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        新三板企業(yè)轉(zhuǎn)板上市的路徑分析

        2021-08-11 01:22:41艾國(guó)
        今日財(cái)富 2021年20期
        關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)板三板甘肅省

        艾國(guó)

        隨著我國(guó)金融市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展,多層次的資本市場(chǎng)建設(shè)速度加快,其中新三板在多層次資本市場(chǎng)體系中占據(jù)著重要的位置。新三板的出現(xiàn)滿足了國(guó)內(nèi)部分企業(yè)上市融資的需求,推進(jìn)了金融化進(jìn)程,但是在我國(guó),新三板制度特別是在企業(yè)轉(zhuǎn)板方面還不夠健全,很大程度上挫傷了企業(yè)掛牌的積極性,不利于新三板市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展。本文就新三板企業(yè)轉(zhuǎn)板上市的路徑進(jìn)行分析,并以交設(shè)股份為案例分析新三板轉(zhuǎn)板存在的問(wèn)題,進(jìn)而提出了適合企業(yè)轉(zhuǎn)板上市的路徑。

        一、新三板公司轉(zhuǎn)板上市的需求分析

        (一)基于流動(dòng)性的需求

        對(duì)于新三板而言,首先要解決的問(wèn)題就是流動(dòng)性問(wèn)題。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示:2014年新三板的換手率高達(dá)25%,主板換手率更是高達(dá)40%,創(chuàng)業(yè)板數(shù)據(jù)達(dá)到了60%,轉(zhuǎn)板的推出使得新三板的流動(dòng)性更快。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),由于主板和創(chuàng)業(yè)板的上市要求較高,且會(huì)面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)、程序繁雜,因此會(huì)通過(guò)轉(zhuǎn)板上市來(lái)避免麻煩,提高上市效率。

        (二)基于企業(yè)發(fā)展的需求

        企業(yè)發(fā)展大都以上市為目標(biāo),因此很多企業(yè)會(huì)選擇先在新三板掛牌,這樣為后期轉(zhuǎn)板上市提供條件,這也符合了創(chuàng)業(yè)板、主板以及中小板上市的基本要求。在等待的過(guò)程中,企業(yè)也能夠完成一部分融資工作,創(chuàng)造價(jià)值。后期伴隨著新三板市場(chǎng)中所獲得的資源越來(lái)越多,企業(yè)對(duì)更高層次的資本市場(chǎng)產(chǎn)生了需求,轉(zhuǎn)板上市成為可能。新三板使得諸多實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)得到了更好地發(fā)展,優(yōu)化了資金來(lái)源,解決了企業(yè)融資問(wèn)題,擴(kuò)大了企業(yè)的知名度和影響力,這些都是企業(yè)發(fā)展的需求所趨。

        (三)基于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的需求

        其實(shí),并不是所有能夠在新三板掛牌的企業(yè)都會(huì)獲得理想的發(fā)展,企業(yè)更應(yīng)當(dāng)對(duì)新三板功能進(jìn)行精準(zhǔn)定位,新三板對(duì)于很多企業(yè)而言只是個(gè)跳板。畢竟很多企業(yè)在新三板掛牌后資源更多、發(fā)展速度更快,這也是基于企業(yè)自身過(guò)硬的實(shí)力、服務(wù)和口碑等,這些都是企業(yè)在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。但是如果只是借助新三板掛牌,而企業(yè)自身缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,那么在真正的運(yùn)作中也不會(huì)長(zhǎng)久;相反具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的上市企業(yè),發(fā)展的道路會(huì)越發(fā)寬廣,甚至?xí)?dòng)地方相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

        二、交設(shè)股份轉(zhuǎn)板上市案例分析

        (一)公司基本情況

        甘肅省交通規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)院股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱交設(shè)股份),是隸屬于甘肅省公路交通建設(shè)集團(tuán)有限公司(甘肅省屬國(guó)有獨(dú)資企業(yè),以下簡(jiǎn)稱省公交建集團(tuán))的一級(jí)子公司。公司前身為1978年成立的“甘肅省交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院”,2003年12月改制為有限責(zé)任公司,2016年7月整體變更為股份公司,2018年3月在全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌,證券簡(jiǎn)稱交設(shè)股份。2020年5月,公司成功晉升“創(chuàng)新層”。2020年7月,甘肅省交通運(yùn)輸廳將所持公司國(guó)有股(3539.4萬(wàn)股,占總股本的20.47%)劃轉(zhuǎn)至甘肅省政府國(guó)資委,公司實(shí)際控制人變更為省政府國(guó)資委。截至目前,交設(shè)股份普通股總股本17288萬(wàn)股,其中國(guó)有法人股東2名,持股5827.4萬(wàn)股,占總股本的33.71%(甘肅省國(guó)資委持有3539.4萬(wàn)股,占總股本的20.47%,省公路交通建設(shè)集團(tuán)持有2288萬(wàn)股,占總股本的13.23%);其余股東合計(jì)持股11460.6萬(wàn)股,占總股本的66.29%。

        (二)上市后備培育工作開(kāi)展情況

        1.健全法人治理結(jié)構(gòu)

        公司加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè),按程序調(diào)整補(bǔ)充了董事崗位,確保了董事會(huì)正常運(yùn)作。建立了《獨(dú)立董事工作制度》,聘任了2名獨(dú)立董事。目前,公司董事會(huì)成員7人,其中,國(guó)有股董事1名,非公股東董事2名,職工董事1名,外部董事1名,獨(dú)立董事2人,董事會(huì)組成結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理。同時(shí),公司董事會(huì)成員具有管理、專業(yè)技術(shù)、財(cái)會(huì)、法律等多樣化專業(yè)背景,有力地促進(jìn)了董事會(huì)決策的專業(yè)化、科學(xué)化水平。健全監(jiān)事會(huì)設(shè)置,及時(shí)補(bǔ)選配齊了監(jiān)事會(huì)成員,確保監(jiān)事會(huì)充分發(fā)揮監(jiān)督職責(zé),實(shí)現(xiàn)對(duì)公司重大決策、重大事項(xiàng)和經(jīng)營(yíng)管理的有效監(jiān)督。進(jìn)一步理順了經(jīng)理層與董事會(huì)的權(quán)責(zé)關(guān)系,落實(shí)經(jīng)理層經(jīng)營(yíng)管理自主權(quán),促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)效率的不斷提升。

        2.完善企業(yè)治理機(jī)制

        按照《公司法》《證券法》和《掛牌公司治理規(guī)則》等新業(yè)務(wù)規(guī)則,公司對(duì)《公司章程》及《股東大會(huì)議事規(guī)則》《董事會(huì)議事規(guī)則》《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》《對(duì)外投資管理制度》《對(duì)外擔(dān)保管理制度》《關(guān)聯(lián)交易管理制度》《信息披露事務(wù)管理制度》《投資者關(guān)系管理制度》等制度進(jìn)行了修訂,制訂了《獨(dú)立董事工作制度》《利潤(rùn)分配管理制度》《承諾管理制度》《年報(bào)重大差錯(cuò)責(zé)任追究制度》等制度,形成了科學(xué)化、體系化的治理制度體系,從根本上提高了企業(yè)治理效能,在治理機(jī)制上逐步與上市企業(yè)要求接軌。

        3.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控管理

        公司近年來(lái)在運(yùn)行中系統(tǒng)梳理了現(xiàn)行制度在執(zhí)行過(guò)程中存在的缺陷和不足,及時(shí)對(duì)行政、財(cái)務(wù)、人力資源、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)質(zhì)量等內(nèi)控制度進(jìn)行了系統(tǒng)修訂,提高了制度體系的系統(tǒng)性與合理性。根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和上市公司財(cái)務(wù)管理規(guī)范性要求,進(jìn)一步規(guī)范了收入、成本核算管理,對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行了追溯調(diào)整,重視全面預(yù)算的管理,強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的監(jiān)測(cè)與分析,提升了企業(yè)財(cái)務(wù)的內(nèi)控實(shí)效性。

        4.積極防控化解運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)

        公司加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃管理,深化項(xiàng)目投資可行性分析,嚴(yán)控非主業(yè)投資,確保了公司投資風(fēng)險(xiǎn)總體可控。公司構(gòu)建了企業(yè)法律顧問(wèn)機(jī)制,借助專業(yè)法律顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航,規(guī)避潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,合理預(yù)測(cè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)資金需求,加強(qiáng)賬款回收工作,確保了資金鏈安全。

        5.規(guī)范信息披露行為

        公司嚴(yán)格按照“新三板”信息披露規(guī)則,本著公開(kāi)、公平、公正的原則,認(rèn)真履行信息披露義務(wù),對(duì)需要披露的公司重大信息嚴(yán)格在規(guī)定時(shí)間內(nèi),依托指定信息披露平臺(tái)予以公布,并確保所有數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性和有效性,加強(qiáng)關(guān)聯(lián)交易、對(duì)外擔(dān)保等管理,認(rèn)真執(zhí)行關(guān)聯(lián)交易管理制度,嚴(yán)格落實(shí)審批程序,嚴(yán)格遵從股權(quán)交易原則,確保了公司、股東的合法權(quán)益。

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