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        “中國好人”沈世弘

        2021-07-20 04:29:05高一磷
        時(shí)代報(bào)告 2021年3期
        關(guān)鍵詞:課堂教育教師

        高一磷

        “6名學(xué)生被北京大學(xué)、清華大學(xué)錄取”——2019年高考,周口市太康縣第一高級(jí)中學(xué)再創(chuàng)佳績!從2012年至2019年的8年間,該校累計(jì)67人被清華北大錄取。一本上線人數(shù)更是連續(xù)兩年保持在千人以上,成為國內(nèi)數(shù)十所“雙一流”高校的優(yōu)質(zhì)生源基地。作為一個(gè)普通縣城的高中,能取得這樣優(yōu)秀的成績十分難得,而這一切與一個(gè)人息息相關(guān),他就是太康縣第一高級(jí)中學(xué)黨委書記、校長沈世弘。

        教育貴在方法,心善的孩子學(xué)習(xí)差不了

        師者,傳道、授業(yè)、解惑也。

        曾經(jīng),沈世弘也是一名奮戰(zhàn)在教學(xué)一線的普通教師。1987年從周口師專畢業(yè)后,沈世弘便開始從事思想政治課的教學(xué)工作。沈世弘明白,思想政治教育對(duì)于學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀具有重要的作用,但稍顯枯燥的理論知識(shí),又讓學(xué)生們對(duì)其心存抵觸情緒。如何通過改進(jìn)教學(xué)方法,來提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣呢?

        “理論聯(lián)系實(shí)際?!鄙蚴篮胝f,政治理論再高深,也都是和生活息息相關(guān)的。講到“商品經(jīng)濟(jì)”,他就帶學(xué)生上街,一邊看一邊講;講到“政治制度”,他則以全國和地方的“兩會(huì)”為案例進(jìn)行解讀。曾經(jīng)在“事物的發(fā)展是前進(jìn)性和曲折性的統(tǒng)一”的教學(xué)過程中,沈世弘請一位同學(xué)唱起了《陽光總在風(fēng)雨后》。當(dāng)“陽光總在風(fēng)雨后,烏云下有晴空”的歌詞一唱出,老師不用多講,學(xué)生自然就明白了正確對(duì)待挫折、鼓起勇氣戰(zhàn)勝困難的道理。

        “沒有教不好的學(xué)生,只有不會(huì)教的老師”,沈世弘說,教育就是要從學(xué)生的實(shí)際需要出發(fā)、從學(xué)生的日常生活出發(fā),精心又不經(jīng)意,自然又不刻意,不斷地去實(shí)踐、去探索,才能達(dá)到“教育無痕,潤物有聲”的理想境界。

        面對(duì)遲到兩分鐘的學(xué)生,沈世弘不會(huì)去懲罰他們。“我會(huì)問他們兩分鐘能干什么?導(dǎo)彈發(fā)射后,兩分鐘足以讓一個(gè)國家滅亡;搶救延誤兩分鐘,一個(gè)人的命可能就沒了;籃球場上,甚至幾秒鐘就能發(fā)生大逆轉(zhuǎn)。”自然而然,學(xué)生們就會(huì)懂得自己遲到兩分鐘在學(xué)習(xí)上會(huì)耽誤多少。

        做教育必須弄清“培養(yǎng)什么人、為誰培養(yǎng)”的問題。一直以來,太康縣第一高級(jí)中學(xué)都以“德才兼?zhèn)洹弊鳛榕囵B(yǎng)學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn),讓學(xué)生在德、智、體、美、勞上得到全面的發(fā)展。每年新生開學(xué)第一周,學(xué)校都會(huì)組織軍訓(xùn),幫助他們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣;高二年級(jí)會(huì)組織成人禮,培養(yǎng)學(xué)生自強(qiáng)自立、懂得感恩的基本素養(yǎng)。

        沈世弘清晰地記得,有一次遇到一名學(xué)生上課期間外出,詢問后才得知是班里同學(xué)生病了,他幫忙出去買藥,而這名學(xué)生正是該班的班長。從多年的教學(xué)中沈世弘總結(jié)出,心地善良、樂于助人的學(xué)生,成績都差不了,因?yàn)樗麄優(yōu)樽约黑A得了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。對(duì)于自己的孩子,沈世弘也是要求踏實(shí)做事,誠實(shí)做人,學(xué)習(xí)順其自然就好。

        “河南省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人”“河南省特級(jí)教師”“河南省先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱號(hào),都是對(duì)沈世弘高超教學(xué)水平和高尚師德的最好證明。

        管理要不斷創(chuàng)新,進(jìn)步慢也是落后

        2010年4月起,沈世弘開始擔(dān)任太康縣第一高級(jí)中學(xué)校長,全面轉(zhuǎn)型到管理工作。然而上任伊始,恰逢學(xué)校的發(fā)展跌入低谷,尤其是2011年,是太康一高師生情緒壓力低落的一年,幾千名高三學(xué)子竟無一人考入北京大學(xué)、清華大學(xué)。面對(duì)社會(huì)的輿論,家長的質(zhì)疑,沈世弘壓力倍增。但沈世弘并未退縮,迎難而上才是自己一貫的作風(fēng)。曾經(jīng),在學(xué)校搬遷時(shí),他帶領(lǐng)18個(gè)班主任一頭扎進(jìn)環(huán)境惡劣的老校區(qū),吃飯搭棚子、睡在大馬路;2003年非典,他堅(jiān)持與學(xué)生同吃同住,幾個(gè)月不回家。面對(duì)新的困難,沈世弘清楚,只有大膽改革創(chuàng)新才是唯一的出路。

        “管理上,實(shí)行精細(xì)管理;教學(xué)上,實(shí)施高效課堂”,這是以沈世弘為首的新任領(lǐng)導(dǎo)班子,在深思熟慮后確定的發(fā)展方向。

        所謂高效課堂,就是以“十化”(課堂學(xué)生化,學(xué)生自主化;教師引導(dǎo)化,引導(dǎo)互動(dòng)化;知識(shí)問題化,問題層次化;問題答案化,答案分?jǐn)?shù)化;時(shí)間目標(biāo)化,目標(biāo)具體化)為內(nèi)涵,做到“五個(gè)優(yōu)化”,即優(yōu)化課堂目標(biāo)、優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)、優(yōu)化課堂時(shí)間、優(yōu)化課堂語言、優(yōu)化課堂氣氛。如此一來,老師們通過充分的課前準(zhǔn)備,課堂實(shí)踐,課下反思,相互多聽課、多交流,使教學(xué)水平和學(xué)生滿意度都得到了極大的提高。

        如今,走進(jìn)太康一高課堂,你會(huì)有一種全新的感覺,學(xué)生動(dòng)手、動(dòng)口、動(dòng)腦的時(shí)間占了課堂三分之二時(shí)間。教師把“我講課”變?yōu)椤拔疑险n”,學(xué)生則由“聽課”變?yōu)椤翱凑n”,學(xué)生的主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)不斷加強(qiáng)。

        進(jìn)步慢也是落后,對(duì)于教師隊(duì)伍同樣如此。為打造一支善于學(xué)習(xí)、勤于思考、勇于創(chuàng)新的教育教學(xué)團(tuán)隊(duì),沈世弘提出“全員聘用、年級(jí)循環(huán)、結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)金、末位淘汰”四項(xiàng)原則,充分調(diào)動(dòng)了教師教學(xué)的積極性。同時(shí)實(shí)施“名師工程”“砥柱工程”“新秀工程”“領(lǐng)航工程”,為教師業(yè)務(wù)和修養(yǎng)的全面提升提供更多樣的渠道。9年苦心經(jīng)營,9年負(fù)重拼搏。通過一步步推進(jìn)教學(xué)、管理的改革創(chuàng)新,太康縣第一高級(jí)中學(xué)也逐漸收獲喜悅的成果。從2012年到2019年共有67名學(xué)生考入北京大學(xué)、清華大學(xué)。其中2015年至2017年,連續(xù)三年考入北京大學(xué)、清華大學(xué)的學(xué)生分別為11人、15人、15人。2018年和2019年高考,一本上線人數(shù)連續(xù)兩年保持在千人以上。

        如今,太康縣第一高級(jí)中學(xué)又迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。該校75屆校友、恒大集團(tuán)董事局主席許家印捐建的新校區(qū)已投入使用,現(xiàn)代化、高規(guī)格成為其最大亮點(diǎn)。對(duì)于未來,沈世弘更是信心滿滿,他將以更高的熱情、更具創(chuàng)新的意識(shí)投入到學(xué)校的發(fā)展之中,為培育更多的優(yōu)質(zhì)人才鞠躬盡瘁人的價(jià)值。

        人的價(jià)值生命是用奉獻(xiàn)多少來衡量的

        在太康縣第一高級(jí)中學(xué),沈世弘工作時(shí)的忘我和投入是出了名的。學(xué)校傳著這樣一句話:吃不起苦的別進(jìn)太康一高,因?yàn)樾iL沈世弘是個(gè)工作狂。

        其實(shí)這話只說對(duì)了一半,沈世弘是以苦為樂,以奉獻(xiàn)為樂的,并樂在其中。他的頭腦中從來沒有雙休日、節(jié)假日的概念,時(shí)間表總是排得滿滿的。“拼命三郎”“老黃?!钡染褪峭滤徒o他的雅號(hào)。沈世弘工作時(shí)常忘了吃飯,但他對(duì)全校師生員工的工作、學(xué)習(xí)和生活卻常牽掛在心。有家境貧寒的學(xué)生想退學(xué),他慷慨解囊;青年教師有困惑,他耐心傾聽并幫助解決。每年高考后,他的辦公室就成了最熱鬧、最擁擠的地方,學(xué)生都愿意找他商量如何填報(bào)志愿,他總耐心地幫學(xué)生分析,當(dāng)參謀、出主意。

        有人與他開玩笑說,你早該退休了,因?yàn)榘?小時(shí)工作制,他工作的時(shí)間早已超過40年。對(duì)此,他自嘲說:“人的生理生命是用時(shí)間來衡量的,而人的價(jià)值生命是用奉獻(xiàn)多少來衡量的,我超時(shí)工作等于天天在延長自己的生命。”一位考入北京大學(xué)的學(xué)生在寫給他的信中說:“沈校長,我們睡覺前總要看看您的窗口,那里總是亮著一盞不滅的燈?!?/p>

        “立于德、興于新、成于實(shí)”,從事教育工作32年來,從普通教師到管理者,沈世弘一路摸索,主動(dòng)創(chuàng)新,努力把學(xué)校打造成“一個(gè)讓學(xué)生懂得學(xué)習(xí)的地方”。

        2014年4月,沈世弘被評(píng)為“河南省先進(jìn)工作者”,同年9月,他被評(píng)為“十大名優(yōu)校長”,同年11月,被評(píng)為“河南省優(yōu)秀教育管理人才”;2015年10月,他被評(píng)為“河南省教師教育專家”;2016年8月,他被評(píng)為“河南省中小學(xué)幼兒園名師”,同年9月,被周口市人民政府記個(gè)人三等功一次。

        責(zé)任編輯/張美子

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