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        大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革

        2021-08-10 22:49:09程曦
        今日財富 2021年21期
        關(guān)鍵詞:變革背景財務(wù)管理

        程曦

        社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,使得互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也得到了飛速的進(jìn)步,在技術(shù)的發(fā)展中經(jīng)濟(jì)社會也迎來了大數(shù)據(jù)時代。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,使得企業(yè)在發(fā)展的過程中得到了更多的先進(jìn)技術(shù)的支持,使得企業(yè)的也在不斷的進(jìn)行發(fā)展。在大數(shù)據(jù)的背景下,企業(yè)發(fā)展過程中,財務(wù)管理工作有著重要的作用,其財務(wù)管理水平能夠體現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。為了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)財務(wù)管理工作應(yīng)抓住發(fā)展中的機(jī)遇與挑戰(zhàn),對企業(yè)財務(wù)管理進(jìn)行變革,使得財務(wù)管理能夠緊跟企業(yè)的發(fā)展。文中將針對企業(yè)財務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革在大數(shù)據(jù)時代背景下的重要性進(jìn)行簡要的說明,同時對目前企業(yè)財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)與變革進(jìn)行分析,保證企業(yè)在大數(shù)據(jù)背景下能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,為企業(yè)帶來更高的效益的同時帶動我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

        一、企業(yè)財務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革的必要性

        (一)推動企業(yè)對大數(shù)據(jù)的運(yùn)用

        在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展的今天,其大數(shù)也已經(jīng)在人們的生產(chǎn)生活中得到了廣泛的應(yīng)用。在企業(yè)的財務(wù)管理工作中,也應(yīng)不斷的加強(qiáng)對大數(shù)據(jù)的運(yùn)用,將大數(shù)據(jù)技術(shù)科學(xué)的應(yīng)用到企業(yè)的工作中,能夠帶動現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,同時也有助于提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率,為企業(yè)發(fā)展帶來實際性的作用。因此需要在大數(shù)據(jù)時代的北京下,對企業(yè)的財務(wù)管理工作進(jìn)行重視,對企業(yè)的財務(wù)管理工作進(jìn)行變革,使得能夠更好的推動企業(yè)對大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,同時還能夠提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,使得現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展能夠持續(xù)性的進(jìn)行發(fā)展。

        (二)推動我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

        現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,對我國的社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也是有一定的影響,企業(yè)的健康發(fā)展,能夠有效的促進(jìn)我國的社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步。在大數(shù)據(jù)時代背景下,企業(yè)的財務(wù)管理變革成為企業(yè)發(fā)展中的重要問題,對財務(wù)管理工作進(jìn)行變革,能夠有效的推動企業(yè)的經(jīng)營效率,同時還能夠提升企業(yè)經(jīng)營過程中的經(jīng)濟(jì)效益。因此在大數(shù)據(jù)的背景下,應(yīng)合理的對傳統(tǒng)的企業(yè)管理工作的方式進(jìn)行變革創(chuàng)新,使其能夠推動企業(yè)財務(wù)管理的信息化建設(shè),同時大數(shù)據(jù)的背景下,對數(shù)據(jù)的分析能力也得到了提升,同時還能夠為企業(yè)的經(jīng)營提供良好的依據(jù)。最終能夠使得企業(yè)在大數(shù)據(jù)背景下的發(fā)展越來越好,同時極大的帶動了我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

        (三)推動企業(yè)財務(wù)管理效率的提升

        企業(yè)財務(wù)管理工作的效率若想得到提升,就需要依托于大數(shù)據(jù)時代的背景下,對企業(yè)財務(wù)管理面對挑戰(zhàn),并對財務(wù)管理進(jìn)行變革,使得企業(yè)能夠在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)的財務(wù)管理能夠有新地發(fā)展策略。在大數(shù)據(jù)背景下,主要就是要加強(qiáng)對計算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用,使得財務(wù)管理工作的將數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化的數(shù)據(jù),使得能夠更好的進(jìn)行管理與存儲,企業(yè)的財務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量得到飛速的提升。大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革能夠有效的推動企業(yè)的財務(wù)管理的工作效率,帶動企業(yè)的健康可持續(xù)的發(fā)展,為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益。

        二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

        (一)管理效率低下

        在大數(shù)據(jù)背景下,傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理工作的管理效率已經(jīng)不能滿足于信息化發(fā)展的社會。在企業(yè)的運(yùn)營的過程中,其企業(yè)的財務(wù)管理的工作效率較為低下,這主要是因為企業(yè)的管理水平較差,其企業(yè)在財務(wù)工作中的管理能力也是較弱的,企業(yè)的財務(wù)管理工作的能力不足,企業(yè)的財務(wù)管理工作無法滿足企業(yè)對財務(wù)管理的需求,導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展速度較慢。目前較多的企業(yè)財務(wù)管理的軟件中存在一定的缺陷,同時企業(yè)也并未建設(shè)信息共享平臺,使得企業(yè)中各部門中的財務(wù)信息不能及時的被財務(wù)部門所了解,這就使得財務(wù)管理工作的效率較低,不能及時的對財務(wù)問題進(jìn)行處理。還有部分企業(yè)對財務(wù)管理工作的不重視,企業(yè)將工作重心放到生產(chǎn)工作中,因此對企業(yè)的財務(wù)管理工作不重視,使得企業(yè)的財務(wù)管理工作的效率低下,企業(yè)財務(wù)管理工作的管理效率較為落后,導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展也無法向前推進(jìn)。

        (二)財務(wù)風(fēng)險管控意識較差

        企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模隨著時代的變化也在不斷的進(jìn)行創(chuàng)新,但是企業(yè)在創(chuàng)新的過程中還是面臨著各式各樣的風(fēng)險,這些都是企業(yè)在發(fā)展過程中所需要經(jīng)歷的挑戰(zhàn)?,F(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展的過程中,也是越來越趨向于信息化的發(fā)展,這種信息化的發(fā)展方向為企業(yè)的財務(wù)管理工作帶來了一定的便捷。但是企業(yè)在發(fā)展的過程中以及管理的過程中對風(fēng)險的管控意識較差,使得企業(yè)在發(fā)展中所得到的信息可能不具備一定的真實性,管理工作在對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整理的過程中就容易出現(xiàn)失誤,這種現(xiàn)象十分不利于企業(yè)間的競爭。一般較大的企業(yè)其內(nèi)部所設(shè)立的部門是較多的,使得企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)也是較為復(fù)雜,這就導(dǎo)致企業(yè)管理工作的開展受到一定的限制,同時企業(yè)對財務(wù)的風(fēng)險管控的意識差,對企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)不重視,使得財務(wù)信息不能及時的進(jìn)行更新,同時對市場的現(xiàn)狀了解的不及時,這就導(dǎo)致企業(yè)無法快速的進(jìn)行發(fā)展。

        (三)信息化建設(shè)成本高

        在企業(yè)的發(fā)展過程中,信息化的建設(shè)工作并未順利的進(jìn)行開展,其主要是由于信息化建設(shè)中的所需成本較高,企業(yè)對信息化建設(shè)所需的成本預(yù)算較少,導(dǎo)致在建設(shè)的過程中其預(yù)算與實際的需求中存在一定的距離,這就導(dǎo)致企業(yè)的信息化建設(shè)出現(xiàn)了一定的困難,導(dǎo)致企業(yè)信息化建設(shè)不能正常運(yùn)行。信息化的建設(shè)成本使得企業(yè)迎來了一定挑戰(zhàn),企業(yè)如何能夠在降低建設(shè)成本的前提下,提高信息化建設(shè)的效率,這就是企業(yè)目前所思考的問題,因此企業(yè)需要針對信息化建設(shè)中存在的問題進(jìn)行解決,使得企業(yè)的信息化建設(shè)能夠正常開展,維持現(xiàn)代企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        (四)管理人員實踐應(yīng)用能力較弱

        在大數(shù)據(jù)時代的背景下,其企業(yè)的財務(wù)管理工作中的工作人員對大數(shù)據(jù)技術(shù)不夠了解。企業(yè)財務(wù)的管理人員對大數(shù)據(jù)技術(shù)的認(rèn)知不足,使得企業(yè)在財務(wù)的管理工作過程中制定的管理制度不夠完善,導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展受到一定的阻礙,在激烈的市場競爭中無法脫穎而出。同時企業(yè)的管理人員的綜合素質(zhì)較差,企業(yè)對財務(wù)管理的不重視,使得管理人員的工作態(tài)度不認(rèn)真,同時對新技術(shù)也并未進(jìn)行重視,使得管理工作中不能有效的運(yùn)用信息技術(shù)對財務(wù)進(jìn)行管理,同時還缺乏操作經(jīng)驗,這就使得企業(yè)的財務(wù)管理工作未進(jìn)行創(chuàng)新,使得企業(yè)的財務(wù)管理的風(fēng)險在逐漸的擴(kuò)大,導(dǎo)致企業(yè)無法正常的發(fā)展。

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