原姍

大數(shù)據(jù)時代我國經(jīng)濟科技發(fā)展勢頭迅猛，企業(yè)發(fā)展也受到了大數(shù)據(jù)的影響。大數(shù)據(jù)技術將工作方式調整，尤其是對財務會計工作的影響較大。財務會計作為企業(yè)會計工作的基本構成，未來有轉型發(fā)展的訴求，最終成為管理會計，對企業(yè)發(fā)展有關鍵影響?，F(xiàn)如今部分企業(yè)已經(jīng)開始應用全新的財務會計工作模式，已經(jīng)獲得了的工作成效，對此筆者將結合實踐開展細致化探究，以期能夠給從業(yè)人員帶來積極借鑒參考。

企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中，財務數(shù)據(jù)信息有關鍵影響，財務管理水平會影響企業(yè)發(fā)展的成敗，因此保障數(shù)據(jù)信息的應用價值，也是企業(yè)在追求發(fā)展進步的過程中所不能忽視的。為維護企業(yè)經(jīng)濟效益與綜合能力，讓企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得發(fā)展條件，財務制度改革創(chuàng)新要結合實踐進行。財務會計走向管理會計需要基本的過程，所以企業(yè)管理人員要深刻理解財務數(shù)據(jù)有效應用的基本途徑，探索全新的運營管理模式，對此筆者將結合實踐開展分析探討如下：

一、財務會計與管理會計概述

（一）相同之處

關鍵指標的交融，財務會計日常核算工作的主要對象，是在管理會計分析預測之后，已經(jīng)制定計劃之后進行的。但是管理會計的各種決策，又是以財務會計所提供的成本、利潤等基礎數(shù)據(jù)信息為核心。在會計實務之中，管理會計與財務會計有共性的信息條件，也就是說企業(yè)在運營發(fā)展階段，要將財務信息視為支撐條件，確定企業(yè)運營發(fā)展的決策基礎，在各個運營管理環(huán)節(jié)之中，完成數(shù)據(jù)信息的有效應用與處理，提升信息的可靠性。企業(yè)在投資管理的過程中，獲得的各類數(shù)據(jù)信息本身具備一定的關聯(lián)性，必然要保障各類數(shù)據(jù)信息的真實性、有效性，在工作過程中，控制失誤現(xiàn)象，否則就會誤導企業(yè)在運營過程中的投資和決策，出現(xiàn)其他意外的經(jīng)濟損失。

（二）不同之處

財會服務對象有所不同，財務會計更注重對企業(yè)外部信息的使用者提供有效服務。對外傳遞信息的形式，便是生成財務報告。管理會計主要是針對企業(yè)內(nèi)部應用管理方案，對企業(yè)未來發(fā)展方向進行預測，確保現(xiàn)實的規(guī)劃與管理，都能立足于現(xiàn)實基礎。財務會計與管理會計要區(qū)分開來，是因為彼此所關注的事項是已經(jīng)發(fā)生的現(xiàn)象。根據(jù)歷史數(shù)據(jù)信息，應用核算準則，管理會計服務目標，能對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢有效的預測與分析，保障企業(yè)的發(fā)展力。

二、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務工作所面對的機遇與挑戰(zhàn)

（一）挑戰(zhàn)性問題

企業(yè)在運營管理階段，采用傳統(tǒng)財務會計管理模式，會在會計期間之內(nèi)，對企業(yè)過往的經(jīng)濟活動相關的數(shù)據(jù)信息搜集整理，在過程中數(shù)據(jù)信息來源相對較為繁雜，以及涉獵范圍相對較廣，在數(shù)據(jù)信息整理或分析的過程中，會面臨一定的困難問題。會計人員要進行大量的重復性工作，不僅會耗費時間，而且會導致工作人員的壓力增大。傳統(tǒng)的財務會計工作模式的靈活性不足，應用的技術手段不夠先進，繁瑣的工作導致財會人員，沒有精力去思考數(shù)據(jù)信息之間的關聯(lián)性，想要挖掘數(shù)據(jù)信息背后的價值有一定的難度。但隨著社會主義市場經(jīng)濟的變革，人力物力成本逐漸增多，使得財務工作模式以及工作效率要不斷提升，更好地適應產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要。而目前財務工作模式過于傳統(tǒng)，導致企業(yè)工作效率也受到影響，因此也會限制企業(yè)的長遠發(fā)展。傳統(tǒng)財務管理模式，忽視數(shù)據(jù)信息之間的關聯(lián)性，深入分析數(shù)據(jù)的內(nèi)在價值，導致數(shù)據(jù)不能發(fā)揮其整體效力，必然會限制企業(yè)發(fā)展。

大數(shù)據(jù)技術影響之下，企業(yè)財務會計工作模式有了較大的改變，財會人員很多工作都可以被技術手段所取締，也正因如此，財會人員有機會思索數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系，做有價值的財務管理工作，優(yōu)化財務管理模式。在大數(shù)據(jù)技術影響下，企業(yè)資產(chǎn)增值、業(yè)務拓展、財務負債率等都能迅速地得到結果，財務人員還可以根據(jù)計算結果進行數(shù)據(jù)分析，明確數(shù)據(jù)信息的內(nèi)在價值，企業(yè)領導人在投資決策的過程中，能獲得有效的數(shù)據(jù)信息支持，決策的有效性、持續(xù)性增強。大數(shù)據(jù)技術能幫助財務人員獲得相應的數(shù)據(jù)信息，挖掘數(shù)據(jù)內(nèi)在價值，對于財務人員來講也是一種富有挑戰(zhàn)性的工作。也就是說財會行業(yè)對復合型人才的需要逐漸增多，需要結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，調整工作策略，并優(yōu)化財會管理結合，使得財務會計最終能達成創(chuàng)新發(fā)展目標。

（二）行業(yè)機遇

數(shù)據(jù)技術合理利用，能夠將財務信息不對稱、不匹配的問題有效處理。財務信息在大數(shù)據(jù)技術支持下，經(jīng)過共享與應用在企業(yè)完成頻繁的交互、融合，此時財務管理人員的工作實效性增強。在大數(shù)據(jù)時代背景之下，企業(yè)要想達成轉型發(fā)展目標，要對企業(yè)內(nèi)部核心工作部門有基本的了解，財務管理部門也需要加強升級改造。

財會人員要調整工作方式與思想意識，使得工作人員能夠從基礎工作中有效脫離，避免手工操作出現(xiàn)其他失誤。合理利用大數(shù)據(jù)技術，能夠避免財務信息失真的情形出現(xiàn)，財務數(shù)據(jù)分析結果的精準性、有效性能有效提升，后續(xù)的管理工作也因此獲得有利條件，財會人員的工作能力有效提升。在企業(yè)發(fā)展階段，有效應用管理會計工作模式，對企業(yè)融資、投資、決策等進行優(yōu)化管理，最終實現(xiàn)企業(yè)各類資源的優(yōu)化配置，每一個工作環(huán)節(jié)都能按照計劃目標進行，資產(chǎn)應用價值提升，能保障企業(yè)的經(jīng)營管理成效。

因此在現(xiàn)代社會背景之下，大數(shù)據(jù)技術的應用是一把雙刃劍。企業(yè)財務變革是達成改革發(fā)展目標的有效途徑，做好改革以及規(guī)劃引導，將計算機系統(tǒng)以及大數(shù)據(jù)技術合理利用，財務管理工作才能有本質的改變。大數(shù)據(jù)技術支持下，海量的數(shù)據(jù)信息，給財務人員提供拓展信息渠道的機會，做好信息的加工與處理，對企業(yè)財務管理人員來講也是一種工作考驗。企業(yè)在財務會計轉型發(fā)展的過程中，必然要提升信息技術管理能力，探索企業(yè)創(chuàng)新改革過程中的工作要點。

三、大數(shù)據(jù)背景之下企業(yè)財務會計轉型的相關策略

（一）優(yōu)化管理會計整體項目

在財務會計向管理會計轉型的過程中，對財務人員最基本的認知，便是在短時間之內(nèi)能掌握相應的財務信息知識，可有效利用專業(yè)技術處理這部分信息內(nèi)容同，經(jīng)過管理、引導、規(guī)范的途徑，財務管理人員在傳統(tǒng)數(shù)據(jù)信息核算階段的工作方式也有所調整，融合應用大數(shù)據(jù)技術，能夠將企業(yè)的財務數(shù)據(jù)處理效率增強。與此同時，企業(yè)管理會計縱深發(fā)展目標確立之后，能將各類數(shù)據(jù)信息共享交流效果提升，數(shù)據(jù)信息處理的整體效率提升。企業(yè)管理會計的縱深發(fā)展，前提是實現(xiàn)不同信息的共享與應用，建立以信息共享為基礎的企業(yè)管理體系，數(shù)據(jù)信息后續(xù)經(jīng)過細化分類，有關于成本控制、資產(chǎn)管理、核算管理、預算管理、管理指標等，企業(yè)始終能應用大數(shù)據(jù)體系，這些數(shù)據(jù)體系與企業(yè)高層管理以及決策有緊密聯(lián)系。

在大數(shù)據(jù)技術影響之下，管理會計會出現(xiàn)智能化轉變，因此各項工作的特殊性、針對性也較為明顯。管理會計的工作職能，不僅是在企業(yè)運營管理階段，要做好數(shù)據(jù)信息的處理與整合，同時也要為企業(yè)財務的布局以及決策提供有效的數(shù)據(jù)信息支持，充分發(fā)揮財務管理的實際作用。在企業(yè)財務管理與信息技術融合的過程中，企業(yè)的各項業(yè)務與財務能融為有機的整體，各項業(yè)務與財務有效聯(lián)系，且保持相互促進、相互支持的態(tài)度，企業(yè)的業(yè)務報告有機會轉化為財務工作報告，利用管理會計開展企業(yè)相關業(yè)務，能給企業(yè)的發(fā)展建設創(chuàng)造有利條件。

（二）實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的升級與優(yōu)化

企業(yè)在數(shù)據(jù)信息處理的過程中，通常會使用較為繁雜的程序處理海量的數(shù)據(jù)信息，如果在實踐階段某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都有可能會導致企業(yè)整體的工作效率受到影響，最終的處理結果有失偏頗。應用大數(shù)據(jù)技術之后，處理相應的數(shù)據(jù)信息，在確定具體的類型之后應用分類收集處理的方式，而后在數(shù)據(jù)庫之中完成信息存儲，這樣一來相關聯(lián)的數(shù)據(jù)信息之間的關聯(lián)性提升，形成彼此關聯(lián)的整體，后續(xù)利用數(shù)學方法，完成數(shù)據(jù)信息的綜合分析與處理。數(shù)據(jù)處理體系升級之后，能保障整體的存儲能力，處理速度以及信息價值提升，企業(yè)工作效率增強。在過程中獲得有價值的信息數(shù)據(jù)之后，企業(yè)管理會計能迅速通過數(shù)據(jù)信息，了解企業(yè)經(jīng)營管理實際情況，快速發(fā)現(xiàn)問題并制定相應的發(fā)展策略。

企業(yè)財務會計轉型發(fā)展的過程中，財務人員要認識到在過程中最為顯著的是崗位職能的變化。也就是說從原本的記錄價值，逐步走向創(chuàng)造價值的基本過程。所以在轉型的過程中，可能會因為管理理念或技術應用措施，導致監(jiān)管工作不能按計劃進行。為控制同類型問題的出現(xiàn)，在財務轉型的過程中，就要制定相應的管理制度以及管理措施，對管理會計的具體實施情況，進行有效性的管控引導。保障大數(shù)據(jù)技術的應用價值，成立專門的工作小組，實現(xiàn)管理會計體系的優(yōu)化建設，最終能實現(xiàn)良性的互動與發(fā)展。保障在轉型過程中，管理會計涉及到的信息的安全性，將風險識別意識不斷增強，從源頭控制風險問題。

（三）優(yōu)化財會人員培養(yǎng)機制

企業(yè)實現(xiàn)財務管理會計改革發(fā)展的目標，要認識到管理人員存在意識問題，就可能會造成企業(yè)轉型發(fā)展階段的阻力增多。因此在轉型過程中未能實現(xiàn)有效的關注，財務會計向管理會計轉型的過程中，未能充分發(fā)揮自身的效力。大數(shù)據(jù)技術有深入發(fā)展的機會，企業(yè)財務會計向管理會計轉型，最終成為一種必然的發(fā)展趨勢，這是財務管理工作的未來發(fā)展方向，過程中涉及到的人員調換等工作，在企業(yè)內(nèi)部使用優(yōu)勝劣汰的制度，選擇更多有實力以及專業(yè)能力的管理會計從業(yè)人員，使得員工能保持危機感，在工作的過程中有持續(xù)學習的動力。

建設專業(yè)化、高素質的管理會計工作團隊，企業(yè)要構建培訓管理機制，定期開展培訓指導，外出培訓、交流合作、研討工作等等，都是管理會計工作人員獲得發(fā)展的機會。最終打造經(jīng)營管理團隊，有效規(guī)避在財務會計轉型過程中的各類風險問題，有效維護企業(yè)經(jīng)濟效益。

（作者單位：西安培華學院）