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        土木工程施工管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策分析

        2021-08-31 21:25:52劉澤宇
        錦繡·中旬刊 2021年9期
        關(guān)鍵詞:施工管理存在問(wèn)題對(duì)策

        劉澤宇

        摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)城市化建設(shè)進(jìn)程的速度也在不斷提高,與此同時(shí)隨著現(xiàn)代建筑工程理論和實(shí)踐的雙重推進(jìn),土木工程技術(shù)也創(chuàng)造了與以往不同的發(fā)展空間。但是今天中國(guó)的建筑行業(yè)仍然有許多問(wèn)題需要面對(duì),在社會(huì)對(duì)于建筑行業(yè)要求不斷提高的新時(shí)期,想要使建筑行業(yè)穩(wěn)定快速地發(fā)展,就必須確保工程建設(shè)安全和工程建設(shè)的質(zhì)量。本文通過(guò)對(duì)土木工程施工管理中存在問(wèn)題的進(jìn)行分析,并針對(duì)分析結(jié)果提出解決這些問(wèn)題的對(duì)策。

        關(guān)鍵詞:土木工程;施工管理;存在問(wèn)題;對(duì)策

        土木工程的建設(shè)是土木工程建設(shè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)工作,工程管理水平也體現(xiàn)在土木工程建設(shè)的日常工作中。根據(jù)相關(guān)合同的規(guī)定,施工單位在進(jìn)行施工管理工作時(shí),需要考慮到管理工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),并且想要促進(jìn)土木工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和提高企業(yè)的影響,使企業(yè)的發(fā)展空間變得更加的廣闊,就必須制定更加合理的建筑施工模式,開展更加嚴(yán)格的施工管理工作。

        一、土木工程的施工特點(diǎn)

        1.復(fù)雜性

        因?yàn)橥聊竟こ桃灿泻芏喙δ?,工程類型也并不是單一的,而是多樣化的,所以?dāng)土木工程的類型與功能沒有區(qū)別時(shí),它的地理環(huán)境,施工條件等對(duì)土木工程施工也有一定的影響,與此同時(shí),土木工程施工還會(huì)受到其他因素影響。所以說(shuō)復(fù)雜性是土木工程施工的特點(diǎn)之一。

        2.周期較長(zhǎng)

        一般土木工程都是大型項(xiàng)目,其規(guī)模和投資規(guī)模較大,且施工過(guò)程比較復(fù)雜,流動(dòng)性也比較強(qiáng),因而施工周期較長(zhǎng)。[1]這種特點(diǎn)對(duì)工程施工提出了更高的要求,需要較長(zhǎng)時(shí)間的工作條件和穩(wěn)定的工作人員。另外,還需要施工管理的方法能持續(xù)到工程施工結(jié)束,要求其施工管理具有較強(qiáng)的連續(xù)性,并能在遇到問(wèn)題時(shí)及時(shí)進(jìn)行修改

        二、土木工程施工管理中存在的問(wèn)題

        1.管理體制不完善

        在目前的情況下,科學(xué)合理的管理方法對(duì)于土木工程的施工管理非常必要。這兩個(gè)特點(diǎn)在管理工作中起著很大的作用,對(duì)工程和工作人員來(lái)說(shuō),施工管理不科學(xué),不能起到任何管理作用。站在管理層面來(lái)看,我國(guó)在大型的土木工程建設(shè)項(xiàng)目上,管理制度不夠完善。現(xiàn)在許多一般的建筑工程管理中,管理人員都是臨時(shí)委派來(lái)對(duì)施工的安全問(wèn)題、材料問(wèn)題以及資金問(wèn)題進(jìn)行管理,所以管理水平的一致性很難得到保證。與此同時(shí),由于許多管理人員缺乏的管理經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致管理水平低下,管理工作不能很好地落實(shí)。

        2.安全意識(shí)薄弱

        在進(jìn)行土建工程施工時(shí),存在著許多不能預(yù)料的危險(xiǎn),安全因素對(duì)于施工管理和管理人員來(lái)說(shuō)都是非常重要的。施工隊(duì)伍中農(nóng)民工數(shù)量最多的,與此同時(shí)農(nóng)民工在施工安全方面也是非常關(guān)鍵的部分。在當(dāng)今社會(huì),由于條件的限制許多農(nóng)民工都沒有進(jìn)行過(guò)關(guān)于施工方面的教育和培訓(xùn),因此他們面對(duì)突發(fā)狀況時(shí)缺少理論知識(shí),并且他們也缺乏安全意識(shí),很容易在安全事故中遇到危險(xiǎn)。與此同時(shí)管理者也沒有制定一套合理的安全管理制度,從而使安全事故發(fā)生的可能性大大提高。由此可知,在土木工程施工過(guò)程中安全管理工作是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),它能夠減少安全事故發(fā)生的幾率,使施工安全快速的進(jìn)行。但是在當(dāng)今社會(huì),建筑行業(yè)在土木工程施工過(guò)程中任然存在許多地問(wèn)題,其中最突出的就是對(duì)于安全管理工作不夠重視。關(guān)于建設(shè)工程安全方面的法律條款,我國(guó)立法中也有一些沒有得到有效執(zhí)行的地方。

        3.沒有對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管

        目前,我國(guó)雖制定了有關(guān)土木工程施工質(zhì)量管理的法律、法規(guī),但不夠全面,且缺少一套科學(xué)合理的檢測(cè)體系,質(zhì)量評(píng)價(jià)缺乏權(quán)威性。由于責(zé)任分工不清,相關(guān)人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng);而且土木工程項(xiàng)目容易發(fā)生危險(xiǎn)事故,由于沒有安全警示機(jī)制而發(fā)生事故,這對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施非常不利。

        三、土木工程施工管理問(wèn)題的對(duì)策分析

        1.建立健全的規(guī)章制度,提高執(zhí)行力

        要針對(duì)現(xiàn)行制度的缺陷,結(jié)合實(shí)際情況,制定新的規(guī)章制度。在建設(shè)過(guò)程中,要遵循多方意見,以加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)土建工程的管理為總目標(biāo)。通過(guò)對(duì)建設(shè)工程施工許可、監(jiān)督、處罰等方面的量化規(guī)定,完善相關(guān)制度,從而從宏觀層面加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程施工的監(jiān)管。[2]此外,為保證這些規(guī)章制度得以落實(shí),還必須提高制度執(zhí)行力。規(guī)定有關(guān)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流,明確相關(guān)的規(guī)章制度,以便更好地貫徹執(zhí)行。

        2.強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)

        在施工建設(shè)過(guò)程中,危及工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全的事故經(jīng)常發(fā)生,想要解決這一問(wèn)題,施工單位必須多開展針對(duì)工作人員的安全教育活動(dòng),來(lái)利用理論知識(shí)的學(xué)習(xí)增強(qiáng)工作人員的相關(guān)的安全意識(shí),達(dá)到在保證土木工程施工質(zhì)量的同時(shí),確保工作人員的生命安全不遭受意外的目的。最后是管理部門需要加強(qiáng)監(jiān)督檢查的工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作行為,要及時(shí)地進(jìn)行制止,并追究相關(guān)人員的責(zé)任。[3]

        3.不斷完善施工監(jiān)理

        施工單位要充分聽取施工監(jiān)理單位的意見和建議,分析工程項(xiàng)目的合理性。如果是有問(wèn)題的項(xiàng)目,那么就必須及時(shí)改進(jìn)。在施工過(guò)程中,必須不斷地對(duì)土建工程施工設(shè)備進(jìn)行更新,檢查這些設(shè)備是否能滿足施工要求,是否存在故障。還應(yīng)檢查員工有無(wú)工作能力,請(qǐng)外部技術(shù)員對(duì)特殊環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,從而提高質(zhì)量意識(shí)。

        四、結(jié)語(yǔ)

        總之,土木工程管理存在很多問(wèn)題,應(yīng)制定相應(yīng)的對(duì)策解決,對(duì)工作中發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)分析原因,根據(jù)分析出的原因,制定解決問(wèn)題的對(duì)策,對(duì)于施工管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題要給予足夠的重視,與此同時(shí)要保證工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量,并從當(dāng)今建筑行業(yè)土木工程管理工作中存在的問(wèn)題出發(fā),提高相關(guān)人員的施工管理水平,是對(duì)我國(guó)土木工程施工管理工作進(jìn)行規(guī)范的必經(jīng)之路,也是中國(guó)工程建設(shè)節(jié)約型、轉(zhuǎn)變?yōu)槭找嫘偷谋厝贿x擇,也是促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要措施。

        參考文獻(xiàn)

        [1]任秀軍.淺談土木工程施工管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2013(04):62-63.

        [2]徐超.土木工程施工管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].山西師范大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2013(S2):149-150+155.

        [3]母北峰,趙新利.土木工程施工管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[J].科技風(fēng),2015(12):198.

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