馬強

【摘要】在市政房屋工程的建設項目施工中，要求的管理工作要點與管理因素，都可以完全根據(jù)新型的管理制度，建立針對這類新型信息與資源的投入方法，最終確保市政房屋工程的建設項目施工水平升級。本文對市政房屋工程建設項目施工重點進行研究。

【關鍵詞】市政房屋工程;建筑項目;施工重點

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

21.

本文以特定的工程項目為研究對象，全面研究在具體的工程項目施工中，市政房屋工程建設項目的具體施工方法，從而提高市政房屋工程項目的施工質量。針對施工重點，研究了質量管理重點、工期控制重點、安全施工重點和文明施工重點，之后根據(jù)取得的分析信息，按照所有信息的管理要點取得信息，在規(guī)劃重點之后，分析依托于施工重點的專業(yè)化施工方法，提高施工水平。

1、市政房屋工程項目的施工中涉及的重點管理要素

1.1質量管理重點

在市政房屋工程的施工中，質量管理工作必然為整個工程項目的建設核心，因此在質量管理工作中，需要對工程的施工重點和施工方案進行對比和分析，在得到了這類信息之后，要全方位落實已經(jīng)建成的科學性管理制度。在得到了所有這類信息之后，在專項性的施工中，完全按照當前已經(jīng)構造的管理制度、管理方法與管理目的，研究新時期的專項操作方法。本文以某小區(qū)城市棚戶區(qū)改造工程為研究對象，分析在工程施工中，該項工程項目的施工狀況。在管理工作中，采取的質量保障措施包括建立健全管理制度和監(jiān)管機構、落實原材料進場質量把控和二次審查制度、落實季節(jié)施工制度、提高質量把控水平、踐行自檢自控舉措、執(zhí)行國家管理規(guī)范、建立機械施工管理措施和落實成品控制制度。

1.2工期控制重點

在市政房屋工程建設項目的施工管理中，要可以在規(guī)定的實踐內完成所有的施工項目。在某小區(qū)城市棚戶區(qū)改造工程中，從各個方向考慮，可以得到最終結果，其中計劃的總工期時間為730工日，其中主體工程的施工時間為2019年12月，裝修工程和室外工程為2021年1月完工，竣工時間為2021年3月，從而在確保工程項目施工質量的情況下，從而在規(guī)定的時間內完成所有的工作任務。某小區(qū)城市棚戶區(qū)改造工程項目中，對于工期參數(shù)的保障措施中，方法包括制定施工進度計劃表、構造施工進度計劃網(wǎng)絡圖、繪制施工進度計劃橫道圖、建立專業(yè)工程的施工配合體系等，以保證工期控制工作科學、合理。

1.3安全生產(chǎn)重點

市政工程項目的施工中，會涉及多種設備的共同應用，此時整個工程內的相關設備以及設施也可能對人員造成影響，因此在該工程項目的施工中，必須要采取科學的方法確保施工安全。在安全生產(chǎn)管理工作中，施工現(xiàn)場的事故頻率需要控制在0.2‰以下。在某小區(qū)城市棚戶區(qū)改造工程中，采取的管理理念如下：

（1）建立擔責制度。施工現(xiàn)場中的項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責任者，同時建立以項目經(jīng)理為班組長、安全員和一線施工員的層級性監(jiān)管機制，并且在處理過程中建立安全生產(chǎn)的組織管理機構，從而建成專項管理機制[1]。

（2）構造輪換值班制度。在施工中建成不同班組的人員科學調配機制，其中要求在所有資源與人員的投入中，要能夠讓所有投入該項工作的人員最好值日記錄。

（3）建立健全安全生產(chǎn)責任制度，要求所有參與該項工作的人員彼此之間需要做好技術交底工作，并建立安全教育、安全檢查以及安全驗收與事故報告制度。

1.4文明施工重點

在市政工程建筑項目的施工中，要根據(jù)該項工程的施工方法、施工要素和施工方案，提高施工的文明度，在專項的施工和管理中，借助已經(jīng)建成的施工方案與管理制度，提高施工的文明程度。在某小區(qū)城市棚戶區(qū)改造工程項目中，采用的工作思路是建立專業(yè)的《文明施工管理細則》與《職工文明守則》信息，在得到了所有這類信息之后，建立健全規(guī)章制度和相關條例，讓所有的人員可以照章辦事。同時在得到了專項管理制度之后，需要根據(jù)現(xiàn)有的管理制度和制度體系，讓監(jiān)管人員入場前簽訂管理責任狀，從而提高人員工作質量。

2、市政房屋工程建設項目的施工方法

2.1質量管理方法

在質量的管理工作中，需要確保當前已經(jīng)建立了素有監(jiān)管性項目進行構造，從而在后續(xù)的信息處理中，從而在得到了這類綜合性的管理制度之后，可以大幅提高針對工程項目的管理質量。在某小區(qū)城市棚戶區(qū)改造工程的建設工作中，需要對當前的工作方法、工作意義與工作內容的分析，在得到所有這類信息之后，要詳細分析當前的工作方法與意義，以提高整個系統(tǒng)的管理能效。比如在某小區(qū)城市棚戶區(qū)改造工程的專項管理工作中，也要通過對這類信息的整理和分析，探討在目前的工作中，要通過對于這類信息的合理整合，設置其中存在的建筑沉降量。

2.2工期控制方法

在市政工程的建設工作中，需要使用專業(yè)性的管理工作方法，以建立專用的工期控制方法，在工期的控制方法建設過程，必須要根據(jù)目前的管理方法與監(jiān)管方法，全面監(jiān)管目前的工期控制方案和管理方法。在專項管理工作方案的建設中，在得到了這類信息之后，可以全面提高工期的控制水平。在各項信息的處理中，要基于專項性的管理制度、管理方法和工作方案，給出專業(yè)性的工作信息，從而提高工期管理工作的質量。此外要求在所有管理制度的建設和分析過程中，可以在得到這類管理信息后，根據(jù)當前所取得的所有管理方法和管理制度。

2.3安全生產(chǎn)方法

在安全生產(chǎn)方法的建設過程中，必須要科學根據(jù)該該項工作的具體處理方法與建設方案，全面分析當前的安全管理工作方法，提高最終給予的專業(yè)性處理方法質量。在專業(yè)性的管理工作中，首先是完全根據(jù)現(xiàn)有的資源、信息以及其他的各項監(jiān)管信息，為后續(xù)的各項專業(yè)性管理方法做出調整，因此，在各項工作的落實中，必須要從根本上建立專用的安全監(jiān)管工作制度，從而讓所有處于監(jiān)管狀態(tài)的信息得到全面的使用。其次要求所有得到的管理性信息都可以在日常的工作中得到精準性的記錄，從而在后續(xù)的專項信息處理中，可以充分根據(jù)這類信息的協(xié)調方法，使得所有信息可以用于數(shù)據(jù)協(xié)調過程。最后是強化安全管理工作的資源投入，從而在后續(xù)的資源與信息協(xié)調中，可以科學按照現(xiàn)有的管理制度和管理方法，在得到這類專業(yè)性的管理信息之后，以充分提高管理質量。

2.4文明施工方法

在文明施工方法的使用中，必須要根據(jù)當前已經(jīng)取得的文明施工工作方法，讓文明施工方法的管理質量得到充分的升級。在市政房屋工程建筑項目的管理工作中，需要全面按照當前的管理制度、工作方法、管理制度的建設方案與建設過程中，可以充分全面按照現(xiàn)有的管理工作規(guī)范和工作方法，綜合研究在當前與今后的工作中，可否在當前與今后的工作中，充分性得提高施工過程的施工文明程度。此外在后續(xù)的具體管理工作中，要求所有參與到該項工程項目的人員中，必須要充分根據(jù)該項工作的處理方法、協(xié)調方案等，讓所有的工作人員都可以按照當前已經(jīng)制定的工作方法提高管理質量。

結語：

綜上所述，市政房屋建筑工程的施工過程中，施工重點包括質量管理工作、工期管理工作、文明施工工作以及安全生產(chǎn)工作，所有的工作落實中，都要根據(jù)這類信息的處理和協(xié)調方法、工作機制以及制定的新型管理制度，充分提高針對這類工程的管理質量和維持水平，以提高該工程的構造水平。

參考文獻：

[1]陳永祥.市政房屋工程建設項目施工重點的探討[J].科技資訊，2018，16（21）：56-57.

[2]白林.關于市政房屋工程建設項目施工重點的探討[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2018（3）：195-196.

[3]郝喬.市政房屋工程建設項目施工重點的探討[J].北方建筑，2017，2（4）：34-36.