丁舒婷

【摘? 要】新能源企業(yè)正面臨著前所未有的發(fā)展形勢(shì)。面對(duì)新形勢(shì)，新能源企業(yè)應(yīng)從發(fā)展理念、商業(yè)模式、管理方式和創(chuàng)效動(dòng)力4個(gè)方面提質(zhì)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展。

【Abstract】New energy enterprises are facing an unprecedented development situation. Facing the new situation， new energy enterprises should improve and upgrade from four aspects： development concept， business mode， management mode and efficiency motivation， so as to realize their own sustainable development.

【關(guān)鍵詞】綠色發(fā)展;新能源企業(yè);提質(zhì)增效;升級(jí)

【Keywords】green development; new energy enterprises; improve quality and efficiency; upgrading

【中圖分類號(hào)】F426? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069（2021）06-0092-02

1 新形勢(shì)下新能源企業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì)

從國(guó)家層面看，新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展有支持有政策。習(xí)近平總書(shū)記提出二氧化碳排放力爭(zhēng)2030年前達(dá)到峰值、努力爭(zhēng)取2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和，到2030年非化石能源占一次能源消費(fèi)比重達(dá)到25%左右的目標(biāo)要求。《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》指出，要“推動(dòng)綠色發(fā)展，促進(jìn)人與自然和諧共生。推動(dòng)綠色技術(shù)轉(zhuǎn)型、加強(qiáng)綠色科技革命，加快推動(dòng)綠色低碳發(fā)展。規(guī)劃還指出，要通過(guò)法律和政策保障綠色發(fā)展，通過(guò)綠色金融，支持綠色技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)轉(zhuǎn)型，推進(jìn)清潔生產(chǎn)、清潔供能，發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)，綠色化改造重點(diǎn)行業(yè)和重要領(lǐng)域，推動(dòng)能源清潔低碳安全高效利用，開(kāi)展綠色生活創(chuàng)建活動(dòng)，增強(qiáng)全社會(huì)生態(tài)環(huán)保意識(shí)，深入打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)”。2021年2月，國(guó)家能源局對(duì)2021年可再生能源電力消納責(zé)任權(quán)重和2022-2030年預(yù)期目標(biāo)征求各省（區(qū)、市）的建議，系統(tǒng)化地落實(shí)分解總書(shū)記提出的“碳達(dá)峰”“碳中和”任務(wù)目標(biāo)。與此同時(shí)，《北方地區(qū)冬季清潔取暖規(guī)劃（2017-2021）》等涉及新能源產(chǎn)業(yè)的支持政策仍然在有效期，地?zé)?、光伏、風(fēng)電等新能源業(yè)務(wù)擁有光明的發(fā)展前景。

從行業(yè)層面看，新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展有前景有未來(lái)。新能源行業(yè)順應(yīng)著生態(tài)文明建設(shè)，我國(guó)對(duì)新能源的應(yīng)用越來(lái)越重視。新能源作為多元能源供應(yīng)體系的重要一環(huán)，是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。中國(guó)地?zé)崮芄┡瘧?yīng)用連續(xù)多年位居世界第一，光伏發(fā)電、風(fēng)電技術(shù)也領(lǐng)跑世界;道達(dá)爾、殼牌等世界能源巨頭紛紛進(jìn)軍光伏、風(fēng)電行業(yè)，引領(lǐng)新能源產(chǎn)業(yè)技術(shù)加速發(fā)展。新能源技術(shù)不斷提高，成本不斷下降。而且隨著大數(shù)據(jù)、能源互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、智慧能源、區(qū)塊鏈技術(shù)、人工智能等相關(guān)能源科技創(chuàng)新日新月異的發(fā)展，未來(lái)新能源行業(yè)將會(huì)催生很多不同于之前傳統(tǒng)的企業(yè)模式，其經(jīng)營(yíng)方式會(huì)發(fā)生很大改變，成本將進(jìn)一步降低，應(yīng)用范圍將進(jìn)一步擴(kuò)大。

2 新形勢(shì)下新能源企業(yè)應(yīng)對(duì)發(fā)展挑戰(zhàn)的思考

在認(rèn)識(shí)到新能源發(fā)展有利形勢(shì)的同時(shí)，我們應(yīng)該清醒看到，新能源產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展還有迫切需要解決的問(wèn)題，主要是：地?zé)?、光伏、風(fēng)電、氫能等新能源產(chǎn)業(yè)間發(fā)展不平衡、不充分，低效無(wú)效產(chǎn)能仍不同程度存在;創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)，技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力不足;專業(yè)化人才、復(fù)合型領(lǐng)軍人才相對(duì)短缺;適應(yīng)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的治理體系有待完善。這些問(wèn)題，必須著力加以解決。

一方面，橫向擴(kuò)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能均衡發(fā)展。充分發(fā)揮企業(yè)在新能源具體業(yè)務(wù)方面的優(yōu)勢(shì)，積極補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、促提升，深度挖掘優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)、拓展新興市場(chǎng)，利用好企業(yè)自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。以某世界五百?gòu)?qiáng)能源集團(tuán)旗下以地?zé)?、光伏和風(fēng)電為主營(yíng)業(yè)務(wù)的綠色清潔能源公司為例，該企業(yè)有著多年地?zé)峁┡?、光伏發(fā)電發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，為國(guó)內(nèi)最大地?zé)峁┡髽I(yè)。對(duì)于該企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)發(fā)揮其在地?zé)峁┡陀酂崂眯袠I(yè)中的先發(fā)優(yōu)勢(shì)和領(lǐng)先者地位，深耕細(xì)作以雄安新區(qū)為代表的冀晉魯豫津陜等地?zé)峁醿?yōu)質(zhì)市場(chǎng)，深入挖掘系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)余熱及冷能等回收利用潛在市場(chǎng)，大力開(kāi)拓長(zhǎng)江流域等冬冷夏熱地區(qū)淺層地?zé)峁嶂评湫屡d市場(chǎng)，積極推進(jìn)干熱巖勘探開(kāi)發(fā)利用技術(shù)攻關(guān)，持續(xù)打造其地?zé)崞放?，不斷鞏固提升知名度、美譽(yù)度和綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。積極利用集團(tuán)一體化優(yōu)勢(shì)和系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)消納優(yōu)勢(shì)，充分挖掘內(nèi)部資源，通過(guò)自建、合資合作、兼并收購(gòu)等多種形式，在光照、風(fēng)能資源豐富地區(qū)，優(yōu)選用電市場(chǎng)穩(wěn)定、商業(yè)環(huán)境較好的光伏、風(fēng)電項(xiàng)目。

另一方面，縱向延伸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈集成發(fā)展。創(chuàng)新合資合作方式，加快推進(jìn)地?zé)?、光伏、風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈縱向一體化延伸，有針對(duì)性地與具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的工程施工、裝備制造、技術(shù)研發(fā)、投資基金等企業(yè)建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合和疊加效應(yīng)，著眼全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)造價(jià)值，探索進(jìn)入光伏發(fā)電全產(chǎn)業(yè)鏈、儲(chǔ)能設(shè)備和風(fēng)機(jī)制造等新市場(chǎng)新領(lǐng)域，打造具有行業(yè)特色的清潔電力供應(yīng)商及地?zé)岙a(chǎn)業(yè)體系。

3 新形勢(shì)下新能源企業(yè)發(fā)展策略

面對(duì)十四五及更長(zhǎng)時(shí)期新能源企業(yè)發(fā)展的有利環(huán)境和困境挑戰(zhàn)，新能源企業(yè)必須提高自身的產(chǎn)品、技術(shù)水平，抓牢把穩(wěn)自身優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)，提高服務(wù)水平，打造企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的內(nèi)生增長(zhǎng)機(jī)制，提高自身創(chuàng)新能力，從發(fā)展理念、商業(yè)模式、管理方式和創(chuàng)效動(dòng)力4個(gè)方面提質(zhì)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)新能源企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

發(fā)展理念升級(jí)。新能源企業(yè)應(yīng)深度研究國(guó)家、行業(yè)對(duì)綠色能源發(fā)展的要求，探索發(fā)展出符合自身發(fā)展實(shí)際的高質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展的思路。一方面，深入貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)持質(zhì)量規(guī)模雙提升、速度效益相協(xié)調(diào)，努力實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更可持續(xù)、更有效益、更為安全、更加經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。另一方面，抓住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革主線，橫向擴(kuò)展，縱向延伸，全力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)產(chǎn)能均衡發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合和疊加效應(yīng)。

商業(yè)模式升級(jí)。一是價(jià)值創(chuàng)造從能源產(chǎn)品提供向能源服務(wù)提供升級(jí)。滿足終端客戶多元化能源生產(chǎn)與消費(fèi)的能源需求，以客戶的需求和體驗(yàn)出發(fā)，轉(zhuǎn)變供應(yīng)模式，由單一售冷、熱、電模式轉(zhuǎn)為電、氣、冷、熱等能源供應(yīng)，通過(guò)多樣化的增值服務(wù)來(lái)提升用戶體驗(yàn)，滿足用戶需求，為客戶提供能源規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程投資建設(shè)、多能源運(yùn)營(yíng)服務(wù)及投融資服務(wù)等內(nèi)容，全面打造綜合能源服務(wù)提供商。二是投資方式從自投資向多元化發(fā)展升級(jí)。強(qiáng)化企業(yè)自身新能源品牌，建立并完善自主投資建設(shè)與資本并購(gòu)合作等方式相結(jié)合的多元化發(fā)展模式，消化吸收核心技術(shù)，提升技術(shù)研發(fā)能力，加快市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，提升行業(yè)品牌影響力，達(dá)到資本的最大化利用。三是服務(wù)重點(diǎn)從關(guān)注產(chǎn)品本身向重視客戶消費(fèi)體驗(yàn)升級(jí)。堅(jiān)持以冷熱電“產(chǎn)品”品質(zhì)升級(jí)為企業(yè)發(fā)展的重中之重，綜合運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等方式，持續(xù)改善客戶體驗(yàn)，為消費(fèi)者提供更好的能源消費(fèi)體驗(yàn)、個(gè)性化定制方案。

管理方式升級(jí)。一是投資管理體系升級(jí)。優(yōu)化項(xiàng)目投資標(biāo)準(zhǔn)及審批流程，調(diào)整投資決策權(quán)限，加強(qiáng)投資項(xiàng)目依法合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)可控責(zé)任考核，加強(qiáng)研發(fā)并全面推廣項(xiàng)目管理一體化信息平臺(tái)應(yīng)用，探索項(xiàng)目前期企業(yè)上下一體矩陣式管理機(jī)制，提升項(xiàng)目市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、投資決策效率，確保項(xiàng)目落地落實(shí)。二是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)體系升級(jí)。規(guī)范市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作流程，建立完善協(xié)調(diào)暢通、上下一體的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)程序，完善項(xiàng)目前期工作規(guī)范化流程，探索重點(diǎn)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，形成上下一體、信息共享、權(quán)責(zé)清晰的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)鏈條，保障市場(chǎng)開(kāi)發(fā)有力、項(xiàng)目落地有效。三是建設(shè)運(yùn)營(yíng)體系升級(jí)。以光伏、地?zé)岬裙╇?、供暖企業(yè)為例，應(yīng)建立并有效運(yùn)行基層站數(shù)據(jù)庫(kù)，建立一體化調(diào)度指揮平臺(tái)，統(tǒng)籌生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、調(diào)度、安全管理、應(yīng)急保障，健全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，強(qiáng)化從設(shè)計(jì)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、合同等各個(gè)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)管理，精益管理，提升管理效能，建立工程建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、工廠化預(yù)制、模塊化施工、機(jī)械化作業(yè)、信息化管理的技術(shù)和管理體系，加強(qiáng)精細(xì)化管理，全面提升生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理水平。

創(chuàng)效動(dòng)力升級(jí)。一是財(cái)務(wù)高質(zhì)量建設(shè)升級(jí)。緊盯“推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)向經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型”目標(biāo)，深化財(cái)務(wù)績(jī)效管理，著力強(qiáng)化業(yè)財(cái)融合，推進(jìn)業(yè)財(cái)一體優(yōu)化算贏，以持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值為核心，以經(jīng)濟(jì)效益、投資回報(bào)、現(xiàn)金流貢獻(xiàn)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，完善財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)體系，完善“事前算贏”全面預(yù)算管理體系，提升成本管控能力，提高管理增效能力，提高資金使用效率。二是技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)效能提升。加強(qiáng)風(fēng)光熱技術(shù)研發(fā)，建成國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn)的地?zé)峒夹g(shù)研發(fā)和推廣應(yīng)用科技支撐體系，形成集地?zé)豳Y源勘查、開(kāi)發(fā)和利用為一體的技術(shù)系列，加強(qiáng)基礎(chǔ)類、環(huán)境保護(hù)類、關(guān)鍵技術(shù)類企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂，切實(shí)提高科技成果轉(zhuǎn)化，提高支撐生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)效。三是智能信息驅(qū)動(dòng)效率進(jìn)步。加強(qiáng)企業(yè)智能信息平臺(tái)建立，分階段實(shí)現(xiàn)科研、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的信息化及智能化。以地?zé)峁┡?、光伏風(fēng)電企業(yè)為例，建成“新能源科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)中心”“地?zé)嵊酂嵘a(chǎn)監(jiān)控平臺(tái)”“光伏風(fēng)電生產(chǎn)監(jiān)控平臺(tái)”“天然氣LNG生產(chǎn)監(jiān)控平臺(tái)”，構(gòu)建“一個(gè)中心、三個(gè)平臺(tái)”新格局，開(kāi)創(chuàng)數(shù)字與信息化新局面，提高整體生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，基于新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境，新能源企業(yè)要積極應(yīng)對(duì)發(fā)展挑戰(zhàn)，有效把握發(fā)展機(jī)遇，著力企業(yè)“四個(gè)升級(jí)”，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

【1】彭軍建.新形勢(shì)下HNGZ國(guó)有能源企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].湘潭：湘潭大學(xué)，2020.

【2】趙勇強(qiáng).新形勢(shì)下全球新能源發(fā)展前景[J].中國(guó)遠(yuǎn)洋海運(yùn)，2020（06）：42-45.

【3】胡雪蓮.電力市場(chǎng)改革對(duì)清潔能源企業(yè)的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略探討[J].中國(guó)民商，2018（11）：38-39.