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        傳統(tǒng)出版業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)媒體融合發(fā)展的路徑探究

        2021-09-05 17:26:26周明燁
        公關(guān)世界 2021年15期
        關(guān)鍵詞:出版業(yè)融合發(fā)展

        摘要:在互聯(lián)網(wǎng)浪潮洶涌的當下,媒介技術(shù)的進步不可逆轉(zhuǎn)地影響著人們的閱讀方式,傳統(tǒng)出版領(lǐng)域正承受著互聯(lián)網(wǎng)媒體的不斷沖擊。基于此,本文意在分析在當前“互聯(lián)網(wǎng)+”的大環(huán)境下傳統(tǒng)出版業(yè)面臨的困境,探究傳統(tǒng)出版業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)媒體融合發(fā)展可以采取的路徑,以及在融合升級中需要堅守的原則。以期給相關(guān)機構(gòu)起到一定的借鑒作用,推動圖書出版行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)融媒體新型產(chǎn)業(yè)模式轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)行業(yè)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:出版業(yè),互聯(lián)網(wǎng)媒體,融合發(fā)展,路徑

        十八大以來,中共中央作出了促進傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的重大決策和部署。2020年9月,中共中央辦公廳、國務院辦公廳發(fā)布《關(guān)于加快推進媒體深度融合發(fā)展的意見》,為出版業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)媒體融合發(fā)展作出了明確指示。因此,圖書出版業(yè)亟待尋求與互聯(lián)網(wǎng)媒體有機融合的發(fā)展路徑,以順應時代的發(fā)展趨勢。

        一、出版業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展困境

        (一)當下出版業(yè)的市場規(guī)模危機

        在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,出版行業(yè)面臨著前所未有的復雜環(huán)境。隨著互聯(lián)網(wǎng)在人們工作生活中的日漸普及,信息和知識的總量和傳播都呈現(xiàn)出了爆炸性的增長,人們的閱讀也越發(fā)變得淺層化和碎片化起來。同時,互聯(lián)網(wǎng)媒體的蓬勃發(fā)展給信息傳播提供了多樣化的渠道,微信公眾號、微博、抖音、快手等自媒體平臺上充斥著海量的信息,原本以圖書作為一種娛樂休閑手段的讀者注意力被分散。至于以讀書為獲取知識手段的用戶,也因為網(wǎng)絡(luò)上各種付費或免費課程的增多,發(fā)現(xiàn)圖書可能不是他們獲取某種知識的最佳來源,人們在出版物上的消費欲逐漸走低,傳統(tǒng)出版行業(yè)的市場正在被嚴重擠壓。

        (二)出版業(yè)的內(nèi)容“即時性”陷阱

        在信息過剩與注意力稀缺的矛盾下,受眾往往更愿意選擇即時熱議的信息內(nèi)容。然而,出版行業(yè)的圖書出版周期十分漫長,出版過程中的時間消耗足以錯過一個新的社會熱點或者被其他互聯(lián)網(wǎng)媒體占得先機,也因此,作者的出版意愿亦會降低,轉(zhuǎn)而將創(chuàng)作的熱情投至互聯(lián)網(wǎng)媒體上?!懊浇榧从嵪ⅰ保瑘D書媒介的基本屬性,從很大程度上降低了它的內(nèi)容即時性。

        為了突破這個困境,與互聯(lián)網(wǎng)媒體爭奪讀者的注意力,國內(nèi)出版社增加了市場化圖書,以迎合讀者的需求。其中一些書一味圖新圖快,難以為讀者提供實際的幫助,嚴重降低了圖書產(chǎn)品的內(nèi)容質(zhì)量。另外,編輯們不得不為了爭奪經(jīng)濟利益而降低其產(chǎn)品的內(nèi)容性,將更多的精力、成本投入到產(chǎn)品的宣傳當中,導致圖書產(chǎn)品的內(nèi)容質(zhì)量嚴重降低。

        (三)出版業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)不適應互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展

        近年來,國內(nèi)出版社迎來了企業(yè)改制和轉(zhuǎn)型,但企業(yè)化程度還遠遠不夠。以筆者任職的出版企業(yè)為例,在實際工作中,大部分同事的觀念都還是較為保守,部門之間交流的渠道很少,盡管有工作微信群,但各個編輯部之間都相對獨立,部門之間的資源共享往往需要更高層次的部門準許,并且這一過程往往需要較長一段時間,資源內(nèi)部共享面臨著較大的困難,缺乏一個良性的溝通配合機制。

        在互聯(lián)網(wǎng)時代,這樣相對封閉和固化的組織結(jié)構(gòu)也嚴重影響到了出版行業(yè)的人才隊伍建設(shè)。缺乏生機的組織結(jié)構(gòu)和工作氛圍,讓出版社很難招募到高素質(zhì)的新型出版人才。這一定程度上影響出版行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代轉(zhuǎn)型的腳步。

        二、傳統(tǒng)出版業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)媒體融合發(fā)展路徑

        (一)建設(shè)具備互聯(lián)網(wǎng)思維的復合型人才隊伍

        圖書出版企業(yè)可以優(yōu)化人才引進策略,構(gòu)建獨立的互聯(lián)網(wǎng)媒體融合圖書出版部門,招錄具有互聯(lián)網(wǎng)運營思維、知識服務意識、大數(shù)據(jù)工具技能、甚至是AR、VR、人工智能等技術(shù)的復合型人才,建立高職業(yè)素養(yǎng)的專業(yè)隊伍。

        當然,出版企業(yè)必須認識到自身組織結(jié)構(gòu)的弊病,要加強部門之間的溝通。在實際工作中,實現(xiàn)各種優(yōu)勢資源在企業(yè)內(nèi)部無障礙傳遞與共享,讓平行的業(yè)務部門之間加強溝通,同時,讓擁有互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)、新思想的員工為其他思想較為保守的老員工賦能,鼓勵現(xiàn)有的圖書出版從業(yè)人員學習更多的新媒體領(lǐng)域理論知識。讓出版業(yè)的工作氛圍活起來。了解新媒體發(fā)展趨勢,建設(shè)具備互聯(lián)網(wǎng)思維的復合型人才隊伍,邁入與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融合發(fā)展的快車道。

        (二)利用互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建多樣化的圖書宣傳渠道

        出版業(yè)的優(yōu)質(zhì)圖書內(nèi)容可以借助互聯(lián)網(wǎng)進行全媒體傳播,借助互聯(lián)網(wǎng)新媒體形式拓寬圖書的推廣渠道,促使讀者能夠快速的接受到圖書信息。

        2020年之后,越來越多的出版企業(yè)意識到了線上宣傳圖書的重要性,開始探索抖音、視頻號、b站等多種渠道去帶貨賣書,有些出版企業(yè)與知名的讀書KOL合作,有些打造自有互聯(lián)網(wǎng)賬號,這些都對圖書的推廣營銷有很大的助益。與此同時,這些互聯(lián)網(wǎng)媒體平臺也可以是出版企業(yè)與讀者溝通的通道,讀者通過平臺上的留言、讀書社群中的交流等讓出版方獲知他們對圖書的評價和需求,出版企業(yè)也可以基于讀者的反饋和互動,充分考慮讀者需求,有針對性的策劃圖書選題,保障圖書內(nèi)容能夠受到公眾的喜愛。

        (三)利用互聯(lián)網(wǎng)媒體實現(xiàn)傳統(tǒng)出版業(yè)的產(chǎn)品形式創(chuàng)新

        互聯(lián)網(wǎng)新媒體技術(shù)推動了信息的飛速傳播,豐富了信息傳播形式,因此圖書出版與互聯(lián)網(wǎng)媒體融合要促進媒介形式上的融合發(fā)展。

        傳統(tǒng)出版業(yè)的圖書的生產(chǎn)周期較長,因此可以另辟蹊徑,增設(shè)其他的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務線,比如電子書、知識付費、播客節(jié)目、線下沙龍、垂直領(lǐng)域培訓等。這些業(yè)務可以平衡圖書出版的長周期屬性,一方面可以保持出版企業(yè)的品牌曝光度,維護與讀者之間的情感鏈接,另一方面,可以帶來一定的營收補充。

        盡管出版業(yè)不能像真正的互聯(lián)網(wǎng)公司那樣可以借助平臺效應,在短期內(nèi)通過互聯(lián)網(wǎng)媒體產(chǎn)品獲取巨大經(jīng)濟效益,但出版業(yè)的優(yōu)勢在于積累了海量的作者資源和內(nèi)容資源,在這樣的基礎(chǔ)上,出版業(yè)生產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容更可能有思想深度,帶來長尾效應。

        三、出版行業(yè)在與互聯(lián)網(wǎng)媒體融合發(fā)展中應堅守的原則

        (一)堅持選題“以內(nèi)容為導向”

        目前市面上很多互聯(lián)網(wǎng)媒體產(chǎn)品為了追熱點,落入了只為吸睛,思想性較低的泥潭;傳統(tǒng)出版領(lǐng)域在互聯(lián)網(wǎng)化的過程中,也存在嚴重的“炒冷飯”現(xiàn)象,這不僅造成了資源浪費,更無法承擔傳播文化的重任。這是出版業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)媒體融合過程中必須去注意的問題。出版業(yè)仍應堅持“內(nèi)容為王”的硬道理,重視選題策劃,慧眼識珠,策劃有價值、有特色的原創(chuàng)選題,堅持將具有重要思想價值、科學價值或文化藝術(shù)價值的作品呈現(xiàn)給讀者。

        (二)堅持把好“三審三?!逼房仃P(guān)

        對于傳統(tǒng)出版業(yè)而言,專業(yè)嚴謹?shù)膬?nèi)容是內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)化時的基本優(yōu)勢,優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容為基礎(chǔ)凝聚出的品牌力量具有厚實的生命底蘊。出版業(yè)要注意堅持一直以來秉持的“三審三?!眱?nèi)容品控關(guān),不能讓互聯(lián)網(wǎng)媒體的一些弊病侵蝕影響到了出版內(nèi)容,要葆有出版行業(yè)原有的優(yōu)勢和美德,打造精品出版物,才能更好地推動優(yōu)秀的內(nèi)容與先進的技術(shù)相互滲透和融合。

        結(jié)語:

        綜上所述,“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下,傳統(tǒng)的圖書出版發(fā)展模式已難以適應時代的發(fā)展進程,圖書出版與新媒體融合既是行業(yè)的發(fā)展趨勢,也是讀者的基礎(chǔ)需求。傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版、智能出版轉(zhuǎn)型,是必然趨勢。同時,傳統(tǒng)媒體的一些優(yōu)勢并不是新興媒體所可以完全取代的,傳統(tǒng)出版行業(yè)應不忘初心、牢記使命,在堅持自身優(yōu)勢的同時,堅定文化自信,加強互聯(lián)網(wǎng)思維,在媒體融合的浪潮中游刃有余,借助新技術(shù),傳統(tǒng)出版與互聯(lián)網(wǎng)媒體不斷融合,不斷拓展出版業(yè)的新邊界。

        參考文獻:

        [1]王丹萍.傳統(tǒng)出版社轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略研究——以S出版社為例[D].北京:首都經(jīng)濟貿(mào)易大學,2017.

        [2]劉琳琳,黃河,程晛.國家傳播能力現(xiàn)代化視角下新型主流媒體的建設(shè)路徑[J].出版廣角. 2020,(19):13-16.

        [3]吳穎."互聯(lián)網(wǎng)+"背景下傳統(tǒng)圖書出版融合發(fā)展問題思考[J]. 記者搖籃. 2021,(04):84-85.

        [4]張藍予.出版社進軍知識付費市場的機遇與策略——基于融合出版的視角[J].出版廣角. 2020,(24):34-36.

        (作者簡介:周明燁,北京大學新媒體研究院傳播學碩士在讀,研究方向:新媒體創(chuàng)新與管理)

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