鄧桂垚 侯光明

青年導(dǎo)演是電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新興力量，隨著電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的日新月異，電影導(dǎo)演人才的供需矛盾逐漸顯現(xiàn)。近年來(lái)，電影產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程不斷推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)的孵化功能逐漸凸顯，青年導(dǎo)演人才不斷涌現(xiàn)，行業(yè)內(nèi)關(guān)于新興導(dǎo)演的扶持培養(yǎng)計(jì)劃也如火如荼地開(kāi)展。但在具體的青年導(dǎo)演扶持孵化執(zhí)行過(guò)程中，很多平臺(tái)出現(xiàn)扶持效率低、項(xiàng)目成活率低、各平臺(tái)之間存在項(xiàng)目重疊等問(wèn)題。

文章以青年導(dǎo)演為研究對(duì)象，通過(guò)對(duì)青年導(dǎo)演扶持計(jì)劃的開(kāi)展情況、選拔過(guò)程研究，通過(guò)文獻(xiàn)研究、問(wèn)卷調(diào)查及層次分析提取出青年導(dǎo)演的勝任特征指標(biāo)，構(gòu)建包含基礎(chǔ)能力、個(gè)人特質(zhì)、導(dǎo)演崗位能力、意識(shí)和動(dòng)機(jī)四個(gè)維度的25項(xiàng)勝任力指標(biāo)。

一、青年導(dǎo)演扶持計(jì)劃脈絡(luò)及扶持現(xiàn)狀

青年導(dǎo)演扶持體系建立可以追溯到1958年，當(dāng)時(shí)北京電影學(xué)院建立了實(shí)驗(yàn)電影制片廠，這是北京電影學(xué)院青年電影制片廠的前身，于1979年正式更名。全院教師在這里進(jìn)行創(chuàng)作和實(shí)踐。其主要的服務(wù)對(duì)象是電影學(xué)院科班出身的電影創(chuàng)作人才。

20世紀(jì)80年代，電影由電影制片廠按指標(biāo)計(jì)劃生產(chǎn)，電影導(dǎo)演的準(zhǔn)入門(mén)檻比較高，需要制片廠的師傅以帶徒弟的模式經(jīng)過(guò)多年創(chuàng)作實(shí)踐成為導(dǎo)演或者科班出身的學(xué)院派導(dǎo)演才有資格和機(jī)會(huì)拍攝電影。20世紀(jì)90年代，國(guó)有電影制片廠人員冗繁，缺乏有效盈利機(jī)制。以張?jiān)?、王小帥、婁燁、賈樟柯為代表的第六代導(dǎo)演自立更生，拍攝了一些低成本電影，并獲得國(guó)際認(rèn)可。到了2000年以后，中國(guó)電影市場(chǎng)趨向于“大片為王”。2003年進(jìn)行院線制改革后，能夠獲得高票房的基本上是大投資、大導(dǎo)演、大制作的影片。于是民營(yíng)企業(yè)紛紛投資入場(chǎng)，而他們的資金更多地聚焦在大導(dǎo)演的身上。青年導(dǎo)演是電影產(chǎn)業(yè)的未來(lái)，中國(guó)電影如何實(shí)現(xiàn)藝術(shù)、商業(yè)院線雙重發(fā)展，如何才能走上良性的類(lèi)型化道路，如何實(shí)現(xiàn)電影產(chǎn)品的多樣化，如何實(shí)現(xiàn)電影文化強(qiáng)國(guó)，是新生代電影人需要努力和奮斗的目標(biāo)。于是，關(guān)于新人導(dǎo)演的塑造和培養(yǎng)、創(chuàng)作途徑、資金來(lái)源與生存空間等問(wèn)題，逐漸受到行業(yè)的關(guān)注。

名人以自己的個(gè)人名義投資給青年導(dǎo)演用于新作拍攝，最早可以追溯到2005年劉德華啟動(dòng)的“亞洲新星導(dǎo)”計(jì)劃。當(dāng)時(shí)，劉德華以自己的名義拿出三部電影的片酬投資青年導(dǎo)演。2005年影壇的最大黑馬《瘋狂的石頭》以300萬(wàn)元成本獲得近3000萬(wàn)元的票房，便是“亞洲新星導(dǎo)”計(jì)劃的代表項(xiàng)目。寧浩也憑此片脫穎而出，躋身中國(guó)一線電影導(dǎo)演行列。2010年，賈樟柯融資近億元開(kāi)啟“添翼計(jì)劃”，《hello！樹(shù)先生》是其扶持代表作品。2016年9月，寧浩旗下公司壞猴子影業(yè)啟動(dòng)了一個(gè)扶持計(jì)劃——“壞猴子72變電影計(jì)劃”，創(chuàng)新性地使用了新生代電影人搭檔資深影人的創(chuàng)作模式，目前該計(jì)劃已經(jīng)推出了很多優(yōu)秀的電影作品，代表作有《繡春刀·修羅戰(zhàn)場(chǎng)》（路陽(yáng)）、《中國(guó)藥神》（文牧野）、《甜美生活》（牛涵）等。

政府類(lèi)的扶持計(jì)劃最早是在2007年，由國(guó)家廣電總局電影局出臺(tái)了對(duì)青年導(dǎo)演的資助計(jì)劃，用政府資金扶持為青年導(dǎo)演創(chuàng)造環(huán)境。2015年，成立了屬于政府類(lèi)扶持計(jì)劃的CDFDG中國(guó)青年導(dǎo)演扶持計(jì)劃（簡(jiǎn)稱(chēng)“青蔥計(jì)劃”），這項(xiàng)計(jì)劃有行業(yè)協(xié)會(huì)及廣電總局作為背書(shū)，至今已經(jīng)成功舉辦了六屆。

傳統(tǒng)影視企業(yè)的扶持有2011年的華誼兄弟“H計(jì)劃”及同年光線影業(yè)的“新導(dǎo)演計(jì)劃”，后者導(dǎo)演名單中包括徐崢、吳秀波、鄧超和黃渤等知名演員。這個(gè)計(jì)劃的票房成績(jī)比較喜人，其中，徐崢的處女作《泰囧》獲得票房12.66億元、趙薇的處女作《致青春》獲得票房7.26億元。該計(jì)劃帶有明顯的演員跨界風(fēng)格，并不是非常適合青年導(dǎo)演參加。2012年，民營(yíng)企業(yè)青禾影業(yè)打造了青年導(dǎo)演創(chuàng)投項(xiàng)目“餡餅計(jì)劃”，組委會(huì)與FIRST青年電影展平臺(tái)合作，從FIRST青年電影展及其他途經(jīng)推薦選拔3～5位進(jìn)入該計(jì)劃，但要求他們從未獲得過(guò)投資機(jī)會(huì)，這相當(dāng)于一個(gè)未能在創(chuàng)投上獲獎(jiǎng)的其他選擇。2017年6月，萬(wàn)達(dá)啟動(dòng)了“‘菁英+計(jì)劃”，該計(jì)劃不僅扶持青年導(dǎo)演，還包括年輕的編劇、攝影、特效人才等，與從“青蔥計(jì)劃”選拔出來(lái)的人才進(jìn)行簽約，也就是說(shuō)，“青蔥計(jì)劃”的5強(qiáng)導(dǎo)演也會(huì)是萬(wàn)達(dá)“‘菁英+計(jì)劃”的簽約導(dǎo)演。

互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的扶持計(jì)劃從2015年開(kāi)始。2015年，阿里影業(yè)啟動(dòng)“A計(jì)劃”、騰訊影業(yè)發(fā)起NEXTIDEA，他們的扶持對(duì)象不僅僅限于導(dǎo)演，編劇、制片、演員等工作類(lèi)型的電影人才都可以參與。近幾年，愛(ài)奇藝提出了基于愛(ài)奇藝平臺(tái)的“17計(jì)劃”、阿里影業(yè)推出了“錦橙合制計(jì)劃”，計(jì)劃以主投/主宣發(fā)的方式與頭部片方合作，計(jì)劃的扶持對(duì)象是成本比較大的電影作品，包括《拆彈專(zhuān)家2》《刺殺小說(shuō)家》《哪吒重生》《第一爐香》等。阿里大文娛推出的“薪火計(jì)劃”“可能制造”，聚焦三個(gè)主題——青春、人生和科幻，代表作為魏書(shū)鈞執(zhí)導(dǎo)的《野馬分鬃》、黎志導(dǎo)演的《九頂假發(fā)的女孩》、張榮吉導(dǎo)演的《茉莉》。

2020年，由騰訊影業(yè)發(fā)起，新麗傳媒、閱文影視全程助力的“青年導(dǎo)演培養(yǎng)計(jì)劃”發(fā)布，這個(gè)計(jì)劃更多地看向影視學(xué)院科班出身的導(dǎo)演。2020年，B站攜手壞猴子影業(yè)，計(jì)劃每年打造30部短片作品，并在B站獨(dú)家播出。在這30部短片當(dāng)中，將對(duì)其中的優(yōu)秀作品進(jìn)行包括電影、動(dòng)畫(huà)、游戲在內(nèi)的多維度IP化開(kāi)發(fā)。這些都是最新的青年導(dǎo)演扶持計(jì)劃形式。

通過(guò)對(duì)青年導(dǎo)演扶持體系的發(fā)展脈絡(luò)進(jìn)行梳理，可以看到各個(gè)平臺(tái)對(duì)青年導(dǎo)演的扶持、培養(yǎng)思路越來(lái)越清晰。其實(shí)，除了這些政府類(lèi)、私企類(lèi)、名人類(lèi)的青年導(dǎo)演扶持平臺(tái)外，電影節(jié)及影展的創(chuàng)投市場(chǎng)也起到了牽線搭橋、資源整合的作用。創(chuàng)投會(huì)的形式是于2000年左右借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)依托電影節(jié)或政府扶持而產(chǎn)生的，這種模式進(jìn)入中國(guó)后保留了它原來(lái)的基本特征。市場(chǎng)板塊擁有創(chuàng)投會(huì)的電影節(jié)有：北京國(guó)際電影節(jié)、上海國(guó)際電影節(jié)、海南國(guó)際電影節(jié)、香港國(guó)際電影節(jié);電影節(jié)展有華語(yǔ)青年影像論壇、FIRST青年影展、平遙國(guó)際影展等。

各類(lèi)青年導(dǎo)演扶持平臺(tái)在這20年間逐漸成立并啟動(dòng)，整體的扶持效果并不是很理想，獲得投資在拍攝過(guò)程中夭折的項(xiàng)目和沒(méi)有開(kāi)機(jī)的項(xiàng)目多于一定程度上獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的項(xiàng)目，其主要存在以下現(xiàn)狀和問(wèn)題：

（一）項(xiàng)目成活率不高

每年的創(chuàng)投活動(dòng)、青年導(dǎo)演扶持路演活動(dòng)接連開(kāi)展，每個(gè)創(chuàng)投活動(dòng)都能有幾個(gè)優(yōu)勝項(xiàng)目獲獎(jiǎng)，甚至很多項(xiàng)目在多個(gè)創(chuàng)投活動(dòng)中獲獎(jiǎng)。但是其中真正和觀眾見(jiàn)面的影片卻很少。一方面是由于電影生產(chǎn)周期長(zhǎng)、拍攝難度大。另一方面則是由于導(dǎo)演勝任能力不匹配。3～5年是影視行業(yè)作品產(chǎn)出的常態(tài)周期。然而，這種常態(tài)的操作，和如今華語(yǔ)電影界的創(chuàng)投數(shù)量相比，效率顯得過(guò)于緩慢。每年大大小小的創(chuàng)投活動(dòng)、扶持計(jì)劃中，最后能夠與觀眾見(jiàn)面的作品不到四分之一。創(chuàng)投會(huì)就像海選，電影項(xiàng)目通過(guò)這一次的曝光后，再去經(jīng)歷自然選擇，優(yōu)勝劣汰?，F(xiàn)在，新人導(dǎo)演的作品常見(jiàn)這樣的搭配：非知名青年導(dǎo)演搭配行業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富的投資者以及經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)演或制片人作為監(jiān)制，還有的是搭配明星作為主演。這充分彰顯了創(chuàng)投平臺(tái)近年來(lái)所產(chǎn)生的推動(dòng)作用，其目的是對(duì)青年導(dǎo)演增加曝光度，獲得行業(yè)資源的關(guān)注，從而推動(dòng)處女作項(xiàng)目的“順產(chǎn)”。

實(shí)際上，有一些項(xiàng)目即便在創(chuàng)投活動(dòng)中沒(méi)有獲得獎(jiǎng)金，但在入圍后參與酒會(huì)、陳述、市場(chǎng)對(duì)談等環(huán)節(jié)，3～4天的活動(dòng)也讓其有機(jī)會(huì)識(shí)得伯樂(lè)，幫助項(xiàng)目得到開(kāi)發(fā)。以《南極之戀》為例，該項(xiàng)目在2015年北影節(jié)的創(chuàng)投會(huì)入圍。2014年，《送我上青云》入圍FIRST青年影展的創(chuàng)投項(xiàng)目但在當(dāng)年沒(méi)有獲獎(jiǎng)。有幸的是，創(chuàng)投會(huì)過(guò)后，姚晨的壞兔子影業(yè)將其發(fā)掘并開(kāi)發(fā)，并首次以監(jiān)制的身份參與了這部電影的制作并擔(dān)任女主角，為這部電影提供了明星資源。由此可見(jiàn)，相較于劇本項(xiàng)目獲得創(chuàng)投會(huì)評(píng)委青睞拿到獎(jiǎng)金而言，導(dǎo)演自身的堅(jiān)持及具備抗壓能力、適應(yīng)能力、自我激勵(lì)能力等才是項(xiàng)目能夠存活的關(guān)鍵。

（二）扶持平臺(tái)眾多，出現(xiàn)內(nèi)卷化危機(jī)

如上文中列舉的市場(chǎng)內(nèi)現(xiàn)有的扶持活動(dòng)，我國(guó)電影行業(yè)每年大大小小有幾十個(gè)活動(dòng)舉辦，平均每個(gè)月2場(chǎng)。多數(shù)項(xiàng)目會(huì)在多個(gè)創(chuàng)投會(huì)上與大家見(jiàn)面，這些項(xiàng)目通常品質(zhì)比較好，能夠在多個(gè)創(chuàng)投活動(dòng)中入圍。但這類(lèi)項(xiàng)目面臨的問(wèn)題是，無(wú)論是創(chuàng)投會(huì)還是其他渠道，其所籌集的資金都不夠，仍需要繼續(xù)通過(guò)創(chuàng)投會(huì)的方式獲取社會(huì)和業(yè)界關(guān)注，需要通過(guò)創(chuàng)投會(huì)尋找之前創(chuàng)投會(huì)中沒(méi)能落實(shí)的投資，這就增加了項(xiàng)目的生產(chǎn)周期。

面對(duì)這么多扶持計(jì)劃及創(chuàng)投會(huì)，不僅項(xiàng)目和青年導(dǎo)演不夠用，創(chuàng)投會(huì)的評(píng)委也不夠用了。因?yàn)閯?chuàng)投項(xiàng)目評(píng)選需要評(píng)委擁有一套復(fù)雜的知識(shí)體系，需要具備一定的經(jīng)驗(yàn)和資質(zhì)，而且評(píng)委也是創(chuàng)投會(huì)中吸引青年導(dǎo)演拿著好的電影項(xiàng)目報(bào)名的重要因素，因此，行業(yè)內(nèi)滿(mǎn)足條件的導(dǎo)師很少。為了增加曝光度，創(chuàng)投會(huì)喜歡找明星做評(píng)委，邀請(qǐng)明星做經(jīng)驗(yàn)分享交流。有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀演員也許合適，但更多情況下，能勝任評(píng)委一職的人很有限。

（三）選拔測(cè)評(píng)流程單一，缺乏對(duì)導(dǎo)演自身能力的關(guān)注

各類(lèi)青年導(dǎo)演扶持計(jì)劃的選拔流程較為單一，創(chuàng)投會(huì)是最常見(jiàn)的形式，大部分創(chuàng)投活動(dòng)都采用路演的方式對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)過(guò)程中會(huì)不自覺(jué)地著重考慮項(xiàng)目的類(lèi)型、主題和創(chuàng)意，著重評(píng)審項(xiàng)目策劃書(shū)。在演講過(guò)程中會(huì)對(duì)青年導(dǎo)演的表達(dá)能力進(jìn)行一定的測(cè)評(píng)，而現(xiàn)在很多青年導(dǎo)演參加創(chuàng)投會(huì)時(shí)會(huì)提前制作一個(gè)簡(jiǎn)單的樣片，豐富項(xiàng)目?jī)?nèi)容呈現(xiàn)形式。總的來(lái)看，創(chuàng)投會(huì)對(duì)于青年導(dǎo)演的項(xiàng)目關(guān)注度大于對(duì)青年導(dǎo)演自身能力的關(guān)注，因此，創(chuàng)投活動(dòng)結(jié)束后，很多項(xiàng)目因?yàn)閷?dǎo)演或制片人的能力不足導(dǎo)致項(xiàng)目夭折，很多青年導(dǎo)演會(huì)因?yàn)樘幣髫舱鄱磺?，沒(méi)有了后續(xù)的電影孵化。缺乏對(duì)導(dǎo)演自身能力的關(guān)注，不利于扶持效率的提高和為電影產(chǎn)業(yè)提供新興力量。

二、青年導(dǎo)演勝任特征指標(biāo)的初步提取

青年導(dǎo)演應(yīng)具有哪些勝任力，在青年導(dǎo)演扶持選拔過(guò)程中應(yīng)該注重青年導(dǎo)演的哪些具體勝任力指標(biāo)？文章將通過(guò)實(shí)證分析構(gòu)建一個(gè)勝任力模型。依據(jù)歷史文獻(xiàn)及各個(gè)青年導(dǎo)演扶持計(jì)劃平臺(tái)對(duì)青年導(dǎo)演報(bào)名的要求明細(xì)以及各類(lèi)高校對(duì)導(dǎo)演或編導(dǎo)的培養(yǎng)目標(biāo)的收集、整合、分析，初步提取青年導(dǎo)演勝任特征指標(biāo)。電影導(dǎo)演要想成為行業(yè)翹楚，除要具備深厚的導(dǎo)演功力外，對(duì)電影工業(yè)的其他流程如劇本、攝影、美術(shù)和剪輯等都需要諳熟于胸[1]。林秀晶、楊舒涵曾撰文《中國(guó)大陸女導(dǎo)演的勝任特征研究》（《現(xiàn)代商業(yè)》2015年第4期），以女導(dǎo)演為主要研究對(duì)象，建立女導(dǎo)演的勝任力模型，確定六大維度，如組織決策能力、職業(yè)熱忱、專(zhuān)業(yè)性、創(chuàng)意力、識(shí)人用人及市場(chǎng)洞察力[2]。導(dǎo)演創(chuàng)作要求學(xué)生具備文學(xué)藝術(shù)的理論修養(yǎng)和歷史知識(shí)，有較高的美學(xué)鑒賞能力和藝術(shù)品位;系統(tǒng)掌握影視導(dǎo)演創(chuàng)作的基本規(guī)律和熟練的視聽(tīng)表達(dá)能力，在創(chuàng)意、敘事、造型、聲音等方面有很好的綜合運(yùn)用技能和較強(qiáng)的組織能力。經(jīng)過(guò)對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)、資料、網(wǎng)站信息的收集和整理，合并相同性質(zhì)的特征，筆者暫時(shí)將青年導(dǎo)演的勝任特征概括為25個(gè)基本指標(biāo)。以冰山模型、洋蔥模型及個(gè)體差異性理論作為理論基礎(chǔ)把25項(xiàng)指標(biāo)分為四個(gè)大類(lèi)。

三、指標(biāo)體系的構(gòu)建

為避免主觀判斷評(píng)價(jià)青年導(dǎo)演勝任力各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重，文章采用層次分析法建立數(shù)學(xué)模型，采用方根法求取特征向量確定各項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重，確保數(shù)值的科學(xué)性。

層次分析法（AHP）是美國(guó)大學(xué)運(yùn)籌學(xué)教授T.L.Satty等人提出的一種定性和定量分析的多準(zhǔn)則系統(tǒng)決策方法，此方法把與決策有關(guān)的因素分解成目標(biāo)層、準(zhǔn)則層、方案層三個(gè)層次。[3]

按照步驟，第一步建立層次結(jié)構(gòu)模型，拆解出目標(biāo)層、準(zhǔn)則層、方案層。第二步為構(gòu)造判斷矩陣，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方式讓導(dǎo)演、制片人、資方、影視專(zhuān)業(yè)教師對(duì)上述的勝任特征一級(jí)指標(biāo)之間、二級(jí)指標(biāo)之間進(jìn)行兩兩比較，經(jīng)專(zhuān)業(yè)學(xué)者討論，依據(jù)層次分析1～9標(biāo)度得到兩兩比較的結(jié)果。第三步將比較結(jié)果輸入數(shù)據(jù)分析軟件進(jìn)行一致性檢驗(yàn)，一致性檢驗(yàn)指標(biāo)為C.R，當(dāng)C.R<0.1時(shí)，認(rèn)為判斷矩陣的一致性是可以接受的。[4]

將第一層級(jí)的四個(gè)指標(biāo)基礎(chǔ)能力、個(gè)人特質(zhì)、導(dǎo)演崗位能力、意識(shí)和動(dòng)機(jī)進(jìn)行專(zhuān)家討論，兩相比較并把結(jié)果進(jìn)行層次分析，得出結(jié)果如下：

層次分析法的計(jì)算結(jié)果顯示，最大特征根為4.2440，根據(jù)RI表查到對(duì)應(yīng)的RI值為0.89，因此CR=CI/RI=0.0914<0.1，通過(guò)一次性檢驗(yàn)。層次分析法的權(quán)重計(jì)算結(jié)果顯示，個(gè)人特質(zhì)的權(quán)重得分為0.5185，導(dǎo)演崗位能力的權(quán)重得分為0.2305，意識(shí)和動(dòng)機(jī)的權(quán)重得分為0.2049，基礎(chǔ)能力的權(quán)重得分為0.0461。二級(jí)指標(biāo)的層次分析結(jié)果如下：

青年導(dǎo)演的勝任指標(biāo)相較于導(dǎo)演的勝任指標(biāo)，更加注重對(duì)導(dǎo)演個(gè)人特質(zhì)的考量，其中抗壓能力的指標(biāo)權(quán)重排在第一位，這是由于現(xiàn)在參加扶持計(jì)劃的青年導(dǎo)演平均年齡為29歲，也就是說(shuō)他們大多是成長(zhǎng)于城市的獨(dú)生子女一代，相較于第五代、第六代導(dǎo)演，他們身上的抗壓能力相對(duì)較弱，因此抗壓能力的考量權(quán)重最高。個(gè)人特質(zhì)包含抗壓能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、美學(xué)修養(yǎng)、洞察能力、共情能力、文學(xué)感悟能力、創(chuàng)新能力，這些能力都是屬于冰山以下的能力，不能在短時(shí)間里通過(guò)觀察而得到測(cè)評(píng)，因此需要合理設(shè)計(jì)選拔程序進(jìn)行測(cè)評(píng)。

一級(jí)指標(biāo)排在第二位的是導(dǎo)演崗位能力的考量。導(dǎo)演崗位能力也是目前青年導(dǎo)演扶持體系選拔流程設(shè)計(jì)中重點(diǎn)考察的能力，這些能力無(wú)論是青年導(dǎo)演還是第五代、第六代導(dǎo)演，都是應(yīng)該掌握，包含敘事能力、形象思維能力、剪輯思維能力、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力、現(xiàn)場(chǎng)能力、表演能力。其中，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力是指青年導(dǎo)演能夠具有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，避免政治和商業(yè)失誤。電影制作成本高，需要導(dǎo)演在整體流程中科學(xué)規(guī)劃、周密安排。在劇本創(chuàng)作階段也需要具有法律意識(shí)，熟悉政策法規(guī)新變化，如2017年3月1日起實(shí)施的《電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》中第十六條對(duì)電影創(chuàng)作內(nèi)容的規(guī)范。在創(chuàng)作過(guò)程中需要與制片人、工作人員、演員簽訂協(xié)議，避免不必要的爭(zhēng)議，音樂(lè)的使用也需要注意版權(quán)問(wèn)題。

一級(jí)指標(biāo)排在第三位的是青年導(dǎo)演的意識(shí)和動(dòng)機(jī)的考量，該項(xiàng)能力是指導(dǎo)演創(chuàng)作的內(nèi)驅(qū)力。包含職業(yè)熱忱、誠(chéng)信正直、適應(yīng)能力、進(jìn)取心、內(nèi)省力、自我激勵(lì)能力等6個(gè)二級(jí)指標(biāo)特征。

一級(jí)指標(biāo)排在最后的是基礎(chǔ)能力的考量，包括責(zé)任心、執(zhí)行能力、溝通能力、時(shí)間管理能力、組織能力、科學(xué)運(yùn)用的能力等，這些能力除了適用于導(dǎo)演這個(gè)職業(yè)外，也適用于劇組中的其他職位，如制片、編劇、剪輯等。其中的科學(xué)運(yùn)用能力是指青年導(dǎo)演能夠運(yùn)用科學(xué)技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意想象，關(guān)注科技進(jìn)步前沿，大膽發(fā)揮自己的想象能力。如詹姆斯·卡梅隆的《阿凡達(dá)》基本上由電腦制作完成。當(dāng)今，奇幻電影越來(lái)越受到觀眾喜愛(ài)，高概念技術(shù)的奇幻作品系列屢獲佳績(jī)，華語(yǔ)電影票房榜中的《流浪地球》《美人魚(yú)》《捉妖記》《尋龍?jiān)E》等都運(yùn)用了科技手段創(chuàng)造新奇?？茖W(xué)運(yùn)用能力對(duì)青年導(dǎo)演來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要。

四、CFDG中國(guó)青年電影導(dǎo)演扶持計(jì)劃選拔過(guò)程案例分析

與電影節(jié)創(chuàng)投會(huì)有明顯區(qū)別的青年導(dǎo)演扶持平臺(tái)——“青蔥計(jì)劃”被業(yè)內(nèi)打趣地視為青年導(dǎo)演的“選秀”節(jié)目。因?yàn)樗磕杲?jīng)過(guò)業(yè)內(nèi)路演層層選拔后最終決出五強(qiáng)，每個(gè)項(xiàng)目可獲得100萬(wàn)元啟動(dòng)資金及后續(xù)一系列幫扶資源。導(dǎo)演協(xié)會(huì)在開(kāi)始成立“青蔥計(jì)劃”之前進(jìn)行了一系列的市場(chǎng)調(diào)研，設(shè)計(jì)了較為豐富的流程方案，它不僅僅是一個(gè)創(chuàng)投活動(dòng)，而是包括從海選到各項(xiàng)培訓(xùn)、短片拍攝，再到創(chuàng)投以及創(chuàng)投后的各種資源幫扶等?？梢哉f(shuō)，“青蔥計(jì)劃”是目前青年導(dǎo)演扶持體系中最看重導(dǎo)演個(gè)人能力的一項(xiàng)扶持計(jì)劃。

“青蔥計(jì)劃”對(duì)于導(dǎo)演的篩選機(jī)制更為嚴(yán)苛、漫長(zhǎng)和復(fù)雜，大大降低了一些“創(chuàng)投混子”蒙混過(guò)關(guān)的可能性。首先是海選30強(qiáng)，初審評(píng)委就有18位，3人一組，共6組，要求每個(gè)入選項(xiàng)目都是這三位評(píng)審共同決定的。而這些初評(píng)委其實(shí)都是業(yè)內(nèi)有經(jīng)驗(yàn)的各公司項(xiàng)目策劃、制片人、青年導(dǎo)演或編劇。30強(qiáng)進(jìn)入復(fù)審后，再次組成三個(gè)復(fù)審組，每組由一位制片人、一位導(dǎo)演、一位編劇組成。每個(gè)項(xiàng)目都要過(guò)一組評(píng)審之手，3位評(píng)審從各自角度給出意見(jiàn)，并選出本組較強(qiáng)的幾個(gè)項(xiàng)目。然后，組委會(huì)組織所有組一塊兒開(kāi)會(huì)討論，從30強(qiáng)中選出15強(qiáng);接下來(lái)進(jìn)入劇本工坊，有5位導(dǎo)師，都是卓有經(jīng)驗(yàn)的一線編劇或者編導(dǎo)，他們每個(gè)人帶3個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行劇本打磨。劇本打磨完畢后，每位導(dǎo)師再?gòu)氖种?個(gè)項(xiàng)目里評(píng)出2個(gè)較強(qiáng)者，然后組委會(huì)再次組織全體綜合評(píng)估，選出10強(qiáng);之后是導(dǎo)演訓(xùn)練營(yíng)環(huán)節(jié)，10強(qiáng)選手進(jìn)行命題短片拍攝，這些短片既是為了讓后續(xù)導(dǎo)演訓(xùn)練營(yíng)的導(dǎo)師了解學(xué)員的拍攝實(shí)操水準(zhǔn)，也是為組委會(huì)進(jìn)一步篩選提供佐證。組委會(huì)為10強(qiáng)導(dǎo)演每人提供幾萬(wàn)元拍攝資金，讓他們各自拍攝一支長(zhǎng)片作品的樣片，要求這支幾分鐘的樣片盡量貼近成片品質(zhì)。有的青年導(dǎo)演已經(jīng)在這個(gè)階段談好并磨合了長(zhǎng)片的演員和幕后團(tuán)隊(duì)。接下來(lái)是培訓(xùn)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，由5位業(yè)界著名導(dǎo)演依據(jù)前面的各類(lèi)文本，對(duì)10強(qiáng)導(dǎo)演進(jìn)行“一拖二”的指導(dǎo)。然后，10強(qiáng)導(dǎo)演才能最終在一年一度的“青蔥”創(chuàng)投會(huì)上亮相，向業(yè)界首次闡釋他們的項(xiàng)目創(chuàng)意。最后一道篩選程序交給業(yè)界來(lái)完成——根據(jù)創(chuàng)投會(huì)后的調(diào)查問(wèn)卷、約談情況、各公司反饋等，組委會(huì)最終確定“青蔥”5強(qiáng)名單，在每年的導(dǎo)協(xié)表彰大會(huì)上公布。創(chuàng)辦5年來(lái)，擔(dān)任過(guò)“青蔥計(jì)劃”導(dǎo)師的業(yè)內(nèi)大咖已經(jīng)有100多人，基本覆蓋了國(guó)內(nèi)所有具有“傳幫帶”能力的一線導(dǎo)演、編劇、制片人。比如第五屆評(píng)審主席分別為馮小剛、賈樟柯、張藝謀、謝飛、寧浩，2021年導(dǎo)演訓(xùn)練營(yíng)的5位導(dǎo)師是陳思誠(chéng)、趙薇、萬(wàn)瑪才旦、寧瀛、王競(jìng)。

“青蔥計(jì)劃”角逐出5強(qiáng)后，下半程工作才剛剛開(kāi)始。“青蔥”由制片人負(fù)責(zé)每一位獲獎(jiǎng)導(dǎo)演的項(xiàng)目推進(jìn)，負(fù)責(zé)代表“青蔥”和青年導(dǎo)演與資方溝通影片制作的各項(xiàng)內(nèi)容，如簽訂版權(quán)保護(hù)協(xié)議、確立投資主體、保障拍攝完片等工作。創(chuàng)投過(guò)后，“青蔥計(jì)劃”會(huì)幫助青年導(dǎo)演走一遍嚴(yán)格的法律流程，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行保護(hù)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?？偟膩?lái)說(shuō)，“青蔥計(jì)劃”對(duì)青年導(dǎo)演人才勝任力的測(cè)評(píng)專(zhuān)業(yè)度更高，當(dāng)然考察時(shí)間也比較漫長(zhǎng)，相比其他創(chuàng)投活動(dòng)更能體現(xiàn)出導(dǎo)演很多隱性的勝任能力。但很多平臺(tái)不具備長(zhǎng)時(shí)間測(cè)評(píng)和扶持的條件，因此探索高效精準(zhǔn)的流程設(shè)計(jì)和運(yùn)用青年導(dǎo)演勝任力指標(biāo)對(duì)應(yīng)選拔以降低投資風(fēng)險(xiǎn)就顯得尤為關(guān)鍵。

結(jié)語(yǔ)

文章采用文獻(xiàn)研究和問(wèn)卷調(diào)查研究法，初步提取了青年導(dǎo)演勝任力特征指標(biāo)，再通過(guò)層次分析方法建立數(shù)學(xué)模型，最終得出青年導(dǎo)演的勝任特征指標(biāo)體系。這個(gè)體系包含了青年導(dǎo)演必須具備的25項(xiàng)基本指標(biāo)，這些基本指標(biāo)又分為四個(gè)一級(jí)指標(biāo)。其中，個(gè)人特質(zhì)的權(quán)重最高，青年導(dǎo)演個(gè)人特質(zhì)也十分重要，包括抗壓能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、美學(xué)修養(yǎng)、洞察能力、共情能力、文學(xué)感悟能力等。這些能力大都屬于“冰山以下部分”的范疇，是個(gè)人內(nèi)在的、難以測(cè)評(píng)的部分，這部分特征也不太容易通過(guò)外界短時(shí)間的影響而得以改變，它對(duì)于沒(méi)有既往作品的青年能否勝任導(dǎo)演一職起著關(guān)鍵性的作用。因此，我們的青年導(dǎo)演扶持計(jì)劃中對(duì)于青年導(dǎo)演的選拔測(cè)評(píng)方式應(yīng)該靈活多變，側(cè)重對(duì)于導(dǎo)演個(gè)人特質(zhì)的考察。

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