白耀偉

◆摘? 要：企業(yè)保衛(wèi)工作事關(guān)企業(yè)生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)企業(yè)的形象和榮譽(yù)，作為企業(yè)必須把保衛(wèi)安全放在重要位置，從制度、文化和監(jiān)督角度出發(fā)，始終堅(jiān)持以人民為中心，高度重視，從嚴(yán)實(shí)施精細(xì)化管理。

◆關(guān)鍵詞：企業(yè);保衛(wèi)工作;對策

我國經(jīng)濟(jì)近些年呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭，吸引了大量的企業(yè)成立，但是由于我國企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)展迅速，一些新的保衛(wèi)問題和隱患不斷涌現(xiàn)，導(dǎo)致了新的問題情況還沒有進(jìn)行科學(xué)的論證和解決。

一、企業(yè)安全保衛(wèi)工作存在的新問題

1.企業(yè)不穩(wěn)定因素增多

近年來，市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人員流動速度加快，企業(yè)面臨的不安全因素日益增多，也有一些不法競爭者肆意破壞企業(yè)正常的經(jīng)營活動，關(guān)于企業(yè)安全因素考慮的較多，但是各項(xiàng)保衛(wèi)工作配套法律法規(guī)還不夠健全，因而生產(chǎn)經(jīng)營保衛(wèi)管理中的不規(guī)范行為還在一定程度上存在。如雖然企業(yè)組織專業(yè)力量制定了詳細(xì)周密的施工經(jīng)營方案，但由于企業(yè)經(jīng)營活動的主體行為不規(guī)范，法紀(jì)意識淡薄，導(dǎo)致對保衛(wèi)工作方案執(zhí)行的不夠嚴(yán)格，執(zhí)行過程中有偏差。保衛(wèi)管理章程制度不健全的問題對企業(yè)的保衛(wèi)管理還不能進(jìn)行有效的規(guī)范。

2.重點(diǎn)要害部位存在安全隱患

企業(yè)重點(diǎn)和要害部位的安全保衛(wèi)工作一直是企業(yè)管理的重要方面。目前企業(yè)的重點(diǎn)部位是企業(yè)的生產(chǎn)車間和儲存庫房，要害部位是企業(yè)管錢的財(cái)務(wù)科。在企業(yè)生產(chǎn)車間中，由于資金投入還不夠，一些地方還有行業(yè)的建設(shè)短板，少數(shù)施工人員存在不按照按照標(biāo)準(zhǔn)體系、使用規(guī)范操作機(jī)械設(shè)備，偶爾還會發(fā)生重點(diǎn)施工部位施工機(jī)械設(shè)備發(fā)生故問題，在影響公司生產(chǎn)項(xiàng)目施工進(jìn)度的同時(shí)，還會將施工人員置于不安全的境地中。在財(cái)務(wù)管理方面，由于目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員較少，資金使用過程中還存在不規(guī)范的問題，財(cái)務(wù)科室的安全保衛(wèi)硬件建設(shè)還有死角，監(jiān)控和報(bào)警設(shè)施還不夠完善，下一步要在重點(diǎn)要害部位的規(guī)范化建設(shè)上下功夫。

3.企業(yè)內(nèi)部管理還存在不到位的問題

部分企業(yè)缺乏長遠(yuǎn)的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，對短期的經(jīng)濟(jì)效益關(guān)注的較多，但是對事關(guān)企業(yè)發(fā)展的安全保衛(wèi)文化發(fā)展問題不夠重視。企業(yè)安全保衛(wèi)管理力度存在有時(shí)緊有時(shí)松的情況，對安全管理強(qiáng)調(diào)的多，真正動真格的少，一些經(jīng)常發(fā)生的細(xì)小的安全隱患問題，并沒有引起公司管理層的重視。公司安排的巡邏人員比較少，尤其是夜間巡邏還存在時(shí)間和地點(diǎn)的空白段，巡邏中巡邏人員大多是都是在進(jìn)行例行性的路線巡邏，安全保衛(wèi)意識和敏感性還很不足。企業(yè)沒有專門的保衛(wèi)文化策劃團(tuán)隊(duì)，保衛(wèi)標(biāo)語和保衛(wèi)文化氛圍營造策劃的不夠，在生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場也沒有及時(shí)的宣傳和引導(dǎo)，保衛(wèi)工作的氛圍營造的還不是很理想。

二、保衛(wèi)工作的對策措施

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

建立健全安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常過問保衛(wèi)工作開展情況，定期召開安全管理工作，組織領(lǐng)導(dǎo)各級企業(yè)員工，要破除麻痹思想，繃緊發(fā)現(xiàn)問題的“弦”。一些生產(chǎn)經(jīng)營單位之所以發(fā)生安全事故問題，很重要的一條教訓(xùn)就是思想麻痹。解決這個(gè)問題，必須受到表揚(yáng)不忘正視不足，從而早做預(yù)測，防患未然，始終把握生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場保衛(wèi)管理工作的主動權(quán)。要破除畏難思想，增強(qiáng)迎難而上的的主動性。有些保衛(wèi)員感到“生產(chǎn)經(jīng)營中的突發(fā)事件摸不著，不好掌握，事故的起因復(fù)雜，突發(fā)性強(qiáng)，難以發(fā)現(xiàn)”，因而在發(fā)現(xiàn)問題上避難就易，淺嘗輒止。但是生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場保衛(wèi)事故都有異常征兆和蛛絲馬跡。

2.加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)

盡快建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對企業(yè)單位安全管理的規(guī)范要求，加強(qiáng)對項(xiàng)目安全施工方案的嚴(yán)格執(zhí)行，防止打折扣、降標(biāo)準(zhǔn)。改變以往定性規(guī)定多、定量法規(guī)少的缺陷，區(qū)分條件對保衛(wèi)方案做出詳細(xì)的規(guī)定。進(jìn)一步強(qiáng)化單位的保衛(wèi)責(zé)任，加強(qiáng)審查規(guī)范，提高標(biāo)準(zhǔn)。建立健全獎(jiǎng)懲制度，對保衛(wèi)經(jīng)常出現(xiàn)問題的單位要及時(shí)剖析問題。對保衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)高的單位，可以鼓勵(lì)表揚(yáng)，不斷鼓勵(lì)企業(yè)保衛(wèi)工作標(biāo)準(zhǔn)、增強(qiáng)建設(shè)水平、提升保衛(wèi)效益。應(yīng)堅(jiān)持基礎(chǔ)生產(chǎn)經(jīng)營要有安全保衛(wèi)方案。作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守保衛(wèi)操作規(guī)程，嚴(yán)格生產(chǎn)經(jīng)營場地管理，嚴(yán)防各類保衛(wèi)事件發(fā)生。有效地處理各類安全保衛(wèi)情況，發(fā)現(xiàn)不合格應(yīng)及時(shí)采取措施。要加強(qiáng)現(xiàn)場檢查，及時(shí)糾正違章生產(chǎn)經(jīng)營，消除事故隱患。要避免各類安全保衛(wèi)問題的發(fā)生。

3.加強(qiáng)技防設(shè)施建設(shè)。要加強(qiáng)安全保衛(wèi)的技術(shù)含量，增加攝像頭，重要企業(yè)器材和重要物資要加強(qiáng)雙鎖連管，確保防范有效。以對生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)真正負(fù)責(zé)，對人民利益真正負(fù)責(zé)的態(tài)度，敢于揭露矛盾求發(fā)展，自覺地發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。要嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方案，車間管理人員要把握好節(jié)奏，統(tǒng)籌調(diào)度好生產(chǎn)銷售的所有人員和設(shè)備，確保企業(yè)項(xiàng)目按照預(yù)定的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)。引進(jìn)第三方保衛(wèi)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，利用社會專業(yè)技術(shù)力量進(jìn)一步加大度對企業(yè)生產(chǎn)管理的保衛(wèi)監(jiān)控，既保證公平公正把關(guān)，又能有效克服人手不夠的問題。

4.加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)

企業(yè)要從長遠(yuǎn)發(fā)展的考慮來加強(qiáng)企業(yè)保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)。要通過對企業(yè)保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)的不斷投入和深入拓展來營造濃厚的保衛(wèi)工作氛圍，要定期舉行保衛(wèi)文化宣傳活動，在生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場加強(qiáng)保衛(wèi)問題的宣傳和引導(dǎo)，讓每一名現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)營人員都要認(rèn)識到保衛(wèi)問題的重要性。要提高各級生產(chǎn)經(jīng)營單位對項(xiàng)保衛(wèi)方案的重視程度，保衛(wèi)管理單位要定期組織轄區(qū)內(nèi)建設(shè)單位的保衛(wèi)負(fù)責(zé)人和管理者進(jìn)行學(xué)習(xí)教育，通過學(xué)習(xí)最新保衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，讓單位工作人員不斷增強(qiáng)保衛(wèi)意識。通過加強(qiáng)對行業(yè)反面典型事故案件的剖析，讓廣大工程建筑工作人員引以為戒，提高警惕，不斷增強(qiáng)做好保衛(wèi)工作的責(zé)任心和緊迫感。要把保衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)教育貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營全工程，對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要重點(diǎn)進(jìn)行提醒引導(dǎo)，通過全方位多形式的教育引導(dǎo)，讓各級生產(chǎn)經(jīng)營人員認(rèn)識到，保衛(wèi)無小事，必須以高度的責(zé)任感把工地管理好，把工作做好。

總之，提高保衛(wèi)工作精細(xì)化管理的有效措施研究，依法有效開展保衛(wèi)管理工作，既是推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營市場法治化、科學(xué)化進(jìn)程的必然要求，也是深化企業(yè)改革、進(jìn)一步完善相關(guān)配套機(jī)制的大勢所趨。要進(jìn)一步明晰相關(guān)人員的責(zé)任，不斷整合各方資源，促進(jìn)保衛(wèi)施工項(xiàng)目管理的有效措施的改革完善無疑是當(dāng)前穩(wěn)妥高效的選擇。

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