程強(qiáng)
摘 要:少先隊(duì)主題隊(duì)會(huì)是進(jìn)行少先隊(duì)教育的重要形式,通過組織開展少先隊(duì)主題隊(duì)會(huì)能夠豐富隊(duì)員的學(xué)校生活,給予隊(duì)員精神、品德教育,讓隊(duì)員在活動(dòng)中不斷學(xué)習(xí)、成長,提升其綜合素質(zhì)。目前,學(xué)校和社會(huì)越來越重視少先隊(duì)教育,對(duì)少先隊(duì)主題隊(duì)會(huì)的開展也提供了一定的支持。但是少先隊(duì)主題隊(duì)會(huì)在具體的落實(shí)過程中還存在不足,為此通過調(diào)查對(duì)當(dāng)前主題隊(duì)會(huì)開展中存在的問題進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞:少先隊(duì);主題隊(duì)會(huì);問題;原因
主題隊(duì)會(huì)是少先隊(duì)重要的主題活動(dòng)之一,其圍繞特定的主題組織開展活動(dòng),引導(dǎo)少先隊(duì)員形成正確的道德觀和人生觀,進(jìn)而促進(jìn)少先隊(duì)員的全面發(fā)展[1]。隨著教育理念的轉(zhuǎn)變,少先隊(duì)主題隊(duì)會(huì)的組織形式也在不斷創(chuàng)新,除了以往的文藝演出、辯論演講等,還發(fā)展出了操作實(shí)踐、游戲模擬、創(chuàng)意設(shè)計(jì)等多種新形式。
一、少先隊(duì)主題隊(duì)會(huì)的現(xiàn)狀
從組織建設(shè)上來看,少先隊(duì)不僅有大隊(duì)委員會(huì),還有大隊(duì)、中隊(duì)、小隊(duì)的層級(jí)劃分,組織結(jié)構(gòu)健全;從陣地建設(shè)上來看,多數(shù)學(xué)校設(shè)有紅領(lǐng)巾廣播站等少先隊(duì)發(fā)聲平臺(tái),并且每月都會(huì)組織繪制主題黑板報(bào)等;從隊(duì)伍建設(shè)上來看,大多數(shù)輔導(dǎo)員接受專門培訓(xùn)的時(shí)間較少,專業(yè)素質(zhì)有待提升;從活動(dòng)時(shí)間上來看,每周都會(huì)定期組織小會(huì),每月都會(huì)定期開展主題活動(dòng)等。此外,少先隊(duì)也越來越重視主題隊(duì)會(huì)的組織,但由于缺乏經(jīng)驗(yàn),在組織落實(shí)過程中還存在不足。
二、少先隊(duì)主題隊(duì)會(huì)存在的問題
(一)少先隊(duì)主題隊(duì)會(huì)缺少實(shí)效性
少先隊(duì)主題隊(duì)會(huì)是少先隊(duì)員直接參與的,通過游戲、實(shí)操等形式對(duì)少先隊(duì)員進(jìn)行教育活動(dòng),是一門具有政治性和活動(dòng)性的課程[2]。少先隊(duì)主題隊(duì)會(huì)的基本特征就是活動(dòng)性,而這一特征也決定了主題隊(duì)會(huì)必須采用活動(dòng)化教育,寓教于活動(dòng)。但在實(shí)際主題隊(duì)會(huì)中,有些輔導(dǎo)員和隊(duì)員只片面地追求活動(dòng)形式,并不考慮實(shí)際教育效果,導(dǎo)致不少活動(dòng)假大空。甚至有些學(xué)校少先隊(duì)活動(dòng)只是為了應(yīng)付檢查,并沒有發(fā)揮活動(dòng)的實(shí)際意義,更不可能引導(dǎo)隊(duì)員提升道德水平。
(二)少先隊(duì)主題隊(duì)會(huì)缺少教育性
少先隊(duì)主題隊(duì)會(huì)的基本特征之一就是主題性,好的主題是隊(duì)會(huì)成功的一半。而一個(gè)有價(jià)值的主題隊(duì)會(huì)必須要具有教育意義,所以輔導(dǎo)員和隊(duì)員在選擇和策劃隊(duì)會(huì)主題時(shí),要從隊(duì)員實(shí)際生活中遇到的問題入手,有針對(duì)性地開展活動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)教育目的。
三、少先隊(duì)主題隊(duì)會(huì)存在問題的原因
(一)少先隊(duì)輔導(dǎo)員素質(zhì)有待提升
少先隊(duì)對(duì)于少先隊(duì)輔導(dǎo)員具有較高的要求,既要擁有較高的思想素質(zhì)和理論水平,又要擁有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力;同時(shí),還要求輔導(dǎo)員要思想開放、教學(xué)熱情、性格開朗等;最重要的是要了解隊(duì)員,熟知隊(duì)員資料、個(gè)性、興趣愛好等;只有這樣輔導(dǎo)員才能出色地完成工作[3]。但實(shí)際上,不少輔導(dǎo)員都是由副班主任兼任的,不具備專業(yè)素養(yǎng),更多的是個(gè)“掛名”,在少先隊(duì)中的存在度極低,甚至缺乏對(duì)少先隊(duì)基本知識(shí)的認(rèn)知,更不會(huì)主動(dòng)接觸與少先隊(duì)相關(guān)的網(wǎng)站、刊物、平臺(tái)等。
(二)學(xué)校缺乏對(duì)少先隊(duì)活動(dòng)的重視
少先隊(duì)工作難有實(shí)效,與學(xué)校重智育輕德育息息相關(guān)。當(dāng)前,大多數(shù)學(xué)校依舊把學(xué)習(xí)成績作為衡量學(xué)生的重要指標(biāo),不重視學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。受這種思想的影響,學(xué)校并沒有真正意識(shí)到少先隊(duì)活動(dòng)的重要性,更不可能重視少先隊(duì)活動(dòng)的開展。大多數(shù)學(xué)校都缺乏健全的少先隊(duì)工作考核機(jī)制,這為輔導(dǎo)員工作散漫、敷衍提供了機(jī)會(huì),導(dǎo)致輔導(dǎo)員工作效率低下,缺乏工作熱情。而少先隊(duì)員的力量是有限的,如果得不到學(xué)校的有效支持和引導(dǎo),活動(dòng)效果會(huì)受限,甚至無法開展,導(dǎo)致少先隊(duì)無法發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(三)少先隊(duì)員缺乏主人翁意識(shí)
少先隊(duì)顧名思義是屬于少年兒童的組織,少先隊(duì)員就是少先隊(duì)的主人,少先隊(duì)主題隊(duì)會(huì)也應(yīng)該以隊(duì)員為主體。但由于隊(duì)員年齡較小、知識(shí)能力有限,所以在組織少先隊(duì)主題隊(duì)會(huì)的時(shí)候還需要輔導(dǎo)員的指導(dǎo),但這就讓不少少先隊(duì)員誤以為輔導(dǎo)員才是主題活動(dòng)的主體,沒有意識(shí)到自己的主體地位,在組織活動(dòng)的過程中完全按照輔導(dǎo)員的意思進(jìn)行,缺乏自主性,導(dǎo)致少先隊(duì)主題活動(dòng)失去了原有的意義。
總而言之,少先隊(duì)主題隊(duì)會(huì)是鍛煉少先隊(duì)員組織領(lǐng)導(dǎo)能力、培養(yǎng)隊(duì)員良好品德修養(yǎng)的重要途徑。但目前少先隊(duì)主題隊(duì)會(huì)還存在不足,日后要針對(duì)其出現(xiàn)的不足進(jìn)行改進(jìn),不斷提升輔導(dǎo)員專業(yè)素質(zhì)和隊(duì)員的主人翁意識(shí),重視主題隊(duì)會(huì)的開展。
參考文獻(xiàn):
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[3]劉知英.少先隊(duì)活動(dòng)課程實(shí)施現(xiàn)狀反思及其優(yōu)化策略[J].赤子,2019(15):91.