字楊凱平 王娟
摘 要:博物館如何在傳承與發(fā)展中更好地完成本身職責(zé)一直是各界關(guān)注的問題,正值“十四五”規(guī)劃啟動之初,博物館在“文旅+文創(chuàng)”的時代迎來了新的機遇,除了擴大規(guī)模之外還應(yīng)探索差異化發(fā)展的道路。本文從分析博物館與“文創(chuàng)+文旅”產(chǎn)業(yè)融合的必要性入手,分別分析了國內(nèi)目前博物館與文創(chuàng)、博物館與文旅結(jié)合的情況,通過綜合分析得出目前博物館應(yīng)該繼續(xù)改進與加強之處。
關(guān)鍵詞:文創(chuàng);文旅;博物館;創(chuàng)意發(fā)展
中圖分類號:F27???? 文獻標(biāo)識碼:A????? doi:10.19311/j.cnki.16723198.2021.23.023
1 博物館與“文創(chuàng)+文旅”產(chǎn)業(yè)融合的必要性
從博物館自身的發(fā)展出發(fā),關(guān)于博物館與“文創(chuàng)+文旅”產(chǎn)業(yè)融合的必要性主要體現(xiàn)在兩個方面:
一是博物館自身良性發(fā)展的需要。人民生活水平逐漸提升,同時博物館的運營成本也在逐步提升,雖然博物館在其機構(gòu)定位中屬于非營利性組織,但是在合適的范圍內(nèi)是可以進行售賣門票和開設(shè)相關(guān)文化創(chuàng)意產(chǎn)品的門店、開設(shè)咖啡廳和舉辦相關(guān)文化創(chuàng)意的商業(yè)活動等這些營利性行為,良好的運營可以為博物館打造好的財務(wù)基礎(chǔ),這些資金所得可以反哺于博物館的自身建設(shè)與發(fā)展,進一步投入新的運營中去,形成一個良性的造血系統(tǒng),更好地履行博物館所承擔(dān)的職責(zé)。
二是博物館宣傳需要?,F(xiàn)代社會生活高速發(fā)展,各類新技術(shù)新體驗層出不窮,消費者注意力被爭相搶奪,原本被動的靜態(tài)的博物館從吸引力上來說逐漸趨于劣勢,此時轉(zhuǎn)變宣傳策略顯得尤為關(guān)鍵,變被動接受觀眾轉(zhuǎn)換為主動創(chuàng)造與消費者的接觸點,拉近博物館與普通民眾的關(guān)系,打破以往“高冷”“不明覺厲”“束之高閣”的固有印象,讓博物館所承載的文化鮮活的融入受眾的生活中。
2 在“文創(chuàng)+文旅”產(chǎn)業(yè)融合背景下我國博物館現(xiàn)狀
2.1 文旅潛在市場巨大,博物館旅游吸引力逐步上升
關(guān)于文旅市場,世界旅游組織曾預(yù)測我國未來十年文旅市場的規(guī)模預(yù)計將達到30萬億-50萬億元。根據(jù)國家文物局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2019年我國博物館接待觀眾12.27億人次,全國備案博物館達5535家。到了2020年疫情期間,博物館的傳播形式發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變,為方便足不出戶的民眾觀光瀏覽博物館,全國各博物館爭先推出2000余項網(wǎng)上展覽,在春節(jié)期間總瀏覽量超50億人次,2019年至2020年間,各種圍繞著博物館的研學(xué)項目和旅游路線大量涌現(xiàn),市場上也得到了不錯的反饋。
近年來“國潮”的興起帶動了越來越多的消費者將目光投向國內(nèi)的各色博物館,這樣的改變是出自多方的共同的影響,一方面是博物館文化創(chuàng)意積極向消費者的消費習(xí)慣靠近,一方面是政府與媒體帶頭重燃了民眾心中的文化自信,博物館才得以從原本的單一的“文化高地壁壘”,逐漸轉(zhuǎn)變成了“文旅目的地”。
2.2 文創(chuàng)市場初具規(guī)模,產(chǎn)品開發(fā)面臨瓶頸
從故宮文創(chuàng)開始,到花西子文創(chuàng)產(chǎn)品線開發(fā),再到現(xiàn)在琳瑯滿目的博物館文創(chuàng)產(chǎn)品,不得不說在博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)上已經(jīng)初具規(guī)模,但是很多的博物館的文創(chuàng)產(chǎn)品依然存在同質(zhì)化程度高、類型單一、文化內(nèi)涵和創(chuàng)意缺乏等共性問題。
通過橫向?qū)Ρ炔┪镳^的文創(chuàng)產(chǎn)品,在同類型的博物館中同質(zhì)化現(xiàn)象尤其明顯,甚至出現(xiàn)換湯不換藥或者貼牌類型的文創(chuàng)產(chǎn)品。類型單一最重要的原因在于其產(chǎn)品定位上,大部分的博物館將其下的文創(chuàng)產(chǎn)品定位在旅游紀(jì)念品及工藝品上,類型多集中于書簽、文具、購物袋、冰箱貼、鑰匙扣、絲巾、掛飾和仿制品擺件等少數(shù)幾種產(chǎn)品上。
這樣的文創(chuàng)產(chǎn)品雖然易于設(shè)計及批量生產(chǎn),節(jié)約了文創(chuàng)產(chǎn)品的成本,但是會損害到文創(chuàng)產(chǎn)品本身所承載的文化傳播,不具備長足發(fā)展的活力,也不符合差異化的市場要求。
3 “文創(chuàng)+文旅”產(chǎn)業(yè)融合時代博物館的轉(zhuǎn)型策略
3.1 深入發(fā)掘藏品內(nèi)涵,創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)
在融合發(fā)展博物館“文創(chuàng)+文旅”時,首先,必須重點挖掘文化內(nèi)涵,集中展現(xiàn)其趣味性和藝術(shù)性。在“開發(fā)設(shè)計”與“文化傳達”之間,盡力平衡博物館對藏品的研究成果與設(shè)計表達之間的平衡,避免開發(fā)設(shè)計中對藏品內(nèi)涵和博物館文化領(lǐng)悟不到位,進入流于表面的設(shè)計誤區(qū);然后,要保持著產(chǎn)品思維,擴展文創(chuàng)產(chǎn)品外延,從“書簽、文具、購物袋、冰箱貼”等旅游紀(jì)念品和工藝品的思維定式中走出來,從消費者角度去挖掘真正感興趣的產(chǎn)品,從市場角度去發(fā)現(xiàn)真正有需求的產(chǎn)品,從產(chǎn)品本身去創(chuàng)造真正有價值的產(chǎn)品。例如,近期興起的“盲盒”熱潮收到了眾多年輕人的追捧,2020年12月河南博物院結(jié)合“盲盒”與“考古”兩個消費者心理首次推出“考古盲盒”,上線5天銷售額超50萬元,被人民日報官方微博點名稱贊,這款盲盒需要消費者親自動手“考古”,讓無數(shù)消費者過了一把“考古癮”,又因為其極大的趣味性在各種媒體快速傳播,掀起一股“考古熱潮”(見圖1)。
3.2 多方面擴大人才隊伍,兼顧傳播與傳承
目前的博物館與“文創(chuàng)+文旅”融合發(fā)展依然存在諸多的問題,究其原因是在于新的時代背景之下生成了新的需求面臨著新的問題,這些問題可能是單一學(xué)科的博物館從業(yè)人員難以應(yīng)付的。為此,首先,博物館應(yīng)該完善改進人才培育引進機制,應(yīng)結(jié)合本館相關(guān)文物對設(shè)計開發(fā)人員進行適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)和培訓(xùn),培養(yǎng)優(yōu)秀的博物館相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)人員,比如,博物館文創(chuàng)設(shè)計師、博物館文旅項目研究員;或者培養(yǎng)跨界型的文物工作者對這類工作與專業(yè)設(shè)計人員進行高質(zhì)量高效的專業(yè)對接,確保設(shè)計人員對文物的理解不產(chǎn)生偏差;其次,應(yīng)繼續(xù)保持著博物館工作者嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难芯繎B(tài)度和高度的文物研究水平,在實踐中不斷完善和探索如何的將文物(藏品)價值與“文創(chuàng)+文旅”結(jié)合起來,傳揚中國民族傳統(tǒng)文化。
3.3 更新博物館配套設(shè)施,豐富觀展感受
博物館自身是集中展現(xiàn)某個領(lǐng)域所成的場所,其背后的內(nèi)容支撐可能是科技、工藝、文化等方面,如何在有限的時間內(nèi)有效的傳播本館的文化內(nèi)涵,就變成了博物館需要不斷去調(diào)整策展去應(yīng)對的一個難題。