關(guān)春玉
(1.北方民族大學(xué) 經(jīng)濟學(xué)院,寧夏 銀川 750021;2.合肥工業(yè)大學(xué) 管理學(xué)院,安徽 合肥 010150)
隨著2020 年全面脫貧目標(biāo)的實現(xiàn),推進鄉(xiāng)村振興成為我國農(nóng)村工作的重點。尤其是在扶貧過程中作為難點、痛點的集中連片、深度貧困地區(qū),在脫貧任務(wù)完成后更要促進鄉(xiāng)村全面發(fā)展,建立以特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為支撐的農(nóng)民增收長效機制,以解決鄉(xiāng)村振興中存在的根本問題。
在鄉(xiāng)村振興長效機制構(gòu)建方面,目前國內(nèi)相關(guān)研究成果較多?;诋a(chǎn)權(quán)改革的要素動能釋放方面,劉杰指出,土地制度存在規(guī)則、權(quán)力及治理層面的失范,是導(dǎo)致土地沖突的根本原因[1];夏揚認為,土地不僅承擔(dān)公共職能,還會帶來經(jīng)濟利益,其多重價值導(dǎo)致制度設(shè)計復(fù)雜矛盾[2];吳曉燕認為,土地制度的改革釋放農(nóng)民和農(nóng)村社會要素的能量,實現(xiàn)了農(nóng)村社會發(fā)展的驅(qū)動轉(zhuǎn)換[3];黨亞飛也持相同的觀點,認為產(chǎn)權(quán)改革是影響農(nóng)村治理效率的基礎(chǔ)條件[4];田先紅則指出,村民參與的治理過程激活了人力資本,釋放了改革主體內(nèi)在動能[5]。在鄉(xiāng)村振興治理模式探索方面,吳春來和彭曉旭指出,農(nóng)村新鄉(xiāng)賢主導(dǎo)的精英治理提供了治理模式創(chuàng)新[6][7];黨亞飛認為農(nóng)村治理結(jié)構(gòu)正在由“村支兩委”共治向“多元分權(quán)治理”模式轉(zhuǎn)變,出現(xiàn)如集權(quán)支配型、分權(quán)互動型、賦權(quán)引導(dǎo)型等多種治理類型[4]。這些研究為進一步探析鄉(xiāng)村振興的內(nèi)在機理提供了基礎(chǔ),但不足在于研究大多側(cè)重某一視角而缺乏系統(tǒng)研究。黨的十九屆五中全會提出,將有效市場與有為政府更好結(jié)合,是實現(xiàn)生產(chǎn)要素優(yōu)化配置的重要手段。立足新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟學(xué)分析范式,基于現(xiàn)實問題進行系統(tǒng)分析[8],將是分析鄉(xiāng)村振興驅(qū)動機制的一個重要視角。
四川省廣元市曾經(jīng)是集中連片深度貧困地區(qū)的典型代表,資源富集但遠離市場,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化和農(nóng)民投資分散化、資源優(yōu)勢與市場條件薄弱、個體農(nóng)戶有限信息與市場完全信息等矛盾難以解決。廣元市通過農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,探索了一條資源賦權(quán)、人力資本激活和政府引導(dǎo)的混合治理路徑,推動了地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,實現(xiàn)了從產(chǎn)業(yè)扶貧到鄉(xiāng)村振興的跨越。2017年全國產(chǎn)業(yè)扶貧現(xiàn)場觀摩會和2019 年深度貧困地區(qū)脫貧攻堅督導(dǎo)推進會先后在廣元市召開。2019 年,廣元市農(nóng)村居民人均可支配收入達到13 000元,較2014年增加85.71%,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)脫貧貢獻率達55.43%[9]。
2020 年8 月,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部公布全國全面推開農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革情況,已有43.8 萬個行政村完成農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,但仍有近一半的農(nóng)村基層組織在探索嘗試。因此,有必要總結(jié)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)改革的有益經(jīng)驗,在農(nóng)村地區(qū)推廣被實踐證明有效的模式和路徑。鑒于此,本文運用新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟學(xué)理論對廣元模式進行深入分析,從有效市場構(gòu)建和有為政府引導(dǎo)兩個方面解析其內(nèi)在效率來源,為將這一混合治理模式在廣大農(nóng)村地區(qū)進行推廣提供實踐經(jīng)驗和理論支撐。
廣元市地處四川省北部山區(qū),位于嘉陵江上游,具有獨特且重要的生態(tài)地位。截至2019 年年末,廣元市總?cè)丝?98.86 萬人,其中農(nóng)村人口141.2 萬人,占總?cè)丝诘?3%,是典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)市。廣元市農(nóng)業(yè)資源富集,森林和礦產(chǎn)儲備充足,有林業(yè)用地1 491.9萬畝,占市轄面積的58%,其中森林面積1 170萬畝,森林覆蓋率為45.3%[9]。由于缺乏有效管理制度,集體資源存在主權(quán)不清、責(zé)任不明和難以參與市場交易的問題,加之交通不便,市場基礎(chǔ)薄弱,林業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素和產(chǎn)品資源優(yōu)勢無法轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。2014 年,廣元市所轄4 個縣中,有3 個縣為國定貧困縣,4 個縣為省定貧困縣,精準(zhǔn)識別貧困村739個,貧困人口35.37萬人。盡管資源充裕,但2014年廣元市貧困發(fā)生率仍高達15.31%,是秦巴山區(qū)集中連片特困地區(qū),也是四川省三大貧困片區(qū)之一。大量林地、礦產(chǎn)資源未得到充分開發(fā)和利用,這是后扶貧時期鄉(xiāng)村治理和鄉(xiāng)村振興過程中必須直面的關(guān)鍵問題。
廣元市農(nóng)村人力資源匱乏問題比較嚴重,主要表現(xiàn)在三個方面。第一,長期的貧困導(dǎo)致貧困文化影響較深,貧困人口生產(chǎn)知識和技術(shù)不足。第二,貧困代際傳遞形成的認知、態(tài)度等行為特征影響市場活動效率,導(dǎo)致農(nóng)民缺乏積極進取和主動參與市場活動的愿望,觀望情緒比較突出。第三,勞動力流失嚴重,2014~2017年,廣元市凈流出人口達8萬余人,加劇了農(nóng)村空心化程度。大量青壯年勞動力外出打工或創(chuàng)業(yè),農(nóng)村留守的老人、兒童、婦女參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn),由于無法承擔(dān)高體力的生產(chǎn)活動,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展受限。同時,受山地和林地作業(yè)等綜合影響,生產(chǎn)服務(wù)成本較高,不利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。例如,收割一畝水稻人工成本為200元,而成都地區(qū)僅為60~80元;采用無人機病蟲害防治的效率也比較低,僅為每小時5 畝,而成都平原每小時可防治30 余畝[10]。勞動力缺乏制約了廣元市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
在精準(zhǔn)扶貧過程中,廣元市通過推廣種苗種植、禽蛋養(yǎng)殖、漁業(yè)養(yǎng)殖,在改善農(nóng)戶收入方面取得了一定成效,形成了如劍門豆腐、青川天麻、青川黑木耳、蒼溪紅心獼猴桃等一系列特色農(nóng)產(chǎn)品。但這些特色農(nóng)產(chǎn)品多為初加工農(nóng)產(chǎn)品,附加值較低,生鮮運輸費用高;同時,農(nóng)戶經(jīng)濟經(jīng)營效率低,缺乏規(guī)模效益,導(dǎo)致市場收益較低。同時,廣元市工業(yè)化發(fā)展不足,無法解決農(nóng)產(chǎn)品深加工問題,難以延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和增加農(nóng)產(chǎn)品附加值。由于產(chǎn)品附加值低,營銷手段單一,品牌知名度不高,導(dǎo)致產(chǎn)品營銷和物流均存在較大困難,無法從根本上解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;l(fā)展難題。
由于受地理條件的限制,廣元市遠離市場中心;與此同時,信息閉塞、交通落后及市場發(fā)展滯后又進一步制約了廣元市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。作為曾經(jīng)的秦巴山區(qū)集中連片特困地區(qū),“羊腸小道,晴天灰,雨天泥”是廣元市當(dāng)時的交通狀況,種植的蔬菜和水果無法及時運輸?shù)街苓叺某鞘?,斷頭路、溜索橋,承載能力有限,生產(chǎn)生活物資無法大量運輸。群眾脫貧舉步維艱,鄉(xiāng)村振興更是難以企及。相對于市場距離,山區(qū)農(nóng)戶有限的生產(chǎn)技能、市場信息獲取渠道和發(fā)布能力以及落后的傳統(tǒng)現(xiàn)場交易模式則使農(nóng)戶參與市場交易的效率低下,盈利能力更是十分有限。
化解貧困只是解決了溫飽問題,而推動鄉(xiāng)村振興則需要破解效率和發(fā)展難題。為解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?;c農(nóng)民投資分散化、資源優(yōu)勢與市場條件薄弱、個體農(nóng)戶有限信息與市場完全信息之間的矛盾,廣元市創(chuàng)新做法,采用有效市場追求效率、有為政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的混合治理模式,推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和鄉(xiāng)村振興。
廣元市提出“七權(quán)聯(lián)確”模式,通過農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革奠定交易基礎(chǔ)。為確保資產(chǎn)價值準(zhǔn)確評估和兌現(xiàn),廣元市創(chuàng)新了依托產(chǎn)權(quán)交易平臺的合作經(jīng)營、托管經(jīng)營、自主經(jīng)營、折資入股等集體經(jīng)濟治理機制,提出“全域登記、頒發(fā)鐵證、打捆作業(yè)、部門聯(lián)動”的制度創(chuàng)新[11]。將所有資產(chǎn)和資源性資產(chǎn)清查核實,分類折股量化,在充分尊重承包農(nóng)戶意愿的前提下,探索發(fā)展土地股份合作等多種形式。“七權(quán)”包括集體土地所有權(quán)、集體林權(quán)、農(nóng)村房屋所有權(quán)、集體資產(chǎn)所有權(quán)、小型水利工程使用權(quán)、農(nóng)村集體建設(shè)用地使用權(quán)、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)等[12]。通過集體產(chǎn)權(quán)歸屬關(guān)系的明晰化,以村組為單位建立農(nóng)村集體經(jīng)濟股份合作社,將“七權(quán)”以股權(quán)方式納入新型集體經(jīng)濟管理范圍,解決了集體資產(chǎn)虛置、集體資產(chǎn)所有人缺位的問題。通過強化所有權(quán)、承包權(quán),兌現(xiàn)經(jīng)營權(quán),確保了農(nóng)戶對集體資產(chǎn)的收益權(quán)。
為提高資源性產(chǎn)權(quán)管理效率,廣元市搭建了產(chǎn)權(quán)交易、流轉(zhuǎn)和托管平臺,主要做法是規(guī)范主體身份、搭建交易平臺、公開披露信息等。
1.規(guī)范交易主體資格。廣元市通過核心章程文件落實交易主體身份。第一,確權(quán)頒發(fā)資格證,對農(nóng)村資源性資產(chǎn)確權(quán)頒證,確保農(nóng)村各類資產(chǎn)的權(quán)屬歸屬清晰。將各類權(quán)屬(土地經(jīng)營權(quán)、林地經(jīng)營權(quán)、宅基地使用權(quán)等)以股權(quán)方式納入農(nóng)村集體經(jīng)濟組織管理,并委托產(chǎn)權(quán)交易平臺按照集體資產(chǎn)形態(tài)、類別,采用多種方式運營管理(見表1)。第二,集體經(jīng)濟主體權(quán)屬明晰。要求集體經(jīng)濟組織按章程設(shè)立,以股份經(jīng)濟合作社模式管理,業(yè)務(wù)管理規(guī)范化(如設(shè)立股東代表大會、監(jiān)事會、董事會等),財務(wù)管理制度規(guī)范化(如建立收支預(yù)決算、資產(chǎn)經(jīng)營、成員收益分配公開等),強化集體資產(chǎn)保值、增值管理制度,做到有章可循,按章辦事[13]。企業(yè)管理制度化和托管經(jīng)營等模式,既實現(xiàn)了引資、引智,又極大地提升了集體產(chǎn)權(quán)管理和交易效率;通過市場效率確保集體資產(chǎn)保值和增值,為維護農(nóng)戶的資產(chǎn)性收益提供制度和活動雙重保障。
表1:廣元農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)改革創(chuàng)新工作
2.搭建產(chǎn)權(quán)交易平臺。搭建并依托區(qū)公共資源交易中心,整合轄區(qū)內(nèi)自然資源、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、林業(yè)和草原及住建等部門的資產(chǎn)數(shù)據(jù),通過建設(shè)涵蓋村(社區(qū))的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易數(shù)據(jù)庫,提供記錄產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易服務(wù),發(fā)布產(chǎn)權(quán)流入轉(zhuǎn)出的信息,從而降低交易前的信息搜尋和信息甄別成本。同時,資產(chǎn)交易信息的公開發(fā)布,也降低了集體經(jīng)濟的資產(chǎn)監(jiān)督和資產(chǎn)代理的監(jiān)管成本。
3.營造透明的產(chǎn)權(quán)交易環(huán)境。廣元市提升產(chǎn)權(quán)交易效率的另一關(guān)鍵舉措是構(gòu)造公開、透明的產(chǎn)權(quán)交易環(huán)境。通過產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易平臺的信息披露制度,提高市場交易透明度,為市場交易注入強大活力,為杜絕灰色產(chǎn)權(quán)交易、維護合法交易提供信息監(jiān)督機制。產(chǎn)權(quán)流入和轉(zhuǎn)出方均可在平臺查詢和發(fā)布信息,例如產(chǎn)權(quán)價格、地理位置、使用年限等關(guān)鍵信息。通過規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易合同、合同公證等,降低了產(chǎn)權(quán)交易雙方策略行為機會,極大促進了農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)交易的制度建設(shè)和交易效率的提高。后續(xù)還將完善公共資源交易中心的線上和線下交易功能,通過線上市場的構(gòu)建,進一步拉近與中心市場的交易距離,降低單一市場的交易成本。
長期的深度貧困導(dǎo)致廣元市人力資源流失嚴重,具體表現(xiàn)為:勞務(wù)輸出和人才流失多,交通閉塞導(dǎo)致人力市場缺乏補充,農(nóng)戶的市場參與度不高。廣元市通過“三種人”即農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)精英、駐村干部來撬動人力資本市場,激活市場主體。
1.農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人。農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人是指長期從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),具有技術(shù)和市場眼光的鄉(xiāng)村能人,他們是現(xiàn)代職業(yè)農(nóng)民。農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人依托家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)公司等,對已經(jīng)規(guī)?;?jīng)營的土地進行精細化經(jīng)營和管理,參與最終利潤分享,他們是職業(yè)化的合作社經(jīng)營管理者。廣元市通過促進以農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人為核心的農(nóng)村合作社模式,激發(fā)農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人帶動效應(yīng)。以廣元市昭化區(qū)吞口壩畜禽養(yǎng)殖為例,一位農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人帶動周邊農(nóng)村發(fā)展社員153 人,家庭農(nóng)場12個,養(yǎng)殖大棚130多個,年出欄優(yōu)質(zhì)土雞30多萬只,總存欄量近400萬只。廣元市農(nóng)村的能人經(jīng)濟和合作社模式是激活農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)價值的重要力量來源。截至2018 年年底,廣元市共有專業(yè)合作社4 300余家,專業(yè)合作社成員中有農(nóng)民15.4萬人,占98%[10]。
2.返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)精英。通過退伍軍人、大學(xué)畢業(yè)生和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員的回歸,實現(xiàn)技術(shù)加持和產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)定位,提高創(chuàng)業(yè)成功率,帶動村民致富。通過宣講返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者的成功故事,吸引流出的人口逐步回流,形成“我的家鄉(xiāng)我來建”等返鄉(xiāng)潮,以此補充人力資源短板。以廣元市青牛鄉(xiāng)為例,通過返鄉(xiāng)人員建設(shè)旅游示范村、興辦農(nóng)家樂,探索山區(qū)變景區(qū)的旅游脫貧路徑。
3.駐村干部。前兩類人作為示范,激活了村民致富的意愿;駐村干部作為保障,托底困難群眾。廣元市利州區(qū)創(chuàng)造性開展“三千干部包萬戶,帶領(lǐng)群眾奔小康”活動。干部分包困難群眾,組成駐村工作隊。將財政扶貧專項資金直接投向困難村、入股困難戶,逐戶摸排統(tǒng)計建立臺賬。通過幫扶促銷計劃,解決運輸“最后一米”難題,開展技術(shù)培訓(xùn),包戶指導(dǎo)特色種植、養(yǎng)殖業(yè)技術(shù),多管齊下扶助困難農(nóng)戶。駐村干部注重工作成效,引導(dǎo)困難農(nóng)戶樹立自信自強信念,通過移風(fēng)易俗,潛移默化地推動困難農(nóng)戶的精神蛻變和成長。
廣元市通過撬動“三種人”,激活人力資本。截至2018年年底,廣元市累計培育扶貧產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人80余人、農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人200余人、致富帶頭人2 500人,實施“家庭能人培訓(xùn)計劃”,開展田間、車間培訓(xùn),分層、分類、分產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)貧困勞動力5.47萬人次[14]。
廣元市積極嘗試降低林業(yè)等長周期生產(chǎn)與短期市場交易的矛盾和風(fēng)險;通過“農(nóng)戶+企業(yè)”縱向一體化合作模式解決資源分散、農(nóng)戶個人行為效率低等問題,為林業(yè)產(chǎn)業(yè)提供規(guī)?;l(fā)展機會。尤其是林業(yè)資源密集的劍閣縣、蒼溪縣,第一產(chǎn)業(yè)取得了快速發(fā)展。同時,政府創(chuàng)新做法,不再將財政扶貧資金、其他涉農(nóng)資金分散到貧困戶,而是將其作為貧困戶的注資,量化入股合作社、企業(yè)、集體經(jīng)濟組織。創(chuàng)造性開拓了集體資產(chǎn)收益助農(nóng)(助貧)的新路徑:依托集體經(jīng)濟組織等現(xiàn)代企業(yè)組織,通過科層效率和現(xiàn)代管理保障財政扶貧、涉農(nóng)資金的使用效率;通過市場導(dǎo)向來尋求脫貧、助農(nóng)資金利用方式;以股份合作、保底分紅、利潤返還等方式加強項目實施與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié);依托長期資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)助農(nóng)(助貧)機制,實現(xiàn)政、農(nóng)、企三方共贏。2018年,廣元市建成具有規(guī)模優(yōu)勢的特色產(chǎn)業(yè)基地32萬公頃,其中紅心獼猴桃種植面積2.33萬公頃,產(chǎn)量18.98萬噸,實現(xiàn)種植面積和種植產(chǎn)量全國第一;建設(shè)核桃產(chǎn)業(yè)基地13.33萬公頃,實現(xiàn)核桃產(chǎn)量18.25萬噸,居四川省第一[9]。
在明確產(chǎn)權(quán)、激活主體、奠定交易基礎(chǔ)后,為進一步克服遠離市場和信息不暢的缺點,廣元市充分發(fā)揮有為政府的積極作用,依托東西部扶貧協(xié)作平臺,實現(xiàn)跨省合作。通過與浙江省實施對口幫扶項目,從三個方面完善廣元市市場機制。第一,推動知名企業(yè)到廣元投資辦廠,發(fā)展產(chǎn)業(yè),推進產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域轉(zhuǎn)移。第二,鼓勵浙江省高校和科研院所等機構(gòu)到廣元市發(fā)展產(chǎn)品試驗和企業(yè)孵化等科研創(chuàng)新。第三,加強廣元市和浙江省兩地干部和技術(shù)人才交流掛職、雙向培訓(xùn)和委托培養(yǎng)。通過承接成熟產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)能輸出,截至2018 年,東西合作、“浙廣攜手”(浙江與廣元)模式累計投入幫扶資金2.18億元,實施各類項目400余個,惠及160個貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)53萬貧困人口,跨省合作減少了相對距離。為從根本上破除發(fā)展障礙,廣元市進一步打通交通網(wǎng)絡(luò),制定了2018~2020 年交通三年大會戰(zhàn)方案:改善提升農(nóng)村公路3 000 多公里;通過“4+22+N”工程,建設(shè)4 個高速公路項目、22 個省公路項目,合計投資近200 億元。通過建設(shè)高速路網(wǎng)和農(nóng)村公路,減少絕對距離,優(yōu)化跨省合作交通條件,提升交易效率。
針對廣元市獨具特色的農(nóng)產(chǎn)品缺乏區(qū)域公共品牌,以及品種改良、技術(shù)攻關(guān)等存在規(guī)模和水平雙低的困境,廣元市通過政府宏觀規(guī)劃,依托“浙廣攜手”項目,聚合各類科技人才,實現(xiàn)躍遷式發(fā)展。廣元市“科技園+產(chǎn)業(yè)園+電商園”的三園聯(lián)動發(fā)展機制,實現(xiàn)了高技術(shù)、規(guī)?;托畔⒒纳a(chǎn)和營銷,在電子商務(wù)平臺和現(xiàn)代物流服務(wù)業(yè)的支持下,極大促進了農(nóng)產(chǎn)品營銷。截至2019 年,電子商務(wù)平臺為廣元市農(nóng)產(chǎn)品銷量貢獻了近40%的增量。廣元市進一步依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建立院士(專家)工作站、專家大院80 多個,委派700 余名駐村農(nóng)技員負責(zé)貧困村特色產(chǎn)業(yè)園科技服務(wù),140 個專家服務(wù)團隊對貧困戶開展“基層點菜、專家上門”的農(nóng)技巡回服務(wù)。通過“三園”聯(lián)動、科技賦智,縮短與中心市場和前沿技術(shù)的距離,極大促進了廣元市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,提升了經(jīng)濟效益。
一般認為,治理(governance)是一種多維現(xiàn)象,包括多個主體間相互關(guān)系的產(chǎn)生、終止和進行,是指為實現(xiàn)交換的經(jīng)濟性而設(shè)計的會改變交易效率的機制,治理結(jié)構(gòu)會通過資產(chǎn)專用性、交易頻率、不確定性、控制和依賴及處罰機制等要素來影響交換的效率,是基于機會主義和有限理性的行為分析理論[15]。按激勵強度、行政控制和契約制度等,可以劃分不同治理模式,如市場制、科層制等。新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟學(xué)中“有效市場+有為政府”理論,可用來分析廣元混合治理模式破除發(fā)展阻礙和促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的內(nèi)在機理。
廣元市立足降低不確定性和維護交易效率,以三個關(guān)鍵舉措保障市場運行,分別是以產(chǎn)權(quán)制度改革,降低不確定性;以農(nóng)戶與企業(yè)耦合,確保資產(chǎn)專用性;明晰市場主體身份,激活市場主體性。
1.以產(chǎn)權(quán)改革,降低交易不確定。林業(yè)等資源存在集體資產(chǎn)歸屬不清、決策分散、農(nóng)戶信息不完整等問題,嚴重影響產(chǎn)權(quán)交易預(yù)期和交易頻次。交易成本理論提出,產(chǎn)權(quán)歸屬不清至少會造成兩方面成本增加:第一,“公共領(lǐng)域”產(chǎn)權(quán)引發(fā)利益相關(guān)者尋租行為,被耗竭式開發(fā),導(dǎo)致社會整體福利水平降低;第二,缺乏清晰的產(chǎn)權(quán)界定,增加不確定性,無法明晰交易雙方責(zé)權(quán),尤其是收益權(quán)不明確,參與主體預(yù)期不足,缺乏參與動機[16]。廣元市在推動農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)改革過程中,充分明晰產(chǎn)權(quán)、及時披露信息,通過構(gòu)建“七權(quán)聯(lián)確”模式和搭建產(chǎn)權(quán)交易信息平臺,多管齊下,為提高市場交易效率奠定了基礎(chǔ)。產(chǎn)權(quán)改革極大地釋放了資源要素生產(chǎn)動能,成為資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢的關(guān)鍵設(shè)定。
2.以農(nóng)戶與企業(yè)耦合,確保資產(chǎn)專用性。資產(chǎn)專用性是生產(chǎn)交換過程中資產(chǎn)鎖定的程度,即不能轉(zhuǎn)而投入其他生產(chǎn)。同時,交易成本經(jīng)濟學(xué)認為,如果相關(guān)利益足夠大,一方就會產(chǎn)生機會主義行為(即背離合作精神的行為)[17]。例如,當(dāng)一方確定貿(mào)易對象資產(chǎn)專用性較高,無法移做他途,就可能刻意提高或壓低報價,使交易有利于自己而不利于對方。林業(yè)就屬于資產(chǎn)專用性較高的產(chǎn)業(yè),種子育苗時間可能1~3 年不等,冷杉等低溫樹種從育苗入圃到成長為1 米左右的中苗,需要10 年多的時間,成為精品大苗的時間更是不短于15 年。這對從事林木種植的農(nóng)戶而言,其時間、土地等資源占用極大,需要建立一定的保障機制來維護農(nóng)戶權(quán)益。廣元地區(qū)林業(yè)資源豐富,資產(chǎn)專用性極高,通過構(gòu)建穩(wěn)定的貿(mào)易合作模式,如“農(nóng)戶+企業(yè)”縱向一體化合作模式,以保障交易雙方的依賴,增強交易控制,建立處罰機制維護交易,從而提高合作效率,而非僅依靠市場價格來調(diào)整交易效率。
3.明晰市場主體身份,激活市場主體性。通過“七權(quán)聯(lián)確”等農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)改革方式,明晰市場主體身份。通過托管經(jīng)營、折資入股等多元形式建立成員和集體間的利益聯(lián)結(jié)機制,既保證了成員權(quán)屬的規(guī)范和穩(wěn)定,又通過自主經(jīng)營、合作社等多元化、差異化模式推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。以產(chǎn)權(quán)明晰為制度基礎(chǔ),釋放市場參與主體內(nèi)在動能成為鄉(xiāng)村振興的動力來源。通過撬動“三種人”杠桿,激活職業(yè)農(nóng)民群體;通過破解貧困文化傳遞,打破觀望狀態(tài),改變“等靠要”心理;通過農(nóng)村合作社、股權(quán)合作集體和“農(nóng)戶+企業(yè)”的企業(yè)發(fā)展,激勵優(yōu)秀人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),化解人力資源不足的問題,為提升經(jīng)濟運行效率提供人力資源保障。
有為政府的概念是林毅夫教授在新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟學(xué)系列著作中提出的。不同于“有限政府、無為政府”,有為政府蘊含兩個層面的含義:一是轉(zhuǎn)變職能,放松規(guī)制,在有效市場基礎(chǔ)上補充,不亂為;二是注重統(tǒng)籌和協(xié)調(diào),主動作為。有為政府要與有效市場結(jié)合,主要通過有效市場配置來解決經(jīng)濟問題,但是區(qū)域間的不平衡、欠發(fā)達地區(qū)鄉(xiāng)村振興的“特殊性”又需要政府加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能。黨的十九屆五中全會明確提出,充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,更好發(fā)揮政府作用,推動有效市場和有為政府更好結(jié)合[18]。
曾經(jīng)的深度貧困地區(qū)由于基礎(chǔ)薄弱、起點低,鄉(xiāng)村振興難度更大。市場效益的兌現(xiàn)是推動這些地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程的重要保證。面對充滿不確定性的市場競爭,廣元模式另一成功關(guān)鍵在于有為政府的積極參與。在以制度創(chuàng)新破除阻礙,保障市場有效運行的基礎(chǔ)上,廣元市政府積極作為,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),助力農(nóng)產(chǎn)品品牌化,從而獲取競爭優(yōu)勢。第一,東西聯(lián)動、浙廣攜手模式既借鑒成熟經(jīng)驗,又實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互補,承接成熟產(chǎn)業(yè),減少試錯成本,依靠產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,推動本地產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展。第二,科技賦智、“三園”聯(lián)動模式則通過政府協(xié)調(diào)建設(shè)產(chǎn)業(yè)園、科技園聘請技術(shù)專家,通過電商園打造農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌,提升其技術(shù)、質(zhì)量和知名度,使其獲取競爭優(yōu)勢。
廣元混合治理模式依托農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)改革,一方面,補充完善市場要素條件,釋放和激活資源要素和人力資本內(nèi)在動能,以市場發(fā)展提高效率;另一方面,通過有為政府獲取競爭優(yōu)勢,以高技術(shù)、高質(zhì)量、區(qū)域品牌,混頻共振助力農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
針對廣元市鄉(xiāng)村振興典型案例,剖析了混合治理模式提升效率的內(nèi)在機理。廣元市遠離中心市場,市場成熟度低,產(chǎn)權(quán)不明晰,人力資本不足。面對這些困境,廣元市依托“有效市場+有為政府”混合治理模式,創(chuàng)造性地化解了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?;c農(nóng)民投資化的矛盾、資源優(yōu)勢與市場條件薄弱的矛盾、個體農(nóng)戶有限信息與市場完全信息間的矛盾等,通過明晰產(chǎn)權(quán)主體和交易制度,激發(fā)資源要素交易活性,通過“農(nóng)戶+企業(yè)”縱向一體化,實現(xiàn)長周期生產(chǎn)和短期市場交易的耦合,保障農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,以撬動“三種人”來釋放人力資本內(nèi)在動能。同時,通過東西聯(lián)動、省際合作和政府規(guī)劃、“三園”聯(lián)動等制度創(chuàng)新來保障高技術(shù)、高質(zhì)量和地區(qū)品牌效應(yīng)。依托這一混合治理模式,廣元市實現(xiàn)了市場效率與有為政府的混頻共振,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化躍遷發(fā)展,其綜合舉措具有較強的實踐性和集成創(chuàng)新價值。提煉廣元治理方案的成功經(jīng)驗,對完善中國特色治理案例和有為政府理論具有一定的理論價值,對于正在探索產(chǎn)權(quán)改革路徑的農(nóng)村地區(qū)和林地等資源豐富的欠發(fā)達地區(qū),具有一定的參考和借鑒意義。