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        核心素養(yǎng)背景下縣域新任美術(shù)教師專業(yè)能力提升策略

        2021-07-23 08:38:49陳耀洪
        教育·綜合視線 2021年4期
        關(guān)鍵詞:新任教研美術(shù)

        陳耀洪

        伴隨美術(shù)核心素養(yǎng)時(shí)代的到來(lái),國(guó)家大中小幼一體化“五育并舉”育人體系的構(gòu)建,上杭縣各校進(jìn)入跨越式發(fā)展階段,美術(shù)教師的數(shù)量補(bǔ)給量也迅速增加,專任美術(shù)教師由2 000年的不足50人上升到2 020的500余人,新任教師已成為各校教學(xué)的主要力量。如何提升美術(shù)新任教師的教學(xué)能力,成為當(dāng)前貫徹科學(xué)發(fā)展觀、提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵所在。

        一、上杭縣新任美術(shù)教師現(xiàn)狀分析

        1.理論知識(shí)薄弱

        近年來(lái),上杭縣招聘的美術(shù)教師95%為非師范類教育畢業(yè)生,他們專業(yè)知識(shí)扎實(shí),但沒(méi)有專修教育學(xué)、心理學(xué),對(duì)教師職業(yè)基本理論和教學(xué)相關(guān)的理論知識(shí)了解有限,僅憑考試取得教師資格證書(shū)而已,教學(xué)方法、教學(xué)策略與教學(xué)行為把握不準(zhǔn)。他們雖然參加了崗前培訓(xùn),但學(xué)習(xí)時(shí)間短,掌握的教育類課程少,還不能靈活運(yùn)用美術(shù)教育教學(xué)的規(guī)律,在平時(shí)的工作中工作量又比較大,比較沒(méi)有時(shí)間和精力進(jìn)行教學(xué)理論研究,使得他們的教學(xué)能力短期內(nèi)很難快速提高。

        2.教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足

        新聘美術(shù)教師都具備高學(xué)歷,年輕有活力,知識(shí)更新快,專業(yè)知識(shí)扎實(shí),能熟練運(yùn)用現(xiàn)代化的教學(xué)媒體,但他們?nèi)狈φn堂教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),還不能準(zhǔn)確把握教材特點(diǎn),不能聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行有效教學(xué)工作,課堂教學(xué)組織能力較差,根據(jù)學(xué)生實(shí)際調(diào)整、應(yīng)變能力弱,教學(xué)實(shí)效不高。

        3.工作熱情不高

        雖然近幾年就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻,但一些新任美術(shù)教師在思想上并不重視,他們僅僅把招編入學(xué)校教書(shū)作為謀生的手段。在面對(duì)課時(shí)多、班主任或教學(xué)任務(wù)重時(shí),有的教師牢騷滿腹,疏于學(xué)生管理。這些新任教師基本上都是90后甚至是00后,沒(méi)有吃苦精神,沒(méi)法正確面對(duì)生活、工作壓力,工作的積極性不夠高。

        二、新任美術(shù)教師專業(yè)能力提升措施及策略

        1.制訂三年發(fā)展規(guī)劃

        對(duì)新招聘的教師要有明確發(fā)展規(guī)劃要求:在未來(lái)的三年時(shí)間中,要求他們不斷改進(jìn)方法,改善不足,變成一名主動(dòng)學(xué)習(xí)、具有親和力、學(xué)生向往的教師。首先,新任美術(shù)教師三年過(guò)三關(guān),第一年過(guò)基本功關(guān),第二年過(guò)教學(xué)設(shè)計(jì)關(guān),第三年過(guò)課堂教學(xué)關(guān)。同時(shí),每位新任美術(shù)教師要樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀,工作生活中要不斷學(xué)習(xí)提升個(gè)人修養(yǎng)和工作能力。再者,每位新任美術(shù)教師要做一名教學(xué)業(yè)務(wù)上過(guò)硬的教師,要善于學(xué)習(xí)、善于思考,努力提升自己的教育教學(xué)水平。開(kāi)展師徒結(jié)隊(duì)活動(dòng),讓新老師學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的教學(xué)方式方法。另外,要求新任教師做到“善于反思、勤于積累”,通過(guò)反思不斷提升自己。

        2.在培訓(xùn)培養(yǎng)中提升專業(yè)能力

        首先,強(qiáng)化崗前培訓(xùn)提升新任教師的教學(xué)能力。制定完善的培訓(xùn)制度、詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,讓新任教師快速掌握和學(xué)生相處的方法,了解課堂教學(xué)的模式,學(xué)會(huì)高效組織教學(xué)的方法。其次,入職后繼續(xù)培養(yǎng),促進(jìn)新任教師能力發(fā)展。建立完善的新任教師入職后培養(yǎng)策略,提高其專業(yè)和教學(xué)能力。如派新任美術(shù)教師外出進(jìn)修或?qū)I(yè)培訓(xùn),或聘請(qǐng)其他縣、市名師、名畫家開(kāi)設(shè)講座等。再次,課后學(xué)習(xí)常規(guī)化,儲(chǔ)備各項(xiàng)能力。利用業(yè)余時(shí)間大量閱讀關(guān)于美術(shù)教學(xué)的理論書(shū),及時(shí)摘抄讀書(shū)筆記,不斷積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。最后,以課堂教學(xué)實(shí)踐強(qiáng)化專業(yè)能力。課堂是教師展示教學(xué)本領(lǐng)的地方,要把握課堂教學(xué),提高組織能力,有效完成教學(xué)任務(wù),做到備課精、上課巧、社團(tuán)活動(dòng)開(kāi)展有質(zhì)量。

        3.藝術(shù)實(shí)踐工作坊助力專業(yè)成長(zhǎng)

        通過(guò)創(chuàng)建藝術(shù)工作坊,為美術(shù)教師準(zhǔn)備大量的學(xué)習(xí)書(shū)籍,包括理論知識(shí)書(shū)籍、活動(dòng)實(shí)踐書(shū)籍等,在藝術(shù)實(shí)踐工作坊內(nèi)的美術(shù)教師可以自由查閱、互相傳看。在自學(xué)后加強(qiáng)和不同人員之間的溝通和互動(dòng),展開(kāi)有效的學(xué)后交流模式。還要多組織開(kāi)展教研活動(dòng)、培訓(xùn)會(huì)議等,幫助美術(shù)教師提高自身的專業(yè)能力和理論知識(shí)水平,掌握更多藝術(shù)文化知識(shí)。每學(xué)年還要制定個(gè)人專業(yè)發(fā)展研修計(jì)劃,做好各種研修筆記,提交研修總結(jié),建立個(gè)人成長(zhǎng)記錄袋。要讓新任教師在親自參與中強(qiáng)化實(shí)踐能力和綜合能力。同時(shí),在實(shí)際的美術(shù)教育過(guò)程中熟練運(yùn)用教學(xué)活動(dòng),亦給學(xué)生更豐富有趣的動(dòng)手操作活動(dòng)。

        4.校際教研聯(lián)盟多元提升專業(yè)能力

        傳統(tǒng)的校級(jí)美術(shù)教研活動(dòng)孤立、片面,是一個(gè)個(gè)單打獨(dú)斗式的研修,缺乏規(guī)劃性和系統(tǒng)性,教師不能得到全面、系統(tǒng)、有針對(duì)性地發(fā)展。而聯(lián)盟教研能發(fā)現(xiàn)美術(shù)教師最棘手的教學(xué)問(wèn)題、真實(shí)的問(wèn)題、有潛在的價(jià)值的問(wèn)題,推出師德修養(yǎng)、課堂教學(xué)、專業(yè)技能、科研能力、學(xué)科素養(yǎng)等教研活動(dòng)板塊,設(shè)計(jì)開(kāi)展主題性區(qū)域教研活動(dòng)。如在“專業(yè)技能”板塊,組織教師們采風(fēng)寫生活動(dòng)、技能培訓(xùn)、觀展參展、觀摩交流的主題活動(dòng),提高美術(shù)教師的專業(yè)素養(yǎng);在“課堂教學(xué)”板塊,帶領(lǐng)教師外出觀摩聽(tīng)課,拓寬視野,更新理念。

        5.在反思中促進(jìn)新任美術(shù)教師專業(yè)發(fā)展

        進(jìn)行教學(xué)反思是每位教師的必修課,在課堂教學(xué)之后,教師及時(shí)進(jìn)行教學(xué)反思,是對(duì)自己美術(shù)教學(xué)行為、結(jié)果進(jìn)行審視和分析,對(duì)自己教學(xué)理念的不斷深化。對(duì)美術(shù)教師專業(yè)行為活動(dòng)的反思要根據(jù)美術(shù)學(xué)科的獨(dú)特性展開(kāi),分析教學(xué)行為的成功之處、失誤之處及改進(jìn)策略。反思之后要緊跟著改進(jìn)策略,主要對(duì)教育教學(xué)中的存在問(wèn)題尋求有針對(duì)性的、富有實(shí)效的相應(yīng)對(duì)策,以改善教育教學(xué)行為。同時(shí),根據(jù)教師的職業(yè)生涯理論,特別是發(fā)展到一定階段遇到瓶頸時(shí),借助反思突破困境。

        教育大計(jì),教師為本。教師作為學(xué)校教育中最活躍、最關(guān)鍵的因素,其本身的專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)能力是學(xué)校教育持續(xù)改進(jìn)的最深刻的變革力量,是學(xué)校教育不斷提升的動(dòng)力源泉。縣教育局、教研室要從本縣教師的實(shí)際出發(fā)制定合理、有效的促進(jìn)辦法,同時(shí),教師自身更要積極學(xué)習(xí)、勤于動(dòng)手實(shí)踐,并在每一次教學(xué)后積極反思、探尋改進(jìn)策略,促使自己更快地成為學(xué)生喜歡的、能更好地培養(yǎng)學(xué)生能力和素養(yǎng)的優(yōu)秀教師。

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