王立武

黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘。緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，抓好黨員的教育和管理，做好員工的思想政治工作是黨的基層組織肩負(fù)的重要任務(wù)。當(dāng)前，不少國有企業(yè)正處于改革攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)發(fā)展面臨重大考驗(yàn)，國有企業(yè)基層黨組織（以下簡(jiǎn)稱“黨組織”）應(yīng)高度重視思想政治引領(lǐng)對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的至關(guān)重要性，認(rèn)真履行“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的使命任務(wù)，不斷強(qiáng)化員工的思想政治引領(lǐng)，團(tuán)結(jié)凝聚全員聽黨話、跟黨走，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作貢獻(xiàn)。

思想政治引領(lǐng)把握三個(gè)特點(diǎn)：勤、情、實(shí)

思想政治引領(lǐng)要靠“勤”字。勤談，黨組織就是要勤于與員工談心交流，通過推心置腹的談心，及時(shí)了解員工的所思所想所盼，準(zhǔn)確掌握員工的訴求。勤訪，就是要經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，走到員工身邊、走進(jìn)員工家庭，與員工零距離接觸，做好答疑解惑。勤講，基層黨組織要加大宣講力度，及時(shí)將企業(yè)改革發(fā)展的政策、形勢(shì)、任務(wù)講清講透，使員工明白“是什么”“為什么”“怎么干”。

思想引領(lǐng)工作要重“情”字。要有推心置腹的友情，黨組織要像朋友一樣同員工溝通交流，忌打官腔、嘮官嗑，否則難以走進(jìn)員工心里、疏導(dǎo)員工思想。要有暖人肺腑的親情，把員工當(dāng)親人，把員工的困難當(dāng)成自己的困難，真心實(shí)意去關(guān)愛員工、關(guān)注員工訴求。要有關(guān)懷備至的真情。除了幫助員工解決眼前困難外，還要設(shè)身處地為其謀劃未來，幫其找到自身價(jià)值，堅(jiān)定理想信念。

思想引領(lǐng)工作要重“實(shí)”字。作風(fēng)要?jiǎng)?wù)實(shí)。黨組織要讓員工滿意，得先讓員工受益；黨組織不能只說空話、只許空愿，沒有解決問題的方法和舉措，為日后工作埋下隱患；要真正讓員工得實(shí)惠，激發(fā)其工作熱情。工作要落實(shí)。讓員工“聽話”，得先讓黨組織“像話”，做到不哄騙許愿、不推諉回避、不避實(shí)就虛，要從具體實(shí)在的事情做起，在一點(diǎn)一滴中積累威信。

聚熱點(diǎn)、挖事實(shí)讓內(nèi)容“實(shí)”起來

重視數(shù)據(jù)運(yùn)用，算賬對(duì)比。黨組織要通過“算賬對(duì)比”“距離說理”等方式，用數(shù)據(jù)為員工算好工作中的各類對(duì)比賬（包括工作環(huán)境、勞動(dòng)強(qiáng)度、企業(yè)薪資、企業(yè)福利等），讓員工橫向有比較、縱向有對(duì)比，提升員工的歸屬感和獲得感。

重視案例引入，事實(shí)說理。黨組織要通過“分析案例”“白話事實(shí)”的方式，為員工深入淺出講理論、實(shí)實(shí)在在解難題，讓不同文化層次的員工深刻理解“何為思想引領(lǐng)”“思想引領(lǐng)如何幫員工答疑釋惑”，做到思想引領(lǐng)全員覆蓋。

重視民主管理推廣，解疑釋惑。黨組織要認(rèn)真落實(shí)民主管理制度、疏通訴求渠道，能解決的絕不推脫，真正將員工的訴求做到透明化處理，使其對(duì)黨組織的思想引領(lǐng)欣然接受。

拓思維、接地氣讓載體“活”起來

立體化發(fā)聲，強(qiáng)化視覺效應(yīng)。黨組織要利用好工作現(xiàn)場(chǎng)的影像資料，每天利用乘班車時(shí)間，定期播放油田資訊、先進(jìn)人物的典型事跡，將“大道理”與“小日子”建立有效鏈接，讓員工在潛移默化中統(tǒng)一思想、凝聚力量。

分支化傳導(dǎo)，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。黨組織要學(xué)認(rèn)識(shí)和把握網(wǎng)絡(luò)傳播規(guī)律，利用企業(yè)公眾號(hào)、微信群及QQ群等新媒體，科通過平臺(tái)說身邊人、講身邊事，樹立石油工人光榮、甘于奉獻(xiàn)光榮等價(jià)值觀，讓最大變量成為最大增量。

堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)化體驗(yàn)，強(qiáng)化自覺感悟。黨組織要借助環(huán)境和實(shí)景沖擊，讓員工“自悟”。經(jīng)常為員工美化工作環(huán)境、更換生活中的小物件，經(jīng)常組織員工到兄弟單位“取經(jīng)”，激發(fā)工作熱情。

綜上所述，強(qiáng)化員工思想引領(lǐng)是一項(xiàng)功在平時(shí)、貴在堅(jiān)持的工作，特別是在國企改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)基層黨組織更是要將這項(xiàng)工作擺在重要位置，堅(jiān)持不懈、常抓常新，不斷凝聚起推動(dòng)國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大精神力量。