劉音

近年來，隨著國有企業(yè)改革的不斷深化和共青團改革不斷向縱深發(fā)展，對國有企業(yè)共青團工作提出了新的更高的要求。如何在新形勢下找準(zhǔn)方位，以改革創(chuàng)新精神進一步加強和改進國有企業(yè)共青團工作，是擺在國有企業(yè)共青團組織面前一個新的時代課題。立足于工作實際，以筆者所在的中國石油山東銷售公司為例，本文對如何做好新時代國有企業(yè)共青團工作進行了初步思考與探索。

突出精準(zhǔn)發(fā)力，把握好共青團工作的“寬度”。目前，中國石油山東銷售公司35歲以下青年員工占到了企業(yè)員工總數(shù)的60%，其中省、市兩級公司機關(guān)管理人員和個別庫站管理人員占10%，他們身處經(jīng)營一線和市場最前沿，是公司開拓和占領(lǐng)市場的“主力軍”。為了帶動青年員工的工作積極性，公司團委注重抓好關(guān)鍵崗位管理，在青年中選樹培育敬業(yè)精業(yè)的典型，有效激發(fā)了青年員工的工作干勁。同時，充分發(fā)揮先進典型的示范引領(lǐng)作用，通過組織開展事跡宣講會、學(xué)習(xí)座談會等，營造比學(xué)趕超的良好氛圍。

突出普惠服務(wù)，提升共青團工作的“溫度”。公司團委從滿足青年的“普惠需求”和“品質(zhì)需求”發(fā)力，切實把“以青年為中心”的理念落實到每一項工作中，通過組織開展青年突擊隊、青年志愿服務(wù)、青年文明號創(chuàng)建、青年崗位能手、職業(yè)技能競賽、創(chuàng)新創(chuàng)效等一系列既適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要又滿足青年成長需求的活動，有效把青年員工凝聚在一起。同時，公司團委把解決青年婚戀問題時刻掛在心頭，專門為單身青年員工打造專屬相親交友活動，大大提升了青年員工的幸福指數(shù)。

突出“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，拓展共青團工作的“深度”。公司團委充分運用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，用好管好“智慧團建”等系統(tǒng)，搭建青年人才庫，初步構(gòu)建了“問計于網(wǎng)、業(yè)務(wù)上網(wǎng)、服務(wù)在網(wǎng)”的工作模式。在實踐中形成了“12345”工作法，穩(wěn)步推動團建信息化在基層團組織的應(yīng)用。 “1”即明確“各級團組織的基本信息、基礎(chǔ)團務(wù)、組織生活管理全部上網(wǎng)”一個目標(biāo)；“2”即抓好“運行、考核”兩個保障；“3”即抓好“準(zhǔn)備、應(yīng)用、提升”三個階段；“4”即抓好“團委、團務(wù)管理、團委書記、團員”四個角色責(zé)任；“5”即抓好“基本信息、基礎(chǔ)團務(wù)、組織生活、簽到學(xué)習(xí)、溝通交流”五項在線任務(wù)落實。

突出品牌塑造，增強共青團工作的“亮度”。公司團委組建“寶石花”青年志愿服務(wù)隊，18支隊伍全部完成“山東志愿服務(wù)網(wǎng)”注冊認(rèn)證，開展了多種志愿服務(wù)活動；首創(chuàng)“單身的你加油啊”青年聯(lián)誼公益品牌活動，為青年朋友搭起友誼橋梁；積極響應(yīng)團山東省委號召，幫助貧困家庭兒童改善學(xué)習(xí)環(huán)境；通過采取自發(fā)組織、團委牽頭的方式，帶領(lǐng)青年員工開展了一系列社會公益活動，充分發(fā)揮了青年員工在奉獻社會中的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

突出培育專業(yè)素養(yǎng)，增強共青團工作的“厚度”。大力加強團的基層建設(shè)，編寫《基層團組織工作手冊》，讓各項團建工作有章可循。公司團委通過組織開展主題團日、座談會、知識競賽、經(jīng)典誦讀等活動，利用紅色教育基地等資源，采取多樣化的學(xué)習(xí)方式，以生動活潑、更接地氣的形式掀起了“青年大學(xué)習(xí)”的熱潮；以管理創(chuàng)新為著力點，深化育人成才機制，在公司承辦的山東省“十強”產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效成果競賽中，2900余名青年員工提報參賽項目457個，獲得優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)意項目168個，進入總決賽的項目56個，有力地推動了青年員工能力素質(zhì)提升。