趙華祥

摘要：施工管理作為當代土木工程建設的重要內容，其對于施工進度工程質量效果具有重要的影響，也直接關系工程施工企業(yè)的未來發(fā)展?，F(xiàn)代化的施工管理模式與理念，對于提升建筑施工質量水平，優(yōu)化施工管理效果具有重要的實踐意義。接下來，本文將針對現(xiàn)代理念指導下，土木工程在施工建設中所存在的問題進行簡要分析，并提出相應的解決策略，從而更好地推動建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

關鍵詞：現(xiàn)代理念;土木工程;施工管理;策略研究

土木工程的管理水平對于保證建筑行業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展具有關鍵的指導作用，在現(xiàn)代理念影響下，人們不僅對于施工的質量提出了更高要求，更對施工過程中的技術應用、管理模式創(chuàng)新以及對環(huán)境的影響等方面提出了更多的標準要求，需要持續(xù)強化施工管理的研究，采取有效策略，及時解決施工過程出現(xiàn)的各類問題，才能夠有效提升企業(yè)施工的經(jīng)濟效益，保障施工的安全穩(wěn)定開展。

1 現(xiàn)代理念對于強化施工管理的重要意義

土木工程的施工管理具有較強的綜合性，在施工過程中涉及到施工技術、工藝、建筑材料、人員管理等眾多方面，這些都會對施工的質量產生較大的影響。為此，立足施工建設過程，加強對施工項目多維度的有效管理，已經(jīng)成為有效保證施工建設質量的必須手段。傳統(tǒng)的施工管理方式已無法有效適應于當代對于建筑工程的實際需求，因此，需要與時俱進，結合現(xiàn)代對于建筑行業(yè)的實際需求，及時引進先進的現(xiàn)代化管理理念，采用科學的管理模式，從技術、施工過程以及施工人員管理等多角度著手，創(chuàng)新實踐，優(yōu)化施工技術與管理方法，促進施工管理水平不斷提升，更好地推動建筑行業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

2 土木工程施工的管理實際情況與問題分析

2.1 施工材料與技術管理問題

在土木工程的施工過程中，其施工材料與技術對施工的質量水平具有直接的影響作用。嚴格保證建筑施工材料的質量，不斷優(yōu)化施工技術，創(chuàng)新施工工藝是提升建筑企業(yè)核心競爭力的重要途徑。但在實際的工程施工過程中，施工的技術不標準，施工材料質量監(jiān)管不到位等現(xiàn)象較為普遍，嚴重制約了工程施工的順利進行和建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

2.2 施工現(xiàn)場與進度管理問題

施工的質量、成本與及進度是影響是工程建設的三個主要因素，其中，施工階段中各個流程先后順序以及時間的安排，是有效把控施工進度的關鍵內容。但由于實際施工建設過程中缺少完善的管理機制約束，施工現(xiàn)場的管理以及施工進度的管控力度不足，無法做到施工時間與階段順序的合理安排，對施工按既定預期竣工時間完成建設項目造成了一定的管理風險。

2.3 管理人員能力與素質問題

管理人員的能力素質，在項目建設過程中起著重要的指導作用，管理人員是否能夠及時更新現(xiàn)代化的建設管理理念，采用先進的管理技術方法，做好施工現(xiàn)場人員與設備的管理，是否能夠保持較高的職業(yè)素養(yǎng)，有效落實施工管理的監(jiān)督管理工作，將會對整體工程施工的質量造成較大的影響。因此，需要從人為因素入手，采取必要措施，提升管理人員的管理能力與職業(yè)素養(yǎng)，為有效提升施工管理水平奠定良好的基礎。

2.4 施工質量與監(jiān)督管理問題

施工質量控制直接關系建筑施工項目的安全與效益，做好施工現(xiàn)場及建設質量的監(jiān)督管理對于提升建設項目的管理水平具有重要的意義。在實際開展項目施工過程中，常常因為監(jiān)督管理體制不完善，導致在施工材料、施工技術以及施工人員等各個方面均存在較多的不確定因素，對施工的質量產生較大的影響。因此，有效提升工程施工的管理水平，需要從嚴格制度管理，優(yōu)化監(jiān)督管理方法入手，做好施工質量與過程的監(jiān)督管理，確保施工階段嚴格按照較高標準規(guī)范，有效落實各個施工環(huán)節(jié)，保障施工建設質量符合相關要求。

2.5 施工過程中的環(huán)保等問題

現(xiàn)代化建設理念下對于項目施工建設的環(huán)境保護要求逐漸增多，標準逐漸提高，但在實際建設過程中，由于施工技術落后，施工過程管理不當?shù)纫蛩?，在建設過程中常常伴隨著廢氣污染、粉塵、廢水等嚴重環(huán)境污染等問題，不利于建筑工程在當下社會環(huán)保要求下的可持續(xù)發(fā)展，需要采取必要措施，充分重視并有效解決施工中的環(huán)境污染問題，保障施工建設做到質量與環(huán)保共存，盡可能減少對環(huán)境造成的負面影響。

3 基于現(xiàn)代理念優(yōu)化土木工程管理的策略分析

3.1 加強技術研究，創(chuàng)新施工材料與技術的實踐應用

建筑材料以及技術是有效提升建筑工程管理水平的基礎內容，基于現(xiàn)代理念指導下，為有效提升施工管理效果，需要加強對施工技術施工材料的研發(fā)與推廣應用。由施工管理人員開展有效指導，并及時將先進的研究成果廣泛應用于建筑施工的過程中，不斷促進新型技術與材料的研發(fā)應用效果的提升。

例如，為有效提升項目工程的施工質量，可以充分研究并廣泛應用新型的建筑結構建筑材料以及施工技術，將現(xiàn)代化的建設理念應用到土木工程的建設實施過程中，如采用先進的裝配式建筑材料與結構、新型的保溫材料以及砌體建筑材料等，能夠有效優(yōu)化建筑施工的質量。同時，可以組織相關的施工單位充分重視對新型材料與技術的研發(fā)，結合以往的建設經(jīng)驗，有效完善并優(yōu)化建筑材料的結構特點，以此不斷提升建筑發(fā)展的核心競爭力，更好地促進土木工程施工技術的創(chuàng)新與發(fā)展。除此之外，可以采取校企合作等制度，充分與各個建筑材料相關院校開展有效合作，增設施工材料創(chuàng)新研究課題，以更專業(yè)的科研力量，促進施工材料的不斷優(yōu)化，提升建筑材料各方面的建筑性能，更好地提升建筑質量與管理效果。

3.2 強化現(xiàn)場管理，做好施工現(xiàn)場的全過程質量管控

土木工程的施工現(xiàn)場管控是有效提升施工管理水平的主要內容，因此，需要立足施工現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)，做好全過程的質量把控，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的各類安全隱患，并采取有效措施，提升施工現(xiàn)場的質量管理效果，按照既定的施工進度與施工要求，嚴格落實各項施工措施，保障施工進程中的人員、設備安全。

例如，可以針對土木工程的施工現(xiàn)場，結合施工實際情況，嚴格制定有效的管理措施，規(guī)范施工現(xiàn)場的人員、設備管理，做到崗位職責分明，專人專項開展特定工作，切實落實好工作現(xiàn)場的施工責任，有效提升施工現(xiàn)場作業(yè)人員的質量與責任意識。另外，可以針對施工現(xiàn)場的實際建設情況，結合現(xiàn)代理念，從組織措施與技術措施入手，不斷完善、優(yōu)化相應的安全管理措施，做到安全管理措施與現(xiàn)場實際相契合，有效消除施工現(xiàn)場的安全隱患，不斷提升質量管理水平。除此之外，可以設立專門負責施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理部門，由其在施工的各個具體階段，做好對施工現(xiàn)場的巡查，及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患，提前制定相應的解決措施和應急預案，不斷優(yōu)化施工現(xiàn)場的管理水平。

3.3 提升人員素質，加強施工管理相關人員專業(yè)培訓

受傳統(tǒng)的施工管理模式影響，在土木工程的建設管理過程中，由人為因素引發(fā)的施工安全問題較多，基于現(xiàn)代化的管理理念，需要從人員管理著手，做好對施工管理人員的管理能力與職業(yè)素養(yǎng)的有效管控，加強對施工管理以及作業(yè)人員的專業(yè)化培訓，促進人員素質的有效提升，從而促進施工管理模式逐漸向現(xiàn)代化轉變，積極發(fā)揮出管理優(yōu)勢，打造一支專業(yè)能力強、職業(yè)素養(yǎng)高的施工管理隊伍，推動工程管理質量向更高層次邁進。

例如，可以定期組織施工管理人員開展專業(yè)能力培訓，及時更新現(xiàn)代化的管理理念，掌握新型的管理模式與管理手段，有效應用于實際的施工管理過程中，促進管理質量的快速提升。另外，可以邀請先進建筑企業(yè)的施工管理專家開展講座，及時更新管理人員的現(xiàn)代化管控思維，提升對建筑行業(yè)發(fā)展與管理模式的認知，學會借鑒先進的管理經(jīng)驗與方法，結合自身的實際工作，因地制宜，不斷優(yōu)化實際施工管理效果。除此之外，可以立足建筑行業(yè)發(fā)展，組織各個建筑企業(yè)之間的交流與互動，為施工管理人員搭建交流、溝通的平臺，使其能夠相互學習典型經(jīng)驗與優(yōu)秀管理方法，不斷提升自身管理能力?；谛畔⒒夹g，可以搭建行業(yè)管理學習平臺，促進行業(yè)內部管理方式方法的交流，共同推動建筑行業(yè)管理質量的不斷提升。

3.4 規(guī)范質量檢測，完善建筑材料的監(jiān)督與管理制度

建筑材料的質量問題始終是土木工程施工管理中的重點及難點工作，建筑材料的質量將直接影響整個施工整體質量。因此，必須加強對建筑材料的質量檢測，不斷完善監(jiān)督管理制度，有效保證建筑材料的質量嚴格符合相關建筑建設的標準及規(guī)范要求。例如，可以結合實際建筑工程項目要求，不斷完善并規(guī)范建筑材料的質量監(jiān)督檢查制度，嚴格保證建筑材料質量符合施工要求，并在施工之前采用抽檢的方式，對建筑材料進行嚴格檢查，一旦發(fā)現(xiàn)檢測結果不合格，將禁止建筑材料進入施工現(xiàn)場。對于檢測合格的建筑材料，在對其進行入庫管理時，可以再次進行抽樣檢查，若有不合格材料樣品存在，將及時采取相應管理措施，做好建筑材料的調查與全面替換，嚴格保證建筑施工的材料質量符合建筑要求。除此之外，針對建筑材料中的混凝土、防火材料等，可以嚴格按照相關建筑要求及國家規(guī)范進行配置，并組織相關專業(yè)人員在對材料的配置比例、標準等進行現(xiàn)場的監(jiān)督與檢查，立足施工各個環(huán)節(jié)，嚴格把好建筑材料的質量關。

3.5 增強環(huán)保理念，促進環(huán)境保護與施工建設相融合

除了基本的施工現(xiàn)場管理之外，基于現(xiàn)代理念下，需要充分重視環(huán)境保護問題，將實際的施工建設過程與環(huán)保理念相融合，增強管理人員的環(huán)保意識，嚴格控制施工建設各個過程對環(huán)境所造成的影響，盡可能將對環(huán)境的污染度降至到最低，促進建筑行業(yè)的綠色發(fā)展。例如，管理人員可以針對施工現(xiàn)場所產生的粉塵、廢水等建筑廢棄物采取覆蓋、撒水、分類處理等有效措施，嚴格進行管理，同時可以選擇綠色、環(huán)保的建筑材料，結合先進、環(huán)保的施工工藝技術，盡可能減少施工污染物的產生。只有做好施工現(xiàn)場的污染物管理，才能有效推動土木工程逐漸向生態(tài)環(huán)保型發(fā)展。

4 結語

基于現(xiàn)代發(fā)展理念下，需要從管理人員、管理理念、施工過程等多維度加強對施工現(xiàn)場的嚴格管控，不斷滲透現(xiàn)代化思想，使土木工程施工管理更好地適應行業(yè)發(fā)展要求。

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