朱麗華
摘 要 隨著社會經濟的進一步發(fā)展,農業(yè)也開始進入轉型發(fā)展期,在此過程中,家庭農場應運而生。但農業(yè)作為傳統行業(yè)受年輕人的關注度較低,也因此導致家庭農場的人才隊伍發(fā)展水平無法提升。此背景下,如何培養(yǎng)專業(yè)的農業(yè)經營管理人才,推動家庭農場的發(fā)展已成為農業(yè)發(fā)展的重任。基于此,就家庭農場與農業(yè)經營管理人才間的關系展開探析,希望能為家庭農場的發(fā)展提供一定的參考。
關鍵詞 農業(yè)經營;管理人才;培養(yǎng)創(chuàng)新;家庭農場
中圖分類號:F324.1;C964.2 文獻標志碼:B DOI:10.19415/j.cnki.1673-890x.2021.11.080
目前,我國農業(yè)發(fā)展方面呈現出農業(yè)人口基數大、農業(yè)人均資源相對不足的狀況。此種背景下,家庭農場作為一種全新的農業(yè)經營模式應運而生。新農業(yè)發(fā)展模式吸引了很多返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的農民,但農民因為專業(yè)性、前瞻性等各方面能力的有限無法適應家庭農場的發(fā)展。因此,家庭農場若想實現持續(xù)化發(fā)展,必須關注家庭農場的人才情況,確保人才的培養(yǎng)符合現實所需。
1 家庭農場經營管理人才需求分析
1.1 懂得相關的農業(yè)專業(yè)技術
為確保家庭農場的可持續(xù)發(fā)展,家庭農場管理人員應制定科學系統的計劃。計劃中涵蓋針對家庭農場發(fā)展的生產計劃及資源配置方式,除此之外還需安排懂得農業(yè)專業(yè)技術的人員綜合管理家庭農場的發(fā)展。處于經營階段時,家庭農場需由專業(yè)管理知識、經驗豐富的人員根據農場實際情況,運用科學方法管理農場。處于運用階段時,專業(yè)管理人員需綜合統籌各個環(huán)節(jié),確保人員、資源的合理配置。除此之外,處于產品營銷階段時,管理人員還需重視農業(yè)產品的品牌化發(fā)展,即確保家庭農場產品質量的同時,通過營銷方式的創(chuàng)新使用,拓展產品銷路、增加產品銷量[1]。
1.2 會管理家庭農場
要保證家庭農場的收益穩(wěn)定和快速發(fā)展,就需進行系統性管理,由專業(yè)管理人員綜合管理人員分工、農場運作、市場開發(fā)等各方面的工作,同時積極應對市場變化,主動探索符合家庭農場發(fā)展的模式。在此過程中,管理人員的個人能力直接與家庭農場的發(fā)展掛鉤,因此管理人員的專業(yè)性、市場敏銳性、管理能力等十分重要。
2 家庭農場經營管理人才的現狀
2.1 專業(yè)技術能力有待進一步提升
家庭農場是現代農業(yè)經營方式之一,其對管理人才在科學技術和先進管理方式方面的應用要求較高。當下來看,我國農業(yè)經濟管理人才主要以農業(yè)致富帶頭人為主,這類管理人才實踐經驗豐富,但自身管理模式不夠系統化,對于突發(fā)狀況的預見力也較弱。隨著家庭農場規(guī)模的壯大,其開始涉及更多的財務管理、運營管理和市場開發(fā)等工作,對此需要有專門的專業(yè)人員對農場進行管理,這樣才能確保農場各項經營工作的正常運轉。
2.2 管理人員嚴重不足,對新技術的掌握相對有限
目前,家庭農場的主要問題是管理人才缺少。隨著城市化進程的不斷加快,農民開始有更多的就業(yè)選擇,很多農民走出農村,在城市中謀求發(fā)展,由此造成了農村范圍內的務農群體多以中老年人為主,年輕勞動力則多選擇到城市發(fā)展,而學業(yè)有成返鄉(xiāng)的人員更是少之又少。除此之外,當下的農業(yè)經營管理人才缺乏新技術應用能力,無法充分運用網絡信息技術平臺管理農場,由此造成了農場管理工作的形式化、表面化[2]。
3 農業(yè)經營管理人才缺乏的原因
3.1 農村實用人才和農技推廣投入經費不足
由于財力薄弱,農業(yè)科技資金投入較少,加之觀念落后和農場效益較差等原因,農業(yè)科技人才的作用未能得到充分發(fā)揮。下撥的支農經費,除配套上級的項目經費后所剩無幾。由于經費短缺,大多數家庭農場內的辦公設施簡陋,不僅缺少固定的試驗示范場所和基地,必需的工作設備也不足,原本應開展的農業(yè)新技術項目試驗、示范、推廣和培訓工作也難以為繼。這樣一來,農業(yè)管理人員在學習和培訓方面的機會也較少,當技術知識無法及時補充和更新時,綜合服務能力同樣無法提高,更無法滿足家庭農場發(fā)展的需要。
3.2 缺乏吸引外部人才的渠道與機制
據科技部統計,2018年我國農業(yè)科技進步貢獻率達到58.3%,且近10年來農業(yè)科技進步貢獻率均保持著迅猛增長的態(tài)勢,但整體上遠低于發(fā)達國家的80%,究其原因是農業(yè)人才吸引機制不完善,無法很好的吸引高素質人才,無法匹配家庭農場正常發(fā)展的需要[3]。
1)條件缺乏吸引力。隨著社會經濟的發(fā)展,人才和資源不斷涌入城市,進一步導致農村人才和資源的緊缺。雖然國家出臺了諸多扶持政策,但家庭農場的發(fā)展仍然慢于其他產業(yè),一方面是收益較低吸引不到人才,另一方面是農業(yè)的人才引進成本高,家庭農場無法承擔。
2)涉農院校畢業(yè)生大量流失?!皳褶r不愛農”的現象越來越嚴重。一直以來,農院校是農業(yè)專業(yè)人才的主要輸送渠道,但許多學生畢業(yè)后選擇了其他行業(yè)。問卷調查顯示,農業(yè)院校畢業(yè)生的擇業(yè)選擇中,65.8%的人愿意選擇國家機關、高校、科研院所,31.53%的畢業(yè)生愿意到企業(yè),只有2.67%的畢業(yè)生愿意到農村去干一番事業(yè)。這意味著,農業(yè)專業(yè)人才真正從事農業(yè)行業(yè),尤其是家庭農場的人員很少[4]。
4 農業(yè)經營管理人才隊伍建設的對策建議
4.1 明確部門職能,制定規(guī)范制度
農業(yè)經濟戰(zhàn)略的推行有助于推進家庭農場的發(fā)展,同時也是各地政府對當地農業(yè)經濟的重要規(guī)劃。對此,政府機構需制定完善的家庭農場制度,在制度中應明確各部門的職責義務,通過各司其職的方式,合力提升家庭農場經營管理者工作的規(guī)范性水平,發(fā)揮其在家庭農場發(fā)展過程中的帶頭作用,促進家庭農場的長遠發(fā)展。
4.2 重視人才引進,構建服務體系
針對家庭農場人才嚴重缺乏的狀態(tài),需分析、總結人才引進現存問題,進而優(yōu)化人才引進機制,改善農場工作環(huán)境,完善福利待遇,從而構建起較佳的服務體系。對此,可以制定較為靈活的用工形式,為優(yōu)秀畢業(yè)生和高技能人才提供更多的選擇,吸引他們投身農場一線。通過技術合作方式,讓有想法的人加入到農場管理工作中,在保證人才與農場高效配合的基礎上,制定公開、公平、透明的雙向績效考評制度,一方面了解技術人才合作意愿和意愿達成度,另一方面考量技術人才與家庭農場發(fā)展的匹配度,通過體系的幫助來保障家庭農場人才隊伍的穩(wěn)健壯大[5]。
4.3 改進人才機制,提高工作熱情
農業(yè)管理人才是家庭農場發(fā)展的重要因素。對此,應創(chuàng)新人才引進機制,吸引更多優(yōu)秀農業(yè)院校畢業(yè)生從事農業(yè)發(fā)展相關的職業(yè);通過技術入股或是合作研究方式吸引人才;提高科技人才的服務待遇,在提高農業(yè)技術人員競爭力的同時提高農業(yè)技術人員工作的積極性。
4.4 重視教育培育,強化綜合素養(yǎng)
結合家庭農場的實際發(fā)展需求,對現有的農業(yè)隊伍進行專業(yè)技能培訓。各地農業(yè)院校要選擇合適時機,幫助農業(yè)專業(yè)學生走進家庭農場,對農業(yè)隊伍進行系統的專業(yè)化培訓;可建立校農合作模式,帶領在校學生到家庭農場一線積累經驗,加強學生對家庭農場的了解,培養(yǎng)學生對該行業(yè)的興趣;通過定期技術培訓,在家庭農場隊伍中發(fā)展適應自身發(fā)展的新型職業(yè)農民。
4.5 規(guī)范社會職能,建設人才隊伍
建設農業(yè)發(fā)展服務平臺,吸引市場主體參與到家庭農場發(fā)展中,為家庭農業(yè)的規(guī)?;l(fā)展提供技術性的支持和幫助,重視利用先進的現代化科學技術,拓展建設農業(yè)服務網絡,為家庭農場的發(fā)展奠定堅實基礎。
5 結語
隨著經濟的發(fā)展和科學技術水平的提高,農業(yè)也開始向著專業(yè)化、規(guī)模化、產業(yè)化和現代化的方向發(fā)展,由此家庭農場應運而生。農業(yè)發(fā)展中,家庭農場是農業(yè)發(fā)展的趨勢和方向,在家庭農場發(fā)展中,農業(yè)經營管理人才起著至關重要的作用。但家庭農場未來經營發(fā)展之路會面臨很多困難與挑戰(zhàn),對此,政府、高校等主體應發(fā)揮自身效用,一同為家庭農場、農業(yè)的發(fā)展奠定更好的基礎。
參考文獻:
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[3] 杜婷婷.家庭農場想要做大做強關鍵靠人才[J].農業(yè)機械,2015(17):163.
[4] 安勇.淺析我國農村人才缺失的原因和對策[J].經濟研究導刊,2018(33):16-18.
[5] 任重,薛興利.家庭農場發(fā)展問題研究綜述[J].理論月刊,2016(04):188-122.
(責任編輯:劉 昀)