王汝鋒 鄂士野 張平 王楊

【摘要】? ? 對(duì)于當(dāng)前工程監(jiān)理工作而言，通信工程預(yù)算與預(yù)算編制相對(duì)比較重要，通信工程預(yù)算是一個(gè)相對(duì)比較系統(tǒng)的內(nèi)容，它具有較強(qiáng)的綜合性，相應(yīng)的人員應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況做好分析，并結(jié)合實(shí)際情況對(duì)其進(jìn)行預(yù)算，以此結(jié)合實(shí)際情況做好分析，并找出有效的解決方案，以此深化當(dāng)前的造價(jià)成本，這樣能夠?qū)⑵渥饔糜行Оl(fā)揮，以此達(dá)到較好的目的。

【關(guān)鍵詞】? ? 通信工程? ? 概預(yù)算? ? 監(jiān)理應(yīng)用

工程預(yù)算是指貫穿整個(gè)項(xiàng)目之中，根據(jù)實(shí)際的工程項(xiàng)目，采取科學(xué)有效的方法和措施來(lái)做好金額制定的工作，將工程的成本標(biāo)準(zhǔn)作為基礎(chǔ)，充分做好對(duì)工程相關(guān)費(fèi)用的分析，以此確保其方法的設(shè)計(jì)以及改善，這樣能夠確保其額定標(biāo)準(zhǔn)，除此之外，還應(yīng)該結(jié)合實(shí)際的計(jì)算工程量來(lái)制定完成的工程預(yù)算表。總的來(lái)說(shuō)，在進(jìn)行工程概算過(guò)程當(dāng)中國(guó)，所涉及到的方面比較多，并且在當(dāng)中還會(huì)有很多的問(wèn)題因素對(duì)工程概預(yù)算造成相應(yīng)的影響，所以需要對(duì)工程概預(yù)算進(jìn)行更深入的研究，以此確保其工程的整體性。不過(guò)目前來(lái)看，我國(guó)大部分通信工程預(yù)算工作還存在較多的漏洞，使得工程預(yù)算存在較多的問(wèn)題。

一、工程概預(yù)算影響因素分析

工程概預(yù)算有著很強(qiáng)的系統(tǒng)性，可以將其劃分在大型預(yù)算項(xiàng)目的領(lǐng)域當(dāng)中，有較多的成本控制因素，從而使得其受到較多的影響。具體可以如圖1所示，另外，在整個(gè)施工階段當(dāng)中，每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的工程的整體造價(jià)都很容易受到一些外界因素的干擾，從而影響了整個(gè)工程概預(yù)算的結(jié)果。在這當(dāng)中，項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)和決策環(huán)節(jié)對(duì)工程造價(jià)會(huì)產(chǎn)生或多或少的影響，在一些相關(guān)工程實(shí)際開展的過(guò)程當(dāng)中，有著比較多的工程項(xiàng)目造價(jià)控制問(wèn)題都沒(méi)有得到足夠的重視程度，而是過(guò)于重視工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算。這種情況的出現(xiàn)對(duì)于整個(gè)工程造價(jià)的控制來(lái)說(shuō)是非常不利的。

1.1概預(yù)算體系不健全

首先，相關(guān)部門的科學(xué)財(cái)務(wù)管理體系不夠統(tǒng)一化，財(cái)務(wù)管理理念十分的匱乏，并且沒(méi)有一個(gè)足夠的成本控制意識(shí)，一些新型企對(duì)于工程預(yù)算的重視不足，而且沒(méi)有一個(gè)足夠端正的態(tài)度，這些情況的出現(xiàn)對(duì)工程的概預(yù)算影響是非常大的，所以需要對(duì)其做出相應(yīng)的創(chuàng)新和改進(jìn)。對(duì)于預(yù)算制度來(lái)說(shuō)，具備良好的配套設(shè)施對(duì)其的建設(shè)上有著很好的促進(jìn)效果，所以當(dāng)下的一些工程的建設(shè)單位中，對(duì)于預(yù)算工作上一定要給予足夠的重視，完善自身企業(yè)的預(yù)算制度，相比之下許多建設(shè)企業(yè)在預(yù)算管理中對(duì)于項(xiàng)目不夠重視。例如，在建筑行業(yè)中預(yù)算管理制度需要考慮的問(wèn)題比價(jià)多，其中需要考慮到的因素和建筑成本也比較多，其自身的成本核算以及估計(jì)有一定的分析，需要對(duì)成本方面的調(diào)整機(jī)制做出相應(yīng)的改善。然而，就目前的實(shí)際情況來(lái)看，還有一部分的施工企業(yè)不能夠充分結(jié)合市場(chǎng)的實(shí)際情況，來(lái)做好自身的反饋機(jī)制，成本預(yù)算的控制上極度缺乏其本應(yīng)有的結(jié)構(gòu)，在長(zhǎng)期以來(lái)的研究和積累下，工程預(yù)算也逐步地在相關(guān)領(lǐng)域當(dāng)中更加廣泛地實(shí)施起來(lái)，在實(shí)踐的過(guò)程中形成了一些基礎(chǔ)理論和經(jīng)驗(yàn)。但是，在近些年來(lái)，財(cái)務(wù)管理方面的問(wèn)題也逐漸地開始顯露出來(lái)，出現(xiàn)這種情況的主要原因是因?yàn)橄嚓P(guān)的企業(yè)管理人員沒(méi)有一個(gè)足夠的職業(yè)素養(yǎng)，導(dǎo)致企業(yè)的絕大多數(shù)工作人員長(zhǎng)時(shí)間不能夠提高自身的預(yù)算技術(shù)水平，最終使得人力方面總會(huì)有問(wèn)題頻頻發(fā)生，最終沒(méi)能形成較好的管理體系。

1.2概預(yù)算過(guò)程有待深入

在建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程中做好實(shí)地考察預(yù)算是比較基本的任務(wù)，但是從當(dāng)前宏觀的角度來(lái)看，一些部分的預(yù)算做好分析，特別是表現(xiàn)地理和融資方面，一些預(yù)算人員和預(yù)算過(guò)程需要做好現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作。在工期和工程質(zhì)量壓力下一些企業(yè)預(yù)算忽略了預(yù)算計(jì)劃，從而使得其后期的建設(shè)和維護(hù)受到影響，這樣的情況下使得企業(yè)施工過(guò)程中減少其使用的材料，導(dǎo)致工程質(zhì)量不高最終使得其工程出現(xiàn)問(wèn)題，這會(huì)給項(xiàng)目自身的發(fā)展帶來(lái)影響，最終使得行業(yè)發(fā)展受到影響。

1.3概預(yù)算機(jī)制有待完善

當(dāng)前很多問(wèn)題會(huì)給工程概預(yù)算合同管理造成影響，從而使得企業(yè)自身內(nèi)容管理出現(xiàn)問(wèn)題，針對(duì)于合同的結(jié)構(gòu)和條款以及權(quán)利等缺少較好的統(tǒng)一管理。這些問(wèn)題會(huì)給整個(gè)項(xiàng)目和公司帶來(lái)影響，因?yàn)轭A(yù)算管理不理想從而使得其自身存在較大的危險(xiǎn)，這也使得其影響比較廣泛。一些公司和企業(yè)在預(yù)算合同管理過(guò)程中沒(méi)有辦法做好分類，缺少規(guī)范預(yù)算合同相關(guān)機(jī)制，最終導(dǎo)致很多工程單位出現(xiàn)問(wèn)題，在合同管理的過(guò)程中過(guò)于形式化，從而使得近幾年的行業(yè)的糾紛問(wèn)題不斷出現(xiàn)。工程建設(shè)單位往往存在較多的技術(shù)問(wèn)題，這也使得他們忽略經(jīng)濟(jì)方面的問(wèn)題，不論是在哪個(gè)方面都應(yīng)該重視企業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系改革，從而不斷深化工程建設(shè)單位的改善，以此追求利益最大化，加強(qiáng)任務(wù)的改善，以此忽視當(dāng)前工程的預(yù)算問(wèn)題，以此減少造成的影響。工程設(shè)計(jì)方案缺少經(jīng)濟(jì)分析和論述論證，在實(shí)際工程項(xiàng)目中經(jīng)濟(jì)分析和評(píng)價(jià)結(jié)果存在一定的差距，并沒(méi)有結(jié)合相應(yīng)的設(shè)計(jì)方案做好資金方面的改善，以此減少當(dāng)前資金使用的成本。在具體的施工過(guò)程中概預(yù)算部門需要做好評(píng)估工作，但是往往評(píng)估工作沒(méi)有受到大家的重視，再加上設(shè)計(jì)和施工工作人員的能力有限，甚至有部分人員在經(jīng)濟(jì)層方面的知識(shí)為零，這也使得企業(yè)的發(fā)展受到影響，再加上一些員工對(duì)于該方面的工作性質(zhì)不高，最終導(dǎo)致工程預(yù)算機(jī)制不夠全面。

1.4概預(yù)算技術(shù)相對(duì)比較落后

在傳統(tǒng)行業(yè)中項(xiàng)目管理過(guò)程中一般都會(huì)采用直線型管理機(jī)制，通過(guò)相應(yīng)的機(jī)制實(shí)現(xiàn)對(duì)資金的預(yù)算。在具體的開展的過(guò)程中由于對(duì)其控制不夠全面，很可能會(huì)造成成本資金的增加和資源的浪費(fèi)，這也使得成本支出不斷增加。同時(shí)，信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)發(fā)展為項(xiàng)目預(yù)算模式提供了較好機(jī)會(huì)。在近幾年的發(fā)展中相關(guān)行業(yè)發(fā)展受到大量技術(shù)以及先進(jìn)概念的影響，但是在實(shí)際的工程施工匯總一些企業(yè)和公司缺少對(duì)相關(guān)模式理念的理解，再加之沒(méi)有較好的預(yù)算技術(shù)支持，最終使得其暴露出較多的問(wèn)題。

二、工程預(yù)算在監(jiān)理工作中應(yīng)用

2.1造價(jià)控制方面

通信工程設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算是通信工程監(jiān)理造價(jià)控制的主要目標(biāo)，在當(dāng)前項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)該確保其價(jià)格方面的控制，在項(xiàng)目施工階段應(yīng)該明確當(dāng)前的主要目標(biāo)，在項(xiàng)目施工階段施工預(yù)算和項(xiàng)目承包是控制通信工程施工造價(jià)的核心。因此，監(jiān)理在通信工程進(jìn)行造價(jià)控制時(shí)，需要做好多方面分析，同時(shí)還要確保預(yù)算工作的能力，以此保障工程通信的造價(jià)控制。在當(dāng)前審查階段應(yīng)該確保工程師做好相應(yīng)的預(yù)算，這樣可以根據(jù)設(shè)計(jì)圖相關(guān)內(nèi)容做好金額的計(jì)算，以此明確當(dāng)前預(yù)算工作，通過(guò)有效的方法做好對(duì)比，這樣能夠計(jì)算出相應(yīng)的內(nèi)容，通過(guò)單純復(fù)查方式，這樣能夠?qū)崿F(xiàn)多方面的結(jié)合，以此確保其擁有一定的準(zhǔn)確性和獨(dú)立性。在進(jìn)行工程計(jì)量的過(guò)程中一方面需要重視通信工程概算是工程計(jì)量的依據(jù)，概預(yù)算中所提出的“工程量統(tǒng)計(jì)”對(duì)于監(jiān)理工程具有一定的意義。另一方面，當(dāng)監(jiān)理工程師采用圖紙方法進(jìn)行計(jì)算時(shí)，需要考慮技術(shù)手段和變成工程，以此確保能夠達(dá)到一致。因此，在監(jiān)理工程中相應(yīng)的工作人員可以根據(jù)預(yù)算方法對(duì)其圖紙進(jìn)行改善，從而確保工程計(jì)算量。

2.2進(jìn)行控制方面

在當(dāng)前通信工程的預(yù)算工作中確保統(tǒng)計(jì)工程后，需要做好配套的統(tǒng)計(jì)工作，通過(guò)預(yù)算后發(fā)現(xiàn)其存在的問(wèn)題，這樣能夠確保通信工程統(tǒng)計(jì)工作，通過(guò)分享工程可以預(yù)定相應(yīng)的工作類型，并根據(jù)工作日和工作時(shí)間。例如，在安裝一些抗震東西時(shí)候需要1個(gè)工作日，安裝1500Ah做好分析，同時(shí)還要確保相關(guān)人員的工作內(nèi)容，應(yīng)該讓工作人員根據(jù)相關(guān)的預(yù)算內(nèi)容做好分析，并結(jié)合實(shí)際情況對(duì)內(nèi)容做好分析，在當(dāng)前相關(guān)規(guī)定中應(yīng)該讓專家對(duì)各方面做好研究和論證，其具有一定的科學(xué)性和可信性，而且能夠保證多方面的內(nèi)容。因此，在監(jiān)理相關(guān)內(nèi)容時(shí)候需要做好各項(xiàng)內(nèi)容的分析，以此對(duì)預(yù)算定額和施工進(jìn)度做好控制。

2.3質(zhì)量控制方面

在施工人員方面應(yīng)該做好預(yù)算分析，并根據(jù)不同的通信工程做好改善，同時(shí)還對(duì)施工人員的要求比較高，根據(jù)相關(guān)規(guī)定做好分析，通信建設(shè)工程人員應(yīng)該按照對(duì)應(yīng)的技術(shù)要求展開。并在對(duì)應(yīng)的建立工程師審查時(shí)候做好相應(yīng)的參考預(yù)算，根據(jù)不同的工程類型，做好評(píng)價(jià)工作，以此確保能夠符合基本要求。在通信功分布工程質(zhì)量控制方面，應(yīng)該參考對(duì)應(yīng)的預(yù)算定額，這樣能夠更好的掌握工程包含的工序，根據(jù)規(guī)定做好相關(guān)工作。另外，監(jiān)理工程師需要做好預(yù)算工作并明確定額中的基本規(guī)定，這樣能夠更好的掌握工程的每個(gè)細(xì)節(jié)，將工作更好的合理規(guī)劃。

三、提高工程預(yù)算質(zhì)量的建議和對(duì)策

3.1健全預(yù)算管理體系

為了提高預(yù)算的質(zhì)量和實(shí)用性，在當(dāng)前工程項(xiàng)目管理中，由于對(duì)于財(cái)務(wù)管理制度確實(shí)，相關(guān)的工程機(jī)構(gòu)需要建立完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，以此確保管理體系的有效展開，具體如下：1.預(yù)算人員應(yīng)對(duì)項(xiàng)目成本方向做好計(jì)算工作，還要結(jié)合實(shí)際情況做好詳細(xì)的規(guī)劃，這樣才能有效解決當(dāng)前工程中的問(wèn)題，以此為后續(xù)的工程預(yù)算奠定良好的基礎(chǔ)。2.預(yù)算工作人員需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行深入的了解，明確當(dāng)前項(xiàng)目的相關(guān)內(nèi)容，并做好多方面的規(guī)劃與部署，這樣有利于更好的做好預(yù)算工作。

3.2綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段

經(jīng)濟(jì)資源的綜合利用是當(dāng)前工程預(yù)算的重要組成部分，特別是針對(duì)一些大型的項(xiàng)目而言，完善預(yù)算你管理體系相比較于引進(jìn)預(yù)算技術(shù)更加重要，他直接關(guān)乎自身的利益。所以相關(guān)單位應(yīng)該采取有效的手段做好改善。首先，相關(guān)人員應(yīng)該根據(jù)工程項(xiàng)目啟動(dòng)，并結(jié)合成本做好相應(yīng)的計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際情況做好相應(yīng)的基礎(chǔ)工作，在成本上形成良好的基礎(chǔ)，并對(duì)當(dāng)前工程中不穩(wěn)定的因素做好預(yù)算。其次，根據(jù)當(dāng)前成本計(jì)劃做好分析，并考慮到相關(guān)因素做好改善。最后，在實(shí)施項(xiàng)目的過(guò)程中應(yīng)該做好相應(yīng)的理解與分析工作，從而找準(zhǔn)核算目標(biāo)，針對(duì)當(dāng)前存在的偏差做好分析，這樣能夠確保得到有效管理目的。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在當(dāng)前通信工程的預(yù)算中其有著十分重要的作用，特別是在監(jiān)理工作中其有著不可代替的地位，能夠?qū)τ诠こ瘫O(jiān)督、質(zhì)量方面有一定的影響，針對(duì)當(dāng)前通信工程建設(shè)多種多樣，應(yīng)該做好相關(guān)工作的整合，從而確保工程的整體質(zhì)量。為了更好的開展監(jiān)理工作，相應(yīng)的技術(shù)人員應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況做好分析，并根據(jù)工程特點(diǎn)做好調(diào)整，以此確保工程的整體質(zhì)量。

參? 考? 文? 獻(xiàn)

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