高子蔭

工會組織作為企業(yè)結(jié)構(gòu)的重要組成部分，其也是企業(yè)職工思想政治工作開展的重要部門，在職工思想政治工作中，要求企業(yè)工會緊密結(jié)合黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮出組織在不同階段以及不同歷史時期的作用。近年來隨著我國市場經(jīng)濟體系的不斷發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部職工在收入一些生活水平也得到了較大提高，對于企業(yè)工會也提出了新的要求。在面臨企業(yè)改革與轉(zhuǎn)型發(fā)展新形勢下，職工們的思想壓力以及各種矛盾也凸顯出來，如果沒有得到及時有效的化解，對于企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展也會產(chǎn)生比較大的影響。因此，企業(yè)工會還需要對自身的職工思想政治工作方法以及工作內(nèi)容進行不斷創(chuàng)新，這樣才能夠提高企業(yè)職工的綜合素質(zhì)以及對企業(yè)的忠誠感，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

一、企業(yè)改制中工會思想政治工作開展現(xiàn)狀分析

1.對企業(yè)工會管理工作的重視力度不足。目前我國一些企業(yè)在自身管理工作中還受到了陳舊管理理念的影響，多是將利潤最大化作為自身的經(jīng)營理念。一些民營企業(yè)對于工會的職能以及工作內(nèi)容重視力度不足，在一些重大事項開展過程中，往往沒有通過工會組織就直接進行抉擇與處理，導(dǎo)致了工會的職能無法充分發(fā)揮出來。在這一形勢下企業(yè)工會的職能也就無法充分發(fā)揮出來，很多員工對于工會反映的問題也無法及時進行處理，對于企業(yè)內(nèi)部職工的積極性以及主動性造成影響。在思想政治工作開展過程中，因為工會自身作用難以充分發(fā)揮出來，對于各項思想政治工作的開展也造成了比較大的阻礙，員工們參與到思政工作中的積極性不足，也就直接影響到思政教育工作的實際開展效果。

2.缺乏有序的管理機制。在企業(yè)工會思想政治工作開展過程中，必須要構(gòu)建一套完善的管理制度，才能夠保障其開展效果。但是目前我國一些企業(yè)工會并么有針對思想政治工作構(gòu)建規(guī)章制度，在工作開展過程中也沒有方向進行引導(dǎo)，不僅不利于思政工作的順利開展，還會導(dǎo)致工會管理人員產(chǎn)生一定的懈怠心理，也就難以達到預(yù)期的理想狀態(tài)與開展效果。在目前工會思政工作開展過程中，多是采用定性考核的考核機制，思政工作人員在工作中看不到效果或者效果不明顯，導(dǎo)致了工會干部的工作積極性難以得到有效調(diào)動，在一定程度上影響到企業(yè)思想政治工作的開展效果。

3.缺乏創(chuàng)新性。企業(yè)在自身經(jīng)營發(fā)展過程中多是將盈利作為最終管理目標，但這一趨勢下還會導(dǎo)致企業(yè)工會失去自己的存在意義。近年來隨著我國市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展過程中也面臨著改制的要求，但是一些企業(yè)工會思政工作依舊采用著傳統(tǒng)的工會管理模式，對于企業(yè)職工思想也造成了一定束縛，導(dǎo)致了思想政治重要性在企業(yè)發(fā)展中難以充分發(fā)揮出來。此外一些企業(yè)管理者認為思政工作并不能產(chǎn)生直接的經(jīng)濟效益，多是將其放在一個可有可無的位置上，導(dǎo)致了企業(yè)自身凝聚力難以發(fā)揮出來，對于企業(yè)工會思政工作的有序開展也造成了一定影響。因此說創(chuàng)新性的缺乏，也是導(dǎo)致企業(yè)工會思政工作開展效果的重要問題，也就需要各企業(yè)工會組織能夠?qū)ΜF(xiàn)有的工作模式進行不斷創(chuàng)新。

二、企業(yè)工會思想政治工作開展的具體途徑

1.完善現(xiàn)有的運行機制。只有在一套完善運行管理機制基礎(chǔ)上，才能夠保障企業(yè)工會思想政治工作的有序開展。在企業(yè)工會日常工作中，需要做好專兼職干部的建設(shè)工作，打造一批政治思想水平過硬，業(yè)務(wù)能力強的思想政治隊伍，在結(jié)合了各種現(xiàn)代化管理技術(shù)，促進思想政治工作的開展效果進一步提升。首先，需要規(guī)范工會的思政工作流程，對工會內(nèi)部各崗位的具體任務(wù)與職責(zé)進行明確，在結(jié)合組織結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上進行權(quán)責(zé)等級的合理劃分。其次，需要監(jiān)理全面的服務(wù)制度，通過多種方式，提高工會與職工之間的溝通力度，對職工在日常生活中存在的困境及時進行掌握，對于一些困難職工的實際情況進行動態(tài)跟蹤。這樣才能夠滿足職工們的實際需求，在以職工為核心上進行工會思政工會的開展效果。再其次需要通過民主提升制度的構(gòu)建，強化職工思想政治的培訓(xùn)與教育工作，對現(xiàn)有職工代表大會制度進行不斷完善，在企業(yè)工會內(nèi)部營造公平良好的管理環(huán)境，這樣才能夠讓職工在發(fā)展過程中獲得歸屬感，對于企業(yè)凝聚力以及向心力的提高也有著重要意義。

2.進行現(xiàn)有工作模式的不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)得以持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的必然途徑。因此，企業(yè)工會思政工作開展過程中，必須要對現(xiàn)有的工作模式以及工作理念進行不斷創(chuàng)新，

這樣才能夠獲得預(yù)期的思想政治工作開展效果。首先，需要對思想政治工作的重要性有明確的認知，工會作為連接企業(yè)與職工之間的重要紐帶與橋梁，也是化解企業(yè)內(nèi)部矛盾，解決職工思想中存在的困境。只有從源頭上入手，減少各種矛盾問題的發(fā)揮，才能夠提升企業(yè)員工的忠誠度。因此，工會干部們在作出重要決策以及活動策劃過程中，要深入到基層部門對職工群體的意見進行明確，在結(jié)合了職工的反映問題，進行解決方案的合理選擇，這樣才能夠保障決策的民主性也可行性，對于職工們的正當權(quán)益起到良好的保障效果。其次，在工作中還要講究方法，并需要將人本理念融入到具體工作中，提高職工的思想認知，讓職工在工作中受到充足的尊重，這樣才能夠讓職工的思想政治素養(yǎng)得到進一步提高，達到最新的思政教育效果。只有在結(jié)合職工實際需求以及自身特點基礎(chǔ)上出發(fā)，在此基礎(chǔ)上進行工會思政工作的開展，才能夠讓工會的服務(wù)水平充分發(fā)揮出來，對于企業(yè)自身發(fā)展也有著積極意義。

3.提高工會干部的工作能力。就企業(yè)工會組織的思想政治工作進行分析，一方面工會組織是職工們?nèi)后w活動開展的有利保障，另一方面也是也能夠促進企業(yè)自身凝聚力得到進一步的提高，激發(fā)員工們的工作積極性。在工會思想政治工作開展過程中，必須要認清當前的發(fā)展形勢，在結(jié)合了企業(yè)實際工作需求基礎(chǔ)上，進行思政工作的有序開展。對職工而言，還要不斷提升自身的責(zé)任意識，構(gòu)建行之有效的考核機制，借此對職工的活動以及日常行為起到良好的約束效果，對于企業(yè)文化的形成也有著積極意義。此外通過完善的激勵制度，能夠有效調(diào)動員工們的工作積極性，對于一些表現(xiàn)突出的員工要給予必要的精神獎勵以及物質(zhì)獎勵，這樣也是對工會干部能力的肯定。作為企業(yè)政工工作的重要參與者，工會干部能力的水平高低也會直接影響到工會思政工作的開展效果。因此，強化工會干部培訓(xùn)力度，提高工會干部們的業(yè)務(wù)水平以及管理能力，也就需要企業(yè)工會組織能夠構(gòu)建良好的培訓(xùn)制度，對于企業(yè)發(fā)展過程中面臨的實際問題進行有效解決，保障企業(yè)工會作用得以充分發(fā)揮。

4.將互聯(lián)網(wǎng)理念融入到工會建設(shè)中。需要利用現(xiàn)代信息技術(shù)，對企業(yè)內(nèi)各個職工的信息進行錄入。在互聯(lián)網(wǎng)上成立企業(yè)員工的信息管理站，通過工會平臺及時對企業(yè)員工們提供福利津貼等一系列的服務(wù)工作，對職工的生活需求以及心理需求進行明確，只有這樣才能夠讓職工在工作中獲得歸屬感，對于企業(yè)人性化管理水平的提高也有著積極意義。此外各企業(yè)還要在結(jié)合自身企業(yè)發(fā)展以及發(fā)展體系基礎(chǔ)上，對其進行總結(jié)與優(yōu)化，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建企業(yè)自身獨特的企業(yè)文化，這樣也能夠優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部文化素養(yǎng)進一步提高。通過網(wǎng)上信息調(diào)查等多種方式，能夠搜集員工對于企業(yè)發(fā)展的具體建議，讓企業(yè)整體力量得以調(diào)動，從而創(chuàng)造企業(yè)的優(yōu)秀文化氛圍，對于企業(yè)的整體發(fā)展也有著重要意義?？梢哉f互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，對于企業(yè)工會思政政工工作的開展也提供了良好的技術(shù)支撐，需要企業(yè)工會能夠?qū)ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用重要性有清晰的認知，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段，促進企業(yè)工會思政工作的開展效果顯著提高。

5.擴大思想政治覆蓋面積。企業(yè)工會作為企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，也是職工群體們開展民主管理的重要手段。因此，在工會政工工作開展過程中，還需要進一步擴大思想政治的覆蓋面積，構(gòu)建企業(yè)職工與工會的雙向溝通機制，這樣才能夠深入到企業(yè)的保障機制中，對于企業(yè)內(nèi)的重大決策以及發(fā)展過程中存在的問題也能夠起到良好的解決效果。在工會思政工作開展中，需要積極聽取職工代表的意見，定期進行各單位工作情況的檢查，讓職工具備有企業(yè)決策的知情權(quán)，促進職工對于企業(yè)發(fā)展的信心進一步提高。另外，需要加大對困難職工的幫扶力度，對職工群體的實際情況有充分的了解，不斷提升職工的生活水平，讓職工們能夠感受到企業(yè)工會的溫暖，并能夠?qū)⑵髽I(yè)關(guān)懷傳遞給職工群體中，讓職工對企業(yè)的歸屬感與忠誠度得以提高，對于工會政工效果的發(fā)揮也有著積極意義。

綜上所述，近年來隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn)。工會組織作為企業(yè)中職工群體的重要管理部門，只有充分發(fā)揮出工會組織自身的作用，做好職工的思想政治建設(shè)工作，在以人為本理念下開展職工的管理工作，對現(xiàn)有的職工思想政治工作方法進行不斷創(chuàng)新與完善，這樣才能夠讓職工們參與到工作的積極性得到提升，對于企業(yè)的健康與穩(wěn)定發(fā)展也有著重要意義。

（作者單位：甘肅省蘭州市城市建設(shè)設(shè)計院）