李璐偉

摘 要：在激烈的市場經(jīng)濟競爭環(huán)境下，企業(yè)所面臨的經(jīng)營環(huán)境日趨復(fù)雜。瞬息萬變的市場動態(tài)，復(fù)雜未知的市場走向給企業(yè)的經(jīng)營管理帶來了未知的挑戰(zhàn)，在現(xiàn)代社會中，企業(yè)想要獲得核心競爭力，在市場中占有一席之地就需要開展科學(xué)高效的經(jīng)濟管理策略，并且在高效率的執(zhí)行下帶動企業(yè)經(jīng)濟增長，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)文章主要針對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀與應(yīng)對策略進行研究。

關(guān)鍵詞：企業(yè)經(jīng)濟管理；內(nèi)部控制管理；經(jīng)濟管理方式

在經(jīng)濟發(fā)展新時期，我國企業(yè)發(fā)展迎來了新的挑戰(zhàn)與發(fā)展機遇。就目前我國企業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)狀來看，大多數(shù)企業(yè)開展的現(xiàn)代經(jīng)濟管理工作仍然相對落后，存在一定的發(fā)展空間。因此，在激烈的市場競爭中，企業(yè)必須要重視企業(yè)經(jīng)濟管理工作的開展，尋求彌補當前經(jīng)濟管理弊端的措施，以通過提升經(jīng)濟管理水平來推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、新時期現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理概述

在企業(yè)經(jīng)營過程中經(jīng)濟管理是一種幫助企業(yè)獲得更高經(jīng)濟效益的管理活動。在經(jīng)濟全球化的背景下，市場經(jīng)濟競爭出現(xiàn)白熱化，企業(yè)經(jīng)濟管理理念也正在出現(xiàn)改變。企業(yè)要在激烈的市場競爭中獲得一席之地就需要時刻關(guān)注國際經(jīng)濟的動態(tài)，結(jié)合企業(yè)特點與市場背景來開展經(jīng)濟管理體制創(chuàng)新，通過制定實施有效的經(jīng)濟管理策略來提升企業(yè)的競爭力，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展[1]。

二、新時期現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)狀

（一）經(jīng)濟管理理念落后

在經(jīng)濟全球化的大環(huán)境中，市場經(jīng)濟環(huán)境也出現(xiàn)了巨大的改變，這促使我國企業(yè)經(jīng)濟管理觀念應(yīng)該跟上時代的步伐更新轉(zhuǎn)變。然而我國很多企業(yè)當前的經(jīng)濟管理理念仍然較為落后，依然將企業(yè)經(jīng)濟效益作為企業(yè)發(fā)展重點，缺乏相關(guān)的戰(zhàn)略管理意識與危機意識，無法意識到在激烈的市場競爭中企業(yè)經(jīng)濟管理理念與危機意識的重要性，忽視了企業(yè)長期發(fā)展利益，導(dǎo)致企業(yè)無法適應(yīng)市場環(huán)境改變[2]。

（二）經(jīng)濟管理制度不健全

目前，我國很多企業(yè)都存在經(jīng)濟管理制度不健全這一情況。企業(yè)在內(nèi)部管理、財務(wù)管理、人事管理等方面都存在一些弊端。首先，企業(yè)在制定經(jīng)濟管理體制過程中忽略了企業(yè)的實際情況，導(dǎo)致經(jīng)濟管理體制無法與企業(yè)發(fā)展狀態(tài)相匹配，從而導(dǎo)致了經(jīng)濟資源的浪費，阻礙了企業(yè)的正常發(fā)展[3]。其次，企業(yè)經(jīng)濟管理體制在落實執(zhí)行中常常出現(xiàn)落實不到位的問題，執(zhí)行欠缺、監(jiān)管不力等種種問題導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟管理制度無法發(fā)揮應(yīng)有的作用。

（三）經(jīng)濟管理方式單一

在企業(yè)不斷成熟發(fā)展的背景下，企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營能力也在不斷的提升，隨之而來的企業(yè)責任部門也不斷增加。但是企業(yè)在日常經(jīng)濟管理方面卻始終采取過于單一的形式，缺少創(chuàng)新改革管理。無法利用現(xiàn)代社會主流的管理技術(shù)來開展管理工作，而僅僅只是通過加大投資、擴大生產(chǎn)規(guī)模等方式來進行經(jīng)濟管理，從而對企業(yè)的正常經(jīng)營與發(fā)展造成了一定的負面影響[4]。

（四）內(nèi)控制管理體系欠缺

企業(yè)的內(nèi)部控制管理體系與企業(yè)經(jīng)濟管理工作的開展有著十分密切的關(guān)系。當前我國企業(yè)經(jīng)濟管理體制中普遍存在內(nèi)部控制管理體系欠缺的情況。企業(yè)內(nèi)部控制體系欠缺往往會導(dǎo)致財務(wù)管理工作失真、企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難、人力資源缺乏等問題。因此，企業(yè)要實現(xiàn)高水平的經(jīng)濟管理就必須從完善內(nèi)部控制管理體系做起，以便經(jīng)濟管理制度可以更加徹底的貫徹落實。

四、新時期現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理應(yīng)對策略

（一）更新經(jīng)濟管理理念

企業(yè)在經(jīng)濟管理工作中應(yīng)該充分認識到經(jīng)濟管理的意義，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)固有的企業(yè)經(jīng)濟管理理念，將現(xiàn)代企業(yè)管理理念作為指導(dǎo)思想，深入探索企業(yè)內(nèi)部，讓企業(yè)管理層與員工都充分認識到經(jīng)濟管理的意義[5]。在企業(yè)經(jīng)濟管理戰(zhàn)略執(zhí)行工作中，企業(yè)要創(chuàng)新改革運作與競爭方式，摒棄傳統(tǒng)單一的方式，以全面提升企業(yè)的市場競爭力，強化企業(yè)凝聚力，擴大企業(yè)優(yōu)勢。不論企業(yè)處于何種發(fā)展階段中都需要重視危機管理工作，針對企業(yè)不同的發(fā)展狀態(tài)開展相應(yīng)的危機管理工作，以保證企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展。

（二）健全經(jīng)濟管理制度

健全企業(yè)經(jīng)濟管理制度是讓經(jīng)濟管理能夠更加滿足企業(yè)的發(fā)展需求，給企業(yè)的發(fā)展帶來源源不斷的活力。從企業(yè)管理角度來看，經(jīng)濟管理主要是優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源的活動，基于此經(jīng)濟管理工作應(yīng)該要號召企業(yè)全體員工投入，健全經(jīng)濟管理體制，使得經(jīng)濟管理體制更加人性化更加合理。健全經(jīng)濟管理制度可以在基于綜合情況的考慮下，針對企業(yè)的實際經(jīng)濟狀態(tài)來對管理系統(tǒng)進行調(diào)整優(yōu)化，明確經(jīng)濟管理的崗位職責與義務(wù)，提升經(jīng)濟管理效率，以全面提升管理的實踐能力，讓企業(yè)員工可以在日常工作中時刻謹記自身職責，承擔責任。

（三）多元化經(jīng)濟管理方式

在生產(chǎn)規(guī)模擴大，經(jīng)營能力增強的情況下，企業(yè)的經(jīng)濟管理模式需要對發(fā)展狀態(tài)相匹配。企業(yè)應(yīng)該多選擇使用集約化的管理模式，強化經(jīng)濟管理的效用，利用現(xiàn)代信息化、自動化、智能化技術(shù)來開展經(jīng)濟管理，重視多元化經(jīng)濟管理方式的重要性。

（四）完善內(nèi)控管理體系

完善企業(yè)內(nèi)部控制管理體系，是開展有效經(jīng)濟管理的基礎(chǔ)工作之一。僅僅依靠財務(wù)審計來對企業(yè)的發(fā)展進行調(diào)整控制尚顯不足。為了進一步保證內(nèi)部管理體系的建立可以滿足企業(yè)的發(fā)展，就需要制定滿足企業(yè)發(fā)展需求的內(nèi)部控制管理體系，完善企業(yè)財務(wù)管理制度，建設(shè)內(nèi)部監(jiān)督管理制度，創(chuàng)新改革企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，以全面提升內(nèi)部控制管理質(zhì)量，從而開展高效的經(jīng)濟管理工作。

四、結(jié)束語

總的來說，新時期現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理是一項需要長時間堅持，具有復(fù)雜性特征的工作。新時期企業(yè)經(jīng)濟管理工作，應(yīng)該更新企業(yè)經(jīng)濟管理理念，完善企業(yè)經(jīng)濟管理體系，實施多元化的經(jīng)濟管理方式，完善內(nèi)部控制管理體系，積極主動的尋找適合企業(yè)發(fā)展的科學(xué)管理方式。只有這樣才可以逐漸提高企業(yè)的經(jīng)濟管理水平，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（作者單位：內(nèi)蒙古赤峰市喀喇沁旗人民政府辦公室）

參考文獻：

[1] 薛佳.計算機技術(shù)在企業(yè)經(jīng)濟管理中的應(yīng)用探析[J].電子設(shè)計工程，2015，（15）：47-49+53.

[2] 高立銘.市場經(jīng)濟條件下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新分析[J].現(xiàn)代商業(yè)，2016，（05）：106-107.

[3] 薛佳.信息數(shù)字化時代SPSS軟件在運輸企業(yè)經(jīng)濟管理中的應(yīng)用[J].電子設(shè)計工程，2014，（24）：36-38.

[4] 李巍.淺析后金融危機時代下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新改革[J].品牌（理論月刊），2011，（05）：46+50.