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        基于放管服改革下加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)內(nèi)部控制管理的必要性研究

        2021-07-19 22:43:08汪萍萍
        理論與創(chuàng)新 2021年6期
        關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制管理科研經(jīng)費(fèi)

        汪萍萍

        【摘? 要】近年來隨著醫(yī)療改革的逐漸深入,國(guó)家對(duì)醫(yī)療科研事業(yè)的重視程度也在加深,公立醫(yī)院作為醫(yī)療行業(yè)的主要力量,其科學(xué)研究已成為醫(yī)學(xué)發(fā)展強(qiáng)勁的推動(dòng)力與重要的保障。基于放管服改革下,加強(qiáng)對(duì)科研經(jīng)費(fèi)資金的管理,提高資金使用效率,強(qiáng)化內(nèi)部控制,對(duì)于保障科學(xué)研究的高效率、高質(zhì)量開展,保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

        【關(guān)鍵詞】放管服改革;科研經(jīng)費(fèi);內(nèi)部控制管理

        引言

        公立醫(yī)院的科研事業(yè)在科教興國(guó)戰(zhàn)略的全面實(shí)施背景下,也進(jìn)入蓬勃發(fā)展的新階段,科研任務(wù)無論是從研究難度還是經(jīng)費(fèi)規(guī)模也都逐年增加,與此同時(shí)科研經(jīng)費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)的管控難度也在逐年加大.科研經(jīng)費(fèi)作為項(xiàng)目管理的重要組成部分,是科研項(xiàng)目賴以實(shí)施的重要基礎(chǔ),規(guī)范科研經(jīng)費(fèi)管理內(nèi)部控制體系,并及時(shí)識(shí)別和控制經(jīng)費(fèi)使用中的風(fēng)險(xiǎn)顯得尤為重要。

        1.科研領(lǐng)域“放管服”的改革背景

        2016年科研領(lǐng)域“減政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)”的提出,給科研管理提供了新的思路。隨著國(guó)家一系列政策的推出,強(qiáng)調(diào)了放管服的改革要求,賦予了項(xiàng)目承擔(dān)單位更大的自主權(quán),讓科學(xué)研究更加積極、便捷,也為科研經(jīng)費(fèi)管理改革指出了方向。為配合科學(xué)研究事業(yè)的發(fā)展,醫(yī)院需要不斷完善科研經(jīng)費(fèi)的管理方式,改變以往“粗放式”的經(jīng)費(fèi)管理摸式,強(qiáng)化內(nèi)部控制管理,促進(jìn)科研經(jīng)費(fèi)在合法合規(guī)的前提下,最大限度的發(fā)揮科研經(jīng)費(fèi)對(duì)于科研事業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用。

        2.科研經(jīng)費(fèi)內(nèi)部控制管理中存在的問題

        2.1內(nèi)控意識(shí)淡薄,部門管理工作不協(xié)調(diào)

        對(duì)于科研經(jīng)費(fèi)的內(nèi)部控制管理,相關(guān)部門的意識(shí)還比較薄弱,除了科研人員之外,醫(yī)院多個(gè)職能部門都從不同方面參與了科研項(xiàng)目的管理。然而部門更多的是從各自職能的角度去參與項(xiàng)目管理,而不是從醫(yī)院整體出發(fā),管理效力沒有形成合力, 對(duì)科研工作的立項(xiàng)、實(shí)施和結(jié)題過程未給予全流程關(guān)注,內(nèi)控制度建設(shè)也未健全。

        2.2對(duì)科研經(jīng)費(fèi)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足

        由于大部分科研項(xiàng)目研究人員不能充分認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)防范在科研經(jīng)費(fèi)使用中的必要性,風(fēng)險(xiǎn)控制觀念淡薄,加上醫(yī)院缺少對(duì)科研經(jīng)費(fèi)內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序,使得醫(yī)院對(duì)科研經(jīng)費(fèi)管理中存在的問題和內(nèi)部控制設(shè)計(jì)上的缺陷不能及時(shí)識(shí)別也不能采取適宜的手段進(jìn)行防控。

        2.3科研經(jīng)費(fèi)的財(cái)產(chǎn)保護(hù)存在隱患

        保證國(guó)有資產(chǎn)的保值增值是醫(yī)院資產(chǎn)管理的一個(gè)基本目標(biāo)。然而在現(xiàn)實(shí)中使用科研經(jīng)費(fèi)購(gòu)買設(shè)備時(shí)隨意性大、相關(guān)性低,不注重資產(chǎn)保管與維護(hù),經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)設(shè)備長(zhǎng)期閑置的情況,造成國(guó)有資產(chǎn)閑置、流失、貶值等風(fēng)險(xiǎn)。

        2.4科研項(xiàng)目預(yù)算管理模式不完善

        預(yù)算管理是經(jīng)費(fèi)管理的有效抓手,然而科研經(jīng)費(fèi)的預(yù)算管理卻存在很多問題。預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)度與項(xiàng)目研究進(jìn)度不匹配。有的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)撥付時(shí)間較晚,項(xiàng)目組存在提前墊錢的情況。另外由于申請(qǐng)人平時(shí)一線工作比較繁忙,忽略了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)度,存在項(xiàng)目最后期限突擊花錢的情況。

        2.5科研項(xiàng)目結(jié)余經(jīng)費(fèi)管理混亂

        項(xiàng)目完結(jié)后已完成并通過結(jié)題驗(yàn)收的科研項(xiàng)目所剩余的科研經(jīng)費(fèi)稱為項(xiàng)目結(jié)余經(jīng)費(fèi)。按照國(guó)家相關(guān)制度規(guī)定,可以留存項(xiàng)目承擔(dān)單位統(tǒng)籌使用的結(jié)余經(jīng)費(fèi),承擔(dān)單位應(yīng)制定相應(yīng)的管理辦法合法合規(guī)高效使用。但實(shí)際工作中,仍然存在結(jié)余經(jīng)費(fèi)管理不到位,很多項(xiàng)目存在結(jié)題不結(jié)賬的情況,沒有及時(shí)規(guī)劃結(jié)余經(jīng)費(fèi)的使用,造成經(jīng)費(fèi)的閑置沉淀,或者支出不合規(guī)。

        2.6經(jīng)費(fèi)管理信息化程度不高

        科研經(jīng)費(fèi)報(bào)銷流程環(huán)節(jié)較多,大部分仍舊采用人工審核的方式,審批時(shí)間長(zhǎng),項(xiàng)目申請(qǐng)人要多次奔波于不同部門之間進(jìn)行材料的審核,各職能科室對(duì)于科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的管理,有先后順序的問題,本應(yīng)該形成一個(gè)閉合的環(huán)路,相互印證信息的準(zhǔn)確性,但由于科研經(jīng)費(fèi)管理整體信息化水平不高,停留在“信息孤島”的層面,沒有進(jìn)行“聯(lián)網(wǎng)”與信息互通。

        3.深化科研經(jīng)費(fèi)管理內(nèi)部控制的重要意義

        3.1加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)管理內(nèi)部控制,滿足科研事業(yè)發(fā)展的需求

        隨著科研領(lǐng)域“減政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)”的提出,科研項(xiàng)目承擔(dān)單位需要具備與之匹配的科研經(jīng)費(fèi)內(nèi)部控制體系,以保障科學(xué)研究的有序發(fā)展。很多違規(guī)現(xiàn)象以及管理問題都是由于內(nèi)部控制體系不健全造成,因此醫(yī)院需要加強(qiáng)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的內(nèi)控管理,做到嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定而又能夠最大化的釋放科研經(jīng)費(fèi)的價(jià)值,這也是滿足科研事業(yè)發(fā)展、加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)精細(xì)化管理的要求。

        3.2加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)內(nèi)部控制,是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展強(qiáng)有力的保證

        科研任務(wù)具有專業(yè)性強(qiáng)、資金來源渠道廣、管理難度大的特點(diǎn)。在科研經(jīng)費(fèi)管理使用上,既要克服投入和產(chǎn)出比例失衡、成果轉(zhuǎn)化不足的矛盾,又要改善資金利用率低、管理手段落后等問題。加強(qiáng)對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的內(nèi)控管理,是提升醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。

        3.3加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)內(nèi)部控制,確保國(guó)有資產(chǎn)安全完整

        近年來,隨著對(duì)科研經(jīng)費(fèi)監(jiān)督審計(jì)的加強(qiáng),各類違規(guī)違紀(jì)問題也逐漸暴露出來,涉及金額越來越大,涉案人員的資歷越來越深。從發(fā)現(xiàn)的科研經(jīng)費(fèi)被挪用、侵占、轉(zhuǎn)移等種種問題來看,加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)的內(nèi)部控制管理,確保國(guó)有資產(chǎn)安全完整已迫在眉睫。

        4.結(jié)束語

        內(nèi)部控制體系的構(gòu)建和實(shí)施是我國(guó)依法治國(guó)的要求,也是一個(gè)單位穩(wěn)定、良性發(fā)展的制度基礎(chǔ)。目前,科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理內(nèi)部控制建設(shè)中仍存在內(nèi)部控制意識(shí)薄弱,重制度建設(shè)輕流程控制和監(jiān)督、業(yè)財(cái)融合不高等問題,必須要通過宣傳加強(qiáng)內(nèi)部控制意識(shí),加強(qiáng)制度建設(shè)、流程建立、執(zhí)行與監(jiān)督相結(jié)合,推進(jìn)業(yè)財(cái)融合,提高內(nèi)部控制信息化水平等措施進(jìn)行不斷優(yōu)化和完善。在國(guó)家放管服相關(guān)政策背景下,加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)內(nèi)部控制管理,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,是促進(jìn)科研成果產(chǎn)出,提高科研競(jìng)爭(zhēng)能力的有效途徑之一。

        參考文獻(xiàn)

        [1]馬尚敏 李衛(wèi)忠.高效科研經(jīng)費(fèi)管理內(nèi)部控制審計(jì)重點(diǎn)研究-基于COSO內(nèi)部控制框架.中國(guó)內(nèi)部審計(jì).[J]2015(11).

        [2]張潔 基于財(cái)務(wù)視角探索公立醫(yī)院科研經(jīng)費(fèi)管理[J] 中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2018年15期

        [3]黃曼 從財(cái)務(wù)視角探討公立醫(yī)院科研經(jīng)費(fèi)管理[J] 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2019年06期

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