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        關于路橋施工質量管理問題

        2021-08-09 03:22:20李推球
        中國房地產業(yè)·上旬 2021年7期
        關鍵詞:路橋工程質量管理措施

        【摘要】在我國經濟高速發(fā)展的同時,路橋事業(yè)也得到了一定發(fā)展。路橋工程對于民生具有直接關聯(lián),我國路橋工程的建設水平與我國的經濟發(fā)展水平處于持平狀態(tài),并且經濟的發(fā)展推動了路橋工程的發(fā)展,路橋工程數量呈現上升和增加的趨勢。與此同時,人民群眾對于路橋工程的質量要求越來越高,必須要對路橋工程各個施工環(huán)節(jié)開展嚴格的質量管理工作,通過施工質量管理工作來確保我國路橋工程的施工質量。對路橋工程施工質量管理工作現狀及存在問題進行分析,提出路橋工程施工質量管理的具體措施。

        【關鍵詞】路橋工程;施工;質量管理;問題;措施

        【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.19.138

        路橋施工是一項極其復雜的項目,其涉及范圍非常廣,需要多個專業(yè)和多種作業(yè)人員共同完成。因為路橋工程質量關系著廣大人民群眾的生命財產安全,現場施工中,工程質量是整個項目的重中之重,必須要嚴格把關。所以,路橋工程需要建立完善的質量控制體系,加強施工管理人員專業(yè)素質培養(yǎng),提高自身管理水平。必須通過技術提升,質量嚴格控制等方式來保證路橋工程質量安全,從而避免道路施工中可能發(fā)生的問題,進一步提升道路施工的安全性,以此推動國內路橋事業(yè)發(fā)展壯大。

        1、路橋施工管理的概念與特征

        1.1路橋施工管理概念

        路橋施工管理簡單來講,就是由施工企業(yè)針對路橋工程項目全過程展開的計劃、協(xié)調與指揮工作,目的在于提高路橋施工的效率、質量和安全性,保證其能夠在規(guī)定工期內完工。與此同時,為促進路橋工程整體質量的提升,應結合各施工環(huán)節(jié)的具體要求,對現有的管理理念、模式及方法進行創(chuàng)新,以有效增強路橋工程中各項指標的經濟效益。

        1.2路橋施工管理特征

        由于路橋施工項目跨區(qū)域范圍大、參建人員復雜,且施工周期長,所以,路橋施工項目管理存在一定的獨特性與鮮明性,其施工的特征和重難點可總結為以下3個方面:首先,路橋施工管理具有較強的多變性。路橋項目的工程量通常都很大,需要的勞動力也比較多,這種情況下,各施工人員文化水平和綜合素質存在較大的差異。其次,路橋項目的施工環(huán)境都很惡劣,且自然環(huán)境無法控制,施工管理難度較其他類型的工程更大。最后,天氣條件與環(huán)境條件不僅無法控制,并且沒有規(guī)律可循,在施工項目管理內容繁復冗雜的情況下,管理效果和質量很難得到保障。

        2、路橋工程施工質量管理重要性

        2.1改進路橋建設技術

        隨著我國經濟的長足發(fā)展,路橋建設規(guī)模在不斷推進,路橋數量和長度在逐年增加,路橋工程質量直接影響著現代交通的發(fā)展,成熟完善的路橋工程施工質量管理對其路橋施工技術的提升有著非常重要的作用。優(yōu)化路橋施工質量管理現狀,可以對路橋施工技術有效調整,從而控制施工進度,確保路橋施工的質量。在路橋工程的建設項目中,如果施工企業(yè)在工程建設過程中可以建立有效的施工質量管理制度,構建有效的施工規(guī)范措施,優(yōu)化施工環(huán)境,提升施工效率,從根本上使路橋的建設結構趨于科學性和合理性,就成為路橋質量的提升的有效契機,有助于促進我國交通運輸事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        2.2減少交通事故發(fā)生

        路橋交通事故的發(fā)生多數是由路橋的基本形態(tài)引發(fā)的,如果路橋在施工中不規(guī)范,就會影響施工質量,容易引起橋頭跳車狀況的出現,這種現象會制約交通運輸的有效進程。如橋頭跳車可以影響司機以及乘客在乘車過程中的舒適度,嚴重的時候可以引發(fā)交通事故。從這里可以知道路橋工程事業(yè)同人類的生命安全息息相關,因此工程施工質量管理尤為重要,在路橋工程施工過程中應該引入先進的質量管理手段,從根本上杜絕或者減少交通事故的發(fā)生,促進運輸業(yè)的長遠發(fā)展。

        2.3提高企業(yè)經濟效益

        路橋工程的施工建設過程,如果做好技術管理工作,就會影響企業(yè)的經濟效益。不斷規(guī)范工作進程,引入先進技術,控制施工質量,這樣就可以不斷提高路橋的穩(wěn)定性,保證路橋的質量,延長路橋的使用年限,節(jié)省路橋工程建設的時間成本,避免路橋施工過程中由于質量因素而重復動工的事件的發(fā)生。由此施工質量的提升也可以提升企業(yè)的信譽度,從而使企業(yè)進入良性發(fā)展的軌道。優(yōu)質的信譽可以為施工企業(yè)帶來了更多的福音,可以使施工企業(yè)的工程項目增多,從而有效促進施工企業(yè)經濟效益的提高。

        3、路橋工程施工中存在質量問題

        3.1施工員工技術水平較低

        施工人員是整個工程的核心,施工人員自身的專業(yè)技術水平高低決定著路橋施工的整體質量好壞。并且在施工過程中,施工人員全程參與,由于安全生產管理責任落實不到位,使得現場管理與巡邏工作開展受阻,無法將現場存在的安全隱患問題指出來,同時施工人員技術薄弱,施工中還會出現不合理或者違規(guī)施工操作,給工程質量安全留下了隱患。另外,由于施工人員專業(yè)素質不高,對現場監(jiān)理提出的技術問題不能理解到位,大部分時候都是憑借過往經驗進行施工,使得施工過程中經常出現這樣那樣的問題,嚴重影響了工程施工安排,同時也給施工帶來了巨大的安全隱患,一旦出現問題需要進行大面積的整修,無形之中延長了施工周期,加大了施工成本,施工安排缺乏整體科學性。

        3.2施工圖紙問題

        施工過程中如果管理人員不能對設計圖紙和資料進行有效地消化與整理,則會導致施工中脈絡不清楚,同時施工主次不分,那么對于開展交付工作,就無法取得預期的效果。路橋建設最主要的依據就是圖紙資料,若是設計中存在不合理問題,施工管理人員要根據現場情況進行分析,可以對圖紙資料提出質疑,并且反饋給設計人員核實,經設計人員核實修改后,將圖紙進行完善,并對各項說明進行補充,為現場施工提供依據,完善的圖紙對工程質量有非常重要的影響作用。一旦施工圖紙沒有嚴格審核就開始施工,圖紙存在的錯誤就會在現場反映出來,碰到嚴重的數據及設計問題,會引發(fā)嚴重的施工問題,將會造成不可估量的損失。

        3.3施工材料管理問題

        首先,路橋項目施工中使用的材料數量、型號及規(guī)格,必須和施工方案及設計圖紙中的要求相符合,但在路橋的實際施工過程中,經常由于采購人員無法準確測算材料進貨時間與數量而導致出現材料無法按時進場的問題,對路橋施工的影響極大。

        其次,路橋施工所需的材料種類繁雜且數量眾多,所以,施工材料在進場后必須分類堆放,但由于材料管理人員并未充分了解現場情況,或專業(yè)水平不符合標準,沒有從施工進度的角度出發(fā)驗收進場材料,進而留下一系列的安全隱患。也會使施工整體質量下降,從而嚴重降低路橋工程能創(chuàng)造的經濟效益與社會效益。

        4、加強路橋施工質量管理水平措施

        4.1提升施工隊伍技能

        路橋工程質量控制需要多個方面來考慮,其中施工人員技術水平和素質是最為關鍵的,所以要想從根本上解決工程質量問題,需要從參與施工建設的人員著手,通過培訓與鍛煉,提升施工隊伍的整體素質,為路橋工程建設培養(yǎng)大量素質過硬的儲備人才。同時,對于現場質量安全管理人員,還要進行專業(yè)的安全培訓與教育,為其提供系統(tǒng)化的學習平臺,促使他們形成良好的管理思維和習慣,逐漸提升專業(yè)管理水平,從而達到在施工中,做好監(jiān)督與管理工作,及時發(fā)現問題并提出問題,通過其專業(yè)施工一定程度上減少道路橋梁損壞,延長使用壽命。

        4.2科學制定施工方案

        施工方案主要作用是指導現場施工人員按照設計要求完成施工,但是施工方案是在具體施工之前,根據經驗和項目情況而制定的,在實際施工中,肯定會遇到各種問題,所以需要施工中及時反饋問題,完善施工方案,這樣才能在不影響工程質量和項目進度的基礎上,縮短施工周期。另外,施工中還需要對設計圖紙進行嚴格的審核,若忽視圖紙中的問題,而直接根據現場施工情況自行調整,必然會造成想當然的錯誤,從而導致施工工藝與工程施工之間發(fā)生矛盾,不僅會影響工期,還無法保證路橋工程質量。建設方和施工方,一定要對路橋工程質量安全有深刻的認知,并且要借助現代化施工管理技術和模式,大量采用新設備,新技術,提高新配備和新技術對路橋工程的貢獻作用,發(fā)揮現代化技術優(yōu)勢。

        4.3加強施工材料管理工作

        要全面提高路橋項目的施工質量,必須重視材料采購和管理。在施工開始之前,企業(yè)內部采購部門應結合工程的實際需求,確定所需施工材料的型號、數量、規(guī)格、種類及質量標準等,并詳細編入材料采購方案中,再由采購人員選擇性價比較高的材料。而在施工材料抽查檢驗合格進場后,對材料數量與類型的定期檢查對比也不能忽視,并針對施工進度對后續(xù)施工所需材料進行分析,確保施工的正常進行。

        此外,路橋項目材料管理人員還要加大材料儲存管理力度,在詳細記錄材料進場實況的基礎上,以材料使用時間與用途為根據,分類存放,避免材料損壞;如果在施工材料定期檢驗時發(fā)現問題,必須及時將檢驗結果向監(jiān)理單位上報,將不合格材料全部清退;應嚴格按照施工組織平面圖對材料進行合理的布置與堆放,并在放置后粘貼相應標識;應結合成本控制要求發(fā)放施工材料,并注重進場材料清驗及造冊登記,材料領取與發(fā)放必須以材料進庫單為準,在及時盤點整理材料庫存量的同時,確保分類堆放的科學性與有效性。

        結語:

        綜上所述,路橋工程施工質量管理是路橋施工項目中的重要組成部分,其管理質量不但影響著施工單位的經濟效益,而且對于整個交通運輸的發(fā)展命脈起著決定性的影響。路橋施工企業(yè)只有充分了解管理工作現狀,結合工程進程中的具體方案,加強施工質量管理,才可以確保路橋工程施工的順利進行,促進交通運輸建設的可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]蔡明珠.路橋施工質量管理問題分析與對策[J].交通世界,2020(06)

        [2]李育南.路橋施工管理的影響因素及改進措施[J].四川水泥,2020(06)

        [3]吳世鵬.市政路橋施工質量管理及控制研究[J].綠色環(huán)保建材,2020(05)

        [4]孫濤.路橋工程質量的影響因素分析及對策研究[J].交通世界,2020(05)

        [5]張妍.路橋工程的施工技術和質量控制要點[J].住宅與房地產,2020(05)

        [6]賈玉,孫世達.影響市政路橋施工質量的因素分析[J].建筑技術開發(fā),2020(04)

        [7]李建普.探索市政路橋施工質量控制措施[J].綠色環(huán)保建材,2020(04)

        [8]程源.路橋施工常見的質量問題及處理對策[J].中國建材,2020(04)

        作者簡介:

        李推球(1964.10-),男,本科,工程師,湖南,漢,研究方向:公路工程管理。

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