李文杰
摘 要 在中小型農(nóng)田水利工程建設(shè)過程中,存在施工規(guī)模大、要求高、施工環(huán)境復(fù)雜等情況,任何一個(gè)環(huán)節(jié)處理不當(dāng),均會(huì)對(duì)后續(xù)工程建設(shè)的開展產(chǎn)生嚴(yán)重影響。因此,分析水利工程建設(shè)中存在的問題,并針對(duì)性提出農(nóng)田水利工程建設(shè)方案。
關(guān)鍵詞 中小型農(nóng)田水利工程;建設(shè)進(jìn)度控制;質(zhì)量管理
中圖分類號(hào):S27 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:C DOI:10.19415/j.cnki.1673-890x.2021.17.096
中小型農(nóng)田水利工程主要包括水庫(kù)建設(shè)、堤防建設(shè)、水渠建設(shè)等,這些水利工程主要由基層水利主管部門負(fù)責(zé)。在水利工程建設(shè)過程中,施工單位應(yīng)做好進(jìn)度控制與質(zhì)量管理,避免因施工質(zhì)量不合格引發(fā)安全問題,危及人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。為此,對(duì)中小型農(nóng)田水利工程建設(shè)進(jìn)度控制及質(zhì)量管理對(duì)策予以分析討論。
1 中小型農(nóng)田水利工程建設(shè)進(jìn)度控制
1.1 掌握進(jìn)度控制方法、措施與任務(wù)
水利工程進(jìn)度控制主要是對(duì)中小型農(nóng)田水利工程予以科學(xué)合理的規(guī)劃控制。施工單位在開展施工階段,應(yīng)將施工進(jìn)度進(jìn)行分段,并科學(xué)合理地制定每段施工方案。在項(xiàng)目施工過程中,施工管理人員需對(duì)比施工進(jìn)程的實(shí)際情況與施工計(jì)劃,倘若實(shí)際施工進(jìn)程出現(xiàn)偏差,應(yīng)對(duì)其進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。
當(dāng)前,水利工程項(xiàng)目主要施工措施有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施及信息管理措施等,工程施工管理人員應(yīng)對(duì)每段工程分配一個(gè)進(jìn)度控制人員,并對(duì)其安排工作任務(wù),明確工作責(zé)任,定期開展工作協(xié)調(diào)會(huì)議。同時(shí),分析施工過程中存在的影響因素,根據(jù)施工進(jìn)程情況提出行之有效的技術(shù)改進(jìn)方法。
中小型農(nóng)田水利工程建設(shè)進(jìn)度控制的任務(wù),是按期完成該項(xiàng)水利工程項(xiàng)目,確保所有編制的施工進(jìn)度都做好執(zhí)行控制,確保該項(xiàng)水利工程能夠在合同要求期限內(nèi)保質(zhì)保量地完成[1]。
1.2 建設(shè)進(jìn)度控制難點(diǎn)
1)通常中小型農(nóng)田水利工程項(xiàng)目建設(shè)較為簡(jiǎn)單,但這些水利工程通常都在較為偏遠(yuǎn)的地區(qū),與后方基地的距離相距甚遠(yuǎn),山路崎嶇陡峭,不但增加水利工程施工建設(shè)難度,而且在采購(gòu)施工材料設(shè)備方面也極為不便。2)水利水電工程項(xiàng)目一般建在河流上,施工人員應(yīng)在水利工程項(xiàng)目實(shí)施以前,認(rèn)真查閱當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)資料,掌握該河流的水文條件,根據(jù)實(shí)際情況明確水利工程建設(shè)周期,以此控制好水利工程進(jìn)度。倘若有的水利工程難度系數(shù)較高,施工單位應(yīng)科學(xué)合理地選擇施工方案,保證整個(gè)施工質(zhì)量符合相關(guān)要求。3)在水利工程中需要實(shí)施進(jìn)行具有危險(xiǎn)性的施工作業(yè)。針對(duì)這種情況,管理人員應(yīng)使用素質(zhì)高、技能好的施工人員,使其能在施工作業(yè)中依照施工規(guī)范要求做好土石方拆除等相關(guān)工作,避免出現(xiàn)人員傷亡[2]。
1.3 引進(jìn)信息建模全生命周期管理技術(shù)
在中小型農(nóng)田水利工程建設(shè)中,若想切實(shí)提升進(jìn)度控制成效,加快達(dá)成進(jìn)度目標(biāo),則應(yīng)重視更新技術(shù)管理技術(shù)。在中小型農(nóng)田水利工程建設(shè)進(jìn)度控制的過程中,若能夠有效應(yīng)用信息建模(BIM)技術(shù),可使管理和技術(shù)人員均能夠直觀地了解到工程的實(shí)際進(jìn)度,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)良好管理工程的施工進(jìn)度。在運(yùn)用此技術(shù)時(shí),管理人員可利用三維視圖布置施工現(xiàn)場(chǎng),迅速發(fā)現(xiàn)時(shí)間與空間之間的沖突問題,以便有效糾正,從而加快施工管理的效率,提升施工管理的質(zhì)量。在信息集成平臺(tái)中,管理人員還能夠利用BIM技術(shù)構(gòu)建水利工程全生命周期管理模式、有效查詢等方式獲知各項(xiàng)建設(shè)進(jìn)度信息,便于進(jìn)行高效的溝通,從而做到合理性協(xié)調(diào)施工的時(shí)間,提升施工監(jiān)管的效率。另外,在運(yùn)用BIM技術(shù)后,還可及時(shí)查詢工程量的相關(guān)信息,針對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃開展物資儲(chǔ)備工作,以防范產(chǎn)生材料儲(chǔ)備偏多或是不夠充足等方面的問題,真正實(shí)現(xiàn)中小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的進(jìn)度控制。
1.4 貫徹事前進(jìn)度控制理念
在施工之前應(yīng)進(jìn)行事前控制,重視把控技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)等方面,在最大程度上降低風(fēng)險(xiǎn)問題的出現(xiàn)概率,而若能夠做到控制風(fēng)險(xiǎn),則可以進(jìn)一步控制施工的進(jìn)度。以組織風(fēng)險(xiǎn)控制為例,應(yīng)從下述3個(gè)方面著手。1)建立項(xiàng)目經(jīng)理部門,選用綜合實(shí)力較強(qiáng)的工作人員負(fù)責(zé)經(jīng)理的工作。2)針對(duì)于工程管理的實(shí)際要求、根據(jù)施工招標(biāo)文件做到優(yōu)化配置人力資源,主要涵蓋安全人員、施工人員等,并且還需明確好相關(guān)人員的工作責(zé)任、工作任務(wù),促進(jìn)各個(gè)部門及相關(guān)人員的有效合作,以便切實(shí)控制施工的進(jìn)度。3)選用資質(zhì)較高、業(yè)務(wù)水平較成熟的監(jiān)理單位對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度控制予以負(fù)責(zé),以便有效控制中小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的進(jìn)度,使其在預(yù)期時(shí)間竣工。
2 中小型農(nóng)田水利工程建設(shè)質(zhì)量管理對(duì)策
2.1 嚴(yán)執(zhí)行建設(shè)程序,建立健全規(guī)章制度
在水利工程施工過程中,施工單位應(yīng)做好以下3個(gè)方面。1)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)文件,對(duì)施工項(xiàng)目的各項(xiàng)施工流程予以嚴(yán)格把關(guān),完成一項(xiàng)作業(yè)流程后需上級(jí)單位進(jìn)行批準(zhǔn)。上級(jí)單位未予批準(zhǔn)不得擅自進(jìn)行下一項(xiàng)施工工作,嚴(yán)格依照審批流程開展施工作業(yè)。2)根據(jù)實(shí)際施工情況,建立健全質(zhì)量管理規(guī)章制度,設(shè)立項(xiàng)目施工質(zhì)量崗位責(zé)任制,明確所有施工人員的權(quán)責(zé),并將其權(quán)責(zé)與工資績(jī)效掛鉤,提升施工人員責(zé)任意識(shí)。3)細(xì)化質(zhì)量檢查工作,制定各項(xiàng)工作流程環(huán)節(jié)的檢查內(nèi)容,做好檢查記錄,一旦有質(zhì)量檢查不合格的情況,應(yīng)追究負(fù)責(zé)人責(zé)任,并對(duì)其實(shí)施補(bǔ)救性技術(shù)措施。
2.2 制定監(jiān)理細(xì)則,控制施工質(zhì)量
在水利工程施工過程中,施工單位監(jiān)理人員應(yīng)明確監(jiān)理目標(biāo),制定監(jiān)理細(xì)則,并將施工進(jìn)度、施工材料、施工人員配置等均作為監(jiān)理目標(biāo)內(nèi)容,構(gòu)建科學(xué)合理的管理體系,做好施工人員的協(xié)調(diào)工作,確保各項(xiàng)施工工序順利銜接。另外,施工單位還要定期開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),提升施工管理者與施工人員的自身專業(yè)水平。對(duì)于采購(gòu)的施工材料、機(jī)械設(shè)備都要予以檢查,做好施工質(zhì)量控制工作。施工材料與機(jī)械設(shè)備的好壞直接影響整個(gè)工程質(zhì)量,為此施工單位應(yīng)積極做好質(zhì)量控制措施,避免出現(xiàn)工程質(zhì)量隱患[3]。
2.3 提高檢測(cè)水平,建設(shè)管理隊(duì)伍
施工單位在采購(gòu)施工材料、設(shè)備過程中,應(yīng)嚴(yán)格依照國(guó)家頒布的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),檢測(cè)合格的能夠使用,不合格的嚴(yán)禁使用。為此,施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢測(cè)人員應(yīng)嚴(yán)格把控所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料設(shè)備,禁止不合格產(chǎn)品流入。隨著現(xiàn)代信息管理技術(shù)飛速發(fā)展,施工單位也要與時(shí)俱進(jìn),借助信息管理系統(tǒng)共建資源共享平臺(tái),以便施工人員可以隨時(shí)網(wǎng)絡(luò)中查看施工進(jìn)程,借助信息管理系統(tǒng)將實(shí)際施工工程圖紙與實(shí)際施工情況予以對(duì)比,以便隨時(shí)查看施工建設(shè)偏差。另外,施工單位應(yīng)從專業(yè)對(duì)口的高校中大量引進(jìn)優(yōu)秀人才,這些優(yōu)秀人才既要懂得當(dāng)前先進(jìn)的施工理論,又要熟練操作當(dāng)前較為流行的機(jī)械設(shè)備,進(jìn)而打破傳統(tǒng)質(zhì)量管理模式,推動(dòng)施工單位長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展[4]。
2.4 高度注重設(shè)計(jì),避免不科學(xué)的變更措施
在中小型農(nóng)田水利工程建設(shè)期間,設(shè)計(jì)為其中的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),在確定建設(shè)項(xiàng)目后,則應(yīng)重視開展設(shè)計(jì)工作,若能夠合理設(shè)計(jì),則能夠?yàn)橹笾行⌒娃r(nóng)田水利工程建設(shè)工作的開展做好前期保障,從而在一定程度上保證中小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的質(zhì)量。以具體的方式來說,在施工之前應(yīng)確保施工地點(diǎn)的合理性,以及各項(xiàng)施工流程的規(guī)范性,提高此項(xiàng)工程建設(shè)的生產(chǎn)效益,控制施工成本,保障施工的質(zhì)量,盡快實(shí)現(xiàn)中小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的重要目標(biāo)。同時(shí),在施工過程中,若無嚴(yán)重的錯(cuò)誤問題,絕不可隨意修改施工方案,否則會(huì)對(duì)于整體的施工質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。
2.5 小型水利工程的安全管理
1)對(duì)于中小型農(nóng)田水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,若發(fā)現(xiàn)存在違章等不良行為,需予以嚴(yán)厲的懲罰。2)積極完善與優(yōu)化安全生產(chǎn)管理的相應(yīng)體制,切實(shí)增強(qiáng)全體施工人員的安全施工意識(shí),使其在進(jìn)行中小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的過程中,能夠始終嚴(yán)格要求自身,防范產(chǎn)生不安全的問題。3)切實(shí)發(fā)揮出監(jiān)理的作用,讓相關(guān)監(jiān)理人員對(duì)于整個(gè)施工過程進(jìn)行有效監(jiān)督,以防范產(chǎn)生不安全或是其他問題,從而進(jìn)一步保障中小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的質(zhì)量,推動(dòng)建筑企業(yè)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展,與此同時(shí)也利于保障相關(guān)人員的生命安全[5]。
3 結(jié)語
水利工程建設(shè)質(zhì)量直接影響人們的生命財(cái)產(chǎn)安全,施工單位應(yīng)在水利工程施工建設(shè)過程中,嚴(yán)格控制施工進(jìn)度,注重施工生產(chǎn)管理,確保采用的施工材料與施工設(shè)備符合國(guó)家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),通過定期培訓(xùn)等相關(guān)學(xué)習(xí)活動(dòng),提升施工人員素養(yǎng)。除此之外,施工單位還要定期召開工作協(xié)調(diào)會(huì)議,對(duì)于施工中存在的影響因素予以討論分析尋找有效解決辦法。只有這樣才能攻克中小型農(nóng)田水利工程建設(shè)難度,使其在施工期限內(nèi)保質(zhì)保量地完成施工建設(shè)任務(wù)。
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(責(zé)任編輯:趙中正)