李 雯
(廣西外國(guó)語(yǔ)學(xué)院工商與公共管理學(xué)院,廣西 南寧 530022)
我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)背景下企業(yè)應(yīng)朝著有質(zhì)量、有效益的新發(fā)展理念方向前行。面對(duì)2020年突發(fā)疫情,許多中小企業(yè)面臨停產(chǎn)停業(yè)無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的嚴(yán)峻局面時(shí),企業(yè)應(yīng)及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略發(fā)展方向充分挖掘國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展成為當(dāng)務(wù)之急。創(chuàng)新是中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長(zhǎng)點(diǎn),是經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。特別是在復(fù)雜和重大安全事件影響下,不斷創(chuàng)新發(fā)展使中小企業(yè)在大風(fēng)浪中前進(jìn),才能扛起經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展之重任??萍紕?chuàng)新是中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要基礎(chǔ)指標(biāo),是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的指南針。
2019年中國(guó)區(qū)域創(chuàng)新能力報(bào)告中,廣西創(chuàng)新能力效用值為21.17全國(guó)排名21位。廣西科技支撐與創(chuàng)新能力處于全國(guó)中下游水平。凸顯廣西本地研發(fā)機(jī)構(gòu)少、企業(yè)高技術(shù)轉(zhuǎn)為生產(chǎn)力水平薄弱、產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新管理業(yè)績(jī)一般的現(xiàn)狀。廣西擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),同時(shí),平均勞動(dòng)力價(jià)格低,但未能抓住區(qū)域與資源優(yōu)勢(shì)做創(chuàng)新型企業(yè),而是選擇承接外省低端工業(yè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移,沒(méi)有通過(guò)提升創(chuàng)新能力來(lái)增加自身優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的附加值。
缺乏創(chuàng)新人才與創(chuàng)新環(huán)境,中小企業(yè)獲得的創(chuàng)新支持力量薄弱,使得廣西較多的本土企業(yè)依舊不愿意大膽創(chuàng)新。本地區(qū)研發(fā)機(jī)構(gòu)與中小企業(yè)也未建立良好的合作溝通機(jī)制。廣西農(nóng)副產(chǎn)品加工、水產(chǎn)品養(yǎng)殖等企業(yè)的技術(shù)水平和管理理念依舊停留在傳統(tǒng)手工作坊式的生產(chǎn)方式,不僅沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),還存在較高的環(huán)境負(fù)效應(yīng)等隱性成本問(wèn)題。廣西工程技術(shù)研究中心創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)數(shù)據(jù)中顯示,2020年廣西只有264家自治區(qū)級(jí)工程技術(shù)研究中心。而與城市創(chuàng)新指數(shù)、創(chuàng)新環(huán)境及創(chuàng)新績(jī)效排名前列的廣東省相比,2020 年廣東省工程技術(shù)研究中心創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)發(fā)布廣東省擁有921家省級(jí)工程技術(shù)研究中心。廣西中小企業(yè)對(duì)科技資源的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)得不到滿足,更難以為企業(yè)自主創(chuàng)新提供技術(shù)智慧支持。廣西目前依舊屬于欠發(fā)達(dá)地區(qū),科研經(jīng)費(fèi)少和科研條件落后無(wú)法吸引高端人才,不能吸引省外或國(guó)際的創(chuàng)新型人才來(lái)廣西發(fā)展。由于科技創(chuàng)新骨干人才的缺乏,中小企業(yè)沒(méi)有引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新的企業(yè)領(lǐng)袖,中小企業(yè)無(wú)法形成自主創(chuàng)新的氛圍。
廣西對(duì)中小企業(yè)創(chuàng)投資金投入少,中小企業(yè)融資渠道窄,制約中小企業(yè)自主創(chuàng)新發(fā)展能力。截至 2020 年 12 月廣西A股上市公司共 38家,主要集中在南寧、桂林和柳州。至2020年12 月廣東省內(nèi)共上市公司有343 家,從中小企業(yè)利用上市平臺(tái)融資情況來(lái)看廣西區(qū)內(nèi)企業(yè)規(guī)模小,技術(shù)含量高的創(chuàng)新型企業(yè)則更少,中小企業(yè)創(chuàng)新融資途徑缺乏。
廣西政府對(duì)中小企業(yè)雖然有政策支持,但是創(chuàng)新融資與創(chuàng)新政策支持范圍與力度有限,企業(yè)創(chuàng)新成本與創(chuàng)新產(chǎn)出不成比例,導(dǎo)致企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效低下。廣西政府更愿意對(duì)國(guó)有中大型企業(yè)投入更多的資金進(jìn)行企業(yè)創(chuàng)新。而中小企業(yè)更多靠企業(yè)自身薄弱的力量,很少有獨(dú)立創(chuàng)新的研發(fā)部門,因此研發(fā)人員經(jīng)費(fèi)與創(chuàng)新體制都相對(duì)滯后。政府對(duì)中小企業(yè)創(chuàng)新資金支持政策落地不到位。很多中小企業(yè)對(duì)相關(guān)資金支持政策不了解,政策落地過(guò)程中手續(xù)繁瑣,導(dǎo)致好的資金支持政策不能幫到真正急需資金的企業(yè),讓中小企業(yè)面臨著致命的打擊,也將嚴(yán)重制約廣西社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
廣西中小企業(yè)自主創(chuàng)新意識(shí)淡薄加上政府對(duì)中小企業(yè)創(chuàng)新政策支持少,導(dǎo)致有一定規(guī)模且具有盈利能力的中小企業(yè)不愿擴(kuò)大規(guī)模,寧可求穩(wěn)也不愿承擔(dān)創(chuàng)新研發(fā)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn);或者有自主創(chuàng)新意愿的中小企業(yè),缺乏帶頭企業(yè)和企業(yè)家精神,沒(méi)有信心把企業(yè)做強(qiáng)做大;有些企業(yè)不從企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)深挖優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,而是偏離主營(yíng)業(yè)務(wù)只圖當(dāng)前賺“快錢”的行業(yè),企業(yè)自身對(duì)新行業(yè)的陌生導(dǎo)致企業(yè)形成多業(yè)經(jīng)營(yíng)不善的困局。
廣西中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的評(píng)價(jià)機(jī)制并未形成,缺乏一套科學(xué)的評(píng)價(jià)與激勵(lì)體系,因此創(chuàng)新科研人員的主動(dòng)性與積極性都不高,不利于推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。社會(huì)歷史的車輪是不斷向前推進(jìn)的,沒(méi)有無(wú)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下廣西中小企業(yè)發(fā)展水平低,同質(zhì)產(chǎn)品過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)資源開(kāi)發(fā)枯竭和傳統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新能力不足,產(chǎn)品在市場(chǎng)中缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)可持續(xù)性與抗風(fēng)險(xiǎn)性差,一旦風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨企業(yè)必然面臨生存發(fā)展的危機(jī)。
(1)獨(dú)立性原則
在一套中小企業(yè)創(chuàng)新能力綜合系統(tǒng)構(gòu)建指標(biāo)的選取過(guò)程中,需對(duì)不同的企業(yè)個(gè)體客觀獨(dú)立地進(jìn)行評(píng)價(jià)。選取的指標(biāo)應(yīng)避免重復(fù)與交叉的情況,保證指標(biāo)的獨(dú)立性與客觀性。同時(shí),獨(dú)立性也體現(xiàn)企業(yè)的獨(dú)立創(chuàng)新,選取的核心評(píng)價(jià)因子不會(huì)受到不同因素的干擾和影響。自主創(chuàng)新能力在核心獨(dú)立指標(biāo)因子影響下能夠強(qiáng)化總體指標(biāo)體系功能。
(2)全面性原則
中小企業(yè)創(chuàng)新能力指標(biāo)構(gòu)在建過(guò)程中對(duì)不同行業(yè)、不同企業(yè)類型盡可能地全面評(píng)價(jià)。涉及的內(nèi)容多、范圍廣,因此,構(gòu)建指標(biāo)體系過(guò)程中要多角度、多層面、客觀地評(píng)價(jià),多維度全面整體地構(gòu)建指標(biāo)體系。創(chuàng)新能力指標(biāo)可以從不同的視角來(lái)反映技術(shù)創(chuàng)新的全過(guò)程。所以創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系由若干部分組成,各部分之間相互影響,相互依存,構(gòu)成具有可評(píng)價(jià)、可量化的整體功能的指標(biāo)體系。整體的創(chuàng)新能力指標(biāo)也會(huì)隨著個(gè)體部分指標(biāo)的變化而相應(yīng)地變化。
(3)可行性原則
中小企業(yè)創(chuàng)新能力指標(biāo)的設(shè)計(jì)就是為了可以實(shí)際運(yùn)用,因此,在選取指標(biāo)時(shí)應(yīng)從企業(yè)自身實(shí)際出發(fā)是否具有可行性,并且簡(jiǎn)單易行。指標(biāo)還要具有可收集、可量化和可比較功能。指標(biāo)體系所需要的資料和數(shù)據(jù)能夠容易查找和收集,在資料的收集過(guò)程中能夠獲得一手資料,能夠擁有有效測(cè)度。指標(biāo)少而精在實(shí)際使用中便于推廣。
(1)評(píng)價(jià)指標(biāo)模型的構(gòu)建
中小企業(yè)創(chuàng)新能力指標(biāo)構(gòu)建以創(chuàng)新價(jià)值觀為核心,創(chuàng)新能力硬指標(biāo)與創(chuàng)新軟實(shí)力為兩翼的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系模型。創(chuàng)新是思想指導(dǎo)下的實(shí)踐,因此,體系構(gòu)建的核心為創(chuàng)新價(jià)值觀。中小企業(yè)家應(yīng)具有創(chuàng)新精神與創(chuàng)新信念,意識(shí)到創(chuàng)新才是企業(yè)不斷發(fā)展的基礎(chǔ),取得經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的源泉。
企業(yè)創(chuàng)新能力硬指標(biāo)包含企業(yè)創(chuàng)新制度、創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)建立創(chuàng)新事業(yè)部制、創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)備的研究與開(kāi)發(fā),做好創(chuàng)新技術(shù)融資。創(chuàng)新硬指標(biāo)是企業(yè)取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與優(yōu)勢(shì)發(fā)展的基礎(chǔ)。創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)制度與組織結(jié)構(gòu)是支撐企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)來(lái)源,而高質(zhì)量的科技創(chuàng)新人員與創(chuàng)投資金的投入又促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新,提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
創(chuàng)新軟實(shí)力是將創(chuàng)新價(jià)值觀與創(chuàng)新能力硬指標(biāo)整合使用的能力,是企業(yè)發(fā)展不可缺的支撐要素,是中小企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中效用最大化的關(guān)鍵能力。中小企業(yè)創(chuàng)新體系中軟實(shí)力指標(biāo)包括企業(yè)家創(chuàng)新精神、創(chuàng)新人才培養(yǎng)、市場(chǎng)效果評(píng)價(jià)、創(chuàng)新過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)控制。
圖1 創(chuàng)新能力指標(biāo)模型
(2)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)的解釋
創(chuàng)新能力硬指標(biāo)中創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)是地基,企業(yè)創(chuàng)新可從企業(yè)內(nèi)部各組織中選取具有創(chuàng)新意愿,敢于打破陳規(guī)陋習(xí)的中青年骨干組成創(chuàng)新事業(yè)部或創(chuàng)新事業(yè)小組。同時(shí),制定與創(chuàng)新事業(yè)部相配套的創(chuàng)新制度作為運(yùn)行的制度保障。創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)備是磚瓦,技術(shù)創(chuàng)新融資是活水。開(kāi)發(fā)適應(yīng)新市場(chǎng)的新產(chǎn)品,新產(chǎn)品設(shè)備與資金相輔相成。新產(chǎn)品的研究與設(shè)備離不開(kāi)資金的支持,充足的創(chuàng)新資金則是設(shè)備與研發(fā)的保證。
在創(chuàng)新軟實(shí)力指標(biāo)中,企業(yè)家創(chuàng)新精神是靈魂。只有企業(yè)家意識(shí)到創(chuàng)新才是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的動(dòng)力,持有堅(jiān)定的創(chuàng)新價(jià)值觀才能在創(chuàng)新發(fā)展曲折的道路上堅(jiān)持走下去。創(chuàng)新人才的培養(yǎng)應(yīng)該制定個(gè)性化培養(yǎng)方案,激發(fā)每個(gè)人的創(chuàng)新熱情,提升個(gè)人創(chuàng)新的成就感。堅(jiān)定建立市場(chǎng)效果評(píng)價(jià)體系從而控制創(chuàng)新過(guò)程中存在風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)效果評(píng)價(jià)分為企業(yè)內(nèi)部評(píng)價(jià)和市場(chǎng)外部評(píng)價(jià)。企業(yè)內(nèi)部效果評(píng)價(jià)主要是內(nèi)行專家對(duì)新產(chǎn)品面向市場(chǎng)應(yīng)用前的可行性評(píng)價(jià);市場(chǎng)外部效果評(píng)價(jià)則以市場(chǎng)消費(fèi)者為主體對(duì)新產(chǎn)品的評(píng)價(jià),市場(chǎng)消費(fèi)者的評(píng)價(jià)是最重要也是最直接的效果評(píng)價(jià)。
表1 創(chuàng)新能力指標(biāo)詳解表
創(chuàng)新指標(biāo)運(yùn)用流程是企業(yè)提升創(chuàng)新能力,完成創(chuàng)新目標(biāo)的工作路徑,展現(xiàn)了創(chuàng)新能力指標(biāo)各類工作的順序。創(chuàng)新能力指標(biāo)工作流程可以分為四個(gè)階段。第一個(gè)階段為前期階段,統(tǒng)一創(chuàng)新的目標(biāo)和思想,確定企業(yè)統(tǒng)一的創(chuàng)新價(jià)值觀使企業(yè)形成一股合力朝著目標(biāo)前進(jìn);第二階段為創(chuàng)新建設(shè)階段,也是整個(gè)創(chuàng)新指標(biāo)運(yùn)用流程中最為主要的階段。創(chuàng)新建設(shè)階段中的硬指標(biāo)是用于實(shí)現(xiàn)組織的日常功能的。軟實(shí)力則是整個(gè)創(chuàng)新指標(biāo)經(jīng)營(yíng)流程中的保障。企業(yè)創(chuàng)新人才的培養(yǎng),創(chuàng)新過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制,都是為了保障企業(yè)的建設(shè)與運(yùn)轉(zhuǎn);第三階段為效果評(píng)價(jià)階段,包含內(nèi)部評(píng)價(jià)與外部市場(chǎng)評(píng)價(jià)。三個(gè)階段都通過(guò)后則可以廣泛推廣與應(yīng)用。若三個(gè)階段中效果評(píng)價(jià)不通過(guò),則又返回到第一階段進(jìn)行重新評(píng)定。
中小企業(yè)數(shù)量多、類型多要使創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)系統(tǒng)功能得以實(shí)現(xiàn)需要結(jié)合企業(yè)的特性和市場(chǎng)規(guī)律。實(shí)事求是地對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)信息搜集與管理、系統(tǒng)建設(shè)與開(kāi)發(fā)和評(píng)價(jià)報(bào)告,客觀評(píng)價(jià)企業(yè)。前期先客觀評(píng)價(jià)企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)是否堅(jiān)定。企業(yè)創(chuàng)新體系建設(shè)是最主要階段,企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)變化制定企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略。企業(yè)創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)可建立創(chuàng)新事業(yè)部制,企業(yè)內(nèi)部人才可跨部門流動(dòng)并做好構(gòu)建新產(chǎn)品與設(shè)備的創(chuàng)新融資,支持企業(yè)創(chuàng)新研究。
軟實(shí)力中企業(yè)家創(chuàng)新精神排第一位,只有堅(jiān)持不懈地走獨(dú)立發(fā)展之路才能在曲折的路途中找到曙光。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向的效果評(píng)價(jià)體系注重控制創(chuàng)新過(guò)程中存在風(fēng)險(xiǎn)。評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)的設(shè)置可定量并且標(biāo)準(zhǔn)化。在確定指標(biāo)權(quán)重后以市場(chǎng)外部評(píng)價(jià)為主體,科研向轉(zhuǎn)市場(chǎng)化過(guò)程中進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià),做好企業(yè)評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)。最后匯總評(píng)價(jià)結(jié)果建立統(tǒng)計(jì)圖表直觀分析各模塊情況,便于比對(duì)查詢與分析。
在大數(shù)據(jù)時(shí)代下資源可互聯(lián)互通,中小企業(yè)可從自身情況出發(fā)建立一個(gè)屬于中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新公共資源共享平臺(tái),為營(yíng)造一個(gè)有利于中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)溝通資源互助的環(huán)境。同時(shí),中小企業(yè)充分利用自身反應(yīng)快、靈活性高的特點(diǎn),加強(qiáng)與行業(yè)上下游企業(yè)合作。邊境地區(qū)的中小企業(yè)還可以與跨境同行之間相互協(xié)作溝通實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。
區(qū)域政府可在平臺(tái)上提供便捷的政策咨詢與金融政策支持服務(wù),不斷地提高公共服務(wù)基礎(chǔ)條件和政策保障。把平臺(tái)打造成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才集聚的高地,促進(jìn)中小企業(yè)主動(dòng)加入創(chuàng)新隊(duì)伍,解決中小企業(yè)融資途徑缺乏、融資難等問(wèn)題。此外,政府還應(yīng)當(dāng)積極引建新技術(shù)研究中心,打造重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室并培養(yǎng)科技創(chuàng)新公共服務(wù)平臺(tái),不斷加強(qiáng)科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),帶動(dòng)地區(qū)重點(diǎn)行業(yè)發(fā)展提升地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。政府還需積極引導(dǎo)中小企業(yè)強(qiáng)化高質(zhì)量管理,提升企業(yè)水平和經(jīng)營(yíng)效益,在取得更好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的同時(shí),服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)。
建立創(chuàng)新事業(yè)部制讓企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新人才可以建立科研攻關(guān)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新發(fā)展。行業(yè)中各個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才在溝通平臺(tái)中能夠享有更多交流合作與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。同時(shí),對(duì)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行管理技能方面的培訓(xùn),提升創(chuàng)新類人才專業(yè)知識(shí)、組織協(xié)調(diào)等能力,建立以獎(jiǎng)勵(lì)為主體的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
一方面,政府需要營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境,努力營(yíng)造一種敢于創(chuàng)新、尊重創(chuàng)新人才的氛圍,善于創(chuàng)新的人受到尊重并獲得實(shí)惠,創(chuàng)新失敗者能夠得到人文的關(guān)懷和理解;另一方面,以產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)為基礎(chǔ),政府出臺(tái)更多推動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)和人才的優(yōu)惠政策以激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的創(chuàng)造活力,營(yíng)造國(guó)內(nèi)外高層次人才創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的特優(yōu)環(huán)境,讓高校和科研院所等研究機(jī)構(gòu)創(chuàng)建更多的孵化基地,打造更多的科研成果實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化和產(chǎn)業(yè)化。
科技創(chuàng)新是適應(yīng)市場(chǎng)變化企業(yè)不斷發(fā)展的動(dòng)力。創(chuàng)新也是一個(gè)國(guó)家和民族生存發(fā)展的法則。企業(yè)沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有希望,只有通過(guò)不斷地創(chuàng)新才能持續(xù)向前發(fā)展。但當(dāng)有突如其來(lái)的不可預(yù)見(jiàn)性的突發(fā)公共風(fēng)險(xiǎn)時(shí),中小型企業(yè)如何快速反應(yīng)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),讓風(fēng)險(xiǎn)在可控范圍內(nèi),這時(shí)企業(yè)應(yīng)學(xué)會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)等創(chuàng)新發(fā)展手段去規(guī)避外部風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)新發(fā)展在未來(lái)一定是大趨勢(shì),中小企業(yè)應(yīng)深刻審視和重視每一次風(fēng)險(xiǎn)中暴露出的短板和不足,敢于認(rèn)清矛盾與問(wèn)題,堅(jiān)持自我改革與創(chuàng)新,堅(jiān)決革除與科技信息時(shí)代下不相適宜的企業(yè)生產(chǎn)體制和管理模式。用技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新助推中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。