摘要：新醫(yī)療改革對(duì)于中小型醫(yī)藥企業(yè)來(lái)說(shuō)，挑戰(zhàn)與希望并存，創(chuàng)造有文化有內(nèi)涵的醫(yī)藥企業(yè)是21世紀(jì)人類(lèi)發(fā)展進(jìn)步的必然要求。又由于醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)具有自身的特殊性，對(duì)產(chǎn)品安全的要求更高，這不僅涉及企業(yè)是否能健康穩(wěn)定發(fā)展，更涉及使用該醫(yī)藥產(chǎn)品的病人的生命安全。因此，醫(yī)藥企業(yè)要足夠重視醫(yī)藥生產(chǎn)安全，建立企業(yè)生產(chǎn)安全文化，把安全建設(shè)落實(shí)到實(shí)處，成為全體員工的主流意識(shí)并被共同遵守。本文分析了醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)安全文化建設(shè)的現(xiàn)狀，并對(duì)如何加強(qiáng)醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的安全文化建設(shè)提出了建議，希望能夠助推醫(yī)藥生產(chǎn)安全管理工作。

關(guān)鍵詞：醫(yī)藥企業(yè);生產(chǎn)安全;文化建設(shè)

引言：企業(yè)文化是企業(yè)的精神凝縮，是企業(yè)跨越多重障礙困難的保證，是企業(yè)員工努力奮斗積極工作的動(dòng)力源泉，由于醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)存在獨(dú)特性，必須要始終堅(jiān)持把安全放在首位，其中包括企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)安全和員工人身財(cái)產(chǎn)安全。因此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，提高設(shè)備的科技含量，堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)管理理念。新時(shí)期下，制藥企業(yè)的安全文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而持久的工作，要使“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的理念深入到每一個(gè)工作人員心中，成為大眾一致的思想共識(shí)，制藥企業(yè)應(yīng)該對(duì)安全文化建設(shè)給與足夠的重視。

一、醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)安全文化建設(shè)現(xiàn)狀分析

（一）企業(yè)安全制度不健全

醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理制度不健全不充足，在管理體制上還存在很多問(wèn)題，如：醫(yī)藥企業(yè)為了追求利潤(rùn)最大化，在生產(chǎn)藥品時(shí)任意改變生產(chǎn)規(guī)格，不嚴(yán)格遵照GMP藥品生產(chǎn)條件等違法行為時(shí)有發(fā)生，這是醫(yī)藥企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平低下的直接原因，產(chǎn)品生產(chǎn)不符合國(guó)家用藥標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)不到位，推卸責(zé)任的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，管理不夠?qū)I(yè)，某些醫(yī)藥企業(yè)只重視產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的藥品使用，卻忽略了消防安全條件，安全意識(shí)薄弱，安全生產(chǎn)管理水平相對(duì)落后。

（二）企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，對(duì)產(chǎn)品安全的要求更加嚴(yán)格，導(dǎo)致在醫(yī)藥生產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，每個(gè)企業(yè)都想要在市場(chǎng)上分一杯羹，但是某些醫(yī)藥企業(yè)安全生產(chǎn)管理觀(guān)念落后，進(jìn)行投資生產(chǎn)后，只片面的追求低成本，在產(chǎn)品安全生產(chǎn)等方面監(jiān)管力度小、資金投入少，甚至一些基本的機(jī)械器材、設(shè)備設(shè)施沒(méi)有配置全，導(dǎo)致醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)條件日益變差，不能滿(mǎn)足企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)。

（三）員工安全文化素質(zhì)低

醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)員工的安全文化素質(zhì)不夠高，工作人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不一，操作不規(guī)范。在這個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)條件下，醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行投資后總是想盡快回籠資金獲得利潤(rùn)，往往對(duì)新招收的企業(yè)員工進(jìn)行周期較短的技術(shù)培訓(xùn)，只是簡(jiǎn)單的藥品生產(chǎn)有了了解，他們對(duì)復(fù)雜的生產(chǎn)工藝還做不到熟練掌握，所以導(dǎo)致在實(shí)際操作時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)，最終釀成大禍。同時(shí)，某些企業(yè)沒(méi)有對(duì)藥品生產(chǎn)車(chē)間制定完善的防火滅火計(jì)劃，有的醫(yī)藥企業(yè)跑、冒、滴等現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，甚至將有腐蝕性、易燃、易爆等危害等級(jí)大的化學(xué)物品超量購(gòu)買(mǎi)儲(chǔ)存，從而造成安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

二、加強(qiáng)醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)安全文化建設(shè)的措施

（一）強(qiáng)化企業(yè)精神的核心作用，加強(qiáng)與員工的情感交流

企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神，是它的縮影，企業(yè)精神是內(nèi)生的，不易被其他企業(yè)模仿和移植。因此，醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)必須培養(yǎng)具有自己特色的企業(yè)精神，將企業(yè)的價(jià)值觀(guān)念體現(xiàn)在其中，形式新穎有吸引力，能夠讓員工融入到日常的思想和工作之中，成為企業(yè)員工積極進(jìn)取的精神支撐。

“情感交流”也是企業(yè)獲勝的一個(gè)重要法寶，在日常的工作和生活中，醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)要時(shí)時(shí)刻刻體現(xiàn)出對(duì)員工的關(guān)愛(ài)和關(guān)心，想員工之所想、急員工之所急，體察員工的冷暖，讓員工在工作中充分增強(qiáng)主人翁意識(shí)，從而激發(fā)出敬業(yè)愛(ài)崗努力工作的極大熱情[1]。

（二）企業(yè)加強(qiáng)教育指導(dǎo)，提升員工的安全文化素質(zhì)

醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行宣傳和教育時(shí)要注意教育方式的靈活性、實(shí)用性以及時(shí)效性，既不刻板不知變通也不實(shí)行面子工程流于形式，可以采用榜樣示范的方法，企業(yè)中的楷模人物是企業(yè)文化的集中體現(xiàn)者，是廣大員工的示范榜樣，用他們的事跡推動(dòng)企業(yè)安全文化的建設(shè)具有一定的說(shuō)服力、感染力和吸引力。還可以圍繞“安全就是責(zé)任、安全就是效益”的主題，開(kāi)展一些形式新穎、員工能夠普遍參與的宣傳教育活動(dòng)，培養(yǎng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，把安全作為工作和生活中的“首要需求”，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性。

企業(yè)員工可以自由組隊(duì)，自發(fā)開(kāi)展安全教育活動(dòng)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，將身邊的不安全行為隱患、血的教訓(xùn)作為反面教材進(jìn)行學(xué)習(xí)并反思，從而充分認(rèn)識(shí)到個(gè)體在家庭、企業(yè)以及社會(huì)中的至關(guān)重要性，安全不僅是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的需要，也是自身和家庭和諧發(fā)展的需要，因此，要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，時(shí)刻牢記安全第一，尊重生命[2]。

（三）加強(qiáng)制度規(guī)范建設(shè)，形成規(guī)范全面的安全生產(chǎn)管理體制

文化起著導(dǎo)向作用，并不是強(qiáng)制性的，因此規(guī)范安全生產(chǎn)活動(dòng)需要依靠一定的法律法規(guī)，如：企業(yè)制定的法律規(guī)范、行業(yè)制定的職業(yè)守則等。醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)要將安全管理工作的重心放到生產(chǎn)車(chē)間上，究其本質(zhì)員工是企業(yè)的血液，是開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的根本落腳點(diǎn)，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)工作是有效推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行安全文化建設(shè)的渠道之一，同時(shí)也要加大對(duì)生產(chǎn)車(chē)間安全的檢查與監(jiān)管力度，做到“動(dòng)態(tài)”與“靜態(tài)”相結(jié)合，保證生產(chǎn)車(chē)間的安全。

結(jié)論：綜上所述，在新時(shí)期下，醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行安全文化建設(shè)任重而道遠(yuǎn)，新實(shí)行的“四位一體”基本醫(yī)療制度對(duì)中小醫(yī)藥企業(yè)提供了機(jī)遇也帶來(lái)了挑戰(zhàn)，那么醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)在新背景下如何站穩(wěn)腳跟，醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)可以從以下幾方面進(jìn)行提升：增強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展能力，提高產(chǎn)品服務(wù)水平;學(xué)習(xí)法律，懂法、遵法、守法、合法經(jīng)營(yíng);樹(shù)立合作意識(shí)，打造精英團(tuán)隊(duì);了解時(shí)事，提高突擊應(yīng)變能力;學(xué)習(xí)目標(biāo)楷模，實(shí)施激勵(lì)政策;學(xué)習(xí)管理，始終堅(jiān)持“以人為本”。所以說(shuō)，醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)安全文化建設(shè)刻不容緩，不論是對(duì)企業(yè)、企業(yè)員工還是病患及家庭都至關(guān)重要，因此，企業(yè)一定要給與足夠重視，腳踏實(shí)地，形成“安全第一”的環(huán)境氛圍。

參考文獻(xiàn)：

[1] 高強(qiáng).關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全文化建設(shè)的思考[J].化工管理，2019（29）：10-11.

[2] 黃歡.淺析如何通過(guò)安全文化建設(shè)強(qiáng)化現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)，2019（08）：72-73.

作者簡(jiǎn)介：

倪健，男，江蘇鎮(zhèn)江人，現(xiàn)任揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)江蘇紫龍藥業(yè)有限公司SHE部部長(zhǎng)，研究方向安全管理環(huán)境保護(hù)。

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