李剛
為加強新時代社會主義意識形態(tài)建設(shè),大慶油田第五采油廠始終堅持黨的領(lǐng)導,堅持“五個強化”,切實把意識形態(tài)工作責任落到實處,為“當好標桿旗幟,建設(shè)百年油田”提供強大的輿論引導和精神力量。
強化政治引領(lǐng),抓實理論武裝
以思促學。牢牢把握黨史學習教育目標任務(wù),積極利用黨委理論學習中心組和“三會一課”等形式,聯(lián)系實際學、帶著問題學,切實做到學黨史、悟思想、辦實事、開新局,把不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”落實到行動中。
以知促行。通過組織集中學、領(lǐng)導帶頭學、專家輔導學、調(diào)研深入學,深入學習貫徹習近平總書記重要講話和指示批示精神,廣泛開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、高質(zhì)量、創(chuàng)一流”主題教育活動,為推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強思想保證。
以學促干。將意識形態(tài)學習與提高思想素質(zhì)結(jié)合起來、與解決改革發(fā)展實際問題結(jié)合起來,使學習的過程成為提高政治能力、提升工作水平的過程。
強化擔當作為,做到守土有責
明確第一責任。各級黨組織書記要做到“三個帶頭”,即帶頭抓意識形態(tài)工作,帶頭管陣地、把導向、強隊伍,帶頭批評錯誤觀點傾向,做到基本狀況、基層意見、重點難點、措施手段“四清楚”,把責任壓力傳導下去,形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。
落實“一崗雙責”。以基層黨委班子成員工作分工為依據(jù),制定責任清單,列出抓意識形態(tài)工作的具體職責任務(wù),確保班子成員各司其職、各負其責,推動意識形態(tài)工作與生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理等工作緊密融合、落地落實。
強化擔當責任。結(jié)合油田改革發(fā)展新要求,建立健全企業(yè)黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導、黨政工團齊抓共管、全體員工共同參與的意識形態(tài)工作大格局,切實推動黨管意識形態(tài)責任制落實落細。
強化組織管理,堅守思想陣地
加強管理力度。嚴格按照“誰主辦誰負責、誰審批誰監(jiān)管、誰邀請誰負責”的原則,對全廠各類講座、論壇、研討會等加強監(jiān)控梳理,確保各類陣地始終傳播先進思想和優(yōu)秀文化。
發(fā)揮資源優(yōu)勢。充分利用大慶精神、鐵人精神的文化優(yōu)勢,以及利用企業(yè)網(wǎng)、有線電視臺、杏南職工微信公眾號等平臺優(yōu)勢,搶占輿論制高點,筑牢意識形態(tài)工作防線。
把握輿論導向。以慶祝建黨100周年為契機,深入宣傳新時代黨建思想政治工作取得的進展和成效,為企業(yè)深化改革、實現(xiàn)振興發(fā)展提供強有力的思想輿論支撐。
強化風險防范,保證管控效果
健全分析研判機制。從具體實際出發(fā),注重調(diào)查研究,定期組織相關(guān)人員集中研判,辨析企業(yè)思想文化方面的突出問題,深入掌握意識形態(tài)領(lǐng)域的新情況、新動向,有的放矢地釋疑解惑、疏情理緒、化解矛盾,達到統(tǒng)一認識、增強團結(jié)的目的。
強化輿情管控機制。加大對企業(yè)報刊、LED電子屏、微信、微博、QQ群等宣傳載體的管控力度,黨員干部在發(fā)現(xiàn)負面言論時,應(yīng)第一時間明確立場,主動回擊負面言論,并對發(fā)布者和傳播者進行深入教育,對情節(jié)嚴重的要進行嚴肅處理。
探索檔案管理機制。積極探索建立黨員、干部意識形態(tài)檔案,并將其作為選拔任用干部時的重要考核指標。對在意識形態(tài)斗爭中敢于“亮劍”的黨員干部要給予保護支持、提拔重用,增強落實意識形態(tài)責任的主動性和積極性。
強化督查指導,注重督促考核
加強日常檢查。把意識形態(tài)工作納入黨組織重要議事日程,納入領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部目標管理,納入黨建工作責任制、年度工作業(yè)績考核,作為黨委會、領(lǐng)導班子民主生活會、述職報告、履行黨建責任制的重要內(nèi)容,督促各級領(lǐng)導干部真正負起領(lǐng)導責任,帶頭遵守意識形態(tài)紀律。
開展專項督查??陀^公正地開展專項督查、評估和調(diào)研,認真傾聽干部員工的意見建議。對檢查監(jiān)督情況及時表揚和批評;對造成不良影響、帶來不良后果的要嚴肅追責,并對黨組織負責人、直接分管的領(lǐng)導班子成員進行責任倒查。
嚴格考核問責。明確考核的內(nèi)容、方法、程序,推動考核規(guī)范化、常態(tài)化。把考核結(jié)果作為評價、使用和獎懲領(lǐng)導干部的重要依據(jù),推動各級領(lǐng)導干部增強做好意識形態(tài)工作的主動性和自覺性。