汪軒北

四川大學(xué)錦江學(xué)院

前言：企業(yè)的健康發(fā)展，離不開好的市場營銷。市場營銷中所展開的一系列的營銷活動是以滿足顧客需求為服務(wù)核心，將自身好的產(chǎn)品有效推銷銷售出去的商業(yè)活動，市場營銷的企業(yè)職能管理系統(tǒng)在整個(gè)企業(yè)中一直占有重要性的位置。由此看來，市場營銷被業(yè)界稱為一個(gè)連接大型企業(yè)與國際市場的重要樞紐而它是當(dāng)之無愧的，企業(yè)在國際社會上的重要形象不僅可由于其市場營銷及其工作的效果好壞直觀地將其表現(xiàn)和看出來，從而在某種意義上可以講說其市場營銷對于一個(gè)企業(yè)的未來的社會命運(yùn)發(fā)展有著重大決定性的推動作用。

一、營銷創(chuàng)新的定義

營銷創(chuàng)新不是對原有產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行的一些微小的變動，而是指企業(yè)能夠滿足顧客新的需求，提供給顧客與之前需求不同的滿足，將社會需求變成企業(yè)市場營銷的活動之一。"創(chuàng)新"是指創(chuàng)造出一種與現(xiàn)存形式有"差異"的新事物。這種差異，從某種意義上來說，創(chuàng)新營銷可以是部分的，只是某些營銷手段或者具體營銷行為的創(chuàng)新；也可以是整體的，換種說法就是目前為止任何企業(yè)都沒有實(shí)施過的營銷行為，市場營銷的創(chuàng)新包括以下幾種情況：(1)采用一種在相關(guān)制造部門中尚未有人嘗試過的方法，這種方法不需要在新的科學(xué)發(fā)展基礎(chǔ)之上實(shí)施，但可以存在于商業(yè)處理產(chǎn)品的新方式中。(2)采用一種消費(fèi)者并不熟悉的產(chǎn)品，或是具有某種產(chǎn)品獨(dú)特的特性。(3)掌握原材料或半成品的一種新的提供源頭，無論是第一次創(chuàng)造的，還是已經(jīng)存在的。

二、企業(yè)市場營銷的現(xiàn)狀

（一）企業(yè)市場營銷觀念落后

目前，雖然市場營銷在緊隨著時(shí)代的步伐在不斷的改變，但還是有多數(shù)企業(yè)沒有跟上時(shí)代的腳步，他們對于市場營銷古老的觀念并沒有隨之轉(zhuǎn)變，他們在進(jìn)行市場營銷的活動時(shí)仍然遵循著古老腐朽的時(shí)代觀念。在這個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代，產(chǎn)品的供求關(guān)系也隨之產(chǎn)生了翻天覆地的變化，如果一個(gè)企業(yè)還是按照古老的條條框框來進(jìn)行營銷的話，就會在這個(gè)競爭日益激烈的市場舉步維艱，一步一步衰敗走向滅亡。

（二）企業(yè)市場營銷高層管理稀缺

大多數(shù)中國企業(yè)都非常重視企業(yè)市場營銷的管理工作，也在很多公司中專門設(shè)置了很多與企業(yè)市場營銷密切相關(guān)的管理職位，但秀的市場營銷高層管理者仍然還是屈指可數(shù)。由于企業(yè)市場營銷的高級策劃管理者的領(lǐng)導(dǎo)缺失就很難充分利用一些企業(yè)現(xiàn)有可綜合利用的有效人力資源，這樣不但可能會直接造成人力資源上的浪費(fèi)還甚至?xí)苯邮沟闷髽I(yè)營銷管理工作最終達(dá)到了不到企業(yè)理想營銷目標(biāo)；其次，直接營銷管理者的領(lǐng)導(dǎo)缺失，在企業(yè)需要及時(shí)做戰(zhàn)略決策，開會研討的關(guān)鍵時(shí)候，會直接使得企業(yè)營銷管理活動中可能遇到的各種問題往往得以起不到快速有效的及時(shí)解決，這樣也就可能會導(dǎo)致錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)。

三、企業(yè)市場營銷創(chuàng)新策略

（一）牢記創(chuàng)新先行的理念原則

在當(dāng)今這個(gè)時(shí)代，競爭非常的激烈，要想讓一個(gè)企業(yè)或者國家有核心競爭力，創(chuàng)新就顯得非常重要。隨著我國和世界接觸的越來越多，那么我國企業(yè)要想順利的發(fā)展，有一些有關(guān)市場營銷方面的順應(yīng)潮流的創(chuàng)新就是必要的了。但是要想進(jìn)行創(chuàng)新，企業(yè)的管理者就要思考牢記如何創(chuàng)新。企業(yè)要想不斷發(fā)展，就要不斷的進(jìn)行市場營銷創(chuàng)新，增加自身的市場競爭力。市場營銷管理是企業(yè)在滿足消費(fèi)者需求的前提下，對自身生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行的一系列有關(guān)的運(yùn)行活動的管理工作。因此，一個(gè)企業(yè)要想長期發(fā)展，進(jìn)行市場營銷策略創(chuàng)新很有必要。

（二）企業(yè)市場營銷創(chuàng)新策略

1.建立以市場為導(dǎo)向的管理理念。企業(yè)的市場營銷的管理活動要一切以市場為導(dǎo)向，一定要時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注消費(fèi)者的需求有怎樣的變化，要對產(chǎn)品的目標(biāo)市場需求了然于心。因?yàn)橹挥羞@樣，公司才能根據(jù)這些及時(shí)的調(diào)整有關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)多少，投入多少，資源分配多少，避免了公司不必要的人力，財(cái)力等的資源浪費(fèi)。而企業(yè)要想獲得最大的利益，產(chǎn)品的營銷活動一切為市場為導(dǎo)向，就能讓一個(gè)企業(yè)很了解市場上需要什么，也能讓消費(fèi)者們更加深刻的對這個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品有了解。但是，光進(jìn)行此，這個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)并不牢固，要想讓一個(gè)企業(yè)牢牢的抓住消費(fèi)者的心，分得一塊屬于自身的市場，還是要以質(zhì)量為上，只有質(zhì)量這個(gè)根搞好了，在進(jìn)行市場營銷時(shí)才能實(shí)事求是的長出一棵樹，吸引消費(fèi)者，得到消費(fèi)者的認(rèn)可，進(jìn)而企業(yè)才能得到發(fā)展，提高市場核心競爭力。而要想保證自家產(chǎn)品的質(zhì)量，企業(yè)自身一定要在產(chǎn)品流入市場之前嚴(yán)格把控，告訴自身的員工質(zhì)量的重要性，合理分配人力資源，一定要嚴(yán)格要求檢查產(chǎn)品生產(chǎn)的每一步，讓消費(fèi)者買的舒心開心。因?yàn)橹挥羞@樣產(chǎn)品的消費(fèi)才有回頭客，讓客人買了一次還想買，消費(fèi)者就逐漸對企業(yè)有了信任，進(jìn)而為企業(yè)帶來了最大利益，實(shí)現(xiàn)兩者雙贏。2.引進(jìn)高科技管理技術(shù)。當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)信息時(shí)代，科學(xué)技術(shù)才是一個(gè)企業(yè)或國家的第一生產(chǎn)力，所以一個(gè)企業(yè)要想進(jìn)行市場營銷方面的創(chuàng)新還需要有選擇的引進(jìn)別的公司或者國家的的先進(jìn)的管理技術(shù)，以此來推動企業(yè)的長久發(fā)展。而有關(guān)市場營銷管理技術(shù)方面的創(chuàng)新主要包括生產(chǎn)的工藝，技術(shù)，材料，還有如何管理方面的創(chuàng)新等等。如果一個(gè)企業(yè)管理者進(jìn)行了有效的合理的創(chuàng)新，那么這樣不僅能極大的使員工們的工作熱情被激發(fā)，還能使企業(yè)的創(chuàng)新能力得到極大的提升，為市場營銷活動創(chuàng)新創(chuàng)造一個(gè)良好的氛圍。唯有此，一個(gè)企業(yè)才能始終處于一個(gè)行業(yè)的前列，在競爭激烈的市場中分得一塊蛋糕。

結(jié)語：企業(yè)一定要有一套適合自身、沒有漏洞的市場營銷方案，要對市場上瞬息萬變的變化了若指掌，并根據(jù)這些對自身的方案進(jìn)行及時(shí)有效的調(diào)整，這樣才能保證自身不斷發(fā)展，在市場上有核心競爭力，為自身贏得最大的利益。同時(shí)，要注意自身產(chǎn)品的質(zhì)量及服務(wù)，這不僅是一個(gè)企業(yè)的根本，也是企業(yè)在市場上的立足點(diǎn)。在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)行合理的創(chuàng)新，企業(yè)就一直能夠保留活力持續(xù)經(jīng)營，從而立于不敗之地。