吳秋生(教授/博導(dǎo)) 范帥帥
(山西財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院 山西 太原 030006)
創(chuàng)業(yè)板支持了大批創(chuàng)新企業(yè)的成長與發(fā)展,成為我國直接融資最重要的平臺之一。但是創(chuàng)業(yè)板市場近幾年總市值卻呈現(xiàn)下滑趨勢,很多創(chuàng)業(yè)板公司的風(fēng)險也逐步顯現(xiàn)出來。創(chuàng)業(yè)板公司一般是處于成長期的公司,面臨更多的競爭與風(fēng)險,往往更需要穩(wěn)定并且有一定權(quán)力優(yōu)勢的大股東作為其發(fā)展的中堅力量。由于股東和高管之間、大股東和中小股東之間皆存在委托代理關(guān)系,一般稱之為委托代理鏈條,大股東在這兩條委托代理鏈條中分別扮演著委托人和代理人的角色。這種雙重角色的自由切換,促使大股東的本質(zhì)特點和其引發(fā)的一系列經(jīng)濟(jì)效應(yīng)成為研究上市企業(yè)的一個關(guān)鍵要點(萬叢穎等,2013)[1]。大股東不僅可以憑借自身的權(quán)力優(yōu)勢參與管理層的重大經(jīng)營決策,進(jìn)而參與企業(yè)經(jīng)營管理,有效地防止管理層為謀取私利而侵害股東利益,而且可以對經(jīng)營者的一系列重大經(jīng)營活動進(jìn)行監(jiān)督,使得管理層通過盈余平滑手段等為自己牟利的行為大大減少。那么,這是否意味著大股東的權(quán)力優(yōu)勢越大越好呢?怎樣的股權(quán)集中度才有利于這種權(quán)力優(yōu)勢作用的發(fā)揮呢?厘清這些問題對于優(yōu)化創(chuàng)業(yè)板上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)和控制權(quán)結(jié)構(gòu)、提高公司業(yè)績,具有十分重要的意義,但鮮有文獻(xiàn)對此進(jìn)行專門研究。
為此,本文以2012—2019年我國創(chuàng)業(yè)板上市公司為樣本,實證研究大股東權(quán)力優(yōu)勢(大股東控制權(quán)優(yōu)勢和管理權(quán)優(yōu)勢)與企業(yè)績效的關(guān)系,以及股權(quán)集中度對上述關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。本文的主要貢獻(xiàn)在于:第一,從大股東控制權(quán)優(yōu)勢和管理權(quán)優(yōu)勢兩方面出發(fā),論證了其對創(chuàng)業(yè)板企業(yè)績效的影響,豐富了創(chuàng)業(yè)板企業(yè)權(quán)力結(jié)構(gòu)的后果影響和績效的影響因素等方面的研究文獻(xiàn)。第二,深入研究了不同股權(quán)集中度下大股東控制權(quán)優(yōu)勢和管理權(quán)優(yōu)勢對企業(yè)績效的影響差異,為在不同股權(quán)集中度下合理配置大股東控制權(quán)優(yōu)勢和管理權(quán)優(yōu)勢提供了經(jīng)驗證據(jù)。
從大股東控制權(quán)優(yōu)勢的角度來看,公司控制權(quán)的安排對股東行為及企業(yè)績效有著深刻的影響,尤其是大股東控制權(quán)(魏明海等,2016)[2]。大股東權(quán)力優(yōu)勢主要體現(xiàn)在真實控制權(quán)方面,即大股東對公司經(jīng)營決策等重大事項的控制(余珮蘭,2019)[3],特別是在董事會中的重大影響力與優(yōu)勢地位。同股同權(quán)是股份制的基本法則,但是在創(chuàng)業(yè)板公司,則因為公司處于初創(chuàng)時期面臨更大的風(fēng)險,需要創(chuàng)業(yè)者即大股東更大的資金和精力投入,往往選擇不對稱的股權(quán)結(jié)構(gòu),大股東往往擁有權(quán)力優(yōu)勢。大股東控制權(quán)優(yōu)勢對公司有著廣泛的影響,這些影響最終會體現(xiàn)在公司績效上:(1)雖然大股東可能通過控制權(quán)優(yōu)勢為自己謀取私利,但是由于創(chuàng)業(yè)板本身具有高技術(shù)性、高成長性的特性(姚之朋,2020)[4],這種掏空行徑很可能意味著放棄較大收益的投資,于是大股東往往會減少甚至放棄自己對創(chuàng)業(yè)板上市公司的掏空行為,即“更少掏空效應(yīng)”(陳日清等,2020)[5],此時大股東不僅不會伸出“掏空之手”,反而有更大動機(jī)致力于經(jīng)營公司,改善公司業(yè)績(吳育輝等,2011)[6]。(2)公司中存在大股東控制權(quán)優(yōu)勢,有利于有效地解決“搭便車”問題。特別是對于面臨更多風(fēng)險與挑戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)板企業(yè)來說,大股東為了獲得更大的收益,可能有足夠的動機(jī)去投入資源、采取行動監(jiān)督管理層。隨著大股東權(quán)力的不斷增加,大股東監(jiān)督管理層的動機(jī)愈加強烈(Shleifer,1986)[7],此時大股東在創(chuàng)業(yè)板公司發(fā)展中發(fā)揮的監(jiān)督作用,可使創(chuàng)業(yè)板公司的績效得以改善(周仁俊等,2012)[8]。(3)創(chuàng)業(yè)板公司大股東的控制權(quán)優(yōu)勢越大,意味著其對公司未來發(fā)展責(zé)任和權(quán)益越大,越有利于降低公司違規(guī)傾向(王敏等,2020)[9]。(4)大股東的控制權(quán)優(yōu)勢越大,公司董事會的決策效率會越高,尤其是涉及某些易于產(chǎn)生分歧的事項時,大股東可以利用其在控制權(quán)和話語權(quán)方面的優(yōu)勢,迅速果斷地做出裁決,提高企業(yè)的決策效率,有利于公司取得市場競爭優(yōu)勢。然而,當(dāng)大股東控制權(quán)過大時,反而不利于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。一方面,當(dāng)公司的第一大股東擁有絕對控制權(quán)優(yōu)勢時,其他股東由于話語權(quán)過小,很難進(jìn)行有力監(jiān)督和參與管理,此時大股東為了獲得更大的利益,占用現(xiàn)金資源的動機(jī)和增加關(guān)聯(lián)存款的可能性就更大,而這種行為不僅反映出大股東對公司的利益侵占,還會直接造成公司損失(竇歡等,2016)[10]。另一方面,絕對控股地位使得集團(tuán)內(nèi)部的資本市場經(jīng)常淪為大股東進(jìn)行利益輸送的工具(劉星等,2014)[11],大股東會通過一定的制度安排使得自己積累的大量現(xiàn)金轉(zhuǎn)化為控制權(quán)私利(羅琦等,2009)[12],而集團(tuán)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的錯綜復(fù)雜性則掩蓋了大股東通過關(guān)聯(lián)交易和資金占用進(jìn)而侵占中小股東利益的事實(劉星等,2010)[13]。除此之外,當(dāng)大股東的控制增加至可以完全掌控公司內(nèi)部治理時,其在決策時會優(yōu)先考慮自身利益,而非企業(yè)價值最大化,這時任何掏空或侵占公司利益的行為都會增加企業(yè)正常運營的風(fēng)險,降低內(nèi)部控制的質(zhì)量。
從大股東管理權(quán)優(yōu)勢的角度來看,大股東會通過委派董事、監(jiān)事、高級管理人員等途徑,直接或間接參與到整個公司運營和管理的過程中。具體來說:大股東委派代表加入企業(yè)的經(jīng)營,可以在很大程度上改善企業(yè)運行中存在的問題,可以提高管理層所作決策的合理性與全面性(Hold?erness,1988)[14],從而提高公司績效。大股東可以通過實際上的管理權(quán)優(yōu)勢,對管理層進(jìn)行監(jiān)督,但是當(dāng)大股東的管理權(quán)優(yōu)勢較小時,股東監(jiān)督力度不足,存在著搭便車的現(xiàn)象,機(jī)會主義會降低企業(yè)績效。隨著大股東管理權(quán)的不斷提高,大股東所發(fā)揮的監(jiān)督作用也進(jìn)一步加強,機(jī)會主義行為得到有效抑制,企業(yè)績效會隨之提高。但大股東管理權(quán)優(yōu)勢也并非越大越好,一方面,當(dāng)大股東的管理權(quán)優(yōu)勢過大時,基于價值協(xié)同效應(yīng),為了獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益,其雖會提供更多的監(jiān)督,但同時基于信息不對稱理論,為了對管理層機(jī)會主義行為進(jìn)行有效約束,大股東甚至?xí)λ鸭c管理層績效無關(guān)的信息,出現(xiàn)監(jiān)督過度行為,此時企業(yè)績效反而會降低(宋小保,2013)[15]。另一方面,大股東會通過委派代表的方式介入公司的董事會,當(dāng)其委派的代表越多,其對管理層的監(jiān)督力度就越大,進(jìn)而大股東對上市公司的控制和影響程度就愈大,此時管理層的自主權(quán)很?。ǜ]歡,2014)[16],而有研究表明,企業(yè)績效會隨著管理層權(quán)力的削減而降低(黃娟等,2017)[17]。
基于上述分析,本文提出假設(shè)1:
H1:在其他條件相同的情況下,大股東控制權(quán)優(yōu)勢、大股東管理權(quán)優(yōu)勢均與企業(yè)績效呈倒U型關(guān)系。
在公司治理的過程中,股權(quán)設(shè)置的合理與否直接關(guān)系到公司的經(jīng)營績效,因而研究股權(quán)設(shè)置很有必要。
從大股東控制權(quán)優(yōu)勢角度講,股權(quán)集中度對大股東控制權(quán)優(yōu)勢與企業(yè)績效之間的關(guān)系,既有強化作用,也可能有弱化作用。強化作用主要源于以下方面:其一,由于在股權(quán)較為集中的公司中,其內(nèi)部治理機(jī)制相較于股權(quán)分散的公司來說更為有效,在這類公司中,增加大股東的直接控制權(quán)有利于促進(jìn)企業(yè)價值增值(李益娟等,2020)[18]。其二,通過分析大股東積極主義非合作模型發(fā)現(xiàn),股權(quán)的進(jìn)一步集中可以促進(jìn)大股東積極主義的實現(xiàn),進(jìn)而提高企業(yè)的價值(Oded,Wang,2010)[19]。而且有研究表明,股權(quán)集中度提高時,出于保護(hù)自身利益的考慮,大股東會積極參與公司決策和經(jīng)營活動,代理成本在一定程度上會被降低,企業(yè)績效隨之提高(潘泓靜,2016)[20]。其三,股權(quán)集中度的提高,使得大股東的控制權(quán)會隨之增強,有利于進(jìn)一步緩解股東與管理層的矛盾并提高企業(yè)績效(高書榮,2017)[21]。弱化作用主要是因為:股權(quán)結(jié)構(gòu)過于集中使得大股東的控制權(quán)過大,反而不利于內(nèi)部控制的提升(李益娟等,2020)[18],而無效的內(nèi)部控制最終會降低企業(yè)績效;而且股權(quán)過于集中時激勵就難以發(fā)揮作用,可能導(dǎo)致大股東通過本身的控制權(quán)優(yōu)勢去掏空企業(yè),侵害中小股東利益和企業(yè)價值(高書榮,2017)[21]?;谝陨戏治?,總體上股權(quán)集中度對大股東控制權(quán)優(yōu)勢與企業(yè)績效之間關(guān)系的影響可能是強化。
從大股東管理權(quán)優(yōu)勢角度講,股權(quán)集中度對大股東管理權(quán)優(yōu)勢與企業(yè)績效之間的關(guān)系,則可能是弱化作用,這是因為,當(dāng)大股東在企業(yè)經(jīng)理層中任職時,企業(yè)的股權(quán)相對較為集中,此時管理層的經(jīng)營管理在很大程度上受到大股東的影響,企業(yè)中大小股東間的委托代理沖突較為嚴(yán)重,此時大股東侵占公司價值的動機(jī)增強,企業(yè)績效隨之降低(宋小保,2013)[15]。
基于上述分析,本文提出假設(shè)2:
H2:在其他條件相同的情況下,股權(quán)集中度越高,大股東控制權(quán)優(yōu)勢與企業(yè)績效之間的倒U型關(guān)系越顯著;而大股東管理權(quán)優(yōu)勢與企業(yè)績效之間的倒U型關(guān)系反而被削弱。
本文以2012—2019年我國創(chuàng)業(yè)板上市公司作為研究樣本,數(shù)據(jù)主要來自CSMAR數(shù)據(jù)庫和深圳證券交易所官網(wǎng),大股東權(quán)力優(yōu)勢的相關(guān)數(shù)據(jù)根據(jù)企業(yè)年報手工搜集。進(jìn)行樣本篩選時,所采取的處理標(biāo)準(zhǔn)是:剔除金融、保險類公司;剔除ST、?ST公司;剔除研究期間相關(guān)指標(biāo)不完整的公司;剔除數(shù)據(jù)異常值。同時為避免實證模型結(jié)果受到極端值的影響,本文對財務(wù)指標(biāo)中某些連續(xù)型變量按1%—99%進(jìn)行雙邊縮尾處理,最終獲得3 126個樣本觀測值。
1.被解釋變量:企業(yè)績效。在現(xiàn)有研究中,大部分學(xué)者采用Tobin’s Q或資產(chǎn)利潤率(ROE)等會計指標(biāo)衡量企業(yè)績效。鑒于我國目前的設(shè)備評估市場活躍程度較低,難以獲得可靠的重置成本,因此,本文借鑒李元霞(2013)的研究,以ROE作為企業(yè)績效的衡量指標(biāo)[22]。
2.解釋變量:大股東權(quán)力優(yōu)勢。本文將大股東權(quán)力優(yōu)勢細(xì)化為大股東控制權(quán)優(yōu)勢與大股東管理權(quán)優(yōu)勢進(jìn)行研究。關(guān)于大股東控制權(quán)的衡量,有學(xué)者采用第一大股東持股比例(鄧新明,2020)[23],但企業(yè)的投資效率會在一定程度上受到第一大股東持股狀況的影響(賈明琪等,2017)[24],為避免在后續(xù)研究投資效率對大股東權(quán)力優(yōu)勢和企業(yè)績效關(guān)系的影響中,投資效率受到大股東持股狀況的干擾,本文采用大股東委派的董事占全部董事的比例(CS)來衡量大股東控制權(quán)優(yōu)勢;采用大股東委派的董事、監(jiān)事和高級管理人員占全部董事、監(jiān)事和高級管理人員的比例(MS)來衡量大股東管理權(quán)優(yōu)勢。
3.調(diào)節(jié)變量:股權(quán)集中度。股權(quán)集中度不僅可以體現(xiàn)出股東對企業(yè)的控股程度,還可以在某種程度上體現(xiàn)該企業(yè)的股權(quán)穩(wěn)定與否。對于股權(quán)集中度衡量指標(biāo)的選擇,大多數(shù)學(xué)者采用第一大股東持股比例,因而本文也將第一大股東持股比例作為代理指標(biāo),對股權(quán)集中度的調(diào)節(jié)作用進(jìn)行分析與研究。
4.控制變量。有研究表明,在衡量企業(yè)績效時,企業(yè)舉債經(jīng)營的能力和企業(yè)規(guī)模對企業(yè)績效的影響程度比較高。因此,借鑒李元霞(2013)的研究,本文選取企業(yè)規(guī)模、資產(chǎn)負(fù)債率、現(xiàn)金流量作為控制變量,同時還將年份(Year)和行業(yè)(Industry)設(shè)置為虛擬變量[22]。
具體變量的設(shè)置見表1。
表1 變量選擇及定義
1.大股東權(quán)力優(yōu)勢與企業(yè)績效。大股東權(quán)力優(yōu)勢與創(chuàng)業(yè)板上市公司企業(yè)績效之間存在的相關(guān)關(guān)系是本文研究的邏輯基石,為了驗證假設(shè)1,本文通過構(gòu)建模型(1)、模型(2)來分別檢驗大股東控制權(quán)優(yōu)勢、大股東管理權(quán)優(yōu)勢與企業(yè)績效之間的關(guān)系:
2.大股東權(quán)力優(yōu)勢、股權(quán)集中度與企業(yè)績效。為了驗證假設(shè)2,首先,以股權(quán)集中度的平均值為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分組,股權(quán)集中度值小于平均值的部分為股權(quán)集中度弱組,股權(quán)集中度值大于均值的部分為股權(quán)集中度強組。其次,進(jìn)行組間比較分析,以驗證股權(quán)集中程度高的公司與股權(quán)集中程度低的公司在企業(yè)績效方面是否存在差異。最后,對這兩個子樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行回歸,考察在股權(quán)相對集中時,大股東權(quán)力優(yōu)勢與企業(yè)績效的倒U型關(guān)系是否得到強化。
本文相關(guān)變量的描述性統(tǒng)計如表2所示,反映企業(yè)績效的指標(biāo)ROE的最大值、均值、最小值分別為68.71、3.95、-127.64,說明我國創(chuàng)業(yè)板上市公司的企業(yè)績效水平差距比較大。大股東控制權(quán)優(yōu)勢的衡量指標(biāo)CS的最小值、標(biāo)準(zhǔn)差、最大值分別為0、0.19、1,大股東管理權(quán)優(yōu)勢的衡量指標(biāo)MS的最小值、標(biāo)準(zhǔn)差、最大值分別為0、0.19、0.80,說明大股東權(quán)力優(yōu)勢的進(jìn)一步發(fā)揮與體現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)板上市公司中存在差異。股權(quán)集中度CR的最小值和最大值分別為8.2和100,說明創(chuàng)業(yè)板上市公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)差距很大。
表2 主要變量描述性統(tǒng)計結(jié)果
1.大股東權(quán)力優(yōu)勢與企業(yè)績效。表3中的模型1、模型2分別報告了大股東控制權(quán)優(yōu)勢、大股東管理權(quán)優(yōu)勢與企業(yè)績效之間的關(guān)系。從模型1和模型2的全樣本回歸結(jié)果來看,大股東控制權(quán)優(yōu)勢(CS)的系數(shù)為14.81,與企業(yè)績效(ROE)在1%水平上顯著正相關(guān),大股東控制權(quán)優(yōu)勢的平方項(CS2)的系數(shù)為-16.16,與企業(yè)績效(ROE)在1%水平上顯著負(fù)相關(guān),說明大股東控制權(quán)優(yōu)勢與企業(yè)績效之間呈現(xiàn)先增后減的倒U型關(guān)系。
表3 大股東權(quán)力優(yōu)勢與企業(yè)績效的回歸結(jié)果
大股東管理權(quán)優(yōu)勢(MS)的系數(shù)為5.93,與企業(yè)績效(ROE)在1%水平上顯著正相關(guān),大股東控制權(quán)優(yōu)勢的平方項(MS2)的系數(shù)為-0.27,與企業(yè)績效(ROE)在 10%水平上顯著負(fù)相關(guān)。這說明大股東管理權(quán)優(yōu)勢與企業(yè)績效之間呈現(xiàn)先增后減的倒U型關(guān)系。
當(dāng)大股東委派的董事占全部董事之比過小時,大股東控制權(quán)的增強能夠讓大股東在企業(yè)的決策與發(fā)展中掌握更大的主動權(quán),而參與感和話語權(quán)的增強可以降低大股東與管理者之間的代理成本,此時創(chuàng)業(yè)板上市公司的企業(yè)績效隨著大股東控制權(quán)優(yōu)勢的增強而提高。由于現(xiàn)階段我國的資本市場尚未十分成熟,當(dāng)大股東委派的董事、監(jiān)事和高級管理人員占全部董事、監(jiān)事和高級管理人員之比過小時,大股東管理權(quán)的增強有利于更好地監(jiān)督企業(yè)管理者制定經(jīng)濟(jì)決策與開展經(jīng)營活動,有利于減少投資者的投機(jī)成分,從而提高創(chuàng)業(yè)板上市公司的績效水平。但是在董事會、監(jiān)事會和高級管理人員的團(tuán)隊中,當(dāng)大股東委派的成員過多時,則可能形成控股股東權(quán)力過大的局面,企業(yè)績效會隨著大股東控制權(quán)優(yōu)勢與管理權(quán)優(yōu)勢的增強而下降,此時如果繼續(xù)增加大股東的權(quán)力優(yōu)勢,那么他們在失去有力制衡之后可能加速侵占中小股東的利益,最終使得本就處于成長期的創(chuàng)業(yè)板企業(yè)被掏空。由此,假設(shè)1得到了驗證。
2.股權(quán)集中度對大股東權(quán)力優(yōu)勢與企業(yè)績效關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。從表4大股東控制權(quán)優(yōu)勢與企業(yè)績效的股權(quán)集中度強組的檢驗結(jié)果來看,大股東控制權(quán)優(yōu)勢與企業(yè)績效在1%的顯著性水平上呈現(xiàn)倒U型關(guān)系,說明大股東控制權(quán)優(yōu)勢的增強在一定程度上有利于企業(yè)績效的提高,但是超過一定的臨界點之后,隨著大股東控制權(quán)優(yōu)勢的增強,企業(yè)績效會呈現(xiàn)下滑趨勢,驗證了假設(shè)2,即在其他條件相同的情況下,股權(quán)集中度越高,大股東控制權(quán)優(yōu)勢與企業(yè)績效之間的倒U型關(guān)系越顯著。
表4 大股東權(quán)力優(yōu)勢、股權(quán)集中度與企業(yè)績效的分組回歸結(jié)果
從表4大股東管理權(quán)優(yōu)勢與企業(yè)績效的股權(quán)集中度強組的檢驗結(jié)果來看,大股東管理權(quán)優(yōu)勢與企業(yè)績效在1%的顯著性水平上呈現(xiàn)U型關(guān)系,此時原先的倒U型關(guān)系發(fā)生改變。從股權(quán)集中度弱組的檢驗結(jié)果來看,大股東管理權(quán)優(yōu)勢與企業(yè)績效之間不存在明顯的相關(guān)關(guān)系,這說明當(dāng)股權(quán)集中度過低時,大股東管理權(quán)優(yōu)勢難以發(fā)揮真正的作用;當(dāng)股權(quán)集中度達(dá)到一定程度之后,大股東管理權(quán)優(yōu)勢與企業(yè)績效之間呈現(xiàn)正相關(guān)關(guān)系,隨著大股東管理權(quán)優(yōu)勢的增強,企業(yè)績效也將隨之改善,驗證了假設(shè)2,即在其他條件相同的情況下,股權(quán)集中度越高,大股東管理權(quán)優(yōu)勢與企業(yè)績效之間的倒U型關(guān)系反而被削弱。
鑒于大股東權(quán)力優(yōu)勢和企業(yè)績效之間可能存在某些內(nèi)生性問題,本文采用兩階段最小二乘法,以滯后一期的大股東委派的董事占比、大股東委派的董監(jiān)高占比和滯后一期的凈資產(chǎn)利潤率作為工具變量進(jìn)行再次研究,實證結(jié)果表明,在控制上述變量的內(nèi)生性影響后,所得到的研究結(jié)果仍然保持不變。
本文以2012—2019年我國創(chuàng)業(yè)板上市公司為樣本,將大股東權(quán)力優(yōu)勢進(jìn)一步細(xì)分為大股東控制權(quán)優(yōu)勢與大股東管理權(quán)優(yōu)勢,依次檢驗大股東權(quán)力優(yōu)勢與企業(yè)績效之間的關(guān)系,以及股權(quán)集中度在大股東權(quán)力優(yōu)勢與企業(yè)績效關(guān)系中所起的調(diào)節(jié)作用。研究發(fā)現(xiàn),在其他條件相同的情況下,(1)大股東控制權(quán)優(yōu)勢與企業(yè)績效之間存在倒U型關(guān)系:隨著大股東控制權(quán)優(yōu)勢的不斷增加,企業(yè)績效先呈現(xiàn)隨之上升的趨勢,當(dāng)大股東自身的控制權(quán)優(yōu)勢超過最佳水平后,企業(yè)績效會呈現(xiàn)下降的趨勢。(2)大股東管理權(quán)優(yōu)勢與企業(yè)績效之間也存在倒U型關(guān)系:隨著大股東管理權(quán)優(yōu)勢的不斷增加,企業(yè)績效先呈現(xiàn)隨之上升的趨勢,當(dāng)大股東自身的管理權(quán)優(yōu)勢超過最佳水平后,企業(yè)績效會呈現(xiàn)下降的趨勢。(3)股權(quán)集中度強化了大股東控制權(quán)優(yōu)勢與企業(yè)績效之間的倒U型關(guān)系,弱化了大股東管理權(quán)優(yōu)勢與企業(yè)績效的倒U型關(guān)系。
研究結(jié)論表明:第一,創(chuàng)業(yè)板上市公司為了降低面臨的風(fēng)險與不確定性,有效提高企業(yè)績效,有必要賦予大股東一定的權(quán)力優(yōu)勢,以便使其成為公司的中堅力量,但同時也要注意,權(quán)力優(yōu)勢的配置,不能使大股東“一股獨大”。第二,創(chuàng)業(yè)板上市公司在賦予大股東一定權(quán)力優(yōu)勢時,要充分考慮公司的股權(quán)結(jié)構(gòu),股權(quán)集中度越高,對大股東控制權(quán)優(yōu)勢的配置可以適當(dāng)多一點,但對大股東管理權(quán)優(yōu)勢的配置則需要嚴(yán)格限制,使兩權(quán)分離能夠得到很好的落實,以提高公司治理和經(jīng)營管理效率,促進(jìn)企業(yè)績效提高。