胡靜 上海師范大學(xué)
21世紀(jì)以來,在黨和政府的高度重視下,我國迎來了新的兒童福利時(shí)代,兒童福利工作樹起了新的里程碑。一系列法規(guī)政策措施的制定和實(shí)施下,我國各省因地制宜的出臺(tái)關(guān)于加強(qiáng)孤殘兒童救助與保障的實(shí)施工作意見,孤殘兒童得到了最大程度上的保護(hù)。
兒童福利院,是為孤兒和殘疾兒童提供服務(wù)的社會(huì)福利事業(yè)機(jī)構(gòu),主要收養(yǎng)無人撫養(yǎng)的孤兒,棄嬰和殘疾兒童。盡管現(xiàn)階段福利院兒童收養(yǎng)、家庭寄養(yǎng)的相關(guān)政策制度得到了進(jìn)一步的完善,但由于受到各方面的制約,集體養(yǎng)育仍然是兒童福利院的主要照顧模式。長時(shí)間的院舍生活,福利院兒童遠(yuǎn)離正常的家庭生活環(huán)境和多元化的社會(huì)環(huán)境,在融入集體和社會(huì)中產(chǎn)生無力感,自我效能感隨之持續(xù)降低。福利院殘疾兒童作為弱勢群體中更加弱勢的群體,需要社會(huì)工作在救助過程中發(fā)揮積極作用,助力福利院殘疾兒童順利完成早期社會(huì)化。
“有一顆感恩的心很重要,對(duì)兒童特別是孤兒和殘疾兒童,全社會(huì)都要有仁愛之心、關(guān)愛之情,共同努力使他們能夠健康成長,感受到社會(huì)主義大家庭的溫暖”,習(xí)近平總書記這樣說。福利院殘疾兒童,是跌落人間的天使,折翼不應(yīng)成為他們飛翔的阻礙,處于同一閃耀夜空下的孩子,平等擁有追求愿望的權(quán)利。然而,逆境宛如牢籠枷鎖,成為了他們展翅追星的阻礙,因此,本研究從自我效能感入手,改變福利院殘疾兒童的外部環(huán)境,開展自我效能感提升小組工作,以期1)培養(yǎng)和提升福利院殘疾兒童自我效能感,幫助福利院殘疾兒童順利完成早期社會(huì)化;2)為兒童社會(huì)工作帶來新思路,為其健康成長拓展新方向。
在小組活動(dòng)中,小組工作介入有助于培養(yǎng)和建立健康的朋輩交往關(guān)系,以此幫助兒童形成對(duì)自己身份角色的認(rèn)知[1-2],重拾自我概念[3]。
自我效能感是指個(gè)體對(duì)自己是否能夠利用自己的能力或技能來完成某項(xiàng)任務(wù)的信心[4]。研究表明,良好的自我效能感可以讓包括福利院殘疾兒童等的困境兒童增進(jìn)自我認(rèn)同,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)困境的能力,[5]在逆境中易樹立信心,[6]對(duì)個(gè)體的發(fā)展有重要影響。[7]
教育過程應(yīng)以兒童興趣和個(gè)人需求為主體。體育游戲是指以身體練習(xí)為基本手段,以促進(jìn)人們的多方面發(fā)展為目的,體力和智力活動(dòng)相結(jié)合、富有濃厚娛樂氣息和鮮明教育意義的一種游戲活動(dòng)[8],兼具身體性、教育性、娛樂性、規(guī)則性和競爭性。[9]
S市兒童殘疾福利院6名殘疾兒童。
1.非結(jié)構(gòu)訪談法
運(yùn)用非結(jié)構(gòu)式訪談法與兒童福利院兒童溝通交流,全面解讀兒童自我效能感的具體情況。在溝通之前,制定訪談提綱,具體訪談問題在研究范圍內(nèi)邊談變形成,營造輕松隨意的溝通氛圍。
2.參與觀察法
深入所研究對(duì)象的生活中,不暴露筆者的真實(shí)身份,在實(shí)際參與研究對(duì)象日常生活的過程中所進(jìn)行隱蔽性的觀察。為了全面掌握福利院兒童在生活中的現(xiàn)狀,應(yīng)參與到兒童的生活學(xué)習(xí)中,以朋友的身份與他們溝通,幫助他們,而獲得第一手資料。
3.小組工作法
小組工作是指以一個(gè)小組或團(tuán)體為單位,通過開展活動(dòng)為小組成員提供服務(wù)的方式。小組工作的目的是:激發(fā)組員的潛力、改善組員的行為、[10]加速組員社會(huì)化、[11]構(gòu)建良好社會(huì)關(guān)系,促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步與健康有序發(fā)展。[12]
4.量表調(diào)查法
本研究使用的效能感量表為一般效能感量表。由德國心理學(xué)家Schwarzer在1981年時(shí)制定,目前已被譯成25 國文字廣為流傳,并在眾多實(shí)證研究中驗(yàn)證了其效度與信度。全表形式為4點(diǎn)量表,在各個(gè)項(xiàng)目設(shè)置1-4評(píng)分,得分高低與自我效能感水平之間是正相關(guān)關(guān)系。
5.數(shù)理統(tǒng)計(jì)法
使用SPSS 26.0,采用配對(duì)樣本T檢驗(yàn)分析福利院殘疾兒童自我效能感前測與后測數(shù)據(jù),評(píng)定小組工作介入殘疾兒童自我效能感提升的服務(wù)成效。
需求評(píng)估是開展小組工作的必要環(huán)節(jié)。只有了解到福利院殘疾兒童的現(xiàn)實(shí)需要才能設(shè)計(jì)符合需要的實(shí)施方案。細(xì)致的前期準(zhǔn)備工作是滿足小組成員需求、順利實(shí)現(xiàn)小組目標(biāo)的前提。通過非結(jié)構(gòu)訪談法和參與觀察法了解到福利院殘疾兒童普遍有建構(gòu)正確自我認(rèn)知、調(diào)整控制自身情緒、增加心理抗壓能力、樹立合理期望和規(guī)劃的需求,因此共組建開展6次以體育游戲?yàn)楣ぞ叩男〗M活動(dòng),頻次為每周一次。
基于非結(jié)構(gòu)式訪談法和參與觀察法所得信息,結(jié)合一般自我效能感量表的前測數(shù)據(jù),分析福利院殘疾兒童的內(nèi)部需求。調(diào)查發(fā)現(xiàn),小組成員存在1)自我認(rèn)知的偏差,習(xí)慣性的進(jìn)行消極的成敗歸因,呈現(xiàn)自我評(píng)價(jià)過低、判斷易受環(huán)境影響的現(xiàn)狀;2)不能有效的管理情緒,主要表現(xiàn)情緒不穩(wěn)定、波動(dòng)大,消極悲觀,且不擅長自我調(diào)節(jié);3)缺乏成功經(jīng)驗(yàn)的累積,組員認(rèn)為自己能做好的事情主要局限于日常生活的簡單事務(wù),造成這一現(xiàn)狀的原因一方面是先天的障礙帶來的阻力,另一方面是缺乏成功體驗(yàn)。
如表 1 所示。
表1 小組介入的活動(dòng)過程
本小組主要從過程評(píng)估和結(jié)果評(píng)估兩方面來評(píng)估小組的成效,從而總結(jié)本次開展小組工作的經(jīng)驗(yàn)以及不足之處。過程評(píng)估主要從小組組員的參與表現(xiàn)以及小組成員對(duì)于每次小組活動(dòng)的滿意度兩個(gè)維度進(jìn)行。結(jié)果評(píng)估主要是對(duì)小組組員參加小組后的變化,即自我效能感的前測和后測數(shù)據(jù)對(duì)比進(jìn)行評(píng)估。
過程評(píng)估是社會(huì)工作者對(duì)小組中各項(xiàng)過程因素的目標(biāo)推進(jìn)的一個(gè)總結(jié)與檢視。
1.對(duì)參與者表現(xiàn)的過程評(píng)估
小組共6名成員,出席率為100%。且六次小組活動(dòng)中,小組成員相處融洽愉快,參與活動(dòng)的情緒高漲。
2.滿意度調(diào)查
為了更好的服務(wù)殘疾兒童,每次小組活動(dòng)后不僅會(huì)向小組成員咨詢意見建議,采用進(jìn)行小組活動(dòng)滿意度調(diào)查,單人單表,最終統(tǒng)計(jì)的滿意度結(jié)果如下:
由表2可知,小組成員對(duì)于六次小組活動(dòng)的滿意度很高,數(shù)據(jù)表現(xiàn)出第一次活動(dòng)至第六次活動(dòng)滿意度總體呈上升的趨勢。
表2 小組活動(dòng)滿意度調(diào)查表
社工通過對(duì)小組成員進(jìn)行自我效能感的前測、后測進(jìn)行對(duì)比分析,探究組員在小組中的成長與改變,以及小組活動(dòng)成效。
由表3可知,殘疾兒童自我效能感的前測后測數(shù)據(jù)間普遍具有不同程度的差異,證明小組工作介入對(duì)福利院殘疾兒童效能感提升有積極影響。尤其是項(xiàng)目“我付出必要的努力,我一定能解決大多數(shù)的難題”和“無論什么事在我身上發(fā)生,我都能夠應(yīng)付自如”兩項(xiàng)前后測差異更為顯著(P=0.001)。
表3 自我效能感前測后測結(jié)果
通過為福利院殘疾兒童提供小組工作介入服務(wù),并進(jìn)行過程和結(jié)果的成效評(píng)估,發(fā)現(xiàn)小組工作在改善福利院殘疾自我效能感方面有不錯(cuò)的成效?!皞€(gè)體與環(huán)境的互動(dòng)并不是割裂開的,身體就是其中的重要一環(huán)”,以體育游戲?yàn)楣ぞ唛_展的小組活動(dòng),設(shè)計(jì)與組織、社工的服務(wù)等皆得到小組成員的認(rèn)可;經(jīng)過小組成效測評(píng),參與小組的福利院殘疾兒童在自我認(rèn)知、情緒管理、樹立目標(biāo)等方面均有不同程度的提升。
體育游戲干預(yù)后,福利院殘疾兒童的身心都得到了正向的轉(zhuǎn)變和發(fā)展,但仍然存在服務(wù)樣本量較小,代表性不足等問題:為了保障小組的服務(wù)成效,及對(duì)每個(gè)組員的關(guān)注,注定了小組人數(shù)有著一定的限制。也因此導(dǎo)致此次小組工作對(duì)于全社會(huì)的福利院單位而言,小組成效的證明有一定局限性。此外,自我效能感的建立是長期形成的,不能一蹴而就,本研究中對(duì)服務(wù)對(duì)象進(jìn)行小組工作介入的次數(shù)僅有六次,雖然已有一定成效,但應(yīng)長期開展,長期跟進(jìn)。