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        互聯(lián)網(wǎng)+背景下農(nóng)業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型研究

        2021-07-30 02:46:07林偉華
        今日財(cái)富 2021年19期
        關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)銀行商業(yè)銀行客戶

        林偉華

        在新時(shí)期“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景依托下,互聯(lián)網(wǎng)金融正迅速覆蓋于互聯(lián)網(wǎng)平臺,迅速占有大部分互聯(lián)網(wǎng)金融市場,對當(dāng)下的銀行體系產(chǎn)生的重要的影響,同時(shí)藉由“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響,各類互聯(lián)網(wǎng)軟件迅速興起,第三方支付平臺、P2P網(wǎng)絡(luò)貸款、手機(jī)移動(dòng)銀行等平臺的使用促使市場資源的搶占、地位降低,農(nóng)業(yè)銀行作為我國傳統(tǒng)四大國有銀行之一同時(shí)也受互聯(lián)網(wǎng)金融影響明顯,受益于互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展需求,農(nóng)業(yè)銀行需要在該背景下尋找積極的出路,為“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的農(nóng)業(yè)銀行金融發(fā)展創(chuàng)造條件。

        互聯(lián)網(wǎng)金融的迅速發(fā)展促使當(dāng)下的傳統(tǒng)商業(yè)銀行受互聯(lián)網(wǎng)金融影響較深。但由于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程整體較短,各類互聯(lián)網(wǎng)金融的理論支持也相對較少,多數(shù)研究成果均需要付諸實(shí)踐以換取。由此分析,傳統(tǒng)銀行的經(jīng)營模式需要通過開展多種應(yīng)對方案,對銀行自身的服務(wù)內(nèi)容以及形式做出改變,通過增加推廣渠道等方式來抑制互聯(lián)網(wǎng)金融對金融市場的擴(kuò)張,進(jìn)而做到全面的銀行改革。本文主要以農(nóng)業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營模式出發(fā),為探究在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的轉(zhuǎn)型提供對策。

        一、互聯(lián)網(wǎng)+背景下農(nóng)業(yè)銀行概述

        (一)農(nóng)業(yè)銀行現(xiàn)狀

        農(nóng)業(yè)銀行屬于我國面向“三農(nóng)”、城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、融入國際、多元服務(wù)的主要商業(yè)銀行體系之一,同時(shí)包含了投資銀行、資金管理、金融租賃以及人壽保險(xiǎn)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)功能。

        藉由多種業(yè)務(wù)來源中,農(nóng)業(yè)銀行僅僅占有少部分的大客戶,約為20%資源的客戶群體,該現(xiàn)象往往與互聯(lián)網(wǎng)金融存在較大的差距,互聯(lián)網(wǎng)金融普遍以小客戶群體為主。而隨“互聯(lián)網(wǎng)+”金融的發(fā)展,常規(guī)資源占有率逐漸被打破,長尾理論促使金融市場中的小客戶群體效益逐漸擴(kuò)大,傳統(tǒng)僅有20%效率的80%小客戶,由互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,目前已能夠產(chǎn)生超過30%的效率。由此可見,小客戶群體所產(chǎn)生的效益不可忽視,常規(guī)二八定律將逐漸被現(xiàn)有的金融市場需求淘汰,由此,農(nóng)業(yè)銀行的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型具有明顯的必要性。

        (二)農(nóng)業(yè)銀行所面臨的主要問題

        1.金融中介功能弱化

        目前商業(yè)銀行的金融中介功能主要體現(xiàn)于支付以及融資中,支付中介主要體現(xiàn)于銀行和客戶間的交流活動(dòng),作用于銀行和客戶、客戶與客戶間的資金收付關(guān)系;融資中介則體現(xiàn)于投資者和融資者在時(shí)間和規(guī)模上的交換。

        藉由“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展,信息的獲取成本降低,從而促使交易成本的下降,各類移動(dòng)支付平臺大大降低了市場交易需求,在交易過程中簡化了交易環(huán)節(jié),交易雙方可直接交易,不再通過金融中介進(jìn)行交易,由此弱化了商業(yè)銀行的中介作用,促使金融服務(wù)需求量減少。另外第三方支付平臺也會互聯(lián)網(wǎng)金融提供了支持,尤其對于國家允許的第三方支付平臺。消費(fèi)者可采用第三方平臺完成支付功能,其實(shí)踐以及成本較傳統(tǒng)商業(yè)銀行更低,同時(shí)可解決信息不對稱問題,由此會對原有的商業(yè)銀行產(chǎn)生沖擊。

        2.金融服務(wù)模式落后

        農(nóng)業(yè)銀行作為四大國有銀行,其具有重要地位優(yōu)勢,但該情況易忽視其他小微企業(yè)的金融業(yè)務(wù)服務(wù),即對小微企業(yè)的信貸以及服務(wù)態(tài)度上具有明顯不足。

        依照小微企業(yè)的金融服務(wù)分析,工商銀行于早期便推行“小額便利貸”,可在手續(xù)辦理中縮短時(shí)間,同時(shí)提升額度;建設(shè)銀行針對小微企業(yè)貸款難、抵押品不足等情況推行“善融貸”幫助各類小微企業(yè)破解融資困難現(xiàn)象;中國銀行則推出減費(fèi)讓利政策,如免收貸款承諾費(fèi)、融資服務(wù)條件變更等,且整體審批時(shí)間于3~5天內(nèi)即可完成。但對比農(nóng)業(yè)銀行,其對小微企業(yè)的服務(wù)政策僅僅為傳統(tǒng)的服務(wù)貸款模式。

        3.金融存款業(yè)務(wù)收入緩慢

        互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展促使價(jià)格功能的優(yōu)勢,資金的存貸利率逐漸由市場影響。聯(lián)網(wǎng)金融對常規(guī)商業(yè)銀行的利率產(chǎn)生了明顯的影響。其利率服用范圍更大。而在此基礎(chǔ)上,消費(fèi)者可根據(jù)自身喜好選擇產(chǎn)品,消費(fèi)者可通過對比銀行進(jìn)行交易選擇。其原因在于互聯(lián)網(wǎng)可自行調(diào)整利率而不受銀行自身控制。但商業(yè)銀行則無法輕易做出調(diào)整。其基準(zhǔn)主要由央行統(tǒng)一規(guī)定,其浮動(dòng)范圍緊緊圍繞該規(guī)定進(jìn)行調(diào)整。而另一方面,互聯(lián)網(wǎng)利率會逐漸轉(zhuǎn)向市場化,其高效、便利、成本低的特點(diǎn)促使商業(yè)銀行客戶不斷減少,最終導(dǎo)致其存款業(yè)務(wù)收入降低。

        4.金融地位受到威脅

        互聯(lián)網(wǎng)的多種支付平臺,如第三方支付、P2P網(wǎng)貸、眾籌平臺、虛擬貨幣以及網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)等模式為客戶提供了更多的選擇途徑,支付更方便。

        商業(yè)銀行作為傳統(tǒng)支付平臺,藉由第三方平臺的產(chǎn)生,其線下支付的劣勢逐漸 凸顯。且隨互聯(lián)網(wǎng)支付的便捷性和安全性提升,會對傳統(tǒng)支付模式產(chǎn)生明顯的沖擊。目前銀行金融在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下傳統(tǒng)支付功能被去除,而對于商業(yè)銀行,支付作為主要金融業(yè)務(wù),其地位受到了嚴(yán)重威脅。

        二、農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型的必要性

        (一)外部環(huán)境變化

        該情況主要是由傳統(tǒng)行業(yè)受“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響,由傳統(tǒng)經(jīng)營模式向互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)變,眾多行業(yè)受到其發(fā)展帶來的影響和機(jī)遇,由此開展對自身的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型。

        依靠互聯(lián)網(wǎng)作為媒介,傳統(tǒng)商業(yè)銀行中的小客戶在互聯(lián)網(wǎng)的影響下產(chǎn)生了更多的經(jīng)濟(jì)效益,而互聯(lián)網(wǎng)的滲透促使產(chǎn)生了新的金融行業(yè),其門檻更低、便捷性和及時(shí)性更高,可促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融的迅速發(fā)展。同時(shí)傳統(tǒng)行業(yè)中的其他商業(yè)銀行也是面臨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響,通過多次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為將傳統(tǒng)金融行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)行轉(zhuǎn)變,基于這種行業(yè)環(huán)境加上國家相關(guān)政策的支持,農(nóng)業(yè)銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型成為必然。

        (二)自身因素

        依照傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)銀行所存在的問題,其主要集中表現(xiàn)于中介功能的弱化、金融服務(wù)模式的滯后、存款業(yè)務(wù)收入下降以及金融地位威脅等因素,多種問題促使農(nóng)業(yè)銀行若想在激烈的金融市場競爭中保持優(yōu)勢,就必須對自身經(jīng)營模式進(jìn)行改革。

        三、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型策略

        (一)與互聯(lián)網(wǎng)互補(bǔ),互利共贏

        農(nóng)業(yè)銀行需積極與第三方支付企業(yè)達(dá)成合作關(guān)系,同時(shí)建立信用評價(jià)體系,目前國家的個(gè)人信用體系的建設(shè)可綜合客戶的交易記錄以及自身的信用指標(biāo)進(jìn)行建立,該方式不僅可有效篩選對自身有利的優(yōu)質(zhì)客戶,為后續(xù)的發(fā)放貸款提供前提,同時(shí)可根據(jù)交易記錄對其信用進(jìn)行實(shí)施監(jiān)控,從而減少因信用風(fēng)險(xiǎn)所承擔(dān)的成本支出。

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