摘要：市政工程在建設(shè)過程中應(yīng)切實(shí)做好相應(yīng)的管理工作，以此可促使市政工程的整體質(zhì)量與效果能有效提升，從而推動(dòng)建筑行業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。本文對(duì)現(xiàn)階段市政工程施工管理中存在的問題作簡(jiǎn)要分析，然后提出強(qiáng)化安全文明施工意識(shí)、加強(qiáng)對(duì)施工材料與設(shè)備的管控的意見，以期為相關(guān)人員參考。

關(guān)鍵詞：市政工程;項(xiàng)目管理;施工作業(yè)

施工企業(yè)若是根據(jù)市政工程的施工管理要求，根據(jù)工程所在地的情況，制定較為完善的管理措施，準(zhǔn)確把握相關(guān)文明施工規(guī)范，將使企業(yè)對(duì)當(dāng)前管理工作存在的問題進(jìn)一步分析，科學(xué)合理的進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，促使項(xiàng)目管理效果能更顯著。同時(shí)還可能降低安全事故發(fā)生的概率，使市政工程能進(jìn)一步地穩(wěn)定發(fā)展。

一、現(xiàn)階段市政工程施工管理中存在的問題

（一）缺乏安全施工意識(shí)

現(xiàn)階段建設(shè)工程施工中最明顯的問題就是部分施工單位的管理人員與作業(yè)人員的安全文明施工管理方面的不夠重視且文明施工意識(shí)薄弱，這在一定程度上增加了市政工程安全事故發(fā)生的頻率，這對(duì)市政工程的施工質(zhì)量、工程進(jìn)度與應(yīng)用價(jià)值等方面帶來了諸多不利的影響，這是項(xiàng)目管理工作沒有在市政建設(shè)工程中真正地發(fā)揮其實(shí)際作用的主要原因。又由于施工企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況的分析能力不足，致使其對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、文明施工等方面了解得不夠廣泛與全面，從而導(dǎo)致市政工程在施工中出現(xiàn)了一系列的管理問題，這對(duì)市政工程的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性、建筑安全性帶來了一定的危險(xiǎn)，在一定程度上制約了文明施工水平的提升，阻礙了市政工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展[1]。

（二）機(jī)械設(shè)備與材料管理的意識(shí)不足

施工材料是確保市政工程質(zhì)量的重要物質(zhì)載體，而機(jī)械設(shè)備是市政工程中重要的組成部分。因此，在市政工程施工過程中，需要不斷地優(yōu)化項(xiàng)目管理成效，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工材料與機(jī)械設(shè)備的管理能更好地提升市政工程的管理工作，從而推動(dòng)市政工程項(xiàng)目能有序地開展下去?，F(xiàn)階段的市政工程在機(jī)械設(shè)備與材料管理方面意識(shí)不足，缺乏正確管理施工材料的思想概念。如施工材料供不應(yīng)求，影響了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度;進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量參差不齊，降低了市政工程的施工質(zhì)量;項(xiàng)目管理人員與施工人員缺乏管理與檢驗(yàn)材料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，使得施工材料問題頻繁發(fā)生。由于施工人員缺乏管理和維護(hù)機(jī)械設(shè)備的理念，沒有對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化的維護(hù)管理，從而降低了機(jī)械設(shè)備的整體運(yùn)行性能與成效。

二、優(yōu)化市政工程施工項(xiàng)目管理問題的對(duì)策

（一）強(qiáng)化安全文明施工意識(shí)

施工企業(yè)及管理人員在建設(shè)市政工程時(shí)需要充分考慮到不同地區(qū)的安全施工要求，若企業(yè)在此方面的管理工作給予足夠的重視，制定貼切實(shí)際的工作計(jì)劃后再加以實(shí)施，可有效降低安全事故發(fā)生的概率，以此可保證市政工程結(jié)構(gòu)在使用過程中的安全性能。與此同時(shí)，施工單位在施工前需要對(duì)作業(yè)人員與項(xiàng)目管理人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，在準(zhǔn)備階段就做好宣傳和指導(dǎo)工作，可有效優(yōu)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的施工環(huán)境。企業(yè)可以制定一些相關(guān)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，這樣可達(dá)到強(qiáng)化作業(yè)人員安全文明施工的意識(shí)的目的。為促使管理工作能順利完成，同時(shí)還要帶動(dòng)作業(yè)人員施工水平的提升，即需要在制定招聘流程時(shí)設(shè)置合理的方案，以增強(qiáng)安全文明施工的效果，這會(huì)促進(jìn)市政工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，最大限度地規(guī)避了因人員因素而對(duì)安全管理效果與建設(shè)質(zhì)量造成的影響。除此之外，項(xiàng)目管理人員應(yīng)加大對(duì)作業(yè)人員安全教育的培訓(xùn)力度，強(qiáng)化他們的安全意識(shí)可確保施工現(xiàn)場(chǎng)的操作步驟能更具規(guī)范性，這在一定程度上保證了現(xiàn)場(chǎng)的管理效果能有效增強(qiáng)，并進(jìn)一步提升了現(xiàn)代城市的發(fā)展?jié)摿2]。

（二）加強(qiáng)對(duì)施工材料與設(shè)備的管控

為保證市政工程的質(zhì)量，需要在建設(shè)過程中保證施工材料的優(yōu)質(zhì)與設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，即項(xiàng)目管理工作中需要包括加強(qiáng)對(duì)施工材料與設(shè)備的管控。在建設(shè)工程施工過程中，施工材料與設(shè)備是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。為確保項(xiàng)目管理工作的效果能明顯提升，項(xiàng)目管理人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工材料質(zhì)量的管控。如模板，部分工人在休息過后沒有及時(shí)將其歸位，致使模板材料出現(xiàn)破損或折斷現(xiàn)象，因此加強(qiáng)對(duì)材料管控可進(jìn)一步提升其整體性能。與此同時(shí)，市政項(xiàng)目管理修建過程中還要注重機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行效果與運(yùn)用性能。為保證項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備擁有較強(qiáng)的運(yùn)行質(zhì)量與可靠性，需要定期對(duì)其進(jìn)行維修與養(yǎng)護(hù)處理，這樣可極大地延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用年限，確保其在該段時(shí)間內(nèi)能穩(wěn)定運(yùn)行。只有全面落實(shí)、科學(xué)全面的建立機(jī)械維修與養(yǎng)護(hù)機(jī)制，才能更好地保障機(jī)械設(shè)備能穩(wěn)定的、長(zhǎng)期的發(fā)揮作用。加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)，不僅可以保證機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行成效，還可以使市政工程的建設(shè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

結(jié)語：

在市政工程建設(shè)過程中總會(huì)遇到許多的問題，所以建立一個(gè)科學(xué)有效的管理模式是非常重要的。一個(gè)健全且完善的管理模式將促使項(xiàng)目管理成效不斷提升，可保障管理人員能更好地做好項(xiàng)目管理工作，從而找出項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的不足并加以改善，在一定程度上可確保項(xiàng)目管理的質(zhì)量與效能整體提升。

參考文獻(xiàn)

[1]宋洪佳.市政工程的機(jī)電施工管理問題及對(duì)策探討[J].中國(guó)設(shè)備工程，2021（04）：249-250.

[2]王剛，田澤民，劉劍.市政工程安全文明施工管理問題與對(duì)策探討[J].智能城市，2020，6（22）：107-108.

作者簡(jiǎn)介：

張明亮（1986）男，湖北武漢人，漢族。現(xiàn)職稱：助理工程師，學(xué)歷，大專。研究方向：從事市政工程項(xiàng)目管理。