞或互聯(lián)網(wǎng)等多方渠道,關(guān)注并收集客戶所在國(guó)家的政治局勢(shì)和政策變化,主動(dòng)了解更多的國(guó)別市場(chǎng)信息,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方式。
2.培養(yǎng)引進(jìn)專業(yè)人才
一方面,引進(jìn)外貿(mào)專業(yè)人才。企業(yè)內(nèi)部需要制定合理的人才引進(jìn)政策,提高人才的待遇條件,拓寬人才招聘渠道,加大對(duì)本地及高校優(yōu)秀人才的引進(jìn),使其充分利用所學(xué)知識(shí)促進(jìn)中小型外貿(mào)企業(yè)發(fā)展。同時(shí)完善優(yōu)秀人才晉升渠道,及時(shí)解決員工職業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題。另一方面,培養(yǎng)外貿(mào)專業(yè)人才。在企業(yè)內(nèi)部大力開(kāi)展外貿(mào)專業(yè)知識(shí)及出口專業(yè)操作技能培訓(xùn),通過(guò)典型的出口風(fēng)險(xiǎn)案例講解分析,提高在崗人員的出口風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以及外貿(mào)出口業(yè)務(wù)操作能力。實(shí)現(xiàn)實(shí)踐與理論的對(duì)接,提高業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力,減少工作中的失誤,避免不必要的損失。
3.增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)
中小型外貿(mào)企業(yè)要想減少出口風(fēng)險(xiǎn),首先,要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)。中小型外貿(mào)企業(yè)之所以面臨較多的出口風(fēng)險(xiǎn),很大程度上是因?yàn)槠髽I(yè)沒(méi)有強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)。這就要求企業(yè)內(nèi)部員工都要提高出口風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí),充分認(rèn)識(shí)到出口風(fēng)險(xiǎn)管控對(duì)于企業(yè)的重要性和嚴(yán)肅性。另外,也要結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況,有針對(duì)性地吸取國(guó)外企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。其次,要正確認(rèn)識(shí)出口風(fēng)險(xiǎn)。出口風(fēng)險(xiǎn)在給中小型外貿(mào)企業(yè)帶來(lái)?yè)p失的同時(shí),適當(dāng)?shù)某隹陲L(fēng)險(xiǎn)可以促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),增加企業(yè)收益,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。因此,中小型外貿(mào)企業(yè)要加大出口風(fēng)險(xiǎn)管控的投入力度,企業(yè)內(nèi)部各部門之間聯(lián)合在一起,密切關(guān)注國(guó)際發(fā)展趨勢(shì),做到信息及時(shí)共享,在積極應(yīng)對(duì)出口風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程中不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的不足并加以改正,提高競(jìng)爭(zhēng)力。
4.健全風(fēng)險(xiǎn)管控體系
首先,對(duì)于中小型外貿(mào)企業(yè)而言,急需建立健全出口風(fēng)險(xiǎn)管控體系。一是橫向?qū)用?,?shí)施全面出口風(fēng)險(xiǎn)管控措施,設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理部門對(duì)出口風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和管理,針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)提出有針對(duì)性的對(duì)策,提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力,做到管控到位。二是縱向?qū)用?,綜合運(yùn)用各種手段,深化出口風(fēng)險(xiǎn)管控力度,加大對(duì)出口風(fēng)險(xiǎn)的管控力度。守住出口風(fēng)險(xiǎn)的底線,才能確保出口風(fēng)險(xiǎn)防范化解有序推進(jìn)。其次,要建立健全信息搜集系統(tǒng)。利用各種信息渠道,做好風(fēng)險(xiǎn)信息收集,確保風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和預(yù)警信息第一時(shí)間通知到有關(guān)部門和人員,做到提前對(duì)出口風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)信息進(jìn)行分析,防范出口風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)建立全程監(jiān)管機(jī)制,并進(jìn)行定期自查與考核,持續(xù)改進(jìn)管控體系,建立長(zhǎng)效機(jī)制。
六、結(jié)語(yǔ)
本文結(jié)合中小型外貿(mào)企業(yè)內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)層面對(duì)出口風(fēng)險(xiǎn)及管控現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并根據(jù)出口風(fēng)險(xiǎn)及管控中存在的問(wèn)題提出中小型外貿(mào)企業(yè)出口風(fēng)險(xiǎn)的管控對(duì)策。對(duì)于中小型外貿(mào)企業(yè)來(lái)說(shuō),開(kāi)展中小型外貿(mào)企業(yè)出口風(fēng)險(xiǎn)及管控的研究,能為我國(guó)中小型外貿(mào)企業(yè)減少或避免不必要的損失,擴(kuò)大利潤(rùn)空間,從而提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。希望本文能讓中小型外貿(mào)企業(yè)更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,增強(qiáng)其應(yīng)對(duì)出口風(fēng)險(xiǎn)的能力,促進(jìn)中小企業(yè)快速發(fā)展。
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作者簡(jiǎn)介:張妍(1998- ),女,漢族,陜西西安人,西安工程大學(xué),碩士研究生,研究方向:產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與物流