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        鄉(xiāng)村人才振興研究文獻綜述

        2021-09-02 10:22:36
        內(nèi)蒙古電大學刊 2021年4期
        關鍵詞:人才

        郭 夢 金 琰 曹 雷

        (國家開放大學, 北京 100039)

        黨的十九大提出了實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,包括鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興和組織振興的全面振興,為新時代解決“三農(nóng)”問題提供了總抓手,是實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標的重要路徑。鄉(xiāng)村人才振興,是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略體系中五個具體路徑中的關鍵所在,是產(chǎn)業(yè)振興的要素資本、生態(tài)振興的建設力量、組織振興的承載主體、文化振興的活力來源。產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕,每一個方面都離不開人才的重要作用。在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中,必須下好人才振興這步先手棋。習近平總書記高度重視人才發(fā)展,指出“發(fā)展是第一要務,人才是第一資源,創(chuàng)新是第一動力”,并站在黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度,多次提出識才用才聚才的重要思想,強調(diào)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的關鍵在人。2018年1月頒布的中央1號文件明確提出“實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,必須破解人才瓶頸制約,要把人力資本開發(fā)放在首要位置”一系列關于鄉(xiāng)村人才的重要論述,明確了鄉(xiāng)村振興的核心與關鍵,表明了鄉(xiāng)村人才是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要支柱。

        一、基于中國知網(wǎng)檢索數(shù)據(jù)的統(tǒng)計及分析

        以“鄉(xiāng)村人才振興”為主題在中國知網(wǎng)進行文獻檢索,從1990年到2020年4月底,共有相關文獻872篇。從發(fā)表年度來看,2017年之前發(fā)表文獻2篇,2017年發(fā)表14篇,2018年發(fā)表326篇,2019年發(fā)表446篇,2020年1-3月發(fā)表81篇。由此可見鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的提出直接推動了鄉(xiāng)村振興人才開發(fā)的研究熱潮,且文獻數(shù)量增長態(tài)勢迅猛。從類型來看,在十九大后發(fā)表的870篇文獻中,期刊文獻有643篇,其中核心期刊63篇,占文獻總量的7.24%。

        圖1 相關文獻發(fā)表年度總體趨勢

        從研究內(nèi)容來看,圖2是對相關文獻進行數(shù)據(jù)分析得到的高頻關鍵詞可視化云圖??梢钥闯觯ァ叭瞬耪衽d”“人才培養(yǎng)”“鄉(xiāng)土人才”“鄉(xiāng)村人才”“人才隊伍”“人才”“農(nóng)村”等基本關鍵詞和內(nèi)涵較為寬泛的關鍵詞外,“現(xiàn)實困境”“建議”“對策”“問題”“路徑”等為出現(xiàn)頻次較高的關鍵詞??梢?,鄉(xiāng)村人才開發(fā)面臨的問題及對策等內(nèi)容是目前我國多數(shù)學者的主要關注點。

        圖2 高頻關鍵詞可視化云圖

        二、鄉(xiāng)村人才隊伍建設存在的問題

        人才匱乏,是影響和制約鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施的瓶頸。當前,我國鄉(xiāng)村人才總量不足、素質較低、結構欠佳、年齡偏大,難以滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的迫切需求。

        (一)“走出去”:工業(yè)化和城鎮(zhèn)化背景下的城鄉(xiāng)發(fā)展格局失衡,致使人才持續(xù)外流嚴重

        隨著改革開放的不斷深入,工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的快速推進,使得農(nóng)業(yè)機械化水平不斷提高,土地面積大幅度減少,解放了大量的勞動力。同時考慮到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的微薄收入與城市工作的高報酬形成的強烈反差,促使越來越多的鄉(xiāng)村青壯年選擇進城謀發(fā)展。據(jù)2019年國家統(tǒng)計局發(fā)布的《2018年農(nóng)民工監(jiān)測調(diào)查報告》顯示,2018年農(nóng)民工總量達到28836萬人,比上年增加184萬人,1980年及以后出生的新生代農(nóng)民工占全國農(nóng)民工總量的一半以上。鄉(xiāng)村人才向城市的單向流動,造成鄉(xiāng)村剩余人員多為老人、兒童和婦女,鄉(xiāng)村空心化、人口老齡化、低素質化的現(xiàn)象日益凸顯,鄉(xiāng)村振興的內(nèi)在動力嚴重不足。

        (二)“不愿回”:農(nóng)村發(fā)展環(huán)境不利于吸引鄉(xiāng)村人才回流,鄉(xiāng)村歸宿感匱乏

        選擇流入城市謀發(fā)展的鄉(xiāng)村人才整體素質相對較高,往往“走出去”就“不愿回”。農(nóng)村對人才的吸引力遠遠不如城市,在生產(chǎn)生活環(huán)境等方面都相對落后。一是基礎服務設施建設落后。我國農(nóng)村,特別是偏遠地區(qū),集體經(jīng)濟能力較為薄弱,導致通訊、交通、水利、醫(yī)療等基礎設施建設滯后于實際需要(周曉光,2019)[1]。二是文化環(huán)境不具吸引力。農(nóng)村缺乏城市擁有的更為先進的文化觀念和娛樂設施,無法滿足年輕人日益增長的對更優(yōu)質的精神文化和生活服務的需求(蒲實等,2018)[2]。三是產(chǎn)業(yè)環(huán)境不佳。相對于城市而言,鄉(xiāng)村的發(fā)展機遇較少、就業(yè)平臺較低、營商創(chuàng)業(yè)環(huán)境不優(yōu),鄉(xiāng)村人才缺乏用武之地。四是后代教育環(huán)境落后。鄉(xiāng)村基礎教育發(fā)展相對滯后,很多鄉(xiāng)村人才為了后代的未來向城市轉移。此外,長時間的固有觀念也認為農(nóng)民這一職業(yè)的榮譽感不強。種種原因使得通過高考、務工、經(jīng)商等方式進入城市的鄉(xiāng)村年輕人,不愿返鄉(xiāng)參與建設,嚴重弱化了鄉(xiāng)村的人才“造血”機能。

        (三)“引不進”:缺少合理的人才引進機制,阻礙外來人才下鄉(xiāng)

        實際上,在當前我國鄉(xiāng)村人才整體匱乏的情況下,還缺少合理的人才引進機制,制約著外來人才的流入。一方面,政策障礙導致城市人才難以流動到農(nóng)村成為鄉(xiāng)村振興的中堅力量。對于大量已落戶城市但有志于回鄉(xiāng)工作和生活的人才,面臨著諸多政策障礙(安勇,2018)[3]。如:我國長期以來實行的二元戶籍制度,使城市戶籍人口回鄉(xiāng)落戶被視為侵占農(nóng)民權益,不能享受同等待遇的公共服務;對于外來投資的城市資本,因為土地流轉、宅基地租賃等政策制約因素而裹步不前(王文強,2019)[4]。另一方面,我國對鄉(xiāng)村人才引進認識不足、力度不夠。缺少人才引進的主動性、針對性;制度化、規(guī)范化設計不足,比如在人才引進安家費、人才發(fā)展空間、人才政治與社會身份認定等方面缺乏具體規(guī)劃,存在臨時性、盲目性、隨意性等問題,使得各類人才想回回不來(關振國,2019)[5]。

        (四)“留不住”:鄉(xiāng)村人才建設的保障機制不健全與人才安居和福利需求之間形成落差

        我國部分鄉(xiāng)村地區(qū)對人才培養(yǎng)的各方保障機制不健全甚至缺失,導致鄉(xiāng)村人才“想留留不住”。首先,缺少激勵機制?,F(xiàn)有體制的制約與束縛以及財政支持和投入的不足,導致鄉(xiāng)村人才隊伍建設出現(xiàn)后繼乏力的情況。比如,部分地區(qū)的考核機制導向偏誤、基層機構編制數(shù)量縮減,使得鄉(xiāng)村人才建設缺乏后勁(周曉光,2019)[1]。其次,缺少培訓機制。鄉(xiāng)村普遍存在培訓資源分散、宣傳引導不足、培訓效果不佳、缺少遠景規(guī)劃等問題。較多地區(qū)的鄉(xiāng)村人才上崗后極少有機會接受管理、服務、科技等相關專業(yè)技能培訓。培訓內(nèi)容也難以與新時代的發(fā)展戰(zhàn)略和農(nóng)民自身的多樣化需求銜接和同步,導致培養(yǎng)工作流于表面(方中華,2019)[6]。再次,農(nóng)村人才發(fā)展空間狹隘。由于農(nóng)村基層工作任務繁重、待遇偏低、條件較差、升遷緩慢,導致相當一部分人才回鄉(xiāng)后,工作積極性不高,無法安心扎根基層。大量響應國家“三支一扶”、志愿服務西部計劃等政策選派到“村兩委”的大學生村官,也只是將其作為一種過渡,時刻為“返城”做準備(關振國,2019)[5]。

        三、鄉(xiāng)村人才隊伍建設的解決對策

        針對鄉(xiāng)村人才隊伍建設面臨的問題與挑戰(zhàn),學者們也建設性地提出了解決對策。

        (一)本土育才:培育本土人才是基礎

        實現(xiàn)鄉(xiāng)村人才振興,首先要重視和培育鄉(xiāng)村本土人才。盤活現(xiàn)有人才存量,多措并舉建立有效的鄉(xiāng)村人才自我培養(yǎng)和造血機制。一是要加大力度培育各類鄉(xiāng)村本土人才。農(nóng)民是鄉(xiāng)村發(fā)展的實施人,要堅持農(nóng)民主體地位,實施農(nóng)民素質優(yōu)先提升工程,促進其就地轉化為新型職業(yè)農(nóng)民,成長為產(chǎn)業(yè)領軍人才;鄉(xiāng)村基層干部隊伍是鄉(xiāng)村發(fā)展的當家人,應加大培訓力度,改善工作條件,切實提升基層組織的政策水平和業(yè)務能力;“經(jīng)濟能人”、“正義好人”和“鄉(xiāng)村領路人”等“新鄉(xiāng)賢”人才作為一支德才兼?zhèn)涞年犖?是鄉(xiāng)村發(fā)展的帶頭人,要構建“以老帶新”的新鄉(xiāng)賢人才孵化機制,積極引導新鄉(xiāng)賢隊伍建設家鄉(xiāng)(錢再見等,2019)[7]。二是要發(fā)展鄉(xiāng)村本土教育。要加大基礎教育投入,保障良好、完整的義務教育(賴德勝等,2018)[8]。其次要積極發(fā)展涉農(nóng)職業(yè)教育、遠程開放教育、高校農(nóng)科教育等各級各類教育,以學習者就業(yè)、市場需求為導向精準定位,改革創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,建立長效融通的鄉(xiāng)村教育培訓提質機制。

        (二)廣聚英才:引進專業(yè)人才是關鍵

        破解鄉(xiāng)村人才引入難題,應通過政府引導、環(huán)境優(yōu)化、文化營造、鄉(xiāng)村發(fā)展等多管齊下形成合力,吸引人才下鄉(xiāng)施展才能,綜合推進鄉(xiāng)村人才振興發(fā)展。首先,應利用政策導向和制度創(chuàng)新建立起有利于城鄉(xiāng)融合、人才流動的長效機制,拓寬外來人才下鄉(xiāng)渠道,破除政策壁壘,提供制度優(yōu)惠,引進農(nóng)村急需人才(郭險峰,2019)[9]。其次,要著力構建積極開放的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境和尊重人才的文化氛圍,引導優(yōu)質人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。要建立風險防控機制消除鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)的風險,大力營造愛才敬才用才的文化氛圍,讓各類人才感受到自身的人生價值,實現(xiàn)精神與物質雙豐收。最后,應不斷推進城鄉(xiāng)一體化融合發(fā)展,盡快縮減城鄉(xiāng)差距,進一步吸引實用型人才關注鄉(xiāng)村、落戶鄉(xiāng)村。

        (三)激勵留才:強化激勵服務是保障

        在做好內(nèi)才培育和外才引進兩方面工作的同時,還要完善相應的激勵和服務措施,創(chuàng)設鄉(xiāng)村人才成長所需的政策環(huán)境、市場環(huán)境和人居環(huán)境等,保證農(nóng)村能人、回流鄉(xiāng)賢、青年干部等各類人才留得住、干得好。要構建政府引導和市場推動相結合的激勵機制,切實保障并不斷提高鄉(xiāng)村一線人才的待遇水平和晉升通道。例如在職稱評審方面,對做出突出貢獻的專家學者和科技人員給予政策傾斜(譚金芳等,2018)[10];制定相關的激勵措施,形成典型示范效應;參照現(xiàn)代企業(yè)的股權激勵方式,使為鄉(xiāng)村振興事業(yè)做出重大貢獻的人才持有集體經(jīng)濟股權。構建城鄉(xiāng)標準統(tǒng)一、有效銜接、轉移方便的公共服務制度,推進城鄉(xiāng)公共服務均等化。

        四、簡要評述

        自十九大提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略以來,鄉(xiāng)村人才振興雖然得到國內(nèi)研究者的重視,但整體關注度仍有待提高。目前,相關成果發(fā)表數(shù)量并不多,尤其是高質量的文獻數(shù)量較少,而且相比于鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興和文化振興,學界對鄉(xiāng)村人才振興、生態(tài)振興和組織振興的關注還不夠。在相同時間內(nèi),以“鄉(xiāng)村振興”“產(chǎn)業(yè)振興”“文化振興”“生態(tài)振興”以及“組織振興”為主題在中國知網(wǎng)檢索到的文獻數(shù)量分別為33366、5894、2675、797和511篇。梳理總結現(xiàn)有的研究成果發(fā)現(xiàn),大多數(shù)學者對鄉(xiāng)村人才振興存在的問題研究比較全面,對鄉(xiāng)村人才振興策略研究針對性較強,但內(nèi)容存在淺層重復現(xiàn)象且較為籠統(tǒng),缺乏體系化的戰(zhàn)略引領、具體的載體支撐與實證性的論證。大多數(shù)研究是“問題—對策”的范式邏輯,鮮少對鄉(xiāng)村人才振興的內(nèi)涵解讀和類型劃分、不同類型鄉(xiāng)村、人才的供需匹配等方面進行系統(tǒng)分析和科學建構。例如,現(xiàn)有研究主要基于對鄉(xiāng)村的一般性認知,缺乏對“集聚提升類村莊、城郊融合類村莊、特色保護類村莊、搬遷撤并類村莊”的細化研究,對鄉(xiāng)村人才的概念和分類也缺乏系統(tǒng)性,尤其是對不同區(qū)域鄉(xiāng)村、不同類型產(chǎn)業(yè)、不同層次人才的情景化分析較少,沒有提出差異化的人才吸引、利用、開發(fā)策略。

        鄉(xiāng)村振興是一項系統(tǒng)工程、長期任務,目前我國仍處在積極探索的初步階段。鄉(xiāng)村人才隊伍的建設是全面實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的核心因素。展望未來,研究者應更加重視人才的關鍵作用,注重理論與實踐相結合,加大定量工具的應用,進一步擴寬研究視域,細化研究層次,挖掘研究深度,探索多學科在鄉(xiāng)村人才振興領域的融合發(fā)展與綜合應用。

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