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        無節(jié)拍流水施工在建筑工程施工管理中的應(yīng)用*

        2021-07-12 11:04:32斐,周
        科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2021年18期
        關(guān)鍵詞:步距錯位施工進度

        王 斐,周 鵬

        (1.陜西機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院 鐵道工程學(xué)院,陜西 寶雞 721001;2.河南省公路工程局集團有限公司,河南 鄭州 450001)

        建筑工程流水施工與工業(yè)生產(chǎn)的流水線十分相似,與之不同的是建筑對象是固定不動的,專業(yè)施工隊和設(shè)備機具是在建筑產(chǎn)品上隨著施工的進行而流動。流水施工是工程項目組織實施的一種形式,為施工現(xiàn)場文明施工和科學(xué)管理提供了前提條件,節(jié)約了工期和工程費用,目前在施工組織中得到了廣泛應(yīng)用[1-2]。

        1 流水施工組織方式

        流水施工是將要施工的項目在工藝上劃分為若干個施工過程,在空間上劃分成若干個施工單元,水平方向和豎直方向上都要進行劃分,水平方向劃分為若干個施工段,豎直方向上劃分為若干個施工層,同時組建專業(yè)的施工人員,連續(xù)完成第一個、第二個…第m個施工段施工,在保證專業(yè)施工隊伍人工、機具和材料不變的情況下,再去完成第一層、第二層…第r個施工層的施工,直至整個工程項目結(jié)束[3]。流水施工現(xiàn)場作業(yè)如圖1。

        圖1 流水施工現(xiàn)場作業(yè)

        根據(jù)流水節(jié)拍的性質(zhì),可將流水施工劃分為以下四種形式:等節(jié)拍流水施工、成倍數(shù)節(jié)拍流水施工、異節(jié)拍流水施工和無節(jié)拍流水施工。當(dāng)所有施工過程在各施工段上流水節(jié)拍均相等時,可組織等節(jié)拍流水施工;當(dāng)所有施工過程在各自施工段上流水節(jié)拍相等,不同的施工過程之間流水節(jié)拍不相等,但是卻存在一個倍數(shù)關(guān)系時,可組織成倍數(shù)節(jié)拍流水施工;當(dāng)同一施工過程內(nèi)部各施工段流水節(jié)拍不相等,不同的施工過程之間流水節(jié)拍也不全相等時,可組織異節(jié)拍流水施工。

        但是在實際工程施工中,由于工程結(jié)構(gòu)規(guī)模和施工條件的不同,導(dǎo)致劃分的各施工段工程量不完全相等,并且由于專業(yè)施工隊施工效率相差較大,經(jīng)常會出現(xiàn)同一施工過程的各施工段之間流水節(jié)拍不相等,施工過程之間的流水節(jié)拍也不相等的情況。此時,流水節(jié)拍無任何規(guī)律,但又是工程實際施工時最常出現(xiàn)的情況。這種情況下仍然可以組織流水施工,此時的流水施工形式為無節(jié)拍流水施工。

        2 無節(jié)拍流水施工組織方式

        當(dāng)出現(xiàn)同一施工過程內(nèi)部流水節(jié)拍不相等,并且各施工過程之間流水節(jié)拍也不相等的情況時,可組織無節(jié)拍流水施工。無節(jié)拍流水施工的各流水步距不相等,但是施工過程間流水步距卻與各施工過程的流水節(jié)拍之間存在一種函數(shù)關(guān)系。施工班組數(shù)目與施工過程數(shù)目相等,且各施工班組連續(xù)施工[4]。

        組織無節(jié)拍流水施工時可按下面的步驟進行:

        (1)施工段的劃分。將施工對象從施工的開始處劃分為若干個施工段。

        (2)分解施工過程。將施工對象按照施工的技術(shù)要求分解為若干個施工過程,與此同時,確定所有施工過程的先后邏輯順序。

        (3)確定流水節(jié)拍。

        (4)確定流水步距。確定流水步距通常用潘特考夫斯基提出的累加數(shù)列錯位相減取大差法[5]。

        可按公式(1)確定流水步距。

        式中,Kj,j+1—施工過程j與施工過程j+1之間的流水步距;max—取最大值;—施工過程j與施工過程j+1在各施工段上的“假定段步距”;—施工段1至施工段m依次累加,分段求和;—施工過程j與施工過程j+1—施工過程j在施工段i上的流水節(jié)拍;在各施工段上的“段時差”,即—施工過程j+1在施工段i上的流水節(jié)拍;i—施工段編號,1≤i≤m;j—施工隊伍編號,1≤j≤n-1;n—施工過程數(shù)目。

        具體實施步驟如下:

        a.計算求和數(shù)列。把所有施工過程的流水節(jié)拍按施工段先后順序進行累加求和,得出一個累加求和數(shù)列。

        b.計算差數(shù)列。把相鄰兩個求和數(shù)列進行錯位相減,得到錯位相減的新數(shù)列。

        c.計算流水步距。對新數(shù)列中所有數(shù)值做一個取最大值運算,得到的最大值即為流水步距。

        d.按上面的操作步驟求解出所有施工過程間的流水步距。

        (5)計算總工期。

        總工期計算公式見式(2):

        其中:m—施工段數(shù)目;n—施工過程數(shù)目;Kj,j+1—施工過程j與施工過程j+1之間的流水步距;tin—第n個施工過程在第i個施工段上的流水節(jié)拍;Zj,j+1—施工過程j與施工過程j+1之間的技術(shù)間歇時間;Gj,j+1—施工過程j與施工過程j+1之間的組織間歇時間;Cj,j+1—施工過程j與施工過程j+1之間的平行搭接時間。

        (6)繪制流水施工進度計劃圖。

        3 應(yīng)用實例

        某項目部承建一項工程,該工程有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ五個施工過程,該工程施工時可在四個施工段上同時施工。已由經(jīng)驗值確定出了各施工過程在相應(yīng)施工段上的流水節(jié)拍,具體見表1。完成施工過程Ⅱ之后,工藝上需要有2天的養(yǎng)護時間;施工過程Ⅳ完成后相應(yīng)工作面需要有1天時間做準(zhǔn)備;施工過程中,施工過程Ⅰ與施工過程Ⅱ之間可以同時在一個施工段上平行施工1天。要求施工組織人員按工程情況合理組織施工,并且生成流水施工進度橫道圖。

        表1 流水節(jié)拍

        根據(jù)已知工程情況,該實例只能組織無節(jié)奏流水施工。

        由已知條件,施工段數(shù)目m=4,施工過程數(shù)目n=5。

        (1)計算流水節(jié)拍的累加數(shù)列

        根據(jù)潘特考夫斯基法逐一對施工過程進行累加求和,得出所有施工過程的累加求和新數(shù)列如下:

        Ⅰ:2,6,9,10

        Ⅱ:3,5,9,12

        Ⅲ:4,6,11,16

        Ⅳ:3,6,8,11

        Ⅴ:2,7,8,10

        (2)確定流水步距

        對所有累加求和產(chǎn)生的新數(shù)列進行相鄰數(shù)列錯位相減,對相減后得到的新數(shù)列求取最大值,得出的最大值即為流水步距。

        a.求解KⅠ,Ⅱ。對Ⅰ、Ⅱ兩個施工過程的累加數(shù)列進行錯位相減如下:

        因此,KⅠ,Ⅱ=max{2,3,4,1,-12}=4天。

        b.求解KⅡ,Ⅲ。對Ⅱ、Ⅲ兩個施工過程的累加數(shù)列進行錯位相減如下:

        因此,KⅡ,Ⅲ=max{3,1,3,1,-16}=3天。

        c.求解KⅢ,Ⅳ。對Ⅲ、Ⅳ兩個施工過程的累加數(shù)列進行錯位相減如下:

        因此,KⅢ,Ⅳ=max{4,3,5,8,-11}=8天。

        d.求解KⅣ,Ⅴ。對Ⅳ、Ⅴ兩個施工過程的累加數(shù)列進行錯位相減如下:

        因此,KⅣ,Ⅴ=max{3,4,1,3,-10}=4天。

        (3)計算流水工期T

        由項目已知條件,ZⅡ,Ⅲ=2天,GⅣ,Ⅴ=1天,CⅠ,Ⅱ=1天,因此由公式(1)-(2)可得,

        (4)繪制施工進度橫道圖(如圖2所示)

        圖2 流水施工進度圖

        該項目用無節(jié)拍流水施工組織方式實例解決了流水施工組織過程中經(jīng)常遇到的無節(jié)拍流水施工情況。無節(jié)拍流水施工情況在日常組織施工時最為常見,施工組織人員應(yīng)慎重分析,根據(jù)工程項目具體情況,選取最合適的施工組織方式。

        4 結(jié)束語

        目前組織流水施工的方式雖然有四種,但是由于工程結(jié)構(gòu)本身的性質(zhì)和專業(yè)施工隊伍施工效率的不同,無節(jié)拍流水施工的組織形式在施工現(xiàn)場最為常見[6-7]。本文用實證分析了無節(jié)拍流水施工的組織實施全過程,并繪制了流水施工進度圖,證明了無節(jié)拍流水施工在組織施工方面的優(yōu)越性,保證了工程的連續(xù)、均衡施工。無節(jié)拍流水施工組織形式是一種科學(xué)、合理的施工組織方式,可為項目施工組織管理人員提供參考。

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