薛東明
摘要:新醫(yī)改的推進不斷促進醫(yī)療體制的改革發(fā)展,為了給人民提供更好的醫(yī)療服務(wù),就必須建設(shè)出高質(zhì)量的醫(yī)療隊伍。醫(yī)院人事檔案是對所有醫(yī)務(wù)人員的信息進行管理記錄,為醫(yī)院人員調(diào)動提供參考依據(jù)。在新醫(yī)改的形勢下,要求醫(yī)療事業(yè)能夠順應(yīng)時代發(fā)展,在當(dāng)今信息化時代發(fā)展背景下,人事檔案信息化管理是時代發(fā)展的重要產(chǎn)物,能夠不斷促進醫(yī)院管理水平的提升。
關(guān)鍵詞:新醫(yī)改;醫(yī)院人事檔案;信息化管理;管理策略
由于醫(yī)療服務(wù)人員數(shù)量多,管理范圍較廣,不合理的管理模式存在著檔案信息缺失、更新不及時等一系列問題,不利于醫(yī)院的創(chuàng)新與發(fā)展。因此,新醫(yī)改形勢下,對醫(yī)院人事檔案管理提出了新要求,要不斷創(chuàng)新管理模式,利用先進的信息技術(shù)推動人事檔案管理朝信息化的方向發(fā)展,在醫(yī)院發(fā)展中充分發(fā)揮人事管理的作用價值,提高管理質(zhì)量和效率,最終推動醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。
1、新醫(yī)改形勢下醫(yī)院人事檔案管理現(xiàn)狀
1.1缺乏科學(xué)合理的管理體系
人事檔案管理工作的主要內(nèi)容就是負(fù)責(zé)管理醫(yī)院所有醫(yī)務(wù)人員的實時動態(tài),對醫(yī)務(wù)人員的基本信息進行記錄管理,有利于為員工的考核以及薪資分配提供依據(jù),直接關(guān)系到醫(yī)務(wù)人員的財務(wù)以及人員調(diào)動的問題。因此,在醫(yī)院人事檔案管理中必須完善合理的管理體系,提升醫(yī)院人事部門的管理人事管理效率。但是,結(jié)合現(xiàn)狀分析,我們發(fā)現(xiàn)有許多醫(yī)院沒有制定科學(xué)合理的管理體系,管理人員在工作中缺乏嚴(yán)格的規(guī)章制度,導(dǎo)致醫(yī)務(wù)人員的基本信息存在紕漏,在人事工作審核中出現(xiàn)差錯,影響到醫(yī)務(wù)人員的個人利益[1]。
1.2沒有及時更新管理理念
新醫(yī)改的推進對醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)提出改革創(chuàng)新的要求,而醫(yī)院更重視對醫(yī)療服務(wù)的創(chuàng)新管理,忽略了更新人事檔案管理理念,在實際管理工作中還是應(yīng)用傳統(tǒng)的、落后的管理方法,降低了醫(yī)院人事管理效率[2]。在以往的管理經(jīng)驗中對醫(yī)務(wù)人員的信息需要一一對應(yīng)的去進行核實,而醫(yī)務(wù)人員數(shù)量多,對管理人員的工作量造成影響,管理人員對資料的收集、整合、歸檔等一系列工作增加了難度,為了提高效率,醫(yī)院只能增加管理者的人員數(shù)量,從而增大了用人成本,不利于醫(yī)院的整體經(jīng)濟水平的發(fā)展。
1.3管理人員缺乏較高的專業(yè)素養(yǎng)
由于醫(yī)院對人事檔案管理工作不重視,很多管理人員都是用的醫(yī)院內(nèi)部人員,他們或許具有專業(yè)的醫(yī)療知識,但是沒有經(jīng)過管理專業(yè)的培訓(xùn)與指導(dǎo),缺乏較高的管理專業(yè)素養(yǎng)。另外,人事檔案管理工作復(fù)雜、繁瑣,一些管理人員長期處于這樣的工作環(huán)境中難免產(chǎn)生厭倦的消極心理,在管理工作中沒有上進心,不能接受與時俱進的管理知識和技能,導(dǎo)致自身的業(yè)務(wù)能力水平一直受到局限沒有提升,業(yè)務(wù)能力弱。還有一些管理人員缺乏專業(yè)的信息技術(shù)能力,不能順應(yīng)信息時代的發(fā)展,在新醫(yī)改的發(fā)展形式下不能滿足崗位的需求。
1、新醫(yī)改形勢下醫(yī)院人事檔案信息化管理的策略
為了提高整體醫(yī)療服務(wù)水平,必須在新醫(yī)改的推動下創(chuàng)新人事檔案管理水平,利用各種管理手段,充分發(fā)揮出人事檔案管理在醫(yī)院發(fā)展中的重要價值。總結(jié)出以下幾點建議,方便醫(yī)院管理者更好的進行管理工作,提高管理質(zhì)量。
2.1更新管理理念,建立完善的信息化管理體系
醫(yī)院人事檔案管理是關(guān)系到全體醫(yī)務(wù)人員利益的工作,所以,需要所有人員都提高對人事檔案管理工作的意識,其他人員在管理者工作時應(yīng)當(dāng)全力支持與配合。在新醫(yī)改相關(guān)政策和措施的推動下不斷促進管理者創(chuàng)新管理理念,利用先進的信息技術(shù)強化醫(yī)院人事檔案信息化管理的建設(shè)工作,在此基礎(chǔ)上要在醫(yī)院內(nèi)部建立完善的信息化管理體系,創(chuàng)建醫(yī)院人事檔案管理內(nèi)網(wǎng)信息平臺,對信息化管理的工作內(nèi)容、要求、員工職責(zé)分配等方面制定出科學(xué)合理的管理制度,讓管理者做到有據(jù)可依、公平公正公開,促進管理工作的正常開展[3]。并且還要加強醫(yī)院高層領(lǐng)導(dǎo)對信息化管理的重視程度,對醫(yī)院所有部門的工作進行及時的監(jiān)督與管理,幫助人事檔案管理工作與醫(yī)院各個部門的工作協(xié)調(diào)發(fā)展。建立相應(yīng)的獎懲制度,提高醫(yī)務(wù)人員對人事檔案信息化管理工作的積極性,促進管理工作的質(zhì)量與效率的提升。
2.2建立專業(yè)的管理團隊,提高其專業(yè)素養(yǎng)
醫(yī)院人事檔案管理工作者的專業(yè)能力水平直接影響到工作效率和質(zhì)量。因此,醫(yī)院要加強人事檔案信息化管理人員的專業(yè)培養(yǎng),定時的安排培訓(xùn)工作,對于優(yōu)秀的員工要給予醫(yī)院正式的編制,利用福利工資待遇激發(fā)他們的工作熱情和積極性。而對于專業(yè)素養(yǎng)較差的員工,要不斷加強他們管理專業(yè)知識、信息技能的培訓(xùn)工作,面對沒有上進心、業(yè)務(wù)能力差的員工直接淘汰,要打造出具有高質(zhì)量、高專業(yè)、高素養(yǎng)的管理團隊。管理人員不僅需要具備一定的醫(yī)療知識水平、管理技能以及信息技能,還要具備一定的法律知識,不斷提升自己的綜合素養(yǎng),為醫(yī)院提供優(yōu)秀的復(fù)合型人才。在實際工作中能夠?qū)︶t(yī)院所有部門工作進行良好管理,以保證人事檔案信息化管理工作的持續(xù)發(fā)展。
2.3加強對人事檔案信息化管理工作的資金投入,提高管理設(shè)備水平
人事檔案信息化管理的基礎(chǔ)就是具有完善的管理設(shè)備,這對管理工作的正常開展具有基礎(chǔ)保障,所以,醫(yī)院要對人事檔案信息化管理投入一定的資金,為醫(yī)院提供先進的管理設(shè)備。人事檔案管理中涉及到的信息范圍較廣,收集的資料相對較多,管理人員在工作中難度較大。而利用先進的信息設(shè)備,在人事檔案管理系統(tǒng)中建立相應(yīng)的管理軟件,利用科學(xué)技術(shù)實現(xiàn)人事檔案管理工作自動化服務(wù),在創(chuàng)辦的信息管理系統(tǒng)中想要查詢某個員工的資料可以直接輸入名稱就可以,減少查詢時間提高工作效率[4]。還可以實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)共享的功能,讓醫(yī)務(wù)人員對自己的信息有基本了解。并且信息化管理能夠增強人事檔案管理工作的安全性,不會出現(xiàn)檔案缺失、造假的現(xiàn)象發(fā)生,不斷促進人事檔案信息化管理水平的提升。
2.4加強人事檔案信息化管理的安全監(jiān)督力度
由于人事檔案管理涉及到醫(yī)院的經(jīng)濟效益,對醫(yī)院發(fā)展具有重要意義,在信息化管理的基礎(chǔ)上要加強監(jiān)督力度,對檔案進行科學(xué)的保護,避免信息設(shè)備遭到病毒或者黑客的攻擊后受到資料外泄、損失的影響。因此,在強化管理人員的法律知識外還應(yīng)該對人事檔案數(shù)據(jù)進行安全監(jiān)督,根據(jù)相關(guān)的規(guī)章制度做好安全保護工作,完善檔案數(shù)據(jù)的科學(xué)利用,確保在醫(yī)院各個部門中的每一環(huán)節(jié)都不會出現(xiàn)問題。
綜上所述,人事檔案管理貫穿到醫(yī)院各個部門的工作中,醫(yī)院全體成員都應(yīng)該重視其管理工作,提高管理意識。在新醫(yī)改形式下,要不斷強化管理人員的專業(yè)素養(yǎng),激發(fā)員工的積極性,加強信息化管理建設(shè)工作。還要重視安全管理工作,為醫(yī)院經(jīng)濟發(fā)展提供安全的環(huán)境,提高人事檔案信息化管理水平。
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容縣中醫(yī)院 廣西容縣 537500