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        建筑工程工程量清單計價造價控制工作分析

        2021-08-27 21:18:06譚志強
        關鍵詞:工程量清單造價控制建筑工程

        譚志強

        【摘要】現(xiàn)階段,建筑工程項目涉及的內(nèi)容比較多,除了建設程序復雜,還存在一些不確定性因素,這給造價管理工作帶來了比較大的困難,使得建筑工程項目的成本控制難以發(fā)揮出應有的效用,超出預期的預算范圍?;诖?,本文就建筑工程工程量清單計價造價控制工作進行簡要探討。

        【關鍵詞】建筑工程;工程量清單;造價控制

        【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.24.

        1、工程量清單計價理論概述

        1.1工程量清單及其計價方法

        工程量清單針對的是工程施工中其中一部分的工程項目、施工項目及其他項目的數(shù)量清單,需要嚴格按照項目招標控制的需求開展施工方案的編制,包含招標項目中所有內(nèi)容及信息,并設計形成統(tǒng)一編碼、計算單位及標準等,構建相對完善的擬建工程招標工程數(shù)量圖表。從內(nèi)容上看,主要有工程量清單、施工項目清單及其他項目清單等內(nèi)容。從計價方法上看,主要指在建筑工程招投標過程中,招標工作人員按照國家相關工程類型招標法內(nèi)容的規(guī)定,提出工程數(shù)量并進行核對,由投標工作人員依據(jù)工程量清單開展自主標價,最后以最低價中標的方法開展計算。

        1.2工程量清單的基本特征

        (1)統(tǒng)一性。要實現(xiàn)投標方統(tǒng)一的目標,除了將所有的投標人所涉及的工程量進行統(tǒng)一,還要盡可能實現(xiàn)計算口徑的統(tǒng)一,并將最終的價格競爭空間留給投標人。在工程招標中,招標文件中含有工程量清單,由招標人按照實際需要統(tǒng)一填寫、統(tǒng)一發(fā)放到投標人手中,節(jié)省投標人的投標時間,提升投標效率。(2)競爭性。工程量清單計價模式可以做好項目工程的管理工作,工程量清單的計價模式中主要包含規(guī)定量、市場的價格、競爭的價格三部分,并且要將項目工程實施的整個權利交給投標人。不僅能夠保證建筑企業(yè)取得良好的造價控制效果,同時能夠為建筑企業(yè)提供一個靈活的空間,突出自身具備的競爭力。(3)風險性。工程量清單計價模式應用大環(huán)境和大背景下,可實現(xiàn)投標中風險的有效分擔,并結合市場的需求,對定額中的各類施工材料、技術人員、機械設備所涉及的費用進行單獨處理,實現(xiàn)工程造價管理中靜態(tài)管理向動態(tài)管理的過渡。在這種模式的轉化背景下,投資人員對投資單價負責即可,實現(xiàn)價格風險的均擔。

        2、工程量清單計價造價控制的意義

        經(jīng)濟的快速發(fā)展也進一步強化了社會進步,在這一階段中,我國建筑行業(yè)在一定程度上取得了發(fā)展,尤其是在城鎮(zhèn)化建設中,建筑工程的數(shù)量與規(guī)模不斷擴大,但在一片繁華景象的背后,工程利潤卻有所下降,面對愈發(fā)激烈的市場競爭,許多建筑企業(yè)的發(fā)展遇到了很大的問題。企業(yè)的命脈是利潤,利潤不足很難支撐企業(yè)生存下去,是造成建筑企業(yè)利潤降低的主要原因,尤其是在人工費用、材料費用等不斷增長的情況下,成本控制的意義重大。對此,需要重視工程量清單計價造價,在各階段的施工中落實管理、監(jiān)督與控制工作,進而可以在實現(xiàn)預期建設目標的基礎上,促進利潤增長。

        3、基于工程量清單計價的建筑工程造價管理

        3.1 規(guī)范建設程序

        為了確保工程預算能夠處于一個比較合理的范圍內(nèi),需要對建筑工程的建設程序予以規(guī)范,保證其合理性。因此,在投標、設計、施工與竣工的管理中,需要先編制科學、完善的建設程序計劃,這樣才能為各個階段的成本控制提供保障,發(fā)揮造價管理的作用。在招投標階段,建設程序是利用有效的造價管理降低成本,進而在招標中占得先機;在設計階段,需要在保證建筑工程質(zhì)量標準的基礎上,通過造價管理優(yōu)化設計;在施工階段,基于有序的施工程序?qū)⑹┕こ杀究刂圃陬A算內(nèi),而一旦出現(xiàn)微小的變動,都會對項目本身帶來很大的改變,進而影響到造價管理;竣工階段的造價管理是在后續(xù)的維修中,因此如果可以控制好施工質(zhì)量,確保驗收成果,那在竣工階段就不會有過多的成本支出,但許多建筑工程就是由于前期未能控制好,使得在竣工階段支出較大的成本。

        3.2 落實責任制

        建筑工程項目涉及的參建方比較多,并承擔著不同的責任與義務,為了將成本控制在相對合理的范圍內(nèi),需要明確相關責任,這樣才能為造價管理工作的開展打下良好基礎。對于一般的建筑工程項目,其責任劃分如下:對建筑工程項目的整體質(zhì)量,承包商承擔主要責任;監(jiān)理方對工程項目質(zhì)量的直接負責;業(yè)主方與建筑工程項目有著直接關系,對項目也承擔一種間接性的責任。

        3.3減少市場價格波動的影響

        在建筑工程項目的建設中,施工材料的支出費用占很大的比重,這也是造價管理中的重要內(nèi)容,因此如果建材市場的價格發(fā)生波動,就會直接影響到造價管理工作的開展。根據(jù)以往的經(jīng)驗可知,建材市場價格波動是比較頻繁的,但存在一定的規(guī)律性,即不會超過某一個大致的范圍。因此,在開展造價管理工作時,務必考慮到建材市場的價格波動,這樣才可以確保在后期成本的控制中達到理想的效果。

        3.4做好工程造價鑒證

        此外,監(jiān)理單位不僅要控制好設計圖紙的變更,還需要對其他變更情況予以嚴格控制,如材料供應不足,會造成工程無法繼續(xù)進行,出現(xiàn)停工的情況。對此,監(jiān)理單位要提前考慮到施工中可能出現(xiàn)的一切情況,并根據(jù)不同的情況制定相應的處理措施,以保證其可靠性。

        4、工程實例

        某工程項目,總建筑面積6200.50m2,主要以混凝土為結構,高21米,共計7層,地上5層、地下2層,依據(jù)合同要求需要在3個半月內(nèi)完工。關于這一混凝土建筑,在工程量清單模式下,混凝土結構的造價設計步驟如下:根據(jù)工程量清單計價的標準,計算工程量清單,在此過程中要結合基礎施工圖進行。

        在明確施工方案以后,根據(jù)分項工程的工程量。該工程中土方總量為27500m3,堆土約為1895.5m3,剩余的則要通過裝載機運送場外。需要注意的是,單位的綜合計算應當依據(jù)施工方案中的總工程量進行。同時,為了可以保證綜合單價計算的準確,需要根據(jù)招標方提出的清單做好折算處理,并對其進行嚴格審核。根據(jù)各項工程量進行綜合計價,確保單價的綜合計算,根據(jù)合同、招標文件、施工方案、清單計價方式等資料,工程量清單由招標人員提供,對于計算好的工程量需要進行核對,并做好匯總的整理。

        綜合單價的計算,需要將清單中的項目費用都算進去。規(guī)費與稅金的計算,計算規(guī)費的時候,要按照國家的相關規(guī)定進行,由于不同地區(qū)有著不一樣的計算標準,因此要結合具體情況進行,通常規(guī)費的種類有住房公積金、工程排污費、社會保險費等,規(guī)費費率為5%;稅金的繳納一般由工程承包商負責,對于這一工程,所取的稅費按照3.13%取費。工程的總造價是由幾大部分組成,包括規(guī)費、稅金、分部分項工程費等。

        結語:

        現(xiàn)階段,應用較為廣泛的工程量清單計價法不僅可以有效發(fā)揮出建設、監(jiān)理、施工等各方的技術優(yōu)勢,而且也可以在確保項目質(zhì)量的前提下使成本降到最低,并根據(jù)工程量清單控制造價,確保綜合效益的發(fā)揮。

        參考文獻:

        [1]劉曉慶,張銳芳.基于工程量清單計價模式下招投標階段工程造價控制的有效應用[J].住宅與房地產(chǎn),2020(24):137-140.

        [2]高玉明,李煒煒.工程量清單計價模式下工程造價控制的影響因素探討[J].科技經(jīng)濟導刊,2020,28(18):193-195.

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